Puma представлена в 120 странах мира, продавая около 200 млн единиц спортивной одежды и обуви ежегодно. Но рождение марки связано с конфликтом двух братьев - Адольфа и Рудольфа Дасслеров. Братья родились на рубеже веков в семье обувщика и прачки и с детства соперничали друг с другом. Интерес к спорту вдохновил братьев начать производство спортивной обуви с шипами и в 1924 году была открыта фирма «Братья Дасслеры». Это был союз технолога и изобретателя Адольфа и талантливого продавца Рудольфа. Компания успешно развивалась - в обуви братьев стали выступать олимпийские атлеты. После того, как в 1936-м году в Берлине, бегун Джесси Оуенс выиграл 4 золотые медали, о братьях заговорил весь мир.
Оба брата были убежденными нацистами. Культ здорового тела, присущий режиму, открывал огромные перспективы для фабрики. Но Вторая мировая заставила их выпускать обувь для нужд Третьего рейха, а в 1943 году на фронт забрали Рудольфа. В 45-м он бежал от наступающей Красной Армии и был арестован гестапо за дезертирство. По пути в концлагерь Рудольфа освободили американские солдаты, но вскоре он был арестован за сотрудничество с гестапо. Узнав, что на него донёс родной брат, Рудольф рассказал, что инициатива производства обуви для Третьего рейха принадлежит Адольфу. В 1948 умирает Кристоф Дасслер - отец братьев и единственный человек, который являлся преградой для того, чтобы окончательно разругаться и разделить компанию.
Так в одном небольшом городке появились две ненавистные друг другу фабрики спортивной обуви – Addas (именно так) и Ruda – по именам основателей. О первой поговорим позже, а вот Ruda через несколько месяцев была переименована в более звучное PUMA. Успех компании пришел в области создания футбольных бутс – так в 1953 году появились легендарные Super Atom. Кстати, уже между сыновьями основателей, существовала договоренность, не заключать контракт с лучшим игроком мира, так называемый «пакт Пеле». Puma нарушила пакт в 1970-м и война отцов переросла в войну сыновей.
Бизнес Puma активно развивался благодаря агрессивному маркетингу – множество топовых спортсменов имели контракты с маркой. Знаковым для бренда стал 2006 год, когда полностью экипированная Puma сборная Италии победила на чемпионате мира по футболу.
Логотип бренда не менялся со времени основания. Пума в прыжке лишь немного осовременилась в 1967 году, усилиями карикатуриста Лютца Бакеса. Сегодня Puma имеет оборот более 3 млрд $ и выпускает помимо спортивной одежды и обуви, также инвентарь, аксессуары, парфюмерию и даже эксклюзивные мобильные телефоны.
Оба брата были убежденными нацистами. Культ здорового тела, присущий режиму, открывал огромные перспективы для фабрики. Но Вторая мировая заставила их выпускать обувь для нужд Третьего рейха, а в 1943 году на фронт забрали Рудольфа. В 45-м он бежал от наступающей Красной Армии и был арестован гестапо за дезертирство. По пути в концлагерь Рудольфа освободили американские солдаты, но вскоре он был арестован за сотрудничество с гестапо. Узнав, что на него донёс родной брат, Рудольф рассказал, что инициатива производства обуви для Третьего рейха принадлежит Адольфу. В 1948 умирает Кристоф Дасслер - отец братьев и единственный человек, который являлся преградой для того, чтобы окончательно разругаться и разделить компанию.
Так в одном небольшом городке появились две ненавистные друг другу фабрики спортивной обуви – Addas (именно так) и Ruda – по именам основателей. О первой поговорим позже, а вот Ruda через несколько месяцев была переименована в более звучное PUMA. Успех компании пришел в области создания футбольных бутс – так в 1953 году появились легендарные Super Atom. Кстати, уже между сыновьями основателей, существовала договоренность, не заключать контракт с лучшим игроком мира, так называемый «пакт Пеле». Puma нарушила пакт в 1970-м и война отцов переросла в войну сыновей.
Бизнес Puma активно развивался благодаря агрессивному маркетингу – множество топовых спортсменов имели контракты с маркой. Знаковым для бренда стал 2006 год, когда полностью экипированная Puma сборная Италии победила на чемпионате мира по футболу.
Логотип бренда не менялся со времени основания. Пума в прыжке лишь немного осовременилась в 1967 году, усилиями карикатуриста Лютца Бакеса. Сегодня Puma имеет оборот более 3 млрд $ и выпускает помимо спортивной одежды и обуви, также инвентарь, аксессуары, парфюмерию и даже эксклюзивные мобильные телефоны.
🔥ТОП-5 новостей прошедшей недели по версии @greatestbrands
🍭 Основатель Tesla и SpaceX Илон Маск объявил о создании кондитерской компании
🍕 Uber запускает в США доставку еды дронами
💰 Xiaomi оценена в $80 млрд при выходе на IPO
☕️ Nestle за $7 млрд купила право продавать кофе Starbucks во всём мире
🐐 H&M, Gap, Zara и Topshop отказались от использования мохера в целях защиты прав ангорских коз
🍭 Основатель Tesla и SpaceX Илон Маск объявил о создании кондитерской компании
🍕 Uber запускает в США доставку еды дронами
💰 Xiaomi оценена в $80 млрд при выходе на IPO
☕️ Nestle за $7 млрд купила право продавать кофе Starbucks во всём мире
🐐 H&M, Gap, Zara и Topshop отказались от использования мохера в целях защиты прав ангорских коз
Британский бренд fcuk, о котором я хочу сегодня рассказать не так известен в России, но от того не менее интересен. История началась в 1969 году, когда увлеченный модой Стефан Маркс, 23-х летний выходец из еврейской семьи парикмахеров открыл мастерскую по пошиву одежды на заказ. Амбициозный Стефан жаждал превратить небольшую мастерскую в настоящий модный дом и в 1972 году зарегистрировал название French Connection UK. Спустя четыре года появилась первая мужская коллекция – одна из первых в Великобритании в стиле casual. Вскоре в ассортименте появилась женская и детская одежда.
В 70-80-е развитие компании шло с переменным успехом, были взлеты и падения, но настоящий переворот случился в 90-е, благодаря ребрендингу и агрессивной рекламной кампании. В 1997 году, следуя идее креативного директора Алисы Грин, вся одежда стала маркироваться лаконичным fсuk. Ход вызвал бурную реакцию, но компания настаивала на том, что fcuk - лишь аббревиатура, хотя многие видели в ней намек на «fuck», тем более что сама фирма всячески использовала данную игру букв в своей рекламе.
Была найдена новая дерзкая концепция – полное отречение от моды. Летом 1997-го на улицах Лондона появилась странная реклама: длинная белая полоса с обрезанным наполовину изображением модели в одном углу и надписью «fcuk fashion» в другом. Комитет по стандартам рекламы Великобритании получил огромное количество жалоб со стороны оскорбленных и обязал фирму подавать на одобрение концепцию любой новой рекламы.
Тем не менее следующая реклама была еще более провокационной - «fcuk advertising». Последовал грандиозный скандал, а с ним и небывалые продажи. В ассортименте компании появились футболки с надписями: «fcuk this», «too busy to fcuk», «fcuk football», «fcuk off» и так далее. К 2001 году более 2000 магазинов продавали товары French Connection.
Постепенно был расширен ассортимент: от обуви и аксессуаров до алкогольных напитков и презервативов. Компания решила, что «fcuk» – это уже не просто скандальный бренд, а скорее культурный феномен. Последовал запуск радиостанции fcuk-fm и линии парфюма «fcuk for her» и «fcuk for him». Зонтики с принтом «FCUK RAIN» или реклама ароматов со слоганом «Open here to try FCUK her» - все это вызывало недоумение и.. желание обладать этими вещами.
Исчерпав скандальный потенциал слова «fcuk» к концу 2006 года компания исключила его из рекламы и стала придерживаться более спокойного имиджа. Тем не менее продажи FCUK растут, а Стивен Маркс занимает одну строчку с британской Королевой в рейтинге богатейших людей планеты.
