Губернатор дьявола
3.41K subscribers
70 photos
15 videos
2 files
176K links
Губернатор Дьявола @guber_ad
Губерния - страна для дураков. Движенье перекрыто по причине приезда губернатора. Толпа теснит сама себя, но паланкин закрыт. Объект любви не хочет быть обьектом любопытства….
Контакты & сотрудничество
pr.help777@gmail.com
Download Telegram
🤩 Отказ от прямого госрегулирования цен в сегодняшних условиях "управляемого охлаждения" и "контролируемого сжатия" экономики совсем не означает невмешательства. Экономический блок Правительства России делает ставку на более гибкие, но от этого не менее действенные инструменты.

Модель долгосрочных контрактов между сетями и производителями, продвигаемая сегодня федеральными Минсельхозом и Минпромторгом, на практике означает жёсткую фиксацию условий поставок и цен на длительный срок под патронажем государства. Это форма косвенного ценового регулирования, которая защищает производителя от резких колебаний, но и лишает его части рыночных преимуществ, связывая с конкретной сетью.

В условиях, когда государство обладает широким набором внеэкономических рычагов давления (проверки, доступ к госзаказам, кредитные линии госбанков), призыв пользоваться предлагаемыми инструментами воспринимается серьёзным бизнесом как руководство к действию. Уже говорилось о том, что крупнейшие офлайн-ретейлеры (такие, как петербургская "Лента") начали упреждающую работа с поставщиками по снижению цен. Её приходится в предлагаемых реалиях вести мягко, чтобы соблюсти баланс интересов, где во главе угла интересы покупателя, поддерживаемые директивами Правительства. При этом все понимают, что отказ «помочь государству» в сдерживании ажиотажного спроса может обернуться репутационными и административными издержками.
ТМК против федерального курса: когда налоги уходят из региона

В последние годы на уровне Президента и Правительства России проводится последовательная линия: крупные корпорации должны регистрировать штаб-квартиры и юридические адреса там, где реально работают люди и создаётся добавленная стоимость. Смысл прост — налоги должны оставаться в территориях, которые обеспечивают промышленный рост и социальную стабильность.

На этом фоне решение Трубной металлургической компании выглядит как демонстративное отклонение от федерального тренда. В январе этого года ТМК завершила реорганизацию: восемь ключевых предприятий были поглощены головной структурой. В Свердловской области это Первоуральский новотрубный, Северский трубный, Синарский трубный заводы и «Торговый дом ТМК». Аналогичные решения приняты по ЧТПЗ и предприятиям в других регионах.

Все они утратили статус самостоятельных юридических лиц и стали филиалами. А значит, налог на прибыль и значительная часть поступлений теперь перечисляются в московский бюджет. Формально решение объясняется оптимизацией и консолидацией. Эти аргументы подробно изложены в официальных сообщениях компании. С точки зрения корпоративного управления логика понятна.

Но для Свердловской области последствия очевидны. Именно здесь сосредоточены основные производства и трудовые коллективы ТМК. Именно регион десятилетиями вкладывался в инфраструктуру, подготовку кадров, социальные программы. Здесь создаётся выручка корпорации — и именно отсюда теперь уходит налоговая база.

В условиях, когда федеральный центр прямо ориентирует бизнес на возврат налогов в регионы присутствия, когда нагрузка на региональные бюджеты возрастает из-за социальных обязательств и поддержки участников СВО, такой шаг крупнейшего промышленного холдинга выглядит как минимум несвоевременным.

Отдельного внимания заслуживает фигура Дмитрия Пумпянского. Связь ТМК с УрФУ, участие в управлении университетом, давняя роль компании в региональной экономике ещё недавно подчёркивали стратегическое партнёрство с областью. Теперь же складывается иное впечатление: центр принятия решений всё отчётливее смещается в Москву.

Возникает закономерный вопрос: чем именно продиктована такая позиция — экономическими расчётами или изменением стратегических приоритетов группы. При этом очевидно главное: регион, на территории которого создаётся основная добавленная стоимость, оказывается в проигрыше.
«Как Зоренко (Ханюков) создал «откатной конвейер» на госмостах»

Начальник отдела Министерства транспорта и дорожного хозяйства УР «Управдор» Зоренко Максим годами проталкивал «свои» компании на многомиллионные контракты и безнаказанно уничтожало конкурентов.

В сфере государственных дорожных контрактов, где крутятся миллиарды, испытанной схемой обогащения десятилетиями остаются откаты. Но редко, когда удается проследить всю цепочку: от конкретного менеджера крупной компании-гиганта до четкого списка фирм-«прокладок». Наши источники предоставили данные, которые позволяют вывести на чистую воду одного из таких «серых кардиналов» — Зоренко Максима Викторовича (в прошлом — Ханюкова), начальника Отдела ремонта и содержания искусственных дорожных сооружений «УПРАВТОДОРА». Зоренко, как выясняется, использовал ресурс по полной программе.
Суть схемы:
«Отдел Зоренко» как диспетчерская по распределению денег. Зоренко Максим Викторович, будучи ответственным лицом на электронных торговых площадках, не просто выполнял свою работу. Он превратил ее в хорошо отлаженный бизнес по продаже доступа к государственному финансированию.
Его схема классична, но эффективна: лоббирование интересов определенного круга компаний на тендерах по ремонту и строительству дорожных сооружений (мостов, эстакад, путепроводов) в обмен на процент от суммы выигранного контракта — тот самый откат.
«Семёрка» Зоренко: кто получал контракты
Из материалов следует, что круг этих компаний хорошо известен и стабилен. В него входят:
1. ООО «Строймост» (ИНН 4345498360)
2. ООО «Трансстрой» (ИНН 5905243721)
3. ООО «Барс» (ИНН 1840069360)
4. ООО «ПСК «Импульс» (ИНН 1655419027)
5. ООО «Риол» (ИНН 1808203860)
6. АО «Марий Эл Дорстрой» (ИНН 1215154154)
7. ООО «Символ Про» (ИНН 1660292305)

