Data-вдохновленные | KuzminaSH
1.85K subscribers
313 photos
8 videos
5 files
106 links
Я - Саша Кузьмина, старший продуктовый аналитик в FinTech стартапе PashaPay

Пишу об аналитике и делюсь мыслями, ничему не учу и делаю то, что интересно💜

(ex. Avito, Yandex Search, Lab of Game Theory HSE)

Для связи: @akuzminash
Download Telegram
Полезный пост будет завтра, а сегодня про личное

Порой очень тяжело быть собой. Хочется выстроить защитную стену, что ты — это на самом деле какой-то супер человек. Который все знает, никогда не боится новых вызовов и вообще у него по 30 часов в сутках, 28 из которых он эффективно работает

Потому что страшно, что в тебе могут разочароваться. Вдруг ты ошибешься или что-то скажешь — и все вокруг поймут, что ты не такой сильный и крутой, каким тебя изначально увидели

И что тогда? Поднимут на смех и не будут с тобой дружить работать
(Я реально именно эту картину представила на одной из последних сессий)

Например, на мой канал подписаны коллеги. И я, когда это увидела, тааааааак боялась посты выставлять

Вдруг я тут напишу какие-то свои мысли и переживания и из-за этого навсегда закрою себе путь в менеджерский трек? Или во мне вообще как в аналитике разочаруются, потому что я скажу, что бывают дни, когда мне работать не хочется?

Но вот я с вами и посты продолжают выходить. Потому что мне кажется, что очень важно оставаться собой, как бы это ванильно не звучало. Ну и важный момент, мысли не должны руководить действиями

То что страшно — не повод не продолжать выкладывать. Также как и то что стремно — не повод не брать ответственность за людей и за проекты. Или нежелание работать в определенный день не повод не работать🙃

Да и коллектив состоит из людей со своими чертами характера, а не из роботов, которые просто выполняют свою функцию. И это очень ценно💛
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1072❤‍🔥15🥰11🔥4💯2
Пришла поделиться впечатлениями о курсе Аналитик от Eduson
Long story short — курс классный
Объёмный, релевантный и интересный
А теперь чуть менее short

🔘Обширная программа
Прям с запасом. Тут и SQL, и Python, и Excel (про него ниже) и A/B, и ML, и Agile, и еще куча всего
Из классного — обучение на примерах и реальных кейсах(имхо что даже важнее самих инструментов)
Много практики и примеров
Сделано ну правда очень круто!💛

🔘Софты, софты и еще раз софты
Есть блоки про то, как
🔵Презентовать результаты заказчику (и это действительно нужно — можно отлично посчитать, но если не донёс, считай не сделал)
🔵Повышать эффективность с помощью нейронок
🔵Карьерный акселератор (помощь с портфолио, резюме и собесами)

Меня эти модули купили, первым делом сама пошла слушать как выступать с презентациями🙃

🔘Отдельный лайк Елене Серегиной
Качественный контент и живой человечный подход. Мне и ее продукты нравятся, и как она подает информацию — так что жирный плюс, она ведет там некоторые модули

🔘(Слишком) Обширная программа
И это может сбивать с толку. Я бы лично не тратила столько времени на какие-то модули
Например на Excel — если что-то понадобится, проще разобраться в моменте. Да и нужен он далеко не везде😕

Лучше быстрее пройти базу и начать ходить на собесы, а уже после возвращаться к нужным темам как к методичке

🔘Открыты сразу все модули и нет дедлайнов
Это одновременно и плюс, и минус. Для кого-то — свобода и кайф. Для кого-то — «сделаю завтра» бесконечно
Всё зависит от того, как вы умеете себя организовать и какой формат обучения предпочитаете

Вывод

Курс и правда классный, чтобы вкатиться. Объёмный, с погружением и даёт представление, чем занимается аналитик

Какую-то часть материала имхо можно вначале опустить. Когда вы начнете ходить по собеседованиям — сами увидите, чего не хватает и это подтянете. Либо на этом же курсе, либо почитаете что-то еще (я вот статистику раз 5 слушала у разных преподов перед тем как хоть что-то в голове сложилось)

Что оставить собственное мнение можете по ссылке: https://www.eduson.tv/~hochu_v_stem

Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid: 2W5zFHKEVDr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍195🐳3💯1
They’re the same picture🙃

Легкой и быстрой пятницы❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
40🔥18👍4💯4
Мне не всегда было просто говорить с руководителем о своих желаниях

Казалось: если хорошо делать свою работу и повышать visibility — дальше всё само
Кто надо — заметит. Кто надо — предложит

А сказать напрямую, что хочешь повышения или зарплату побольше — это как будто неловко. Моветон😕

Скромность ведь украшает… но не продвигает по карьерной лестнице🙃

А ещё страшно услышать отказ — потому что он воспринимается не как «не сейчас», а как «ты не подходишь»❤️‍🩹

