#дайджест
Samsung запатентовал новый смартфон с революционной системой складывания. Дисплей сможет изгибаться в двух местах. Причем речь идет об устройстве, которое именно изгибается, а не складывается
Сгорел огромный распределительный центр Amazon в американском городе Редлендс (штат Калифорния). Не помогла даже самая современная система пожаротушения. 100 сотрудников смогли оперативно покинуть здание
Walmart убрал огнестрельное оружие и боеприпасы из некоторых своих магазинов. На такой шаг компания пошла на фоне беспорядков в США, которые начались после смерти Джорджа Флойда в Миннеаполисе
Сбербанк ведет переговоры о покупке 30% Ozon. Сделка может быть заключена лишь после дополнительной эмиссии акций Ozon, поскольку владеющие бумагами ретейлера АФК «Система» и Baring Vostok не хотят выходить из актива
Аудитория Telegram в России достигла 30 млн пользователей. В апреле 2020 года Павел Дуров заявлял, что общая аудитория Telegram во всем мире превысила 400 млн активных пользователей
Reebok и другие бренды разрывают отношения с CrossFit. Поводом стал твит основателя CrossFit Грега Глассмана в ответ на сообщение IHME о том, что «расизм — это проблема здравоохранения». Глассман оставил коммент «Это FLOYD-19»
Крутая инфографика про мировой винный экспорт 👇
Samsung запатентовал новый смартфон с революционной системой складывания. Дисплей сможет изгибаться в двух местах. Причем речь идет об устройстве, которое именно изгибается, а не складывается
Сгорел огромный распределительный центр Amazon в американском городе Редлендс (штат Калифорния). Не помогла даже самая современная система пожаротушения. 100 сотрудников смогли оперативно покинуть здание
Walmart убрал огнестрельное оружие и боеприпасы из некоторых своих магазинов. На такой шаг компания пошла на фоне беспорядков в США, которые начались после смерти Джорджа Флойда в Миннеаполисе
Сбербанк ведет переговоры о покупке 30% Ozon. Сделка может быть заключена лишь после дополнительной эмиссии акций Ozon, поскольку владеющие бумагами ретейлера АФК «Система» и Baring Vostok не хотят выходить из актива
Аудитория Telegram в России достигла 30 млн пользователей. В апреле 2020 года Павел Дуров заявлял, что общая аудитория Telegram во всем мире превысила 400 млн активных пользователей
Reebok и другие бренды разрывают отношения с CrossFit. Поводом стал твит основателя CrossFit Грега Глассмана в ответ на сообщение IHME о том, что «расизм — это проблема здравоохранения». Глассман оставил коммент «Это FLOYD-19»
Крутая инфографика про мировой винный экспорт 👇
#история
Не вижу никаких причин не рассказать сегодня об истории одного из самых известных автомобильных брендов, которая началась в год, когда планета втягивалась в крупнейшую войну XX века. В сегодняшнем выпуске легендарный Ferrari.
Энцо Феррари родился в 1898-м в Модене. Чтобы помочь семье он рано бросил школу и начал работать, параллельно мечтая о карьере автогонщика. В 1918-м он стал авто-испытателем в небольшой миланской компании, а в 1920 -м устроился в «Альфа-Ромео». Выдающегося пилота из Феррари не получилось, зато в 1929-м он создал собственную гоночную команду «Скудериа Феррари». Эмблемой команды стал вздыбившийся конь, изображение которого Энцо увидел на фюзеляже самолета известного итальянского летчика, аса первой мировой Франческо Баракка.
В 1940 году Энцо создает компанию «Auto Avio Costruzioni Ferrari» по производству оборудования для автомобилей Альфа-Ромео. Во время войны компания перенесла несколько бомбардировок англо-американской авиации, но в 1946-м завод реконструировали и наладили производство автомобилей под маркой Ferrari.
В 1948 году появился прототип первого гоночного автомобиля Формулы-1 «Ferrari-125». В том же году бренд был прославлен победой спортивной 2-литровой модели 166 в гонке «Милле Милья» и в 24-часовых состязаниях в Ле Мане.