Контракты, которые проходили через отдел Зоренко, исчисляются десятками миллионов рублей каждый. Нетрудно подсчитать, что даже скромный процент с регулярных многомиллионных сделок мог приносить «куратору» колоссальный неофициальный доход, исчисляемый сотнями тысяч, а то и миллионами рублей ежемесячно.

Методы борьбы с конкурентами: административная дубина
Но бизнес «семи фирм» мог бы столкнуться с реальной конкуренцией.
Эту проблему Зоренко решал радикально. Используя свои полномочия и доступ к системам, он, по имеющейся информации, целенаправленно «задвигал» неугодных конкурентов в реестр недобросовестных поставщиков (РНП).
Для этого на сайтах госзакупок публиковались неподтвержденные и непроверенные обвинения в невыполнении контрактов. Попадание в этот реестр — фактически смертный приговор для компании в сфере госзаказа на годы. Таким образом, схема была защищена не только «блатом», но и карательным инструментарием.

Деятельность Зоренко Максима Викторовича — это хрестоматийный пример того, как среднее звено управления в компании-гиганте, пользуясь доверием и отсутствием реального контроля, может годами parasitровать на госбюджете. Он создал замкнутую экосистему: «свои» компании получают деньги, конкурентов уничтожают черными списками, а бюджет получает работы по завышенной цене, включающей в себя его личный «бонус». Это наносит двойной удар: по экономике — из-за неэффективного расходования средств, и по рынку — из-за уничтожения честной конкуренции.
Человек, меняющий фамилию, редко меняет принципы. А принципы господина Зоренко (Ханюкова) оказались дорогого стоить государству.
"Середюк 9-9". В Кемеровской области девять пациентов Прокопьевского психоневрологического интерната скончались из-за эпидемии гриппа. Семеро погибли в стенах интерната, еще двое скончались после госпитализации. Всего из медучреждения госпитализировали 46 заболевших.

После начала эпидемии в ПНИ начались проверки, которые выявили массовые серьезные нарушения санитарно-эпидемиологических правил - в палатах было холодно, пациентов кормили блюдами из гнилых продуктов, а также заставляли их выполнять обязанности персонала. При этом ПНИ хронически недофинансировался, там наблюдался острый дефицит кадров.

СКР возбудил уголовное дело по фактам нарушений санитарных норм.

На ум сразу приходит другой эпизод смертельной халатности - девять погибших младенцев (позже их число возросло до 10) в роддоме №1 Новокузнецка Кемеровской области. И губернатор Кузбасса Илья Середюк, который возлагает вину за смерть новорожденных на их матерей, несмотря на отрицательные результаты проверок деятельности роддома. Многочисленных проверок без последствий.

Дважды по девять смертей за один только месяц - после такого даже самый дубоголовый руководитель региона должен бы задуматься, что в местной системе здравоохранения происходит что-то не то. Но мы верим в исключительную одаренность Ильи Середюка и потому не ожидаем от него никаких разумных выводов. Зато ждем от кемеровского губернатора очередного видео, где он скажет, что виноваты сами погибшие пациенты ПНИ - должны были лучше следить за своим здоровьем и не заражаться гриппом.
Очередной чиновник Шумкова попался на афере с жильем для обманутых курганцев

Бывшего босса курганской жилищной корпорации, Сергея Ботова, взяли с поличным. Силовики считают, что он провернул аферу вместе с подчинённым и хитрыми ребятами из челябинской фирмы «Ин-Строй». Всё ради одного - обобрать людей, которые поверили в мечту о собственном доме.

Всё началось с «выгодного» предложения. В марте 2024 года они уговорили одногокурганца выложить 2,5 миллиона за участок с «перспективным» недостроем. Сам Ботов, подписывая бумаги, отлично знал - его корпорация не имеет на эту землю никаких прав. Продавали, по сути, воздух и красивую историю. А челябинские «строители», у которых и своих долгов по уши, и не думали ничего доделывать.

Масштаб схемы оказался шире. Как выяснилось, «Ин-Строй» с 2023 года взял деньги у более чем 20 семей в сёлах Колесниково и Большое Чаусово за постройку частных домов. Люди платили полностью, но вместо коттеджей годами наблюдали лишь пустые площадки и отговорки. В Курганской области, увы, такие истории уже не редкость.

Задержание прошло по высшему разряду - 27 января с участием ФСБ и Росгвардии. Видимо, опасались, что фигуранты решат скрыться в тех самых несуществующих домах. При обысках изъяли всё: от телефонов до бумажек.

