Forwarded from Новости Сыктывкара и Коми
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Родители, выпускники и ученики школы №8 в поселке Ветлосян против реорганизации школы! Просят они и мы вместе с ними ответа на это. Кинозалы нам вообще не нужны, требуем ответ на это обращение!
Подписчиков просим сделать максимальный репост
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Губернатор Чибис
Заседание комиссии Госсовета по направлению «Северный морской путь и Арктика» проводим в Мурманске вместе с главой МЧС России Александром Вячеславовичем Куренковым.
Главная тема - развитие аварийно-спасательной инфраструктуры в нашей Арктике.
Арктика – стратегически важный макрорегион, здесь сосредоточена ключевая ресурсная база страны и проходит самая протяженная морская граница. Ведется освоение большого количества месторождений полезных ископаемых, функционируют крупные промышленные площадки. Через Арктику выстроены логистические цепочки многих компаний. По Северному морскому пути транспортируются потенциально опасные грузы, в частности, жидкие углеводороды.
Все это требует особого внимания к обеспечению безопасности и защите хрупкой экосистемы Арктики.
Сегодня наблюдается острая потребность в развитии инфраструктуры и создании условий для оперативного реагирования в случае возникновения чрезвычайных ситуаций, особенно в Восточной Арктике. Расстояния огромные, климат суровый.
На заседании зафиксировали общую позицию: развитие комплексной аварийно-спасательной инфраструктуры для развития АЗРФ и Северного морского пути - задача стратегической важности, которая должна быть выполнена как можно скорее.
Реализацию проектов необходимо начать уже в следующем году: в Сабетте, Диксоне и Тикси должны заработать аварийно-спасательные центры. Откладывать этот вопрос до 2030 года недопустимо.
Отдельное спасибо МЧС России за принципиальную позицию и усилия по повышению безопасности в Арктике.
Главная тема - развитие аварийно-спасательной инфраструктуры в нашей Арктике.
Арктика – стратегически важный макрорегион, здесь сосредоточена ключевая ресурсная база страны и проходит самая протяженная морская граница. Ведется освоение большого количества месторождений полезных ископаемых, функционируют крупные промышленные площадки. Через Арктику выстроены логистические цепочки многих компаний. По Северному морскому пути транспортируются потенциально опасные грузы, в частности, жидкие углеводороды.
Все это требует особого внимания к обеспечению безопасности и защите хрупкой экосистемы Арктики.
Сегодня наблюдается острая потребность в развитии инфраструктуры и создании условий для оперативного реагирования в случае возникновения чрезвычайных ситуаций, особенно в Восточной Арктике. Расстояния огромные, климат суровый.
На заседании зафиксировали общую позицию: развитие комплексной аварийно-спасательной инфраструктуры для развития АЗРФ и Северного морского пути - задача стратегической важности, которая должна быть выполнена как можно скорее.
Реализацию проектов необходимо начать уже в следующем году: в Сабетте, Диксоне и Тикси должны заработать аварийно-спасательные центры. Откладывать этот вопрос до 2030 года недопустимо.
Отдельное спасибо МЧС России за принципиальную позицию и усилия по повышению безопасности в Арктике.
Forwarded from ПривидеЛОСЯ
Сегодня в «Русском доме» Губернатор области Георгий Юрьевич Филимонов наградил десять лучших муниципалитетов региона за их работу в прошлом году.
Эффективность управленческих команд оценивалась по 44 показателям и шести основным направлениям.
Победителями стали восемь сельских территорий, города Вологда и Череповец. Они разделили призовой фонд в 120 миллионов рублей, который будет направлен на реализацию приоритетных проектов на территориях муниципалитетов и поощрение команд.
Эффективность управленческих команд оценивалась по 44 показателям и шести основным направлениям.
Победителями стали восемь сельских территорий, города Вологда и Череповец. Они разделили призовой фонд в 120 миллионов рублей, который будет направлен на реализацию приоритетных проектов на территориях муниципалитетов и поощрение команд.
Forwarded from Алексей Беспрозванных. Калининград
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Комфортная среда для жизни – один из приоритетов моей работы. Знаю, как долго балтийцы ждут, когда в их дома придёт природный газ. Это последний негазифицированный муниципалитет в нашей области, но благодаря усилиям всех участников проекта мы приближаемся к завершению работ.