К началу 1954 Энцо выпустил более 250 различных моделей. Феррари обращался к разным дизайнерам, однако автомобиль 250 GT 1954 года положил начало многолетнему сотрудничеству с дизайнерской компанией «Пининфарина». К 1960 компания преобразовывается в акционерное общество, начав активное сближение с концерном “Fiat”, который к 1969 году выкупил 50% акций "Ferrari".
Энцо Феррари до конца жизни учувствовал во всех разработках компании. Он умер 14 августа 1988 года в возрасте 90 лет. В 2002 году был запущен автомобиль, названный в его честь Enzo Ferrari. Энцо был гением и настоящим фанатом скорости. Ему принадлежит множество одиозных идей и высказываний, например, он на полном серьезе считал, что «аэродинамика» нужна только тем, кто не умеет делать двигатели.
Ferrari всегда ассоциировалась с красным цветом и дело тут в национальной принадлежности гоночных команд. В начале XX века за Великобританией был закреплен зеленый цвет, за Францией – синий, за Германией – серебряный, а за Италией – красный.
Самым дорогим автомобилем компании считается Ferrari 250 GTO 1963. Всего было создано 39 таких машин, а в 2013-м одно авто было продано с аукциона за $52 млн. Команда Ferrari остаётся самой титулованной в Формуле-1. Оборот компании на сегодня превышает $3,4 млрд, а стоимость бренда Ferrari составляет $8,3 млрд.
Не вижу никаких причин не рассказать сегодня об истории одного из самых известных автомобильных брендов, которая началась в год, когда планета втягивалась в крупнейшую войну XX века. В сегодняшнем выпуске легендарный Ferrari.
Энцо Феррари родился в 1898-м в Модене. Чтобы помочь семье он рано бросил школу и начал работать, параллельно мечтая о карьере автогонщика. В 1918-м он стал авто-испытателем в небольшой миланской компании, а в 1920 -м устроился в «Альфа-Ромео». Выдающегося пилота из Феррари не получилось, зато в 1929-м он создал собственную гоночную команду «Скудериа Феррари». Эмблемой команды стал вздыбившийся конь, изображение которого Энцо увидел на фюзеляже самолета известного итальянского летчика, аса первой мировой Франческо Баракка.
В 1940 году Энцо создает компанию «Auto Avio Costruzioni Ferrari» по производству оборудования для автомобилей Альфа-Ромео. Во время войны компания перенесла несколько бомбардировок англо-американской авиации, но в 1946-м завод реконструировали и наладили производство автомобилей под маркой Ferrari.
В 1948 году появился прототип первого гоночного автомобиля Формулы-1 «Ferrari-125». В том же году бренд был прославлен победой спортивной 2-литровой модели 166 в гонке «Милле Милья» и в 24-часовых состязаниях в Ле Мане.
К началу 1954 Энцо выпустил более 250 различных моделей. Феррари обращался к разным дизайнерам, однако автомобиль 250 GT 1954 года положил начало многолетнему сотрудничеству с дизайнерской компанией «Пининфарина». К 1960 компания преобразовывается в акционерное общество, начав активное сближение с концерном “Fiat”, который к 1969 году выкупил 50% акций "Ferrari".
Энцо Феррари до конца жизни учувствовал во всех разработках компании. Он умер 14 августа 1988 года в возрасте 90 лет. В 2002 году был запущен автомобиль, названный в его честь Enzo Ferrari. Энцо был гением и настоящим фанатом скорости. Ему принадлежит множество одиозных идей и высказываний, например, он на полном серьезе считал, что «аэродинамика» нужна только тем, кто не умеет делать двигатели.
Ferrari всегда ассоциировалась с красным цветом и дело тут в национальной принадлежности гоночных команд. В начале XX века за Великобританией был закреплен зеленый цвет, за Францией – синий, за Германией – серебряный, а за Италией – красный.
Самым дорогим автомобилем компании считается Ferrari 250 GTO 1963. Всего было создано 39 таких машин, а в 2013-м одно авто было продано с аукциона за $52 млн. Команда Ferrari остаётся самой титулованной в Формуле-1. Оборот компании на сегодня превышает $3,4 млрд, а стоимость бренда Ferrari составляет $8,3 млрд.