Курганская область при Вадиме Шумкове на глазах превращается в "заповедник" по отлову аферистов. Список «повязанных» за последнее время выглядит как кадровая ротация его администрации: бывший глава «Курганавтодора», председатель районного суда, главный судебный пристав, замглавы округа, а теперь и бывший босс ипотечной корпорации. Вероятно, главный управленческий талант Шумкова - умение находить людей, чья карьера гарантированно завершается уголовным делом.
"Середюк 9-9". В Кемеровской области девять пациентов Прокопьевского психоневрологического интерната скончались из-за эпидемии гриппа. Семеро погибли в стенах интерната, еще двое скончались после госпитализации. Всего из медучреждения госпитализировали 46 заболевших.

После начала эпидемии в ПНИ начались проверки, которые выявили массовые серьезные нарушения санитарно-эпидемиологических правил - в палатах было холодно, пациентов кормили блюдами из гнилых продуктов, а также заставляли их выполнять обязанности персонала. При этом ПНИ хронически недофинансировался, там наблюдался острый дефицит кадров.

СКР возбудил уголовное дело по фактам нарушений санитарных норм.

На ум сразу приходит другой эпизод смертельной халатности - девять погибших младенцев (позже их число возросло до 10) в роддоме №1 Новокузнецка Кемеровской области. И губернатор Кузбасса Илья Середюк, который возлагает вину за смерть новорожденных на их матерей, несмотря на отрицательные результаты проверок деятельности роддома. Многочисленных проверок без последствий.

Дважды по девять смертей за один только месяц - после такого даже самый дубоголовый руководитель региона должен бы задуматься, что в местной системе здравоохранения происходит что-то не то. Но мы верим в исключительную одаренность Ильи Середюка и потому не ожидаем от него никаких разумных выводов. Зато ждем от кемеровского губернатора очередного видео, где он скажет, что виноваты сами погибшие пациенты ПНИ - должны были лучше следить за своим здоровьем и не заражаться гриппом.
В Дагестане раскрыли хищение более 8 млн рублей при строительстве мясоперерабатывающего предприятия.

По версии следствия, в адрес одного из акционерных обществ в виде бюджетной субсидии были доведены средства, которые перечислены коммерческой организации для реализации проекта по строительству предприятия. Между организациями был заключён договор подряда.

Руководители организаций завысили стоимость и объёмы отдельных видов работ, включив недостоверные сведения в акты. Так было похищено свыше 8 млн рублей.

Возбуждено уголовное дело о мошенничестве в особо крупном размере.
Доходы России от продажи нефти и газа резко сократились. Об этом сегодня пишет The Financial Times. По итогам 2025 года поступления от энергоносителей оказались примерно на 20% ниже, чем годом ранее. Причина — сочетание сразу нескольких факторов: падение мировых цен на нефть, усиление санкционного давления и растущая скидка на российскую нефть марки Urals по отношению к Brent.

После введения США новых санкций против крупнейших нефтяных компаний — Роснефть и Лукойл — разрыв между ценой Brent и Urals резко увеличился. Если в предыдущие два года дисконт составлял около 15 долларов за баррель, то теперь он превышает 24 доллара. На фоне минимальных с 2021 года цен на Brent это стало особенно болезненным ударом по экспортным доходам.

По данным Argus, на которые ссылается Financial Times, в декабре официальная цена Urals опустилась до 39,2 доллара за баррель — самого низкого уровня со времён пандемии COVID-19. В отдельных поставках в Индию, по словам бывшего высокопоставленного чиновника энергетического сектора, цена падала до 22–25 долларов FOB — уровня, который едва покрывает себестоимость добычи и логистики. В случае дальнейшего ужесточения санкций у России, по его словам, фактически остаётся только трубопроводный экспорт.

Нефть теперь играет для бюджета более важную роль, чем газ. После потери европейского газового рынка в 2022 году зависимость от нефтяных доходов усилилась, а значит, усилилась и уязвимость к ценовым колебаниям. Уже сейчас санкции повышают риски для иностранных покупателей, что напрямую отражается на ценообразовании, даже если физические объёмы экспорта пока не обвалились.

Фискальные последствия становятся всё заметнее. Рост военных расходов на фоне падения нефтегазовых доходов привёл к дефициту бюджета в 2,6% ВВП — в пять раз выше заложенного в плане и рекордному в абсолютном выражении. Это четвёртый год подряд, когда бюджет России остаётся дефицитным — одна из самых затяжных серий за всё время правления Путина.

Ситуацию усугубляет крепкий рубль. Его курс примерно на 17% выше бюджетного ориентира в 92 рубля за доллар, что означает: за каждый экспортный доллар бюджет получает меньше рублей. Аналитики Альфа-банка предупреждают, что отклонение цены Urals всего на 10 долларов от бюджетного прогноза ведёт к потере 1,5–1,8 трлн рублей доходов. При сохранении текущих условий дефицит может приблизиться к 3 трлн рублей — около 7,5% ожидаемых доходов 2026 года.

Экспортная география также меняется. В декабре морские поставки российской нефти в Китай выросли на 23% по сравнению с предыдущим месяцем, тогда как экспорт в Индию сократился почти на треть. В январе резко увеличилась доля поставок «неуказанным покупателям», что указывает на рост объёмов нефти, хранящейся на танкерах в ожидании конечного покупателя. Многие суда простаивают у берегов Индии и Китая, а в системах AIS всё чаще указывают Египет или Сингапур как формальные пункты назначения — типичные промежуточные точки.

