🔈 20-го февраля в 18:00 Мск буду выступать на онлайн-митапе Testify. Поделюсь мыслями, как руководитель выступает посредником при выстраивании взаимодействия между разными отделами.

Митап про лидерство и управление, с уклоном в QA. Будет полезен всех, кто заинтересован в теме менеджмента в IT.

Записи предыдущих митапов. Выделю обзор практики 3 Amigo, ускоряющей проектирование сложных фичей в проектах.

Приходите 🏃‍♂️

🔈 На прошлой неделе выступил с докладом на митапе Test IT про то, как выстроить отношения между отделами.

Была цель отрефлексировать свой текущий опыт. В конце концов, у меня 11 сервисов в интеграции, и я хочу, чтобы мы стали друзьями и достигли больших целей. Если не выстроить процесс, можно столкнуться с кучей проблем: от багов, которые чинятся вечность, до демотивации и увольнений. Я еще сам в начале пути, но идеи для публичного выступления сложились.

Традиционно, любопытствующие - посмотрите слайды, а несколько тезисов для всех - ниже.

✍️ Проблемы взаимодействия можно разделить на три группы: корпоративные, функциональные (на мой взгляд, основное поле деятельности engineering manager), личностные.

✍️ База, которая поможет в построении доверительных отношений:

- регламенты - четко описанные процессы, зоны ответственности и правила взаимодействия, в том числе про обмен задачами и сроками. Это особенно важно для отделов с разными приоритетами, например, поддержки и разработки.

- документация - точная и регулярно обновляемая инструкция, как к вам прийти и что вы можете.

- каналы коммуникации - удобные и быстрые. Чаты, встречи, рабочие группы - зависит от культуры и специфики.

✍️ Роль руководителя как лица организационной единицы (команды, отдела и так далее) - быть эталоном поведения. Проявляйте клиентоцентичность, ведите ассертивный диалог, стройте коммуникацию на основе WOW-эмоций.

✍️ Поощряйте бонусами (можно и нематериальными) сотрудников за совместную работу, решение конфликтов, амбассадорство.

✍️ Проводите обмен знаниями между отделами, рассказывайте, как вы работаете, чтобы стороны понимали специфику взаимодействия.

Какие профессии будут популярны, а какие исчезнут к 2030 году?

К экономическому форму в Давосе был подготовлен внушительный отчёт на 200+ страниц о профессиях будущего. Ключевая идея - анализ того как изменится рынок труда под влиянием новых технологий.

Согласно отчёту 92 млн человек потеряют свою работу под влияние технологического развития, однако будет создано более 170 млн новых рабочих мест. Получается, что новые технологии вовсе не замещают людей, а изменяют то как работают люди.

Второй вывод, который можно сделать автоматизация - увеличивает количество необходимого персонала, вот это поворот. Только нужны будут не синие воротнички, а более дорогие "белые", судя по цифрам на одного "синего" придут два "белых".

До 2030 вероятно исчезнут такие профессии как администраторы или менеджеры, которые обслуживают клиентов или заняты вводом данных в компьютер. По контексту это касается банков и почтовых служб.

Все, кто работает с данными, наоборот в топе по темпам роста и количество вакансий будет только расти.

⭐ Future of jobs report

@dmitrii_ireshev_Agile_PMP #карьера #тренды #исследование

😡 Простые советы, как превратить изучение ИИ в подработку

Использованием LLM и применением AI-агентов увлекаются многие. Как и любое хобби, его можно частично монетизировать, если очень хочется и немного постараться.

Простая статья, с чего начать и куда смотреть. Список неполный (что естественно, учитывая, что обновления возможностей популярных LLM выходят по три раза за неделю), но как стартовая точка - самое то, если вы еще ни разу не соприкасались с прекрасным миром генерации всего и вся.

P.S. Я на выходных поигрался с генератором сайтов. Итог простой: пока ждал заказ в кафе, сделал сразу два. Хоть и простые визитки, но со своим дизайном и с тем набором блоков, что я хотел. Еще и хостинг бесплатный предлагают 🌲

👀 Говорят, что искусственный интеллект может писать 90% кода уже через 3-6 месяцев, а разработчики будут выполнять задачи по проверке этого кода.

Технологическое будущее сейчас настолько непредсказуемо, что все прогнозы - удел или сильных, или невежд. Тут, думаю, первое. Вопросы безопасности, передела рынка труда, изменения в любимой мною сфере здравоохранения - любопытное интервью с CEO Anthropic, посмотреть утром по дороге на работу.