#дайджест
KFC откроет в Москве «ресторан будущего»: в нём нет касс, а заказы приносят конвейер и роборука. Для ускорения заказа и оплаты KFC предложит посетителям пройти биометрическую идентификацию
Шведский музыкальный сервис Spotify обсуждает запуск в России к началу осени и ведёт переговоры с МТС. В МТС заявили, что у компании нет договорённости с сервисом, но это сильный бренд, с которым «интересно было бы формировать партнёрство»
Сбербанк купит одну из самых дорогих компаний Рунета справочник 2ГИС, оцененный в 14,3 млрд рублей. Покупка 2ГИС позволит Сберу ускорить развитие ««Сбермаркета», «Ситимобила», Delivery Club, «Самоката» и других направлений бизнеса
«ВКонтакте» инвестирует 1 млрд рублей в продвижение собственного сервиса коротких вертикальных видео «Клипы» - аналога TikTok. Соцсеть направит деньги на производство видео с партнёрами, а также на программу монетизации для авторов
Tesla стала-таки самым дорогим автопроизводителем мира: акции впервые превысили $1000. В результате капитализация Tesla превысила $188 млрд, опередив автогиганта Toyota (сейчас капитализация $178,7 млрд)
Крутая визуализация, посвящённая богатейшим женщинам мира от агентства Howmuch 👇
KFC откроет в Москве «ресторан будущего»: в нём нет касс, а заказы приносят конвейер и роборука. Для ускорения заказа и оплаты KFC предложит посетителям пройти биометрическую идентификацию
Шведский музыкальный сервис Spotify обсуждает запуск в России к началу осени и ведёт переговоры с МТС. В МТС заявили, что у компании нет договорённости с сервисом, но это сильный бренд, с которым «интересно было бы формировать партнёрство»
Сбербанк купит одну из самых дорогих компаний Рунета справочник 2ГИС, оцененный в 14,3 млрд рублей. Покупка 2ГИС позволит Сберу ускорить развитие ««Сбермаркета», «Ситимобила», Delivery Club, «Самоката» и других направлений бизнеса
«ВКонтакте» инвестирует 1 млрд рублей в продвижение собственного сервиса коротких вертикальных видео «Клипы» - аналога TikTok. Соцсеть направит деньги на производство видео с партнёрами, а также на программу монетизации для авторов
Tesla стала-таки самым дорогим автопроизводителем мира: акции впервые превысили $1000. В результате капитализация Tesla превысила $188 млрд, опередив автогиганта Toyota (сейчас капитализация $178,7 млрд)
Крутая визуализация, посвящённая богатейшим женщинам мира от агентства Howmuch 👇
#история
Начало и расцвет воппер-империи Burger king, стоящей на двух китах – франчайзинг и реклама - в сегодняшней истории.
В 1953 году последствия Второй мировой войны постепенно нивелировались, люди хотели получать удовольствие от жизни и назревал демографический бум. На этом фоне идея основателей Burger king Джеймса МакЛамора и Дэвида Эдгертона о семейном фаст-фуде со столовыми приборами, что было уникально для своего времени, была как нельзя кстати.
В 53-м открылся первый ресторан, а уже в 57-м в меню появился легендарный воппер («громадина») – как ответ Big mac от Макдональдс. С 58-го молодой бренд начал активно использовать теле-рекламу, что незамедлительно дало плоды и основатели расширили сеть через договоры франчайзинга до 274 ресторанов к 1967 году. В том же году сеть была продана корпорации Pillsbury за $18 млн.
Новые владельцы тут же приступили к активной работе, но отсутствие опыта привело к тому, что каждый из ресторанов сети предоставлял разные условия обслуживания клиентов, при том, что реклама, запущенная на телевидении, уверяла в обратном. Решением стал хантинг одного из лучших менеджеров Макдональдс Дональда Смита.
В руках Смита компания преобразилась. Он создал единые стандарты для всех ресторанов продукции и обеспечил системный контроль, открыв региональные офисы и проводя внезапные проверки точек. Кром того, Смит вывел Burger king за пределы США открыв рестораны в более чем 30 странах мира.