В 70-80-е развитие компании шло с переменным успехом, были взлеты и падения, но настоящий переворот случился в 90-е, благодаря ребрендингу и агрессивной рекламной кампании. В 1997 году, следуя идее креативного директора Алисы Грин, вся одежда стала маркироваться лаконичным fсuk. Ход вызвал бурную реакцию, но компания настаивала на том, что fcuk - лишь аббревиатура, хотя многие видели в ней намек на «fuck», тем более что сама фирма всячески использовала данную игру букв в своей рекламе.
Была найдена новая дерзкая концепция – полное отречение от моды. Летом 1997-го на улицах Лондона появилась странная реклама: длинная белая полоса с обрезанным наполовину изображением модели в одном углу и надписью «fcuk fashion» в другом. Комитет по стандартам рекламы Великобритании получил огромное количество жалоб со стороны оскорбленных и обязал фирму подавать на одобрение концепцию любой новой рекламы.
Тем не менее следующая реклама была еще более провокационной - «fcuk advertising». Последовал грандиозный скандал, а с ним и небывалые продажи. В ассортименте компании появились футболки с надписями: «fcuk this», «too busy to fcuk», «fcuk football», «fcuk off» и так далее. К 2001 году более 2000 магазинов продавали товары French Connection.
Постепенно был расширен ассортимент: от обуви и аксессуаров до алкогольных напитков и презервативов. Компания решила, что «fcuk» – это уже не просто скандальный бренд, а скорее культурный феномен. Последовал запуск радиостанции fcuk-fm и линии парфюма «fcuk for her» и «fcuk for him». Зонтики с принтом «FCUK RAIN» или реклама ароматов со слоганом «Open here to try FCUK her» - все это вызывало недоумение и.. желание обладать этими вещами.
Исчерпав скандальный потенциал слова «fcuk» к концу 2006 года компания исключила его из рекламы и стала придерживаться более спокойного имиджа. Тем не менее продажи FCUK растут, а Стивен Маркс занимает одну строчку с британской Королевой в рейтинге богатейших людей планеты.
🔥ТОП-5 новостей прошедшей недели по версии @greatestbrands
🚗 Toyota и Lexus отзывают в России 7,6 тыс авто из-за проблем с подушками безопастности
🍋 Heineken выпустил безалкогольный энергетик и лимонный радлер
📲 Илон Маск первым получит самозаряжающийся Iphone от российского ателье Caviar
👟 Nike судится с Puma из-за незаконного использования технологий
🔐 HTC представила первый в мире смартфон с кошелком для хранения крипто-валют и системой защиты
🚗 Toyota и Lexus отзывают в России 7,6 тыс авто из-за проблем с подушками безопастности
🍋 Heineken выпустил безалкогольный энергетик и лимонный радлер
📲 Илон Маск первым получит самозаряжающийся Iphone от российского ателье Caviar
👟 Nike судится с Puma из-за незаконного использования технологий
🔐 HTC представила первый в мире смартфон с кошелком для хранения крипто-валют и системой защиты
Бренд Panasonic громко заявил о себе в России в 90-е, став синонимом японского качества на рынке домашней аудио-видео техники. Однако корпорация является в первую очередь одним из крупнейших машиностроительных предприятий в мире, стабильно входя в мировой Топ-50 по объёму выручки.
История Panasonic это классическая иллюстрация роли личности в построении бизнеса планетарного масштаба. В 1918 году, будущий основательнь компании, 24-х летний Коносукэ Мацусита бросил работу контролера в Osaka Light и решил основать фирму по производству электро-патронов собственной конструкции. Дела шли крайне неудачно – Коносукэ не смог договориться с оптовыми продавцами и ему пришлось самому ходить по домам, предлагая продукцию. Объем продаж за три месяца составил всего 10 иен. Чтобы сохранить фирму, пришлось заложить личные вещи, вплоть до кимоно жены. Спасительным шансом стал заказ от Kawakita Electric на партию подставок для вентиляторов. Работая вместе с женой по 18 часов в сутки, Мацусита справился и заключил выгодный контракт, что позволило ему открыть небольшую фабрику.
К концу 1920 годов у него было уже восемь заводов, на которых трудились около тысячи рабочих, выпуская продукцию под маркой National — провода, лампочки, фонари, велосипедные фары и утюги. В 1931 году был выпущен первый радиоприемник.
В 1932 году Мацусита сформулировал цель компании — «Наше дело было поручено нам обществом. Вот почему мы должны направлять и развивать нашу компанию так, чтобы помогать тем самым развиваться и обществу, способствуя улучшению жизни людей». Этот подход Мацусита использовал во всем – в годы Великой Депрессии и Второй Мировой войны он не сократил ни одного сотрудника.
В 50-е годы было принято решение о выходе на другие рынки. Бренд National не подходил, тк во многих странах его уже использовали другие компании и в 1955 году был придуман бренд Panasonic, что, в переводе с греческого, означает „весь звук“. Первоначально бренд предназначался только для аудиотехники. Позже под маркой Panasonic стал выпускаться весь спектр продукции — от велосипедов до бытовых кондиционеров, в том числе и в Японии.
В 1979 году был выпущен легендарный виниловый проигрыватель Technics SL-1200, ставший мировым бестселлером и имевший недостижимые параметры детонации по революционной технологии прямого привода диска.
В 2003 году родился слоган «Panasonic. Ideas for life.» А в конце 2009-го, компания приобрела за 4,6 млрд $ производителя Sanyo.
На сегодня в группу Panasonic входит 638 предприятий c общим оборотом 7,5 трлн иен.
История Panasonic это классическая иллюстрация роли личности в построении бизнеса планетарного масштаба. В 1918 году, будущий основательнь компании, 24-х летний Коносукэ Мацусита бросил работу контролера в Osaka Light и решил основать фирму по производству электро-патронов собственной конструкции. Дела шли крайне неудачно – Коносукэ не смог договориться с оптовыми продавцами и ему пришлось самому ходить по домам, предлагая продукцию. Объем продаж за три месяца составил всего 10 иен. Чтобы сохранить фирму, пришлось заложить личные вещи, вплоть до кимоно жены. Спасительным шансом стал заказ от Kawakita Electric на партию подставок для вентиляторов. Работая вместе с женой по 18 часов в сутки, Мацусита справился и заключил выгодный контракт, что позволило ему открыть небольшую фабрику.
К концу 1920 годов у него было уже восемь заводов, на которых трудились около тысячи рабочих, выпуская продукцию под маркой National — провода, лампочки, фонари, велосипедные фары и утюги. В 1931 году был выпущен первый радиоприемник.
В 1932 году Мацусита сформулировал цель компании — «Наше дело было поручено нам обществом. Вот почему мы должны направлять и развивать нашу компанию так, чтобы помогать тем самым развиваться и обществу, способствуя улучшению жизни людей». Этот подход Мацусита использовал во всем – в годы Великой Депрессии и Второй Мировой войны он не сократил ни одного сотрудника.
В 50-е годы было принято решение о выходе на другие рынки. Бренд National не подходил, тк во многих странах его уже использовали другие компании и в 1955 году был придуман бренд Panasonic, что, в переводе с греческого, означает „весь звук“. Первоначально бренд предназначался только для аудиотехники. Позже под маркой Panasonic стал выпускаться весь спектр продукции — от велосипедов до бытовых кондиционеров, в том числе и в Японии.
В 1979 году был выпущен легендарный виниловый проигрыватель Technics SL-1200, ставший мировым бестселлером и имевший недостижимые параметры детонации по революционной технологии прямого привода диска.
В 2003 году родился слоган «Panasonic. Ideas for life.» А в конце 2009-го, компания приобрела за 4,6 млрд $ производителя Sanyo.
На сегодня в группу Panasonic входит 638 предприятий c общим оборотом 7,5 трлн иен.