Проще сидеть и надеяться, что всё как-нибудь сложится

Но в какой-то момент я поняла:

🔸Ты не можешь контролировать, какие решения примут другие

🔸Но ты можешь влиять на вероятность этих решений — в том числе за счёт открытой коммуникации

🔸И можешь влиять на то, как воспримешь эти решения

Не всегда это сразу даёт результат. И порой отказ действительно может стать болезненным
Но если не сказать — то сам себе вставляешь палки в колеса🥲

На прошлой неделе я открыто поговорила на 1 on 1 с руководителем:
Если компания будет расти, я хочу попробовать себя в менеджерском треке


Начинать было неловко. И страшно, что не выйдет так, как тебе хочется
Но я рада, что сказала. И рада, что у нас получился честный, открытый разговор☀️

Так что да, страшно. Но быть услышанным — уже часть пути💜
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
43🔥23❤‍🔥4🥰2
Про факапы. Но не свои❤️‍🩹

За свою не такую длинную карьеру я, к счастью, научилась (тфу-тфу) не воспринимать критику на свой счет и не делать вывод «если ошиблась — значит я плохой аналитик»

Психотерапия, кстати, сильно помогла
. Считаю, что это одно из лучших вложений в карьеру🙃

Но как только отрубаешь одну проблему🐉, на ее месте вырастает три новых🐉🐉🐉

Например — как давать обратную связь, когда факапит кто-то другой?

Я не про базовые вещи вроде «не кричать» и «не переходить на личности» — это должно быть по умолчанию
Хотя бывают кейсы, когда эмоциональный разговор между двумя сотрудниками — это ок. Но там слишком много условий

Хочется донести мысль аккуратно, но не так, чтобы три часа ходить вокруг да около, а потом всё равно получить в ответ «всё ясно», потускневший взгляд и отсутствие желания креативить
Особенно тяжело, если у человека синдром самозванца — даже мягкая фраза может восприниматься как «ты безнадёжен»

С другой стороны — мы взрослые люди и на работе мы работаем. Создаем классные продукты. Получаем за это деньги. И иногда по шапке
Так что бесконечно смягчать углы тоже не выход

Где тут баланс — пока не знаю. Иду по наитию
Про себя заметила, что скорее перегибаю в сторону излишней мягкости и эмоционально вовлекаюсь

Вот и пост вышел, а я думала сегодня ничего не постить🙃

А у вас как с этим? Где проходит грань между «поддержать» и «сказать по делу»?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
41🔥5💘4❤‍🔥2
Последнюю неделю много думаю о своей карьере и том как, куда и в кого развиваться
Поэтому созрел для вопрос вопрос 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Хотела сегодня выставить полезный контент с курсами, но отложим его до лучших времен, а пока можно похихикать с мема
P.s. Он заслужил отдельный пост!
👍27🔥13💯5
🎓 Бесплатные курсы от Гарварда

Недавно узнала, что Гарвард открыл серию онлайн-курсов — и пройти их можно совершенно бесплатно

Собрала подборку, которая показалась интересной

💻 Технические

🔘CS50: Введение в Computer Science
🔘 https://www.edx.org/learn/computer-science/harvard-university-cs50-s-introduction-to-computer-science

🔘Data Science: Machine Learning
🔘 https://www.edx.org/learn/machine-learning/harvard-university-data-science-machine-learning

🔘Введение в Data Science на Python
🔘 https://www.edx.org/learn/data-science/harvard-university-introduction-to-data-science-with-python

🔘Machine Learning и AI на Python
🔘 https://www.edx.org/learn/machine-learning/harvard-university-machine-learning-and-ai-with-python

🗣 Софтовые навыки

🔘Риторика: Искусство убеждения
🔘 https://www.edx.org/learn/rhetoric/harvard-university-rhetoric-the-art-of-persuasive-writing-and-public-speaking

🔘Критическое мышление
🔘 https://www.edx.org/learn/philosophy-ethics/harvard-university-structure-and-function-of-argument-introduction-to-critical-thinking

🔘Лидерство: Базовые принципы
🔘 https://www.edx.org/learn/leadership/harvard-university-exercising-leadership-foundational-principles

🔮 Для души

🔘PredictionX: Знамения, Оракулы и Пророчества
🔘 https://www.edx.org/learn/social-science/harvard-university-predictionx-omens-oracles-prophecies

🔘Как управлять счастьем
🔘 https://www.edx.org/learn/happiness/harvard-university-managing-happiness
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
38🔥19👍4
Вчера начала проходить курс по корпоративным финансам. Закралась мысль, что надо бы в этой теме разобраться, когда мы строили экономические метрики продукта… (под покровом ночи с помощью GPT и Кирилла мы, конечно, справились, но осадочек в виде пробелов остался)
Да и в целом штука полезная😊