Поэтому в первую очередь в Балтийске осмотрел газовую котельную на улице Сенявина, которая сейчас уже готова на 70 %. Отопительный сезон для жителей начнётся в конце 2025 года уже по новой схеме теплоснабжения – с использованием экологически чистого топлива.
Строительство газопровода-отвода к Светлому и автоматизированной газораспределительной станции в районе посёлка Черепаново завершено, это и позволит обеспечить Балтийск природным газом. Объект технологически очень сложный и требует высоких мер безопасности. Вместе с «Газпромом» сейчас проводим испытания и уже после приступим к пусконаладочным работам.
Также для сдерживания роста платы жителей за ЖКХ выделили в следующем году около 255 млн рублей.
Поэтому в первую очередь в Балтийске осмотрел газовую котельную на улице Сенявина, которая сейчас уже готова на 70 %. Отопительный сезон для жителей начнётся в конце 2025 года уже по новой схеме теплоснабжения – с использованием экологически чистого топлива.
Строительство газопровода-отвода к Светлому и автоматизированной газораспределительной станции в районе посёлка Черепаново завершено, это и позволит обеспечить Балтийск природным газом. Объект технологически очень сложный и требует высоких мер безопасности. Вместе с «Газпромом» сейчас проводим испытания и уже после приступим к пусконаладочным работам.
Также для сдерживания роста платы жителей за ЖКХ выделили в следующем году около 255 млн рублей.
Forwarded from Псковские причуды
На днях губернатор Михаил Ведерников сообщил, что в судьбе легендарного псковского долгостроя, - гостиницы «Интурист» (она же Кампус ПсковГУ, она же парк «Россия - моя история»), - наметился новый поворот. Появился инвестор, рассматривающий возможность использовать здание по прямому назначению - в качестве отеля.
Идею поддержал на ПАИ главный архитектор Псковской области Евгений Шапкин. По его словам, даже несмотря на изменение стандартов требований к гостиничным номерам, перепланировка «Интуриста» вполне возможна. А трудности скорее будут в вопросах противопожарной безопасности.
Впрочем, мы пока слабо верим в новый виток судьбы «Интуриста». Слишком много раз уже были попытки перезапустить этот проект с 40-летей историей. Так что впору и правда признать, что «место проклято».
Идею поддержал на ПАИ главный архитектор Псковской области Евгений Шапкин. По его словам, даже несмотря на изменение стандартов требований к гостиничным номерам, перепланировка «Интуриста» вполне возможна. А трудности скорее будут в вопросах противопожарной безопасности.
Впрочем, мы пока слабо верим в новый виток судьбы «Интуриста». Слишком много раз уже были попытки перезапустить этот проект с 40-летей историей. Так что впору и правда признать, что «место проклято».
Forwarded from Гольдштейн | Республика Коми
Дороги - ключ к развитию региона
Объём дорожных работ в 2025 году будет увеличен в Республике Коми вдвое.
Качественные дороги – это не просто комфорт для жителей, это основа экономического развития региона и привлечения крупных инвесторов.
Именно с этим посылом провел сегодня стратегическое планирование работы дорожной сферы в 2025 году.
В этом году у нас отремонтировано 106 километров автодорог и 2 мостовых сооружения. В следующем, 2025-м, надо сделать минимум в два раза больше.
Кроме того, мы формируем новый подход к планированию дорожных работ. Теперь решения о том, какие участки ремонтировать в первую очередь, будут приниматься с учётом обращений жителей.
Уверен, такая обратная связь позволит максимально эффективно использовать ресурсы и решать самые острые проблемы.
Объём дорожных работ в 2025 году будет увеличен в Республике Коми вдвое.
Качественные дороги – это не просто комфорт для жителей, это основа экономического развития региона и привлечения крупных инвесторов.
Именно с этим посылом провел сегодня стратегическое планирование работы дорожной сферы в 2025 году.
В этом году у нас отремонтировано 106 километров автодорог и 2 мостовых сооружения. В следующем, 2025-м, надо сделать минимум в два раза больше.