🔥ТОП-5 новостей прошедшей недели по версии @greatestbrands
🚁 Uber потратит $23,4 млн на центр разработки летающих такси в Париже
🍏 Бренд Apple (183 млрд $) возглавил рейтинг самых дорогих брендов 2018 по версии Forbes
😡 Booking.com могут запретить в России
💰 Netflix впервые обошёл Disney по капитализации
🤦🏻♂️ Голосовой помощник Amazon тайно записал разговор семейной пары и отправил его знакомому мужа
🚁 Uber потратит $23,4 млн на центр разработки летающих такси в Париже
🍏 Бренд Apple (183 млрд $) возглавил рейтинг самых дорогих брендов 2018 по версии Forbes
😡 Booking.com могут запретить в России
💰 Netflix впервые обошёл Disney по капитализации
🤦🏻♂️ Голосовой помощник Amazon тайно записал разговор семейной пары и отправил его знакомому мужа
Рестораны Subway можно найти в самых неожиданных местах, например на американских военных базах или в Пентагоне. Сегодня я расскажу, как Subway прошёл путь от киоска по продаже сэндвичей до крупнейшей сети быстрого питания в мире, насчитывающей более 45 тысяч ресторанов.
Будущий основатель Subway, Фред ДеЛюка всегда умел зарабатывать себе на жизнь - с 10 лет он начал собирать и сдавать бутылки из-под пива и доставлять газеты. Но подобный бизнес приносил мало прибыли, а для учебы в университете требовались деньги, и Фред задумался о чем-то большем.
В 1965 году 17-летний Фред и друг семьи доктор Питер Бак открыли свой первый киоск по продаже сэндвичей. Но уже к концу лета партнёры закрыли убыточную точку, так как ошиблись с выбором места. Второю точку ждала та же участь. Вот здесь бы разочароваться и бросить все, но
основатели бросили вызов логике и открыли 3-е заведение, придумав вывеску «Subway» (тк сэндвичи формой напоминали субмарины). Этот раз был удачным, и они получили прибыль в размере $ 7000 в первый полный год работы. Пережив свой первый успех, Фред решил, что хочет строить империю.
Некоторое время для оформления использовались мотивы метрополитена США (subway это метрополитен на американском сленге), но вскоре от этой затеи отказались и стали оформлять рестораны в зелёно-жёлтых тонах.
В 1974 году сеть насчитывала 32 ресторана. В этот же период было решено продавать франшизы компании. Это стало толчком к развитию Subway по всему миру. Фред создал принципы, которым следуют все рестораны Subway. Высокое качество, свежие продукты и удовлетворение потребностей клиентов – основа бизнеса. Его требуют от всех франчазйи. В 1978 году Subway открыл 100-е заведение, а в 84-м открылся первый ресторан за пределами США - в Бахрейне. В 1987 году Subway открыл свой 1000-й ресторан, а в 98-м - 10 000-е заведение. Сегодня Subway можно найти почти во всех странах мира, включая ОАЭ, Норвегию, Пакистан, Гонконг, Швейцарию и Россию.
Сегодня у компании нет своих ресторанов, она занимается лишь продажей франшиз, по-прежнему под управлением Фреда ДеЛюка, а годовой оборот превысил 9 млрд $.
В 2001 году Фред Делюка написал книгу с рекомендациями для начинающих бизнесменов «Начать с малого и закончить большим, 15 уроков открытия и ведения успешного бизнеса».
Будущий основатель Subway, Фред ДеЛюка всегда умел зарабатывать себе на жизнь - с 10 лет он начал собирать и сдавать бутылки из-под пива и доставлять газеты. Но подобный бизнес приносил мало прибыли, а для учебы в университете требовались деньги, и Фред задумался о чем-то большем.
В 1965 году 17-летний Фред и друг семьи доктор Питер Бак открыли свой первый киоск по продаже сэндвичей. Но уже к концу лета партнёры закрыли убыточную точку, так как ошиблись с выбором места. Второю точку ждала та же участь. Вот здесь бы разочароваться и бросить все, но
основатели бросили вызов логике и открыли 3-е заведение, придумав вывеску «Subway» (тк сэндвичи формой напоминали субмарины). Этот раз был удачным, и они получили прибыль в размере $ 7000 в первый полный год работы. Пережив свой первый успех, Фред решил, что хочет строить империю.
Некоторое время для оформления использовались мотивы метрополитена США (subway это метрополитен на американском сленге), но вскоре от этой затеи отказались и стали оформлять рестораны в зелёно-жёлтых тонах.
В 1974 году сеть насчитывала 32 ресторана. В этот же период было решено продавать франшизы компании. Это стало толчком к развитию Subway по всему миру. Фред создал принципы, которым следуют все рестораны Subway. Высокое качество, свежие продукты и удовлетворение потребностей клиентов – основа бизнеса. Его требуют от всех франчазйи. В 1978 году Subway открыл 100-е заведение, а в 84-м открылся первый ресторан за пределами США - в Бахрейне. В 1987 году Subway открыл свой 1000-й ресторан, а в 98-м - 10 000-е заведение. Сегодня Subway можно найти почти во всех странах мира, включая ОАЭ, Норвегию, Пакистан, Гонконг, Швейцарию и Россию.
Сегодня у компании нет своих ресторанов, она занимается лишь продажей франшиз, по-прежнему под управлением Фреда ДеЛюка, а годовой оборот превысил 9 млрд $.
В 2001 году Фред Делюка написал книгу с рекомендациями для начинающих бизнесменов «Начать с малого и закончить большим, 15 уроков открытия и ведения успешного бизнеса».
🔥ТОП-5 новостей прошедшей недели по версии @greatestbrands
😕 Coca-Cola выпустит альтернативу молоку - растительный аналог из сои, миндаля, риса и кокоса
👩🏼💻 Google запустил академию для женщин-предпринимателей
💰 Китайский бренд Alibaba вошёл в топ-10 самых дорогих брендов мира
🚀 Основатель Amazon Джефф Безос пообещал использовать Blue Origin для поиска на Луне мест, пригодных для обитания человека
⛔️ Сервис доставки еды Uber Eats прекращает работу в России
😕 Coca-Cola выпустит альтернативу молоку - растительный аналог из сои, миндаля, риса и кокоса
👩🏼💻 Google запустил академию для женщин-предпринимателей
💰 Китайский бренд Alibaba вошёл в топ-10 самых дорогих брендов мира
🚀 Основатель Amazon Джефф Безос пообещал использовать Blue Origin для поиска на Луне мест, пригодных для обитания человека
⛔️ Сервис доставки еды Uber Eats прекращает работу в России
Знакомый с детства советский бренд РотФронт имеет богатую историю, о которой я хочу сегодня рассказать.
В 1826 году в Москве мещанином Сергеем Леновым была открыта домашняя мастерская по производству карамели - леденцов для гуляний и ярмарок. В 1886 году мастерская от основателя перешла к его внуку – Георгию Ленову и его жене Екатерине, человеку целеустремленному и напористому. Благодаря её хватке, семья постепенно скупила ближние к мастерской владения и построила там кондитерскую фабрику. Наряду с карамелью начали производить конфеты, которые стали очень популярны среди купцов по всей России. На Всероссийской промышленной выставке в Нижнем Новгороде продукция была отмечена медалью, а в 1911 году на выставке в Риме получила высшую награду - GRAN PREMIO.
Революционные события 1917 года пошатнули положение кондитеров, и хозяева фабрики продали её Всероссийскому Центральному Союзу потребительских обществ и покинули страну. Фабрика была переименована в «Кондитерскую фабрику Центросоюза». В 1931 года в Москву приехал Эрнст Тельман – руководитель Коммунистической партии Германии и организатор Союза Красных фронтовиков (по-немецки – «Рот Фронт»). Деятельность Союза была направлена против Гитлера и нацистской партии. По приглашению директора фабрики, Тельман посетил предприятие и рассказал рабочим о борьбе немецкого народа против фашизма. После этого события, по просьбе всего коллектива, в знак пролетарской солидарности и поддержки немецких антифашистов, девизом которых были слова – «Рот Фронт», фабрика получила новое название - «Рот Фронт».