А тут как раз в компании открылась запись на всякие обучающие программы, так что решила, что это судьба
Честно говоря, глаз скорее упал на “AI в бизнесе”, где счастливая женщина из счастливой Скандинавии счастливо рассказывала определение AI
Но... полезность под вопросом🙃

Почему вообще пишу об этом сюда? Чтобы потом было стыдно бросить😂
Пока не скажу, что мурашки по коже и ой как интересно, но к концу первого модуля вроде втянулась
Все математические концепции знакомы, теперь они перекладываются на рынок

We shall see насколько меня хватит, но пока настрой боевой!🐉

Рассказывайте, как вы в целом образовываетесь и проходите ли что-нибудь сейчас💛
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
43👍16🔥3🦄1
«Готовить презентации — не моя зона ответственности» — думал аналитик, пока не увидел, как менеджер суммирует уникальных пользователей по продуктам и опять получает уникальных пользователей🙃

Ситуация выдуманная, все совпадения случайны

Когда я только думала над переходом на новую работу, опытные ребята говорили: «В молодой компании ты не просто аналитик, ты — человек-оркестр. Скрипка, барабан, а иногда и колотушка» 🎻🥁

И есть тут доля правды. В зрелом продукте у тебя сильнее очерчены границы: вот метрики, вот дашборды и вот цели на ближайшие пол года

В молодом продукте понимание зоны ответственности размывается, и ты просто хватаешься за все, что плохо лежит и кажется «нужным»

А таких вещей кратно больше, чем в зрелом продукте (в среднем:)
Так что латаешь одну дыру и на ее месте вырастает три новых🐉

Хватает ли экспертизы? Ну, не всегда. Но ты в этой лодке не один — начинаешь копать, спрашивать, гуглить до посинения. И что-то да выходит
Не идеально, но лучше, чем было

Раньше я бы себя ругала за эту неидеальность
Что не продумала все варианты или не сообразила о корнер кейсах
Любой недочет — и сразу кажется, что зря тебя наняли, ведь кто-то мог бы сделать лучше

Вчера, когда размечала ивенты и нужно было кое-что переделать, уже хотела расстроиться, но вдруг в гости заглянула очень приятная мысль 💭
Зато благодаря моей работе стало чуть-чуть лучше, чем было вчера. Ну а с проблемами разберемся

Очень этому настрою обрадовалась

Работы — море, темп — бешеный, задачи — как снежинки: вроде все про данные, но похожих нет
Но и отдача классная. Особенно если веришь в продукт

Так что, «размытая» зона ответственности — это плохо? Хорошо?
Да никак. Просто кому-то нравится арбуз, а кому-то свиной хрящик💛

А вам что ближе — строго очерченная зона ответственности или «куда надо, туда и прибегу»

❤️ — понятная и строго очерченная зона ответственности
🔥 — человек-оркестр
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
350🔥42🐳6
Кажется, я опять ушла с головой в работу. Так что ловите небольшую байку с факапом с прошлой недели🙃

Запустили мы новый функционал — вроде всё подготавливали: таблицы, пайплайны, молимся на метрики. Красота. И вот ближе к пятнице нужно выгрузить статистику для презентации на всю компанию. Открываю в среду таблицу — а там… нет user_id. Вообще

Смотрю на экран как баран на новые ворота. И не понимаю: как один аналитик и трое разработчиков могли не заметить, что в таблице нет одного из самых базовых полей? Ну просто как?

Ответа у меня нет. Подозреваю, сработала магия плохого нейминга и немного удачи в худшем смысле этого слова
Сначала — паника. Потом — что-то пофиксили. Ну а что, кто не работает — тот не ошибается. Да и явно это был не последний блин комом

Но больше всего меня триггернуло другое — как быстро мозг обесценил все предыдущие успехи. Всё, что ты делал до этого — не считается. Осталась только одна мысль: «как можно было так облажаться». Даже если ratio неудач относительно успешного успеха стремится к 0

Не знаю, можно ли полностью избавиться от этого чувства паники и обесценивания в первый момент. Но хотя бы радует, что оно не мешает идти и работать дальше. Потому что память то как у золотой рыбки. Да и опыт показывает: разруливается всё. Даже если на секунду кажется, что пора писать заявление по собственному

Вот такая вот рабочая хроника❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
48🔥6🥰3❤‍🔥2👍1
📊 Если бы метрики были людьми

Переводим аналитику на человеческий язык🙃
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
41🔥7🐳2👍1
Вы не представляете под каким я впечатлением, что такой ролик можно сделать с помощью нейронок у себя на телефоне. В удивительное время мы с вами все-таки живем, когда технологии развиваются так быстро …
12🔥3
This media is not supported in the widget
VIEW IN TELEGRAM
🔥3019❤‍🔥2💯1