Кроме того, мы формируем новый подход к планированию дорожных работ. Теперь решения о том, какие участки ремонтировать в первую очередь, будут приниматься с учётом обращений жителей.
Уверен, такая обратная связь позволит максимально эффективно использовать ресурсы и решать самые острые проблемы.
Forwarded from Трезвый политолог
🔥Трезвый рэнкинг политтехнологов-2024.
Часть 2
Субъективное мнение редакции Трезвого политолога в дополнение к объективному
Лучшие политические менеджеры во власти
Александр Харичев
Андрей Ярин
Сергей Новиков
Леонид Левин
Борис Рапопорт
Алексей Семенов
Алексей Жарич
Алексей Комиссаров
Андрей Бетин
Наталья Виртуозова
Григорий Куранов
Алексей Гореславский
Александр Сидякин
Сергей Перминов
Елена Панова
Роман Романов
Андрей Полосин
Сергей Чеботарев
Лучшие политические менеджеры в оппозиционных партиях
Леонид Слуцкий (ЛДПР)
Евгений Зак (Новые люди)
Юрий Афонин (КПРФ)
Дмитрий Гусев (СРЗП)
Депутат года - Станислав Наумов.
Защищает интересы цеха в Госдуме.
Кандидат в президенты года - Владислав Даванков.
Самое яркое и в то же время системное выступление игрока второго эшелона.
Взлёт года - Владимир Якушев.
С интересом наблюдаем за обновлением «Единой России».
Самурай года - Андрей Турчак.
Романтик года - Константин Калачев с мечтой о воскрешении Партии любителей пива
Лучшие замы губернаторов по внутриполу
Сергей Байдаков, Сахалинская область
Карина Башкатова, Калужская область
Вячеслав Духин, Московская область
Андрей Гнеушев, Нижегородская область
Ольга Медведева, Белгородская область
Ваге Петросян, Архангельская область
Сергей Пономаренко, Красноярский край
Александр Рябченко, Липецкая область
Ольга Турбаба, Кемеровская область
Павел Ясевич, Камчатская область
Губернатор-сам себе режиссер. Главы регионов - талантливые и одаренные пиарщики
Дмитрий Артюхов, ЯНАО
Вячеслав Гладков, Белгородская область
Глеб Никитин, Нижегородская область
Михаил Развожаев, Севастополь
Андрей Турчак, Республика Алтай
Александр Хинштейн, Курская область
Владимир Владимиров, Ставропольский край
Лучшие корпоративные политические менеджеры
Василий Бровко (Ростех)
Андрей Грачев (Норникель)
Сергей Журавлев (Полюс)
Марина Кирдакова (Росатом)
Мария Сергеева (En+)
Лучшие аналитики
Михаил Юрьевич Виноградов
Вадим Гончаров
Илья Гращенков
Павел Дубравский
Глеб Кузнецов
Александр Кынев
Борис Макаренко
Евгений Минченко
Виктор Потуремский
Мария Сергеева
Сергей Старовойтов
Семён Уралов
Анна Федорова
Валерий Федоров
Алексей Чеснаков
Исследователь года - ВЦИОМ.
Много разнообразных продуктов. Увлекательные книги Валерия Федорова.
Аналитик-политтехнолог года - Дмитрий Еловский.
Здравый технологический взгляд и новые идеи.
Стратегический консультант года - Станислав Корякин.
Поп-аналитик года - Сергей Марков
Как только Сергея Александровича отключили от федерального телека, он просто начал жечь глаголом в телеге. Респект.
Нишевый аналитик года - Павел Склянчук.
Оказалось, что о Госдуме можно писать интересно.
Краш Трезвого политолога - Мария Сергеева. Мы помним, что она уже была в прошлом году аналитиком года. Ну, нравится нам, как Мария пишет )
Анонимный аналитический канал года - «Преемник».
Коллеги нашли свою нишу спокойной, уважительной и информативной аналитики.
Фабрики мнений
«Клуб регионов» (Сергей Старовойтов)
Каналы «Минченко консалтинг»
«Региональные комментарии»
Сетка «Политджойстика» (Марат Баширов)
Сетка «16 негритят»
Фабрика мнений года - «16 негритят».