В военные годы, с 1941 по 1944 годы, работа фабрики была изменена. Оборудование карамельного цеха было эвакуировано в Среднюю Азию, в город Алма-Аты. Производство кондитерских изделий было уменьшено почти в 8 раз. Не снижался только выпуск шоколада. Кроме того, было запущено производство пищевых концентратов, галет, макаронной крупы и других продуктов, необходимых для фронта.
В 1958 в конфетном цехе устанавливается машина, способная формовать из массы пралине конфеты цилиндрической формы – так в 1959-м появились легендарные «Батончики «Рот Фронт».
К Олимпийским играм 1980 года на фабрике был создан единственный в СССР цех по производству жевательной резинки.
В 2002 году фабрика вошла в холдинг «Объединённые кондитеры» с годовым оборотом более 1,5 млрд $.
В 1826 году в Москве мещанином Сергеем Леновым была открыта домашняя мастерская по производству карамели - леденцов для гуляний и ярмарок. В 1886 году мастерская от основателя перешла к его внуку – Георгию Ленову и его жене Екатерине, человеку целеустремленному и напористому. Благодаря её хватке, семья постепенно скупила ближние к мастерской владения и построила там кондитерскую фабрику. Наряду с карамелью начали производить конфеты, которые стали очень популярны среди купцов по всей России. На Всероссийской промышленной выставке в Нижнем Новгороде продукция была отмечена медалью, а в 1911 году на выставке в Риме получила высшую награду - GRAN PREMIO.
Революционные события 1917 года пошатнули положение кондитеров, и хозяева фабрики продали её Всероссийскому Центральному Союзу потребительских обществ и покинули страну. Фабрика была переименована в «Кондитерскую фабрику Центросоюза». В 1931 года в Москву приехал Эрнст Тельман – руководитель Коммунистической партии Германии и организатор Союза Красных фронтовиков (по-немецки – «Рот Фронт»). Деятельность Союза была направлена против Гитлера и нацистской партии. По приглашению директора фабрики, Тельман посетил предприятие и рассказал рабочим о борьбе немецкого народа против фашизма. После этого события, по просьбе всего коллектива, в знак пролетарской солидарности и поддержки немецких антифашистов, девизом которых были слова – «Рот Фронт», фабрика получила новое название - «Рот Фронт».
В военные годы, с 1941 по 1944 годы, работа фабрики была изменена. Оборудование карамельного цеха было эвакуировано в Среднюю Азию, в город Алма-Аты. Производство кондитерских изделий было уменьшено почти в 8 раз. Не снижался только выпуск шоколада. Кроме того, было запущено производство пищевых концентратов, галет, макаронной крупы и других продуктов, необходимых для фронта.
В 1958 в конфетном цехе устанавливается машина, способная формовать из массы пралине конфеты цилиндрической формы – так в 1959-м появились легендарные «Батончики «Рот Фронт».
К Олимпийским играм 1980 года на фабрике был создан единственный в СССР цех по производству жевательной резинки.
В 2002 году фабрика вошла в холдинг «Объединённые кондитеры» с годовым оборотом более 1,5 млрд $.
Более ста лет бренд Gucci является синонимом слова «мода». История компании неразрывно связана с историей семейства Гуччи. Вместе со своими основателями, марка пережила множество взлетов и падений прежде, чем предстала перед нами такой, какой мы ее знаем сегодня.
Дом Гуччи был создан в 1904 году, когда молодой итальянец Гуччио Гуччи открыл мастерскую по изготовлению конной упряжки. Однажды, после ссоры с отцом, продавцом соломенных шляп ручной работы, молодой Гуччио закрыл свой магазин и покинул Италию. После этого он жил в Лондоне и работал носильщиком в отеле «Савой». Именно тогда Гуччио понял, что о положение человека в обществе, в первую очередь, говорят именно его чемоданы.
За годы работы в Англии итальянцу удалось отложить около 30 тысяч лир. В 1921 году Гуччио возвращается на родину, где повторно открывает свой магазин. На этот раз ассортимент заметно расширен – помимо конской сбруи в нем теперь можно купить одежду для жокеев и даже чемоданы. Все товары изготавливались исключительно из высококачественной кожи.
Когда подросли сыновья Гуччио, то они присоединились к делу отца. Так, в 1933 году старший сын Альдо разработал логотип, которым компания пользуется до сих пор – две переплетенные буквы G. И именно благодаря ему товары марки Gucci столь легко узнаваемы среди всех других.
Постепенно Гуччио начинает отходить от товаров для жокеев в пользу перчаток, сумок и чемоданов. Вскоре небольшая мастерская превращается в фабрику. Фирменные магазины открываются по всей Италии.
Не желая останавливаться на достигнутом, Гуччи отправляется в Америку и открывает первый магазин на Пятой Аваню в Нью Йорке. Ассортимент фирменных магазинов расширился, появились шарфы и галстуки, а также часы.
Вскоре постоянными покупателями продукции Гуччи стали голливудские актеры, именно они и сделали марку популярной. Так, в фильме «Римские каникулы» мы видим на Одри шарф от Гуччи. А Грейс Келли, сочетаясь узами брака с принцем Монако, подарила точно такие же шарфы каждому из гостей. Чуть позже ассортимент Дома Гуччи пополнился женской одеждой, обувью, духами и мехами.
После смерти основателя, Дом пережил семейные ссоры, почти полное разорение в 90-е, судебные тяжбы и даже самоубийство племянника Гуччи Маурицио, но все же остается на плаву.
Сегодня Gucci является частью французского холдинга Kering и приносит собственникам 4,5 млрд$ выручки. С 2018 года в коллекциях Дома не используется натуральный мех.
Дом Гуччи был создан в 1904 году, когда молодой итальянец Гуччио Гуччи открыл мастерскую по изготовлению конной упряжки. Однажды, после ссоры с отцом, продавцом соломенных шляп ручной работы, молодой Гуччио закрыл свой магазин и покинул Италию. После этого он жил в Лондоне и работал носильщиком в отеле «Савой». Именно тогда Гуччио понял, что о положение человека в обществе, в первую очередь, говорят именно его чемоданы.
За годы работы в Англии итальянцу удалось отложить около 30 тысяч лир. В 1921 году Гуччио возвращается на родину, где повторно открывает свой магазин. На этот раз ассортимент заметно расширен – помимо конской сбруи в нем теперь можно купить одежду для жокеев и даже чемоданы. Все товары изготавливались исключительно из высококачественной кожи.
Когда подросли сыновья Гуччио, то они присоединились к делу отца. Так, в 1933 году старший сын Альдо разработал логотип, которым компания пользуется до сих пор – две переплетенные буквы G. И именно благодаря ему товары марки Gucci столь легко узнаваемы среди всех других.
Постепенно Гуччио начинает отходить от товаров для жокеев в пользу перчаток, сумок и чемоданов. Вскоре небольшая мастерская превращается в фабрику. Фирменные магазины открываются по всей Италии.
Не желая останавливаться на достигнутом, Гуччи отправляется в Америку и открывает первый магазин на Пятой Аваню в Нью Йорке. Ассортимент фирменных магазинов расширился, появились шарфы и галстуки, а также часы.
Вскоре постоянными покупателями продукции Гуччи стали голливудские актеры, именно они и сделали марку популярной. Так, в фильме «Римские каникулы» мы видим на Одри шарф от Гуччи. А Грейс Келли, сочетаясь узами брака с принцем Монако, подарила точно такие же шарфы каждому из гостей. Чуть позже ассортимент Дома Гуччи пополнился женской одеждой, обувью, духами и мехами.
После смерти основателя, Дом пережил семейные ссоры, почти полное разорение в 90-е, судебные тяжбы и даже самоубийство племянника Гуччи Маурицио, но все же остается на плаву.