В июне 80-го Смит покинул компанию ради Pizza Hut и в Burger king начался затяжной кризис. В 89-м сеть на грани развала покупает Grand Metropolitan plc за $5,7 млрд. Благодаря инвестициям в развитие сеть возвращает потребителей в свои рестораны и продолжает открывать новые. В 2010 году сеть насчитывает более 12 тысяч ресторанов и отходит инвестфонду 3G Capital.
Успех Burger king во-многом основал на скандальных рекламных кампаниях. Вот пример русскоязычного слогана, использованного брендом в наружной рекламе. «ПШЛНХ МКДНЛДС. И да, мы окурели в край». Постоянный троллинг основного конкурента стал визитной карточкой Burger king.
На сегодняшний день Burger King является второй по величине и по популярности сетью фаст-фуда в мире. Рестораны корпорации находятся во всех 50 штатах США, а также в 56 странах мира. Ежегодный оборот компании превышает $2,5 млрд.
Начало и расцвет воппер-империи Burger king, стоящей на двух китах – франчайзинг и реклама - в сегодняшней истории.
В 1953 году последствия Второй мировой войны постепенно нивелировались, люди хотели получать удовольствие от жизни и назревал демографический бум. На этом фоне идея основателей Burger king Джеймса МакЛамора и Дэвида Эдгертона о семейном фаст-фуде со столовыми приборами, что было уникально для своего времени, была как нельзя кстати.
В 53-м открылся первый ресторан, а уже в 57-м в меню появился легендарный воппер («громадина») – как ответ Big mac от Макдональдс. С 58-го молодой бренд начал активно использовать теле-рекламу, что незамедлительно дало плоды и основатели расширили сеть через договоры франчайзинга до 274 ресторанов к 1967 году. В том же году сеть была продана корпорации Pillsbury за $18 млн.
Новые владельцы тут же приступили к активной работе, но отсутствие опыта привело к тому, что каждый из ресторанов сети предоставлял разные условия обслуживания клиентов, при том, что реклама, запущенная на телевидении, уверяла в обратном. Решением стал хантинг одного из лучших менеджеров Макдональдс Дональда Смита.
В руках Смита компания преобразилась. Он создал единые стандарты для всех ресторанов продукции и обеспечил системный контроль, открыв региональные офисы и проводя внезапные проверки точек. Кром того, Смит вывел Burger king за пределы США открыв рестораны в более чем 30 странах мира.
В июне 80-го Смит покинул компанию ради Pizza Hut и в Burger king начался затяжной кризис. В 89-м сеть на грани развала покупает Grand Metropolitan plc за $5,7 млрд. Благодаря инвестициям в развитие сеть возвращает потребителей в свои рестораны и продолжает открывать новые. В 2010 году сеть насчитывает более 12 тысяч ресторанов и отходит инвестфонду 3G Capital.
Успех Burger king во-многом основал на скандальных рекламных кампаниях. Вот пример русскоязычного слогана, использованного брендом в наружной рекламе. «ПШЛНХ МКДНЛДС. И да, мы окурели в край». Постоянный троллинг основного конкурента стал визитной карточкой Burger king.
На сегодняшний день Burger King является второй по величине и по популярности сетью фаст-фуда в мире. Рестораны корпорации находятся во всех 50 штатах США, а также в 56 странах мира. Ежегодный оборот компании превышает $2,5 млрд.