То, что сеть анонимных каналов на равных конкурирует за влияние в элитном пространстве с медийными политологами - дорогого стоит.
Команда года - команда полпредства президента РФ в ДФО.
Григорий Куранов, Андрей Пономарев и их коллеги переломили негативный тренд в голосовании за президента и «партию власти», в том числе в Хабаровском крае, где еще совсем недавно на площадях протестовали многотысячные толпы.
Возвращение года - Сергей Толмачев.
Перейдя из статуса чиновника (первого замгубернатора Запорожской области) обратно на вольные хлеба, Толмачев показал со своей командой класс сразу в трех непростых кампаниях (Братск, Хакасия и Севастополь).
Цеховая организация года - Комитет по политтехнологиям РАСО.
Самая крутая за всю историю ассоциации Политическая Премия «Гамбургский счет» - по медийному, внутриэлитному резонансу и присутствию ВИПов.
Образовательная программа года - «Время героев».
Цеховой канал года - Легкий.
Субъективный рейтинг-2023 тут
Часть 2
Субъективное мнение редакции Трезвого политолога в дополнение к объективному
Лучшие политические менеджеры во власти
Александр Харичев
Андрей Ярин
Сергей Новиков
Леонид Левин
Борис Рапопорт
Алексей Семенов
Алексей Жарич
Алексей Комиссаров
Андрей Бетин
Наталья Виртуозова
Григорий Куранов
Алексей Гореславский
Александр Сидякин
Сергей Перминов
Елена Панова
Роман Романов
Андрей Полосин
Сергей Чеботарев
Лучшие политические менеджеры в оппозиционных партиях
Леонид Слуцкий (ЛДПР)
Евгений Зак (Новые люди)
Юрий Афонин (КПРФ)
Дмитрий Гусев (СРЗП)
Депутат года - Станислав Наумов.
Защищает интересы цеха в Госдуме.
Кандидат в президенты года - Владислав Даванков.
Самое яркое и в то же время системное выступление игрока второго эшелона.
Взлёт года - Владимир Якушев.
С интересом наблюдаем за обновлением «Единой России».
Самурай года - Андрей Турчак.
Романтик года - Константин Калачев с мечтой о воскрешении Партии любителей пива
Лучшие замы губернаторов по внутриполу
Сергей Байдаков, Сахалинская область
Карина Башкатова, Калужская область
Вячеслав Духин, Московская область
Андрей Гнеушев, Нижегородская область
Ольга Медведева, Белгородская область
Ваге Петросян, Архангельская область
Сергей Пономаренко, Красноярский край
Александр Рябченко, Липецкая область
Ольга Турбаба, Кемеровская область
Павел Ясевич, Камчатская область
Губернатор-сам себе режиссер. Главы регионов - талантливые и одаренные пиарщики
Дмитрий Артюхов, ЯНАО
Вячеслав Гладков, Белгородская область
Глеб Никитин, Нижегородская область
Михаил Развожаев, Севастополь
Андрей Турчак, Республика Алтай
Александр Хинштейн, Курская область
Владимир Владимиров, Ставропольский край
Лучшие корпоративные политические менеджеры
Василий Бровко (Ростех)
Андрей Грачев (Норникель)
Сергей Журавлев (Полюс)
Марина Кирдакова (Росатом)
Мария Сергеева (En+)
Лучшие аналитики
Михаил Юрьевич Виноградов
Вадим Гончаров
Илья Гращенков
Павел Дубравский
Глеб Кузнецов
Александр Кынев
Борис Макаренко
Евгений Минченко
Виктор Потуремский
Мария Сергеева
Сергей Старовойтов
Семён Уралов
Анна Федорова
Валерий Федоров
Алексей Чеснаков
Исследователь года - ВЦИОМ.
Много разнообразных продуктов. Увлекательные книги Валерия Федорова.
Аналитик-политтехнолог года - Дмитрий Еловский.
Здравый технологический взгляд и новые идеи.
Стратегический консультант года - Станислав Корякин.
Поп-аналитик года - Сергей Марков
Как только Сергея Александровича отключили от федерального телека, он просто начал жечь глаголом в телеге. Респект.
Нишевый аналитик года - Павел Склянчук.
Оказалось, что о Госдуме можно писать интересно.