Сегодня Gucci является частью французского холдинга Kering и приносит собственникам 4,5 млрд$ выручки. С 2018 года в коллекциях Дома не используется натуральный мех.
🔥ТОП-5 новостей прошедшей недели по версии @greatestbrands
⚽️ Глава Adidas назвал подготовку России к ЧМ-2018 потрясающей!
😱 Гендиректор Audi задержан за фальсификацию данных о выбросах от дизельных двигателей
🚲 Xiaomi разрабатывает сверхлегкий электро-велосипед
💰 Goodle инвестирует 550 млн в конкурента AliExpress JD.com
🏀 Репер Jay Z назначен директором баскетбольного направления в компании Puma
⚽️ Глава Adidas назвал подготовку России к ЧМ-2018 потрясающей!
😱 Гендиректор Audi задержан за фальсификацию данных о выбросах от дизельных двигателей
🚲 Xiaomi разрабатывает сверхлегкий электро-велосипед
💰 Goodle инвестирует 550 млн в конкурента AliExpress JD.com
🏀 Репер Jay Z назначен директором баскетбольного направления в компании Puma
🔥ТОП-5 новостей прошедшей недели по версии @greatestbrands
📢 Мессенджер WhatsApp представил каналы по аналогии с Telegram
⚽️ Акции «Ювентуса» подорожали на сообщениях о трансфере Роналду
🌭 Avito: спрос на автограф Акинфеева и кокошники вырос в 18 раз
🍰 Сбербанк и Rambler запустят нового игрока на ресторанный рынок
😱 Bank of America предупредил о возможном повторении мирового экономического кризиса 1997-1998 годов
📢 Мессенджер WhatsApp представил каналы по аналогии с Telegram
⚽️ Акции «Ювентуса» подорожали на сообщениях о трансфере Роналду
🌭 Avito: спрос на автограф Акинфеева и кокошники вырос в 18 раз
🍰 Сбербанк и Rambler запустят нового игрока на ресторанный рынок
😱 Bank of America предупредил о возможном повторении мирового экономического кризиса 1997-1998 годов
Весной 2009 года Pringles были названы самыми популярными чипсами в мире. Сегодня я расскажу вам о некоторых вехах этого продукта, который и чипсами-то на самом деле не является.
История началась в 1956 году, когда американский химик Александр Лиепа создал на основе своих экспериментов оригинальный рецепт Pringles. Потребовалось 12 лет, чтобы найти инвесторов и начать массовое производство продукта, но первые продажи были не слишком впечатляющими.
Настоящим прорывом стало изобретение Фредериком Бором (изобретатель сухого мороженного для космонавтов Coldsnap) знаменитой упаковки, не только предохраняющей чипсы от поломки, но и повышающей узнаваемость бренда. Кроме того, новая форма позволяла экономить на доставке товара - чипсы можно было перевозить в большем объеме. Потребители оценили упаковку, ведь она не только сохраняла чипсы целыми, но и позволяла не шуршать пакетом в кинотеатре. Форма самих чипсов появилась одновременно с упаковкой. Её специально разработали для того, чтобы картофельные пластинки не ломались. К тому же, такая форма противостоит потокам воздуха и чипсы, рассыпанные на скатерти во время пикника, не сдувает порывом ветра. Кстати, Бор был настолько горд своим изобретением, что завещал похоронить свой прах в тубе для Pringles. Его завещание было исполнено, пепел от кремации был разделен между урной и упаковкой.
По официальной версии название чипсов долго не могли выбрать. Помог телефонный справочник, где кто-то из первых сотрудников фирмы наткнулся на улицу Pringle Drive города Цинциннати в Огайо. Название понравилось и на прилавках появился новый продукт - Pringle’s Newfangled Potato Chips. А персонажа, что изображен на логотипе зовут Джулиус Прингл и он повар.
По своей сути Pringles не совсем чипсы - картофеля в них лишь 40%, остальное пшеничная мука и крахмал. Это скорее хрустящее картофельное печенье, обжаренное в горячем масле. Кстати, именно этот факт долгое время позволял создателям избегать высоких налогов в Великобритании, где чипсы облагается высоким налогом. В 1994 году закон был модифицирован, и халява закончилась.
Из-за того, что при изготовлении банки Pringles используется большое количество фольги, её можно использовать для самодельных электроприборов. Немного сноровки, медной проволоки и магнитов, и вот у вас готовы динамики Pringles. Также можно изготовить довольно эффективную антенну. Вообще много чего интересного (при желании) можно найти на Youtube.
До 2012 года торговая марка принадлежала P&G, но была выкуплена американской компанией Kellog’s за 2,35 млрд $.
Сейчас чипсы можно купить в более чем 140 странах мира, при этом общий ежегодный объём продаж превышает миллиард долларов.
История началась в 1956 году, когда американский химик Александр Лиепа создал на основе своих экспериментов оригинальный рецепт Pringles. Потребовалось 12 лет, чтобы найти инвесторов и начать массовое производство продукта, но первые продажи были не слишком впечатляющими.
Настоящим прорывом стало изобретение Фредериком Бором (изобретатель сухого мороженного для космонавтов Coldsnap) знаменитой упаковки, не только предохраняющей чипсы от поломки, но и повышающей узнаваемость бренда. Кроме того, новая форма позволяла экономить на доставке товара - чипсы можно было перевозить в большем объеме. Потребители оценили упаковку, ведь она не только сохраняла чипсы целыми, но и позволяла не шуршать пакетом в кинотеатре. Форма самих чипсов появилась одновременно с упаковкой. Её специально разработали для того, чтобы картофельные пластинки не ломались. К тому же, такая форма противостоит потокам воздуха и чипсы, рассыпанные на скатерти во время пикника, не сдувает порывом ветра. Кстати, Бор был настолько горд своим изобретением, что завещал похоронить свой прах в тубе для Pringles. Его завещание было исполнено, пепел от кремации был разделен между урной и упаковкой.
По официальной версии название чипсов долго не могли выбрать. Помог телефонный справочник, где кто-то из первых сотрудников фирмы наткнулся на улицу Pringle Drive города Цинциннати в Огайо. Название понравилось и на прилавках появился новый продукт - Pringle’s Newfangled Potato Chips. А персонажа, что изображен на логотипе зовут Джулиус Прингл и он повар.
По своей сути Pringles не совсем чипсы - картофеля в них лишь 40%, остальное пшеничная мука и крахмал. Это скорее хрустящее картофельное печенье, обжаренное в горячем масле. Кстати, именно этот факт долгое время позволял создателям избегать высоких налогов в Великобритании, где чипсы облагается высоким налогом. В 1994 году закон был модифицирован, и халява закончилась.
Из-за того, что при изготовлении банки Pringles используется большое количество фольги, её можно использовать для самодельных электроприборов. Немного сноровки, медной проволоки и магнитов, и вот у вас готовы динамики Pringles. Также можно изготовить довольно эффективную антенну. Вообще много чего интересного (при желании) можно найти на Youtube.
До 2012 года торговая марка принадлежала P&G, но была выкуплена американской компанией Kellog’s за 2,35 млрд $.
Сейчас чипсы можно купить в более чем 140 странах мира, при этом общий ежегодный объём продаж превышает миллиард долларов.
Бренд Danone давно стал синонимом слова йогурт и это неудивительного, ведь именно французская компания подарила миру продукт, о котором еще сто лет назад никто даже не слышал.
Но началось все с русского ученого-биолога Ильи Мечникова и его гипотезы, выдвинутой в 1908 году, что болгарская палочка (бактерия, содержащаяся в йогурте) благотворно влияет на здоровье человека. Труды Мечникова произведи огромное впечатление на турецкого еврея по имени Исаак Карассо, который основал в 1919 году в Барселоне свою первую компанию. Назвал он ее в честь своего сына Даниэля, так как Данон является уменьшительно-ласкательной формой данного имени («маленький Даниэль»). Доктор по специальности, Исаак первое время продавал свою продукцию через сеть аптек в качестве лекарства.