В результате доля нефтегазовых доходов в бюджете сократилась с примерно 50% в «лучшие годы» до 24% — минимального уровня как минимум за десятилетие. Чтобы компенсировать выпадающие доходы, власти повышают НДС и усиливают налоговую нагрузку на малый бизнес и несырьевые отрасли.

Экономисты говорят о «медленном, кумулятивном давлении». Оно не обязательно меняет военные приоритеты Кремля, но подрывает долгосрочную устойчивость экономики, снижает инвестиции и увеличивает риск макроэкономических перекосов. Как отмечают эксперты, каждый дополнительный рубль доходов теперь обходится государству всё дороже.
Бетон вместо пространства: Новосибирск ускоряет КРТ и наращивает этажность

Новосибирск всё увереннее движется по пути тотального уплотнения. Под лозунгами комплексного развития территорий город фактически меняет горизонтальную логику застройки на вертикальную, жертвуя пространством, транспортной доступностью и комфортом ради квадратных метров. Очередное подтверждение — согласование нового масштабного проекта КРТ за Бугринским мостом.

Мэрия Новосибирска утвердила решение о комплексном развитии территории в районе улицы Большевистской. Речь идёт о расширении жилмассива за Бугринским мостом с перспективой застройки порядка 300 тысяч квадратных метров жилья. Осваивать участок предстоит застройщику микрорайона «Европейский берег», который уже готовит проект планировки будущего «мини-города».

Под застройку попадает территория в границах улицы Большевистской, реки Ини и створа Бугринского моста, затрагивающая Первомайский и Октябрьский районы. Формально процедура выглядит корректно: мэрия предлагает гражданам и юрлицам в течение двух недель направить свои предложения, а застройщик обязан представить проект до декабря 2026 года. Фактически же ключевые параметры уже определены — плотная высотная застройка и максимальное извлечение полезной площади.

Главным оператором проекта выступает ООО «Брусника. ДОМ. Специализированный застройщик». С конца 2024 года в Новосибирске строительство жилья вне механизма КРТ практически запрещено, поэтому все новые проекты автоматически идут под флагом «комплексного развития». Это позволяет возводить дома высотой от 9 до 30 этажей, объясняя уплотнение необходимостью обновления городской среды.

Власти подчёркивают: бюджетных средств в проекте не будет. Все расходы лягут на плечи застройщиков, которые объединятся в консорциум. Один из них займётся строительством социальной инфраструктуры, остальные — финансированием. На бумаге это выглядит как рациональное партнёрство, но на практике означает, что экономика проекта диктует архитектуру, плотность и сроки, а не реальные потребности района.

На территории обещают построить школу на 1100 мест, детский сад на 350 воспитанников, а также объекты здравоохранения и спорта. При этом завершение всего проекта растянуто до 2035 года, а ввод школы планируется лишь к концу 2028-го. То есть несколько лет новые многоэтажки будут появляться быстрее, чем полноценная инфраструктура.

Этот проект — лишь часть общей картины. В Октябрьском районе готовится ещё одна масштабная застройка с расселением около 300 двухэтажных домов, возраст которых превышает 60 лет. Начальная стоимость — 600 миллионов рублей, срок реализации — вплоть до начала 2040-х годов. По условиям КРТ там также запланированы школы, детские сады, поликлиника, спортивные и торговые объекты.

По данным мэрии, в Новосибирске уже действуют 36 договоров КРТ на площади 147 гектаров. Формально все они направлены на обновление жилья. Фактически же город всё быстрее обрастает высотками, где каждый новый проект означает больше этажей, больше жителей и всё меньше свободного пространства. КРТ превращается из инструмента развития в механизм легализованного строительного давления — с предсказуемым итогом для качества городской среды.
Большие проблемы маленького Абакана: памятники Сталину не решат кризиса

Абакан переживает странные времена. Вместо того чтобы решать накопившиеся проблемы — бюджетный кризис, неплатежи, дефицит управляемости, отсутствие ясной повестки развития — город выбирает символические жесты, которые вызывают больше вопросов, чем ответов. Яркий пример — решение установить памятник Иосифу Сталину. На первый взгляд, связь между Абаканом и советским вождём вообще отсутствует: Сталин никогда здесь не был. Исключение составляют лишь репрессии, о которых помнят коренные жители республики. Спросите хакасов — вряд ли они одобрят установку монумента палачу своих предков.

Инициатива исходит от молодого губернатора-коммуниста Валентина Коновалова. Его позицию оспаривает мэр Абакана, единоросс Алексей Лемин. Конфликт интересов превращает городскую повестку в поле символических войн, где реальные проблемы уходят на второй план.

Между тем Абакан живёт обычной провинциальной жизнью: по маршрутам пыхтят старые «пазики», хаотично застраиваются свободные участки, частные дома дымят угольной пылью, а автомобили скапливаются в пробках на переездах через железную дорогу. И всё это — на фоне общей безынициативности. Город уютен, особенно центр: Ленина — скорее бульвар, чем улица, с тротуаром, спрятанным в зелёной аллее, милое место, особенно летом. Но потенциал остаётся невостребованным.