Краш Трезвого политолога - Мария Сергеева. Мы помним, что она уже была в прошлом году аналитиком года. Ну, нравится нам, как Мария пишет )
Анонимный аналитический канал года - «Преемник».
Коллеги нашли свою нишу спокойной, уважительной и информативной аналитики.
Фабрики мнений
«Клуб регионов» (Сергей Старовойтов)
Каналы «Минченко консалтинг»
«Региональные комментарии»
Сетка «Политджойстика» (Марат Баширов)
Сетка «16 негритят»
Фабрика мнений года - «16 негритят».
То, что сеть анонимных каналов на равных конкурирует за влияние в элитном пространстве с медийными политологами - дорогого стоит.
Команда года - команда полпредства президента РФ в ДФО.
Григорий Куранов, Андрей Пономарев и их коллеги переломили негативный тренд в голосовании за президента и «партию власти», в том числе в Хабаровском крае, где еще совсем недавно на площадях протестовали многотысячные толпы.
Возвращение года - Сергей Толмачев.
Перейдя из статуса чиновника (первого замгубернатора Запорожской области) обратно на вольные хлеба, Толмачев показал со своей командой класс сразу в трех непростых кампаниях (Братск, Хакасия и Севастополь).
Цеховая организация года - Комитет по политтехнологиям РАСО.
Самая крутая за всю историю ассоциации Политическая Премия «Гамбургский счет» - по медийному, внутриэлитному резонансу и присутствию ВИПов.
Образовательная программа года - «Время героев».
Цеховой канал года - Легкий.
Субъективный рейтинг-2023 тут
Telegram
Трезвый политолог
🧨 Трезвый рейтинг политтехнологов-2024
Канал «Трезвый политолог» представляет третий выпуск самого объективного Рейтинга политтехнологов.
ТОП политконсультантов России формируется, исходя из соответствия одному из критериев:
1. Общественное признание (почетные…
Канал «Трезвый политолог» представляет третий выпуск самого объективного Рейтинга политтехнологов.
ТОП политконсультантов России формируется, исходя из соответствия одному из критериев:
1. Общественное признание (почетные…
Forwarded from Внеплановая Экономика
❗️Итоги 2024. Тенденции 2025.
Редакция канала “Внеплановая экономика” подводит итоги 2024 года с экспертами и строит прогнозы на новый 2025.
💬Сегодня эксклюзивно для @vneplanarus своим мнением о ситуации на рынке труда поделилась директор hh.ru СЗФО Юлия Сахарова:
“По итогам 2024 года мы на основе больших данных hh.ru видим следующие важные тренды:
📍весь год наблюдался рост предлагаемых зарплат: рост номинальной зарплаты – 18%, реальной – 8,1% (за вычетом инфляции). Более того, 75% опрошенных hh.ru компаний планируют повышать зарплаты и в 2025 году. Еще часть компаний отмечают, что будут ориентироваться на величину предстоящей индексации МРОТ (повышение на 16,6% с 1 января 2025 года). Таким образом, зарплатная гонка может продолжиться, но не для всех и не факт, что весь 2025 год.
📍важным становится УТП работодателя: все более критичны инвестиции в условия труда, качество менеджмента и бренд работодателя. Мы видим, это на кейсах, которые делают наши коллеги из бренд-центра hh, да и просто в описании условий в вакансиях: компании действительно стали больше уделять внимания бенефитам для работников, разрабатывают кофетерий льгот или предлагают индивидуальные варианты бонусов. В данном случае рост усилий на удержание персонала – явный.
📍все большее расслоение компаний на тех, кто инвестирует в персонал и тех, не готов или не имеет такой возможности.
📍расслоение рынка кандидатов: востребована ли их профессия, в дефиците или нет. От этого во многом зависят и их зарплатные настроения. А они, кстати тоже изменились.
Согласно опросу hh.ru, который, к слову, мы проводим более 10 лет, впервые доля россиян, не готовых на снижение зарплаты ради стабильной работы, превысила 50%. Наибольшие значения у соискателей из профессиональной области “Автомобильный бизнес” (64% против снижения своих зарплатных притязаний), “Туризм, гостиницы, рестораны” и “Производство, сервисное обслуживание” (по 62%), “Розничная торговля” и “Транспорт, логистика, перевозки” (по 61%). Иная ситуация наблюдается среди соискателей из ИТ-сферы: 43% согласны снижение, если это будет гарантировать трудоустройство.