Используя балканский рецепт, Исаак вручную производил йогурты в своей маленькой лаборатории. Каждое утро из по аптекам развозились 400 глиняных горшочков с йогуртом Карассо. Передающаяся из уст в уста весть о полезных свойствах продукта и целеустремленность, с которой Исаак предлагал свой продукт врачам каталонской столицы, обеспечили за несколько лет успех маленькому глиняному горшочку. Вместе с пришедшим успехом йогурт вышел за пределы медицинского сектора: теперь его можно было найти в молочных лавках и кондитерских.
С началом Второй мировой войны Исаак, в силу еврейского происхождения решает не испытывать судьбу и перебирается в Америку, где основывает компанию Dannon Milk Products Inc.
В 1951 году по окончанию войны Исаак возвращается в Европу и уже через два года выпускает революционный для того времени продукт — фруктовый йогурт со вкусами клубники, банана и апельсина.
В 1967 году Danone объединилась с ведущим производителем сыра во Франции — компанией Gervais. А уже в 1973-м произошло слияние Gervais Danone с обществом Boussois — Souchon — Neuvesel, которое занималось стекольным производством. Так появилась огромная корпорация BSN-Gervais Danone, которая заняла лидирующие позиции на многих рынках.
На сегодняшний день основными направлениями деятельности компании являются молочные продукты, детское питание и минеральная вода. Стоимость бренда Danone оценивается в 12 млрд $, а капитализация компании превышает 41 млрд евро.
Но началось все с русского ученого-биолога Ильи Мечникова и его гипотезы, выдвинутой в 1908 году, что болгарская палочка (бактерия, содержащаяся в йогурте) благотворно влияет на здоровье человека. Труды Мечникова произведи огромное впечатление на турецкого еврея по имени Исаак Карассо, который основал в 1919 году в Барселоне свою первую компанию. Назвал он ее в честь своего сына Даниэля, так как Данон является уменьшительно-ласкательной формой данного имени («маленький Даниэль»). Доктор по специальности, Исаак первое время продавал свою продукцию через сеть аптек в качестве лекарства.
Используя балканский рецепт, Исаак вручную производил йогурты в своей маленькой лаборатории. Каждое утро из по аптекам развозились 400 глиняных горшочков с йогуртом Карассо. Передающаяся из уст в уста весть о полезных свойствах продукта и целеустремленность, с которой Исаак предлагал свой продукт врачам каталонской столицы, обеспечили за несколько лет успех маленькому глиняному горшочку. Вместе с пришедшим успехом йогурт вышел за пределы медицинского сектора: теперь его можно было найти в молочных лавках и кондитерских.
С началом Второй мировой войны Исаак, в силу еврейского происхождения решает не испытывать судьбу и перебирается в Америку, где основывает компанию Dannon Milk Products Inc.
В 1951 году по окончанию войны Исаак возвращается в Европу и уже через два года выпускает революционный для того времени продукт — фруктовый йогурт со вкусами клубники, банана и апельсина.
В 1967 году Danone объединилась с ведущим производителем сыра во Франции — компанией Gervais. А уже в 1973-м произошло слияние Gervais Danone с обществом Boussois — Souchon — Neuvesel, которое занималось стекольным производством. Так появилась огромная корпорация BSN-Gervais Danone, которая заняла лидирующие позиции на многих рынках.
На сегодняшний день основными направлениями деятельности компании являются молочные продукты, детское питание и минеральная вода. Стоимость бренда Danone оценивается в 12 млрд $, а капитализация компании превышает 41 млрд евро.
Вы, наверное, заметили, как много в последнее время появилось на улицах молодых и не очень людей в майках и толстовках с огненным лого Thrasher. На самом деле массовая мода на столь нишевый уличный бренд началась в 2013 году. О том как марка прошла путь от небольшого журнала о скейтбординге до всемирной известности я хочу сегодня рассказать.
Повальное увлечение молодёжи катанием на роликовой доске в начале 80-х положило начало такому направлению моды как Street Style, которое и в 21 веке является одним из самых актуальных для людей всех возрастов. Уличная мода, как самостоятельный стиль, появилась в рабочих районах Нью-Йорка и Лос-Анджелеса, а её законодателями стали самые обычные скейтеры.
Увлечение скейтбордингом в 1981 году объединило троих парней — Эрика Свенсона, Фаусто Вителло и Кевина Тэтчера. Их совместным детищем стал специальный журнал для скейтеров, который был назван Thrasher. На страницах издания освещались темы, напрямую и косвенно связанные со скейтбордингом, размещалась полезная информация, обзоры музыкальных новинок и новости спорта. Достигнув успеха в издательском деле, молодые люди задались идеей создать линию одежды для скейтеров. Парни без специального образования и не имеющие опыта в промышленном производстве сумели создать бренд, который с годами вышел далеко за пределы скейтерской тусовки. Этому способствовали и многочисленные коллаборации с такими брендами как Vans и Supreme.
Популярность модной линии оказала положительное влияние и журнал. Спустя несколько десятилетий «Thrasher Magazine», ставший уже солидным изданием, продолжает освещать, помимо спортивных тем и событий в мире музыки, модную тематику. Журнал продолжает жить и по сей день, в том числе как интернет-издание.
Thrasher ведет довольно активную деятельность в мире скейтбординга. С 1990 года компания вручает ежегодную премию Skater of the Year. Эта награда до сих пор является самой престижной премией в мире скейтбординга, а первым обладателем этой премии стал хорошо известный геймерам Tony Hawk, а кто же еще?)
Также, начиная с 2003 Thrasher устраивает соревнования под названием King of the Road.
Общемировой тренд последних лет на уличный стиль сделал одежду Thrasher безумно популярной среди людей, не относящихся к скейтбордингу, а логотип стал одним из самых узнаваемых. На сегодняшний день марка также является одной из самых подделываемых в мире.
Ниже публикую ссылку на интереснейший репортаж о визите американских скейтеров в СССР, вышедший в Thrasher в 1989 году:
http://www.furfur.me/furfur/heros/heroes-furfur/171607-soviet-skate-summit
Повальное увлечение молодёжи катанием на роликовой доске в начале 80-х положило начало такому направлению моды как Street Style, которое и в 21 веке является одним из самых актуальных для людей всех возрастов. Уличная мода, как самостоятельный стиль, появилась в рабочих районах Нью-Йорка и Лос-Анджелеса, а её законодателями стали самые обычные скейтеры.
Увлечение скейтбордингом в 1981 году объединило троих парней — Эрика Свенсона, Фаусто Вителло и Кевина Тэтчера. Их совместным детищем стал специальный журнал для скейтеров, который был назван Thrasher. На страницах издания освещались темы, напрямую и косвенно связанные со скейтбордингом, размещалась полезная информация, обзоры музыкальных новинок и новости спорта. Достигнув успеха в издательском деле, молодые люди задались идеей создать линию одежды для скейтеров. Парни без специального образования и не имеющие опыта в промышленном производстве сумели создать бренд, который с годами вышел далеко за пределы скейтерской тусовки. Этому способствовали и многочисленные коллаборации с такими брендами как Vans и Supreme.
Популярность модной линии оказала положительное влияние и журнал. Спустя несколько десятилетий «Thrasher Magazine», ставший уже солидным изданием, продолжает освещать, помимо спортивных тем и событий в мире музыки, модную тематику. Журнал продолжает жить и по сей день, в том числе как интернет-издание.
Thrasher ведет довольно активную деятельность в мире скейтбординга. С 1990 года компания вручает ежегодную премию Skater of the Year. Эта награда до сих пор является самой престижной премией в мире скейтбординга, а первым обладателем этой премии стал хорошо известный геймерам Tony Hawk, а кто же еще?)
Также, начиная с 2003 Thrasher устраивает соревнования под названием King of the Road.