#дайджест
SpaceX запланировала построить плавучий космодром для запуска ракет на Марс и Луну, а также гиперзвуковых полётов. Первые испытательные полёты на Земле начнутся через 2-3 года
PepsiCo и Mars меняют логотипы брендов Aunt Jemima и Uncle Ben's, на которых изображены афроамериканцы, в рамках борьбы с расизмом
Разработчик игры Fortnite близок к привлечению нового финансирования при оценке в $17 млрд. А между тем, количество игроков в Fortnite превысило 350 миллионов человек
Яндекс запустил Телемост — похожий на Zoom сервис видеозвонков, к которым можно присоединиться по ссылке. К звонку могут одновременно присоединиться до 35 человек, а время не ограничено
Капитализация Apple достигла рекордных $1,5 трлн. При этом самой дорогой компанией мира остается нефтяной гигант Saudi Aramco с капитализацией в более чем $2 трлн
SpaceX запланировала построить плавучий космодром для запуска ракет на Марс и Луну, а также гиперзвуковых полётов. Первые испытательные полёты на Земле начнутся через 2-3 года
PepsiCo и Mars меняют логотипы брендов Aunt Jemima и Uncle Ben's, на которых изображены афроамериканцы, в рамках борьбы с расизмом
Разработчик игры Fortnite близок к привлечению нового финансирования при оценке в $17 млрд. А между тем, количество игроков в Fortnite превысило 350 миллионов человек
Яндекс запустил Телемост — похожий на Zoom сервис видеозвонков, к которым можно присоединиться по ссылке. К звонку могут одновременно присоединиться до 35 человек, а время не ограничено
Капитализация Apple достигла рекордных $1,5 трлн. При этом самой дорогой компанией мира остается нефтяной гигант Saudi Aramco с капитализацией в более чем $2 трлн
#дайджест
Facebook купил шведский картографический стартап Mapillary, который применяет краудсорсинг для обмена фотографиями с геометками. Это первый проект Facebook в области карт
Логистический оператор Alibaba инвестирует 1 млрд рублей в развитие складов и сокращение сроков доставки в России. Также компания предложит российским продавцам собственную ИТ-систему для управления товарными остатками
Amazon создаст венчурный фонд на $2 млрд для поддержки компаний, разрабатывающих «зелёные» технологии. Фонд поддержит разработки в разных сферах, включая транспорт, энергетику, производство и сельское хозяйство
YouTube запустил возможность записи коротких 15-секундных видео прямо из приложения, в качестве ответа на растущую популярность сервиса TikTok
Volvo и Waymo (дочка Alphabet) договорились вместе разрабатывать беспилотные автомобили для пассажирских перевозок четвёртого уровня автономности, когда присутствие человека за рулем не требуется
Mercedes-Benz и Nvidia объявили о сотрудничестве для разработки «суперкомпьютеров» для автомобилей. В частности, система будет поддерживать приложения для помощи водителю — например, автопилот и функцию парковки без водителя
Facebook купил шведский картографический стартап Mapillary, который применяет краудсорсинг для обмена фотографиями с геометками. Это первый проект Facebook в области карт
Логистический оператор Alibaba инвестирует 1 млрд рублей в развитие складов и сокращение сроков доставки в России. Также компания предложит российским продавцам собственную ИТ-систему для управления товарными остатками
Amazon создаст венчурный фонд на $2 млрд для поддержки компаний, разрабатывающих «зелёные» технологии. Фонд поддержит разработки в разных сферах, включая транспорт, энергетику, производство и сельское хозяйство
YouTube запустил возможность записи коротких 15-секундных видео прямо из приложения, в качестве ответа на растущую популярность сервиса TikTok
Volvo и Waymo (дочка Alphabet) договорились вместе разрабатывать беспилотные автомобили для пассажирских перевозок четвёртого уровня автономности, когда присутствие человека за рулем не требуется
Mercedes-Benz и Nvidia объявили о сотрудничестве для разработки «суперкомпьютеров» для автомобилей. В частности, система будет поддерживать приложения для помощи водителю — например, автопилот и функцию парковки без водителя
#история
В Книгу рекордов Гиннесса внесён случай, когда 19 студенток из Пакистана, продемонстрировав чудеса гибкости, вместились в салон двухместного Smart, после чего тронулись и совершили короткую поездку. В сегодняшнем материале история самого компактного авто-бренда - Smart.
Идея и концепция марки принадлежит швейцарскому часовому бренду Swatch. Николас Хайек, глава Swatch, в конце 80-х рассматривал проект как рекламную кампанию часов. Но своими усилиями реализовать проект швейцарцы не смогли, поэтому решили обратиться к гигантам немецкого автопрома. Volkswagen идею отверг, а вот Daimler-Benz с радостью согласился, ведь идея создания миниатюрного автомобиля к тому моменту уже давно витала в воздухе.
В 1998 году на автосалоне во Франкфурте был представлен первый Smart City-Coupe — двухместный автомобиль, оригинальной конструкции длиной 2,5 метра. Имя бренда Smart не только переводится с английского как «умник», но и является составным от «S» — «Swatch», «M» — «Mercedes», «Аrt» — «искусство». Кстати, в 2002 году Smart удостоился чести стать экспонатом Музея современного искусства в Нью-Йорке.