📍рост доли гостинга со стороны соискателей (+106% год к году) в том числе из-за того, что не нравится компания, вакансия или условия работы.
📍растет роль менеджеров среднего звена, которые являются важной прослойкой между линейным персоналом и топами. Более того инвестиции и обучение менеджеров среднего звена не просто окупаются, а быстро окупаются, что как следствие растит уровень организационного здоровья.
Наше недавнее свежее совместное исследование с НИУ ВШЭ и Анкор показывает, что топ-5 направлений на 2025-2026 будут:
📌рост вложений в развитие HR-бренда (68%) +36 пп указали опрошенные компании год к году;
📌повышение производительности труда и операционной эффективности (указали 63% опрошенных компаний) +6 п.п. год к году;
📌человекоцентричность (указали как важное направления развития сразу 61% компаний) +2 п.п. год к году;
📌поддержка внутренней мобильности (61%) +4 п.п. год к году;
📌работа с молодежью +24 п.п. год к году".
#итогигодаВЭ
@vneplanarus
Редакция канала “Внеплановая экономика” подводит итоги 2024 года с экспертами и строит прогнозы на новый 2025.
💬Сегодня эксклюзивно для @vneplanarus своим мнением о ситуации на рынке труда поделилась директор hh.ru СЗФО Юлия Сахарова:
“По итогам 2024 года мы на основе больших данных hh.ru видим следующие важные тренды:
📍весь год наблюдался рост предлагаемых зарплат: рост номинальной зарплаты – 18%, реальной – 8,1% (за вычетом инфляции). Более того, 75% опрошенных hh.ru компаний планируют повышать зарплаты и в 2025 году. Еще часть компаний отмечают, что будут ориентироваться на величину предстоящей индексации МРОТ (повышение на 16,6% с 1 января 2025 года). Таким образом, зарплатная гонка может продолжиться, но не для всех и не факт, что весь 2025 год.
📍важным становится УТП работодателя: все более критичны инвестиции в условия труда, качество менеджмента и бренд работодателя. Мы видим, это на кейсах, которые делают наши коллеги из бренд-центра hh, да и просто в описании условий в вакансиях: компании действительно стали больше уделять внимания бенефитам для работников, разрабатывают кофетерий льгот или предлагают индивидуальные варианты бонусов. В данном случае рост усилий на удержание персонала – явный.
📍все большее расслоение компаний на тех, кто инвестирует в персонал и тех, не готов или не имеет такой возможности.
📍расслоение рынка кандидатов: востребована ли их профессия, в дефиците или нет. От этого во многом зависят и их зарплатные настроения. А они, кстати тоже изменились.
Согласно опросу hh.ru, который, к слову, мы проводим более 10 лет, впервые доля россиян, не готовых на снижение зарплаты ради стабильной работы, превысила 50%. Наибольшие значения у соискателей из профессиональной области “Автомобильный бизнес” (64% против снижения своих зарплатных притязаний), “Туризм, гостиницы, рестораны” и “Производство, сервисное обслуживание” (по 62%), “Розничная торговля” и “Транспорт, логистика, перевозки” (по 61%). Иная ситуация наблюдается среди соискателей из ИТ-сферы: 43% согласны снижение, если это будет гарантировать трудоустройство.
📍рост доли гостинга со стороны соискателей (+106% год к году) в том числе из-за того, что не нравится компания, вакансия или условия работы.
📍растет роль менеджеров среднего звена, которые являются важной прослойкой между линейным персоналом и топами. Более того инвестиции и обучение менеджеров среднего звена не просто окупаются, а быстро окупаются, что как следствие растит уровень организационного здоровья.
Наше недавнее свежее совместное исследование с НИУ ВШЭ и Анкор показывает, что топ-5 направлений на 2025-2026 будут:
📌рост вложений в развитие HR-бренда (68%) +36 пп указали опрошенные компании год к году;
📌повышение производительности труда и операционной эффективности (указали 63% опрошенных компаний) +6 п.п. год к году;
📌человекоцентричность (указали как важное направления развития сразу 61% компаний) +2 п.п. год к году;
📌поддержка внутренней мобильности (61%) +4 п.п. год к году;
📌работа с молодежью +24 п.п. год к году".