Абакан мог бы стать городом комфортным, современным, живым, если бы местные власти понимали, что нужно развивать инфраструктуру, а не бороться с символами прошлого. Примеры удачных городских изменений есть и в России, и за рубежом — но в Хакасии о них мало кто слышал. Если говорить о практических мерах: создание нескольких линий скоростного трамвая, развитие велосипедных дорожек, частичное ограничение движения автомобилей в летний сезон, переход к энергоэффективному отоплению частного сектора и постепенная газификация — вот реальные шаги, которые могли бы преобразить город. Любое упоминание этих идей воспринимается как «мечтательство» или «фантазия» и сопровождается издевкой со стороны скептиков.

Есть и простое, символическое решение, которое могло бы стать шагом к новой городской идентичности. Улица Ленина, проходящая через центр, могла бы превратиться в пешеходный бульвар Хакасия. Это был бы сигнал, что город смотрит в будущее, а не застрял в бессмысленной героизации прошлого. Такой жест дал бы Абакану субъектность и шанс на позитивную трансформацию, без ненужных дискуссий о памятниках Сталину, Ивану Грозному или Чингисхану.

Сегодня же маленький Абакан снова и снова показывает, что символическая политика побеждает над реальными действиями. Монументы и споры о великих диктаторах отвлекают от насущного: нормальной городской инфраструктуры, благоустройства, комфортного транспорта и чистого воздуха. Пока город выбирает прошлое вместо будущего, жители остаются наедине с пробками, хаотичной застройкой и угольным дымом.

В итоге вопрос остаётся открытым: станет ли Абакан городом будущего или останется уютным, но застрявшим во времени провинциальным местом, где памятники решают больше, чем городская политика? Ответ зависит не от героев прошлого, а от того, кто готов действовать ради жителей сегодня. Переименование улицы Ленина в бульвар Хакасия могло бы стать первым маленьким, но важным шагом.
Лес в обмен на лояльность: как губернатор Куйвашев встал на сторону Пумпянского против жителей Урала

В Свердловской области уже больше года продолжается острый конфликт между жителями Первоуральска, Ревды и посёлка Дружинино и региональной властью. Причина — планы по строительству масштабного полигона промышленных отходов Первоуральского новотрубного завода, входящего в Трубную металлургическую компанию Дмитрия Пумпянского. Несмотря на массовое сопротивление, протесты и судебные решения, губернатор Евгений Куйвашев фактически продавил проект, встав не на сторону людей, а на сторону крупного бизнеса.

Полигон предполагается разместить на территории в 310 гектаров в Дидинском лесу — между несколькими населёнными пунктами, всего в пяти километрах от жилой застройки и вблизи рек Большая и Малая Черемша. Именно здесь планируют захоронение отходов III–V классов опасности: промышленных шламов, огнеупорных материалов, пыли и остатков трубного производства. Эксплуатация полигона запланирована до 2054 года, что означает фактическую экологическую нагрузку на регион на десятилетия вперёд.

Жители не смирились. Они выходили на пикеты, собирали подписи, направляли обращения в федеральные органы власти и инициировали судебные разбирательства. В мае 2025 года суд признал публичные слушания по проекту незаконными: чиновники допустили грубые нарушения процедуры и фактически лишили противников строительства возможности высказаться. В июне того же года по иску Рослесхоза было введено временное ограничение на любые работы — участок относится к землям лесного фонда.

Активисты и экологи требовали отмены губернаторского постановления, по которому земля была передана инвестору без аукциона. Однако в январе 2026 года апелляционный суд оставил решение Куйвашева в силе. Аргументация оказалась формальной: проект признан инвестиционным, соответствует заявленным критериям, а экологические риски, по мнению суда, не имеют отношения к законности самого постановления. Жители готовят кассационную жалобу, но иллюзий уже почти не осталось.

Почему же губернатор так упорно продвигает этот проект? Ответ лежит не в плоскости экологии или развития региона, а в сфере политических и финансовых договорённостей. Дмитрий Пумпянский на протяжении многих лет оставался ключевым спонсором и опорой команды Евгения Куйвашева. Он возглавлял областной союз промышленников и предпринимателей, поддерживал спортивные проекты, включая ФК «Урал», и пользовался особым отношением со стороны региональной власти.

Наиболее показательный эпизод — подготовка к Универсиаде-2023 в Екатеринбурге. В 2020 году Куйвашев лично добился продления режима «единственного исполнителя» для инфраструктурных объектов, что позволило структурам группы «Синара» Пумпянского получить ключевые подряды без конкуренции. Речь шла о контрактах на сумму свыше 38 млрд рублей. Даже после отмены Универсиады эта схема осталась характерным примером симбиоза власти и олигарха.

Сегодня политическая конфигурация меняется. С уходом Куйвашева снижается и влияние Пумпянского в регионе, который теперь пытается выстроить отношения с новым главой Свердловской области Денисом Паслером. А жители Первоуральска и Ревды остаются с вырубленным лесом, угрозой свалки и ощущением, что их мнение снова обменяли на чью-то политическую поддержку.
Владислав Мартьянов, проходящий свидетелем по делу о хищениях при строительстве оборонных сооружений в Курской области, объявлен в розыск.

Об этом сообщили в Ленинском районном суде Курска. Ранее его неоднократно пытались допросить по видеосвязи из Иванова, однако он на заседания не явился, а привод исполнить не удалось.

Мартьянов также выступает ответчиком по иску Генпрокуратуры о взыскании средств, похищенных при возведении фортификаций. По версии надзорного ведомства, к схемам была причастна его сестра, занимавшая пост заместителя руководителя Корпорации развития Курской области.