Smart оснащён трёхцилиндровым двигателем с турбонаддувом объёмом 0,6 л мощностью 45 лс. Двигатель располагается сзади и приводит в движение задние колеса. Максимальная скорость 135 км/ч. В 1999-м модельный ряд был дополнен модификацией с трехцилиндровым дизельным двигателем. Тем не менее продажи оставляли желать лучшего.
Идейный вдохновитель Smart Николас Хайек был разочарован. Он видел машинку с электродвигателем, напичканную различной «умной» электроникой, Daimler-Benz предпочли реализовать более традиционный вариант. Все это привело к тому, что Swatch продал свои акции немцам и вышел из дела.
В 2002-м на рынок вышла довольно привлекательная Smart Roadster. Компания начинает активно расширять модельный ряд, выпустив четырехместную Forfour, полностью нарушающую концепцию, некогда предложенныю швейцарцами. Продажи идут, но все теми же неспешными темпами. Серьезный удар по концепции автомобиля, который легко припарковать, нанес запрет, принятый в некоторых странах, на «поперечную парковку», когда на одно стандартное место ставилось сразу два Smart.
Все закончилось огромным провалом в 2006 году. Финансовые потери принудили к ликвидации Smart GmbH. В результате из всех моделей Daimler-Benz оставил лишь одну — двухместную Smart Fortwo, которая пользуется небольшим, но достаточно устойчивым спросом.
Несмотря на то, что Smart остается самым успешным проектом в мире компактных авто, бренд является убыточным для Daimler. Спасением мог бы стать выход на китайский рынок с выпуском Smart на местных производствах. На сегодня 9,7% акций Daimler принадлежит китайской компании Geely.
В Книгу рекордов Гиннесса внесён случай, когда 19 студенток из Пакистана, продемонстрировав чудеса гибкости, вместились в салон двухместного Smart, после чего тронулись и совершили короткую поездку. В сегодняшнем материале история самого компактного авто-бренда - Smart.
Идея и концепция марки принадлежит швейцарскому часовому бренду Swatch. Николас Хайек, глава Swatch, в конце 80-х рассматривал проект как рекламную кампанию часов. Но своими усилиями реализовать проект швейцарцы не смогли, поэтому решили обратиться к гигантам немецкого автопрома. Volkswagen идею отверг, а вот Daimler-Benz с радостью согласился, ведь идея создания миниатюрного автомобиля к тому моменту уже давно витала в воздухе.
В 1998 году на автосалоне во Франкфурте был представлен первый Smart City-Coupe — двухместный автомобиль, оригинальной конструкции длиной 2,5 метра. Имя бренда Smart не только переводится с английского как «умник», но и является составным от «S» — «Swatch», «M» — «Mercedes», «Аrt» — «искусство». Кстати, в 2002 году Smart удостоился чести стать экспонатом Музея современного искусства в Нью-Йорке.
Smart оснащён трёхцилиндровым двигателем с турбонаддувом объёмом 0,6 л мощностью 45 лс. Двигатель располагается сзади и приводит в движение задние колеса. Максимальная скорость 135 км/ч. В 1999-м модельный ряд был дополнен модификацией с трехцилиндровым дизельным двигателем. Тем не менее продажи оставляли желать лучшего.
Идейный вдохновитель Smart Николас Хайек был разочарован. Он видел машинку с электродвигателем, напичканную различной «умной» электроникой, Daimler-Benz предпочли реализовать более традиционный вариант. Все это привело к тому, что Swatch продал свои акции немцам и вышел из дела.
В 2002-м на рынок вышла довольно привлекательная Smart Roadster. Компания начинает активно расширять модельный ряд, выпустив четырехместную Forfour, полностью нарушающую концепцию, некогда предложенныю швейцарцами. Продажи идут, но все теми же неспешными темпами. Серьезный удар по концепции автомобиля, который легко припарковать, нанес запрет, принятый в некоторых странах, на «поперечную парковку», когда на одно стандартное место ставилось сразу два Smart.