Общемировой тренд последних лет на уличный стиль сделал одежду Thrasher безумно популярной среди людей, не относящихся к скейтбордингу, а логотип стал одним из самых узнаваемых. На сегодняшний день марка также является одной из самых подделываемых в мире.
Ниже публикую ссылку на интереснейший репортаж о визите американских скейтеров в СССР, вышедший в Thrasher в 1989 году:
http://www.furfur.me/furfur/heros/heroes-furfur/171607-soviet-skate-summit
Манипуляции небольшим количеством предметов, которые могут разместиться на одном столе всегда были присущи человечеству – первые настольные игры появились более 5 тысяч лет назад. Во время компьютерного бума 90-х игры заметно утратили свои позиции, однако уже с начала нулевых снова вошли в моду во всем мире и многообразие их растет вместе с популярностью. Как построить в этой индустрии узнаваемый ритейл-бренд и стать лидером рынка я расскажу вам сегодня. Итак, Мосигра.
В 2008 году, ивент-менеджер и выпускник мехмата МГУ Дмитрий Кибалко, размышлял, что бы подарить отцу на день рождения. Так родилась идея самодельной игры про пиратов «Шакал» — поле нарисовали от руки, а вместо фишек взяли пуговицы. Кибалко решил отпечатать игру в типографии и преподнести не только отцу, но и друзьям. Оловянных пиратов пришлось заказывать в Китае, но китайцы отказались производить меньше ста наборов. Так у Дмитрия появилось сто коробок собственной игры.
«Штук 20 я раздарил, а что делать с остальными?» Детский мир, Дом книги и другие магазины отказались брать игру. Осень 2008 года, финансовый кризис..
Тогда Кибкало решил продавать «Шакала» через интернет-магазин. Открывать сайт с одной позицией было странно, поэтому они с приятелем Дмитрием Борисовым закупили другие игры, головоломки и паззлы. Через три месяца была открыта первая точка самовывоза.
В марте 2009 года партнёры вложили несколько миллионов рублей личных средств в открытие первого магазина Мосигра в Москве. За ним последовали магазины в Санкт-Петербурге и Киеве. В 2010-м а предприниматели активно кредитуясь расширяли собственную сеть и запустили франшизу. Компания также занялась разработкой собственных игр и локализацией зарубежных.
К 2012 году число магазинов достигло 70. Еще одним направлением стала разработка корпоративных игр. Клиентами стали Тойота, Мегафон, Правительство Москвы, канал ТНТ и многие другие. Мосигра проводит временные игротеки на крупных мероприятия и постоянные, расположенные в кафе, ресторанах и других пространствах. Компания организовывала точки развлечений на музыкальных фестивалях Нашествие, Усадьба Jazz и Пикнике Афиши. В 2012 году Мосигра провела игротеку для людей с ограниченными возможностями.
В 2016 году книга «Бизнес как игра» обобщающая опыт основателей компании (они выступили соавторами) стала лауреатом премии «Деловая книга года».
На сегодня в Мосигре представлено более 1000 различных игр, а оборот компании превышает 600 млн рублей.
В 2008 году, ивент-менеджер и выпускник мехмата МГУ Дмитрий Кибалко, размышлял, что бы подарить отцу на день рождения. Так родилась идея самодельной игры про пиратов «Шакал» — поле нарисовали от руки, а вместо фишек взяли пуговицы. Кибалко решил отпечатать игру в типографии и преподнести не только отцу, но и друзьям. Оловянных пиратов пришлось заказывать в Китае, но китайцы отказались производить меньше ста наборов. Так у Дмитрия появилось сто коробок собственной игры.
«Штук 20 я раздарил, а что делать с остальными?» Детский мир, Дом книги и другие магазины отказались брать игру. Осень 2008 года, финансовый кризис..
Тогда Кибкало решил продавать «Шакала» через интернет-магазин. Открывать сайт с одной позицией было странно, поэтому они с приятелем Дмитрием Борисовым закупили другие игры, головоломки и паззлы. Через три месяца была открыта первая точка самовывоза.
В марте 2009 года партнёры вложили несколько миллионов рублей личных средств в открытие первого магазина Мосигра в Москве. За ним последовали магазины в Санкт-Петербурге и Киеве. В 2010-м а предприниматели активно кредитуясь расширяли собственную сеть и запустили франшизу. Компания также занялась разработкой собственных игр и локализацией зарубежных.
К 2012 году число магазинов достигло 70. Еще одним направлением стала разработка корпоративных игр. Клиентами стали Тойота, Мегафон, Правительство Москвы, канал ТНТ и многие другие. Мосигра проводит временные игротеки на крупных мероприятия и постоянные, расположенные в кафе, ресторанах и других пространствах. Компания организовывала точки развлечений на музыкальных фестивалях Нашествие, Усадьба Jazz и Пикнике Афиши. В 2012 году Мосигра провела игротеку для людей с ограниченными возможностями.
В 2016 году книга «Бизнес как игра» обобщающая опыт основателей компании (они выступили соавторами) стала лауреатом премии «Деловая книга года».
На сегодня в Мосигре представлено более 1000 различных игр, а оборот компании превышает 600 млн рублей.
🔥ТОП-5 новостей прошедшей недели по версии @greatestbrands
🤔 СБЕРБАНК стал самым дорогим брендом России по версии Brand Finance - бренд оценен в 670, 4 млрд руб
📲 МЕГАФОН начнет принимать по trade-in разбитые IPHONE
😳 ПОЧТА РОССИИ вошла ТОП-5 рейтинга международного сервиса экспресс-доставки по качеству оказания услуг
📉 Легендарные джинсовые бренды LEE и WRANGLER выставлены на продажу из-за резкого падения популярности
😱 Производитель пива CORONA инвестирует $4 млрд в лидера рынка марихуаны Канады
🤔 СБЕРБАНК стал самым дорогим брендом России по версии Brand Finance - бренд оценен в 670, 4 млрд руб
📲 МЕГАФОН начнет принимать по trade-in разбитые IPHONE
😳 ПОЧТА РОССИИ вошла ТОП-5 рейтинга международного сервиса экспресс-доставки по качеству оказания услуг
📉 Легендарные джинсовые бренды LEE и WRANGLER выставлены на продажу из-за резкого падения популярности
😱 Производитель пива CORONA инвестирует $4 млрд в лидера рынка марихуаны Канады
Давно хотел рассказать о Ральфе Лившице, выходце из семьи белорусских евреев, эмигрировавших в США в начале 20го века, чей логотип с игроком в поло стал один из самых узнаваемых в мире. Он известен на весь мир как Ralph Lauren, поехали.
Ральф родился в 1939 году в Бронксе в семье маляра-эмигранта, писавшего в свободное время прозу на идише и с детства мечтал о роскошной жизни, написав в первом же школьном сочинении: «Хочу стать миллионером!»
Будучи воплощением американской мечты, в 12 лет он, разбив копилку, купил модный костюм тройку, а в 16 сменил фамилию на более благозвучную Лорен. Отслужив в армии и женившись, Ральф поступил в колледж и стал учиться на экономиста, но потеряв интерес устроился продавцом, а затем и дизайнером галстуков в компанию Rivetz & Co. Однажды Ральфу пришла идея принципиально новой модели широкого галстука (в то время все носили тонкие галстуки-селедки), и он решил, что пришло время открывать свой собственный бизнес.
В 1967 году он представил миру свою первую коллекцию галстуков и зарегистрировал компанию Polo Fashions. С открытия в 1969-м фирменного отдела в престижном универмаге Bloomingdale’s начался стремительный рост популярности галстуков Ральфа. В 71-м запущена линия женской одежды. Выбирая название марки и логотип, Лорен сделал ставку на аристократичность, ведь поло всегда считалось игрой элиты, и как показало время, попал в точку.
В начале 70х обнаружилось, что несмотря на талант модельера, Ральф плохо управляет деньгами -компания была на грани банкротства. Ему нужна была помощь и оказал её Питер Стром. Строму удалось урегулировать тяжелую ситуацию и взять финансовые дела на себя. Впоследствии Лорен стал активно заниматься дизайном и рекламой, а Стром финансами, что позволило марке развиваться дальше.