Ранее суд уже постановил взыскать с группы ответчиков более 4 млрд рублей. Кроме того, сам Мартьянов фигурирует в отдельном уголовном деле в Ивановской области, где ранее находился под домашним арестом по обвинению в превышении должностных полномочий и получении взятки
Офшорный король Юга. Как Билалов выстроил теневую империю от Сочи до Виргинских островов

В криминальной истории с братьями Билаловыми всплывают все новые персонажи, превращающие ее из банального дела о финансовых злоупотреблениях в полноценную криминальную сагу. Один из таких героев - гражданин США Евгений Мышалов, бывший генеральный директор «Черноморской финансовой корпорации» и совладелец целого ряда компаний в Ростовской области и Краснодарском крае. Его имя фигурирует в «Панамских архивах», где собраны данные о владельцах крупнейших офшорных структур мира.

Компания Мышалова специализировалась на девелопменте элитного жилья, в том числе на Черноморском побережье. Эти проекты не раз становились объектом критики кубанских экологических активистов, обвинявших застройщиков в уничтожении прибрежных территорий. Однако куда более примечательными оказались связи самого бизнесмена.

Как следует из офшорных реестров, Евгений Мышалов был тесно связан с дагестанским олигархом Магомедом Билаловым - родным братом заочно арестованного Ахмеда Билалова. Вместе они учредили на Британских Виргинских островах офшорную компанию Combrink Property Holding. Через нее контролировалась доля в ООО «Сочи-Плаза», занимавшемся реконструкцией гостиницы Courtyard by Marriott на Курортном проспекте Сочи, на месте бывшей гостиницы «Москва».

До недавнего времени «Сочи-Плаза» фактически оставалась последним активом опальных братьев Билаловых в России. После вскрытия многомиллиардных хищений при строительстве олимпийских объектов они сбежали из страны, осев за рубежом. При этом Мышалов в свое время был председателем совета директоров «Сочи-Плазы», а также менеджером проектов в ОАО «Красная Поляна», принадлежавшем братьям Билаловым и реализовывавшем масштабные проекты «Горная карусель» и «Русские горки».

Но и это лишь верхушка айсберга. Через сложную сеть офшорных компаний бизнес-империя Билалова оказалась связана с депутатом Госдумы от Краснодарского края Ризвангаджи Исаевым - совладельцем девелоперской группы «Европа-Инвест». Магомед Билалов владеет офшорной Energy Holdings Management, которой принадлежит доля в «Независимой энергосбытовой компании Краснодарского края». Другим совладельцем НЭСК выступает Adwar Energy Ltd. с Виргинских островов - структура, аффилированная с самим Исаевым и некой Умакусун Билаловой.
Чеховский чиновник-коммунальщик попался на хищении с подставными фирмами

В подмосковном Чехове вскрылась схема по хищению бюджетных денег. Спецслужбы задержали бывшего замглавы округа по ЖКХ Дмитрия Чистякова. Чиновника подозревают в том, что он не столько следил за трубами и крышами, сколько за тем, как средства из казны текут в нужные карманы через фиктивные контракты.

Расследование крутится вокруг местного муниципального предприятия. По версии следствия, Чистяков и его команда наладили целый конвейер: они заключали договоры с подставными фирмами на «ремонты» и «услуги», которые никто никогда не оказывал, а бюджетные миллионы исправно перечислялись. Эта схема выглядит знакомо, если припомнить дело в соседних Химках, где экс-замглавы Дмитрия Кайгородова подозревают в аналогичных махинациях через «ЖКХ Чеховского района» и местные управляющие компании.

Чистяков - не первый в этой весёлой компании. Ранее по тому же делу уже попались другие бывшие чиновники, в том числе куратор ЖКХ Чехова Евгений Акуличев, который теперь сотрудничает со следствием. Во время обысков силовики нашли пачки документов на подставные фирмы и солидные запасы наличных.

Жители Чехова и Химок, годами мирившиеся с вечными авариями и растущими тарифами, наконец, увидели причину этих бед. Пока горожане мёрзли в квартирах с разбитыми подъездами, их деньги грели совсем другие «объекты».
После жесткой критики дончан - Юрий Борисович странно оправдался, как Ростовская область получила паспорт готовности к зиме.

Оказалось, паспорт дали заранее - авансом, до того, как батареи у дончан стали холодными. Вернее до того, как были введены какие-то еще ограничения в декабре. Почему тогда в декабре эти паспорта готовности не отобрали?

И интересно, как тут вяжется ситуация с коллапсом водой/теплом в Гуково и других шахтерских территориях, на которые обратил внимание президент Владимир Путин и министр ЖКХ Файзуллин.

Ну хотя бы Юрий Борисович попытался оправдаться. Это уже хорошо, чтобы сделать выводы для следующей зимы.
Миллиардер Сулейман Керимов, владелец Wildberries – большой энтузиаст дешевой рабочей силы, которая потом дорого выходит российскому обществу и государству. Помимо орд самых диких таджиков, падких на исламистскую агитацию, на складах Валберис работают женщины из Северной Кореи. Получают они даже меньше таджиков, но часть их заработка отправляется в бюджет "Страны утренней свежести". Живут на казарменном положении и ведут себя культурно. Кроме того, скоро появятся и большие группы индусов, от которых культуры и чистоплотности ждать не стоит. Источник говорит, что Керимов выделил средства на "антикризисный пиар", чтобы как-то отмазать таджика – исламского радикала "терориста из Вайлдберис" Имомали Турдиева. Так в российских СМИ появились сказки о том, как убийца якобы защищал каких-то женщин от скинхедов. Бедам Керимова очень рад Рамзан Кадыров, побежденный и униженный им во время войны за ВБ. Но и он, случись ему победить, завозил бы дешевую мигрантскую рабсилу. Которая позже лечилась, обслуживалась бы за счет РФ и там же создавала повышенный криминальный фон, включая террористический.
Азовская Зелёная мафия «ОПГ Зеленые»: абонементы на рыбу или на жизнь?