Все закончилось огромным провалом в 2006 году. Финансовые потери принудили к ликвидации Smart GmbH. В результате из всех моделей Daimler-Benz оставил лишь одну — двухместную Smart Fortwo, которая пользуется небольшим, но достаточно устойчивым спросом.
Несмотря на то, что Smart остается самым успешным проектом в мире компактных авто, бренд является убыточным для Daimler. Спасением мог бы стать выход на китайский рынок с выпуском Smart на местных производствах. На сегодня 9,7% акций Daimler принадлежит китайской компании Geely.
#шедеврырекламы
Подборка крутейшего креатива от Gold's Gym. Верхние 4 фото символизируют сожжёные калории.
Подборка крутейшего креатива от Gold's Gym. Верхние 4 фото символизируют сожжёные калории.
#дайджест
Amazon подтвердил покупку разработчика машин-беспилотников Zoox. Сумма сделки не раскрывается, но по данным источников The Information и Financial Times, она составила $1,2 млрд, став самой крупной покупкой компании за всю историю
BrandZ представила ежегодный рейтинг мировых брендов. В топ-100 в 2020 году вошли пять новичков, один из которых — TikTok — занял сразу 79-е место со стоимостью в $17 млрд. В новичках также оказались UnitedHealthcare, Bank of China, Lancome и Pepsi
Движение Stop Hate for Profit призывает европейские компании присоединиться к бойкоту Facebook. Соглашение уже подписали более 160 компаний, среди которых Coca-Cola, Unilever, Verizon, Patagonia, The North Face, Ben & Jerry’s, Hershey и Levi’s
Аудитория геймерского мессенджера Discord достигла 100 млн активных пользователей в месяц. В связи с этим компания приняла решение выйти за рамки гейм-сообщества, объявила о расширении и привлекла $100 млн инвестиций
Сбербанк и Visa запускают в сети кафе Prime возможность оплачивать кофе или обед взглядом, просто посмотрев в камеру терминала. При биометрической оплате покупатель автоматически получит скидку в 20%
Amazon подтвердил покупку разработчика машин-беспилотников Zoox. Сумма сделки не раскрывается, но по данным источников The Information и Financial Times, она составила $1,2 млрд, став самой крупной покупкой компании за всю историю
BrandZ представила ежегодный рейтинг мировых брендов. В топ-100 в 2020 году вошли пять новичков, один из которых — TikTok — занял сразу 79-е место со стоимостью в $17 млрд. В новичках также оказались UnitedHealthcare, Bank of China, Lancome и Pepsi
Движение Stop Hate for Profit призывает европейские компании присоединиться к бойкоту Facebook. Соглашение уже подписали более 160 компаний, среди которых Coca-Cola, Unilever, Verizon, Patagonia, The North Face, Ben & Jerry’s, Hershey и Levi’s
Аудитория геймерского мессенджера Discord достигла 100 млн активных пользователей в месяц. В связи с этим компания приняла решение выйти за рамки гейм-сообщества, объявила о расширении и привлекла $100 млн инвестиций
Сбербанк и Visa запускают в сети кафе Prime возможность оплачивать кофе или обед взглядом, просто посмотрев в камеру терминала. При биометрической оплате покупатель автоматически получит скидку в 20%
#рейтинг
30 июня агентством Kantar был опубликован рейтинг «BrandZ ТОП-100 самых ценных мировых брендов» 2020 года.
Общая стоимость сотни самых дорогих брендов мира в рейтинге достигла $5 трлн, что на 5,9%, или $277 млрд больше, чем год назад. До пандемии прогнозировалось, что совокупная стоимость топ-100 брендов вырастет как минимум на 9%.
Глобальная пандемия повлияла на бренды независимо от их размера и географического положения. Однако бренды, у которых есть точка дифференциации, благодаря креативности и инновациям доказали свою устойчивость и намерены быстрее расти в процессе восстановления, считают составители рейтинга.
Стоимость бренда Amazon увеличилась за последний год на $132 млрд (+ 32%) и достигла $416 млрд. На его долю приходится треть общего прироста BrandZ. Вообще совокупная стоимость брендов из розничного сегмента выросла на 21% благодаря, главным образом, брендам электронной коммерции.