#итогигодаВЭ
@vneplanarus
❤1
Forwarded from Вологодской канвой
Вологодская область выделила на культуру на 400 миллионов рублей больше, чем годом ранее - 2,8 миллиарда рублей.
Жителей области и гостей региона привлекают яркие событийные мероприятия проектов "Лето Русского Севера" и "Зима Русского Севера" - они проходят на территории всех муниципалитетов региона.
Так, зрителями проекта "Лето Русского Севера" стали 1,3 миллиона человек.
Жителей области и гостей региона привлекают яркие событийные мероприятия проектов "Лето Русского Севера" и "Зима Русского Севера" - они проходят на территории всех муниципалитетов региона.
Так, зрителями проекта "Лето Русского Севера" стали 1,3 миллиона человек.
Forwarded from Алексей Беспрозванных. Калининград
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Продолжаем программу обновления транспорта, о которой я заявил летом.
В июле передали городу 11 автобусов, сегодня – 15 новых современных троллейбусов с возможностью автономного хода. Это значит, что маршруты можно сделать длиннее, а их количество – больше. В этом году за счёт федеральных средств приобрели 22 новых школьных автобуса для муниципалитетов.
Спасибо Правительству РФ, Минпромторгу России и производителям за поддержку и оперативное производство техники!
С учётом того, что средний возраст всех 42 троллейбусов в парке – 15 лет, а изношены они на 90%, обновления просто необходимы. Для наглядности сравнили старый и новый транспорт. Спасибо старому парку, многие троллейбусы отходили два положенных срока.
Сейчас они проходят пусконаладочную работу с последующей обкаткой. Поручил:
▫️ собрать отзывы от жителей и водителей, чтобы все мелочи и тонкости вписать в требования для производителей;
▫️ ускорить выход на маршруты и соответствующе оборудовать остановки для людей с ограниченными возможностями здоровья.
Остальной транспорт тоже будем обновлять равномерно во всех округах региона. В следующем году планируем обновить весь парк троллейбусов и продолжить замену автобусов в Калининграде и других муниципалитетах.
С наступающим Новым годом! Приятных поездок.
В июле передали городу 11 автобусов, сегодня – 15 новых современных троллейбусов с возможностью автономного хода. Это значит, что маршруты можно сделать длиннее, а их количество – больше. В этом году за счёт федеральных средств приобрели 22 новых школьных автобуса для муниципалитетов.
Спасибо Правительству РФ, Минпромторгу России и производителям за поддержку и оперативное производство техники!
С учётом того, что средний возраст всех 42 троллейбусов в парке – 15 лет, а изношены они на 90%, обновления просто необходимы. Для наглядности сравнили старый и новый транспорт. Спасибо старому парку, многие троллейбусы отходили два положенных срока.
Сейчас они проходят пусконаладочную работу с последующей обкаткой. Поручил:
▫️ собрать отзывы от жителей и водителей, чтобы все мелочи и тонкости вписать в требования для производителей;
▫️ ускорить выход на маршруты и соответствующе оборудовать остановки для людей с ограниченными возможностями здоровья.
Остальной транспорт тоже будем обновлять равномерно во всех округах региона. В следующем году планируем обновить весь парк троллейбусов и продолжить замену автобусов в Калининграде и других муниципалитетах.
С наступающим Новым годом! Приятных поездок.
Forwarded from Александр Дронов
🔝Новгородская область поднялась на пять позиций в рейтинге креативных регионов России.
В этом году мы заняли 13-е место из 85. Рейтинг был составлен Институтом статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ. Он оценивает регионы по четырем основным направлениям: социально-экономические условия, культурная среда, экономика и поддержка креативных индустрий.
Новгородская область смогла улучшить свои позиции благодаря развитой культурной среде и поддержке креативного бизнеса. Также на рост повлияли увеличение вклада творческого сектора в экономику и активное внедрение цифровых технологий.