В Азове бесплатная рыбалка превратилась в почти недоступную роскошь: чтобы поставить удочку в реке Дон, нужен «абонемент» у местного начальника в зелёных погонах. Местные уже не шутят: эту структуру называют «ОПГ Зеленые». Девиз братвы звучит прямо — «Ничто в Донской реке не должно быть бесплатным, всё дуплится».

Главный кассир «зелёных» Николай Бутенко, или «Коля Запупа», превратил контроль над рыболовными угодьями в селе Кагальник в межрегиональный бизнес, продавая рыбу в Краснодар и Волгоград. А жители Азова остаются с пустыми сетями и сломанными удочками.

Любая попытка конкуренции жестко пресекается. Новичок «Хомяк» был арестован за шесть мороженых осетров, обнаруженных «спецоперацией» у него дома. Экспертиза показала, что сети вовсе не предназначены для вылова осетра, но это не помешало «ОПГ Зеленые» держать ситуацию под контролем.

Пока «Хомяк» сидит, поток рыбы стабилизировался, а река Дон превратилась в частное предприятие с «абонементами на воздух». Бесплатная рыба здесь — миф, а закон и справедливость — лишь антураж для очередного кэш-рейда.
Донская компания «Лилиани» приостановила строительство завода сельскохозяйственной техники в Липецкой области. Об этом пишет «Коммерсантъ-Черноземье».

Реализация проекта велась на территории особой экономической зоны «Липецк». В 2022 году объем инвестиций в создание предприятия по производству бункеров-перегрузчиков и машин для упаковки зерна в пластиковые оценивался в 1,3 млрд рублей. Спустя год сумма вложений была снижена до 800 млн рублей.

Теперь же «Лилиани» намерено продать 100% доли в дочернем ООО «Арлан-машины», учрежденном специально для реализации инвестпроекта в Липецкой области. В лот, который оценен в 169 млн рублей, также входят арендованный участок площадью 10,7 га и частично выкупленное оборудование. Новому владельцу также предстоит погасить задолженность в размере 105 млн рублей и доплатить более 161 млн рублей за технику по заключенному прежде контракту. По данным источников издания, решение инвестора о продаже активов продиктовано проблемами с финансовым состоянием основной части бизнеса на фоне низких объемов продаж сельхозтехники.

Добавим, что ООО «Лилиани» было зарегистрировано в городе Батайске Ростовской области в 2000 году. Предприятие занимается производством прочих машин и оборудования для сельского и лесного хозяйства. Владельцем и гендиректором компании выступает Армен Налбандян. В 2024 году выручка предприятия составила 1,8 млрд рублей при чистой прибыли — 171 млн рублей.
В дагестанском Избербаше в разгаре новый коррупционный скандал с многомиллионными махинациями с муниципальной землёй, в центре которого славный глава города Бакаев Расул Абдулмуслимович.

40 сотых муниципальной территории за принадлежащим Бакаеву Р.А.в долевой собственности с экс-директором ТФОМС РД Сулеймановым М.В. торговым центром на углу улиц Советская и Казбекова, стали предметом похищения организованной группой, объектом мошенничества с подделкой подписей и документов с участием близких родственников Бакаева Р.А., с принятием неправосудного судебного решения, совершенных сообщниками во главе с главой г. Избербаш Бакаевым Р.А. в совместных с Сулеймановым М.В интересах по предоставлению сформированного земельного участка застройщикам многоэтажных домов.

Данный земельный участок входит в коррупционный список собственности клана Сулеймановых, легализующейся, таким образом,путем подлога, подделки документов и мошенничеств, в настоящее время.

Фактические данные по данному уголовному преступлению, земельному участку, задокументированы в материалах правоохранительных органов, однако глава г.Избербаш Бакаев Р.А. кичится в близком кругу тем, что высокопоставленные лица препятствуют передаче собранных материалов в следственные органы.
Когда мэрия — соучредитель: чем оборачивается история со свирским полигоном

Для Свирска спор вокруг городского полигона ТБО неожиданно перерос из рядового коммунального конфликта в потенциальную угрозу бюджету. Управление Росприроднадзора по Иркутской области подало иск в Арбитражный суд к оператору полигона — ООО «Гарант». Сумма требований впечатляет: 1,14 млрд рублей за вред, причинённый почвам. И это уже не абстрактная экология, а вполне реальные деньги.

По версии надзорного ведомства, при эксплуатации полигона компания вышла за границы отведённого участка. На прилегающей неразграниченной государственной земле образовалась несанкционированная свалка. Почти 15 тысяч квадратных метров оказались завалены строительными и бытовыми отходами — речь идёт не о случайных выбросах, а о полноценном мусорном массиве.