Вторую строчку в списке сохранил бренд Apple ($352 млрд), а на третью поднялся Microsoft ($326 млрд), потеснив Google ($323 млрд). Увеличение стоимости Microsoft создатели рейтинга связывают с ростом популярности продукта Microsoft Teams. Технологические бренды продолжают доминировать в рейтинге, их общая стоимость увеличилась на 10%.
Впервые в сотню самых дорогих брендов попал TikTok (79-е место). Его стоимость оценивается в $16,9 млрд, что выше стоимости таких брендов, как KFC, Uber или Adidas. В 2020 году рейтинг пополнился пятью новыми брендами. Также в топ-100 вернулся Pepsi.
30 июня агентством Kantar был опубликован рейтинг «BrandZ ТОП-100 самых ценных мировых брендов» 2020 года.
Общая стоимость сотни самых дорогих брендов мира в рейтинге достигла $5 трлн, что на 5,9%, или $277 млрд больше, чем год назад. До пандемии прогнозировалось, что совокупная стоимость топ-100 брендов вырастет как минимум на 9%.
Глобальная пандемия повлияла на бренды независимо от их размера и географического положения. Однако бренды, у которых есть точка дифференциации, благодаря креативности и инновациям доказали свою устойчивость и намерены быстрее расти в процессе восстановления, считают составители рейтинга.
Стоимость бренда Amazon увеличилась за последний год на $132 млрд (+ 32%) и достигла $416 млрд. На его долю приходится треть общего прироста BrandZ. Вообще совокупная стоимость брендов из розничного сегмента выросла на 21% благодаря, главным образом, брендам электронной коммерции.
Вторую строчку в списке сохранил бренд Apple ($352 млрд), а на третью поднялся Microsoft ($326 млрд), потеснив Google ($323 млрд). Увеличение стоимости Microsoft создатели рейтинга связывают с ростом популярности продукта Microsoft Teams. Технологические бренды продолжают доминировать в рейтинге, их общая стоимость увеличилась на 10%.
Впервые в сотню самых дорогих брендов попал TikTok (79-е место). Его стоимость оценивается в $16,9 млрд, что выше стоимости таких брендов, как KFC, Uber или Adidas. В 2020 году рейтинг пополнился пятью новыми брендами. Также в топ-100 вернулся Pepsi.
#дайджест
Uber купила сервис доставки еды Postmates за $2,65 млрд, что поможет укрепить позиции в конкурентной борьбе с DoorDash — сервисом-лидером американского рынка доставки еды
Nvidia стала крупнейшим в США производителем чипов по капитализации, впервые обогнав по этому показателю Intel
Diageo создала первую в мире бумажную бутылку для крепких спиртных напитков, на 100% лишенную пластика и произведенную полностью из возобновляемых источников древесины
Kraft Heinz выпустил наборы для приготовления «сумасшедшего» мороженого со вкусом соусов – от майонеза и кетчупа до соуса Барбекю и салатной заправки
Delivery Club начал доставлять товары из аптек.
Пока пользователям сервиса De доступна доставка только нелекарственных средств: БАДов, косметики, витаминов и тд
Uber купила сервис доставки еды Postmates за $2,65 млрд, что поможет укрепить позиции в конкурентной борьбе с DoorDash — сервисом-лидером американского рынка доставки еды
Nvidia стала крупнейшим в США производителем чипов по капитализации, впервые обогнав по этому показателю Intel
Diageo создала первую в мире бумажную бутылку для крепких спиртных напитков, на 100% лишенную пластика и произведенную полностью из возобновляемых источников древесины
Kraft Heinz выпустил наборы для приготовления «сумасшедшего» мороженого со вкусом соусов – от майонеза и кетчупа до соуса Барбекю и салатной заправки
Delivery Club начал доставлять товары из аптек.
Пока пользователям сервиса De доступна доставка только нелекарственных средств: БАДов, косметики, витаминов и тд
#шедеврырекламы
Шинный бренд Continental наглядно показывает, что такое "непревзойдённое торможение" 🤘
Шинный бренд Continental наглядно показывает, что такое "непревзойдённое торможение" 🤘