В этом году мы заняли 13-е место из 85. Рейтинг был составлен Институтом статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ. Он оценивает регионы по четырем основным направлениям: социально-экономические условия, культурная среда, экономика и поддержка креативных индустрий.
Новгородская область смогла улучшить свои позиции благодаря развитой культурной среде и поддержке креативного бизнеса. Также на рост повлияли увеличение вклада творческого сектора в экономику и активное внедрение цифровых технологий.
Forwarded from СМП
СМП прирастет аварийно-спасательной инфраструктурой досрочно?
Повышение безопасности Севморпути в Восточной Арктике на ближайшие годы станет центральной задачей для властей. Это подтвердил губернатор Мурманской области глава комиссии Госсовета «Северный морской путь и Арктика» Андрей Чибис. Он призвал пересмотреть сроки по созданию в АЗРФ аварийно-спасательной инфраструктуры, ускорив этот процесс на несколько лет. Такая позиция уже нашла понимание у главы МЧС России Александра Куренкова.
Потребность в безопасности на СМП вызвана не только увеличением траффика и продлением сроков навигации, но и возможными провокациями со стороны внешних противников. Скорость реагирования в таком случае, как и при возникновении любого ЧС, должна быть мгновенной. Для этого требуется развертывание дополнительных арктических центров МЧС на Севморпути.
Пока они функционируют преимущественно в западной части маршрута. По планам, с 2025 года в Певеке вместе со спасателями планируется размещение и дежурство специалистов ФМБА России и Морспасслужбы. Запланировано создание четырех новых спасцентров, а также семи арктических авиационно-спасательных звеньев. Также прорабатывается возможность строительства аварийно-спасательной инфраструктуры в Хатанге.
В настоящее время реагирование происходит только с материка, а это удаление спасателей на несколько тысяч км. При этом потенциальные финансовые потери, например, от разлива нефти на СМП превысят 100 млрд рублей уже спустя сутки. Данная сумма увеличится до 143 млрд спустя 72 часа после катастрофы. Именно поэтому создание аварийно-спасательной инфраструктуры становится критически важной.
Чибис призвал не откладывать до 2030 года строительство аварийно-спасательных центров в Сабетте, Диксоне и Тикси. С предложением ускорить строительство спасцентра в Тикси выступил и глава Якутии Айсен Николаев, проектно-сметная документации объекта может быть готова к 2026 году.
С морским приветом, @sevmorput
Повышение безопасности Севморпути в Восточной Арктике на ближайшие годы станет центральной задачей для властей. Это подтвердил губернатор Мурманской области глава комиссии Госсовета «Северный морской путь и Арктика» Андрей Чибис. Он призвал пересмотреть сроки по созданию в АЗРФ аварийно-спасательной инфраструктуры, ускорив этот процесс на несколько лет. Такая позиция уже нашла понимание у главы МЧС России Александра Куренкова.
Потребность в безопасности на СМП вызвана не только увеличением траффика и продлением сроков навигации, но и возможными провокациями со стороны внешних противников. Скорость реагирования в таком случае, как и при возникновении любого ЧС, должна быть мгновенной. Для этого требуется развертывание дополнительных арктических центров МЧС на Севморпути.
Пока они функционируют преимущественно в западной части маршрута. По планам, с 2025 года в Певеке вместе со спасателями планируется размещение и дежурство специалистов ФМБА России и Морспасслужбы. Запланировано создание четырех новых спасцентров, а также семи арктических авиационно-спасательных звеньев. Также прорабатывается возможность строительства аварийно-спасательной инфраструктуры в Хатанге.
В настоящее время реагирование происходит только с материка, а это удаление спасателей на несколько тысяч км. При этом потенциальные финансовые потери, например, от разлива нефти на СМП превысят 100 млрд рублей уже спустя сутки. Данная сумма увеличится до 143 млрд спустя 72 часа после катастрофы. Именно поэтому создание аварийно-спасательной инфраструктуры становится критически важной.
Чибис призвал не откладывать до 2030 года строительство аварийно-спасательных центров в Сабетте, Диксоне и Тикси. С предложением ускорить строительство спасцентра в Тикси выступил и глава Якутии Айсен Николаев, проектно-сметная документации объекта может быть готова к 2026 году.
С морским приветом, @sevmorput