Сигнал о возможных нарушениях поступил из прокуратуры. После этого Росприроднадзор провёл выездное обследование, зафиксировал размещение отходов и организовал отбор проб почвы. Лабораторные исследования стали ключевым элементом иска.

Результаты оказались тревожными: в почве выявлены превышения по целому спектру тяжёлых металлов. Свинец — до 2,2 раза выше нормы, медь — в 3,5 раза, кадмий, никель, ртуть, цинк и мышьяк также превышают допустимые значения. Если сравнивать показатели с природным фоном, картина выглядит ещё мрачнее. Минприроды оценило ущерб в 1,143 млрд рублей.

Добровольно компенсировать вред «Гарант» отказался, что и привело к судебному разбирательству. При этом компания настаивает: полигон эксплуатируется строго по правилам. Территория обвалована, доступ — по пропускам, техника оснащена ГЛОНАСС, перемещения контролируются. По версии оператора, отходы за пределы полигона не вывозились, а загрязнение почв с их деятельностью не связано.

В качестве альтернативного объяснения «Гарант» указывает на промышленное прошлое Свирска. Рядом десятилетиями работал завод «Востсибэлемент», и именно его наследие, по мнению компании, могло сформировать повышенные концентрации тяжёлых металлов.

Похожую позицию заняла и администрация города, привлечённая к делу как третье лицо. Чиновники утверждают, что при осмотрах не выявили мусорных навалов за пределами полигона и считают разговоры о «свалке за забором» преувеличенными.

Но ключевая деталь делает ситуацию особенно острой: 24% доли в ООО «Гарант» принадлежат администрации Свирска. Формально — обычное муниципальное участие в бизнесе. По факту — прямой риск для казны. Если суд встанет на сторону Росприроднадзора, возможна субсидиарная ответственность, и часть миллиардного иска может лечь уже на городской бюджет.

Для небольшого Свирска это удар, сравнимый с остановкой развития на годы. Даже частичное погашение такой суммы способно похоронить программы благоустройства и ремонта. Рассмотрение дела отложено до 19 февраля. Суду предстоит выяснить, где заканчивается «наследие прошлого» и начинается ответственность действующего оператора. Но уже сейчас ясно: когда мэрия одновременно регулятор и совладелец, цена ошибки может оказаться слишком высокой.
Иркутский футбол на выезде: как Болотов отправил «Иркутск» на аутсорс в Черемхово

Мэр Иркутска Руслан Болотов почему-то так и не провёл пресс-конференцию по итогам 2025 года. В прошлом году она была — масштабная, хоть и без особого желания слышать неудобные вопросы. Но после «выборов мэра», видимо, можно и не напрягаться.

А спросить было о чём. Например, о судьбе иркутского футбола и стадиона «Труд». В прошлый раз Болотов так ничего внятного и не сказал, фактически оставив тему без ответа. Итог — футбол в Иркутске окончательно оказался на бесплатном аутсорсе в Черемхово.

Неудивительно, что телеграм-канал ФК «Иркутск» особой симпатии к мэру областного центра не демонстрирует. Зато мэра Черемхово Вадима Семёнова там искренне любят, благодарят и даже публично поздравляют с присвоением звания «Заслуженный работник местного самоуправления Российской Федерации».

Болотова — ни разу. Зато с оттенком грусти клуб по итогам сезона написал о стадионах, на которых пришлось играть. «Шахтёр» в Черемхово назвали лучшей футбольной ареной области, полностью готовой к матчам всероссийского уровня. А «Труд» в Иркутске поблагодарили за «героические усилия», позволившие лишь эпизодически сыграть дома.

Факты говорят сами за себя: сегодня стадион «Шахтёр» — единственный объект в регионе, соответствующий требованиям РФС. В сезоне «Иркутск» провёл там 10 матчей, ещё четыре — на «Труде». И всё это при том, что команда остаётся одной из самых посещаемых во второй лиге: в среднем 1877 зрителей за игру, седьмое место по стране. И это без учёта матча без зрителей — объективно аудитория переваливает за две тысячи.

Болельщики ситуацию понимают и комментируют жёстко. Они благодарят Черемхово, но не могут понять равнодушия иркутской мэрии. Люди пишут о потере болельщиков, о детских школах, которые больше не ходят на матчи, о том, что команда называется «Иркутск», но играет за десятки километров от города. И всё чаще звучит горькая ирония: может, тогда уж переименоваться в ФК «Черемхово»?

Небольшую завесу тайны в 2025 году приоткрыл глава городского спортуправления Дмитрий Метляев. Оказалось, что в администрации «вяло обсуждают» перенос стадиона на место бывших казарм ИВВАИУ. То есть «Труд» предлагается снести. Новый стадион планируют на восемь тысяч зрителей — при том, что нынешний вмещает более чем вдвое больше. Проект пересматривали уже трижды. Есть и альтернативный вариант — на Баррикад. А что будет с «Трудом» — «пока не готов сказать».

Сам Болотов молчит. Хотя в 2021 году он называл идею сноса стадиона «абсолютно неверной». Сегодня иркутяне всё чаще задаются вопросом: не проще ли построить новый «Труд» на месте старого? Или всё идёт к тому, что стадион в центре снесут, землю отдадут под элитную застройку, а про новый спортивный объект благополучно «забудут»?

Пока же иркутский футбол живёт на выезде. И кажется, что городская власть с этим вполне смирилась.