За последующее десятилетие Ральф успел разработать костюмы для «Великого Гэтсби» и выпустить линию парфюмерии, а в 1983 - мебель и аксессуары для дома. В результате, 80-е годы получили название «десятилетие Ральфа Лорена», который стал императором в индустрии моды.
Девиз бренда «Всегда идти в ногу со временем» нашёл отражения в большом количестве инноваций и цифровых рекламных компаний в эру Интернета. Например, в 2003-м на официальном сайте был запущен раздел Create your own, предлагающий пользователям выступить в роли дизайнеров.
Черпая вдохновение в английском кантри и американском вестерне, Ральф является обладателем всех престижный премий в области моды и автором трёх книг. Его личное состояние оценивается в $7,5 млрд, а стоимость компании Polo Ralph Lauren - в $10 млрд.
Ральф родился в 1939 году в Бронксе в семье маляра-эмигранта, писавшего в свободное время прозу на идише и с детства мечтал о роскошной жизни, написав в первом же школьном сочинении: «Хочу стать миллионером!»
Будучи воплощением американской мечты, в 12 лет он, разбив копилку, купил модный костюм тройку, а в 16 сменил фамилию на более благозвучную Лорен. Отслужив в армии и женившись, Ральф поступил в колледж и стал учиться на экономиста, но потеряв интерес устроился продавцом, а затем и дизайнером галстуков в компанию Rivetz & Co. Однажды Ральфу пришла идея принципиально новой модели широкого галстука (в то время все носили тонкие галстуки-селедки), и он решил, что пришло время открывать свой собственный бизнес.
В 1967 году он представил миру свою первую коллекцию галстуков и зарегистрировал компанию Polo Fashions. С открытия в 1969-м фирменного отдела в престижном универмаге Bloomingdale’s начался стремительный рост популярности галстуков Ральфа. В 71-м запущена линия женской одежды. Выбирая название марки и логотип, Лорен сделал ставку на аристократичность, ведь поло всегда считалось игрой элиты, и как показало время, попал в точку.
В начале 70х обнаружилось, что несмотря на талант модельера, Ральф плохо управляет деньгами -компания была на грани банкротства. Ему нужна была помощь и оказал её Питер Стром. Строму удалось урегулировать тяжелую ситуацию и взять финансовые дела на себя. Впоследствии Лорен стал активно заниматься дизайном и рекламой, а Стром финансами, что позволило марке развиваться дальше.
За последующее десятилетие Ральф успел разработать костюмы для «Великого Гэтсби» и выпустить линию парфюмерии, а в 1983 - мебель и аксессуары для дома. В результате, 80-е годы получили название «десятилетие Ральфа Лорена», который стал императором в индустрии моды.
Девиз бренда «Всегда идти в ногу со временем» нашёл отражения в большом количестве инноваций и цифровых рекламных компаний в эру Интернета. Например, в 2003-м на официальном сайте был запущен раздел Create your own, предлагающий пользователям выступить в роли дизайнеров.
Черпая вдохновение в английском кантри и американском вестерне, Ральф является обладателем всех престижный премий в области моды и автором трёх книг. Его личное состояние оценивается в $7,5 млрд, а стоимость компании Polo Ralph Lauren - в $10 млрд.
🔥ТОП-5 новостей прошедшей недели по версии @greatestbrands
📲 14 сентября старт предзаказов на новые Iphone 9 и Iphone Xs plus
💰PepsiCo покупает израильский стартап SodaStream за $3,2 млрд
☕️ IBM планирует запуск умных дронов для доставки кофе
🤔 ВКонтакте запустил сервисы заказа еды и такси из приложения
😱 AliExpress объявил о старте безумной распродажи Xiaomi и Apple
📲 14 сентября старт предзаказов на новые Iphone 9 и Iphone Xs plus
💰PepsiCo покупает израильский стартап SodaStream за $3,2 млрд
☕️ IBM планирует запуск умных дронов для доставки кофе
🤔 ВКонтакте запустил сервисы заказа еды и такси из приложения
😱 AliExpress объявил о старте безумной распродажи Xiaomi и Apple
В сегодняшней истории ключевой фигурой является не торговая марка, а личность основателя.
Его зовут Чак Фини и он единственный человек в мире, который заработал, а затем раздал $7,5 млрд, но об этом чуть позже.
Он родился в США в разгар Великой депрессии в семье с ирландскими корнями. Во время войны в Корее служил в военно воздушных силах. После армии поступил в бизнес школу Корнелльского университета на специальность «гостиничный менеджмент». Окончив ее в 1956 году, отправился продолжать обучение во Францию. Затем открыл бизнес по продаже беспошлинного алкоголя в портах Средиземного моря. Конкуренция была серьезной, но Фини сумел выбиться в лидеры: благодаря военному прошлому ему было легче находить общий язык с экипажами, а от местных проституток он получал информацию о следующем пункте назначения кораблей. Взяв в компаньоны своего однокурсника Боба Милерра, он расширил ассортимент товаров за счет сигарет, духов и ювелирных украшений, которые пользовались спросом у военнослужащих и туристов. Так появилась компания Duty Free Shoppers Group.
Превратить этот выгодный, но небольшой бизнес в одну из самых прибыльных розничных сетей в мире помог экономический бум в Японии. В 64 м японское правительство сняло ограничения на поездки за границу и японцы, накопившие немало денег за эти годы, бросились путешествовать по свету. Их любимыми туристическими направлениями стали Гавайи и Гонконг. Фини анализировал маршруты японцев и открывал магазины, там, где был максимальный траффик, а продавщицами в DFS были наняты симпатичные молодые японки. К 1964 году сеть Duty Free Shoppers охватывала уже 27 стран, в ней работало 200 человек.
Заработав более $7 млрд, Чак стал методично раздавать свое состояние через многочисленные фонды, став не только самым крупным, но и самым скрытным филантропом нашего времени, ведь первые 15 лет ему удавалось действовать анонимно.
Сейчас ему 87 лет и он оставил себе лишь $2 млн. Фини не имеет машины, летает эконом-классом и носит электронные часы за $15. За последние 30 лет он потратил около $7 млрд на строительство больниц, исследовательских центров, поддержку университетов и программы здравоохранения в США, Ирландии, Австралии, Вьетнаме и других странах.
Благодаря своей деятельности, Чак стал главным вдохновителем для благотворительных проектов Билла Гейтса и Уоррена Баффетта.
Говорят, Джорж Клуни планирует экранизировать жизнь «Джеймса Бонда от филантропии». Интересно, кто сыграет главную роль?
Его зовут Чак Фини и он единственный человек в мире, который заработал, а затем раздал $7,5 млрд, но об этом чуть позже.
Он родился в США в разгар Великой депрессии в семье с ирландскими корнями. Во время войны в Корее служил в военно воздушных силах. После армии поступил в бизнес школу Корнелльского университета на специальность «гостиничный менеджмент». Окончив ее в 1956 году, отправился продолжать обучение во Францию. Затем открыл бизнес по продаже беспошлинного алкоголя в портах Средиземного моря. Конкуренция была серьезной, но Фини сумел выбиться в лидеры: благодаря военному прошлому ему было легче находить общий язык с экипажами, а от местных проституток он получал информацию о следующем пункте назначения кораблей. Взяв в компаньоны своего однокурсника Боба Милерра, он расширил ассортимент товаров за счет сигарет, духов и ювелирных украшений, которые пользовались спросом у военнослужащих и туристов. Так появилась компания Duty Free Shoppers Group.
Превратить этот выгодный, но небольшой бизнес в одну из самых прибыльных розничных сетей в мире помог экономический бум в Японии. В 64 м японское правительство сняло ограничения на поездки за границу и японцы, накопившие немало денег за эти годы, бросились путешествовать по свету. Их любимыми туристическими направлениями стали Гавайи и Гонконг. Фини анализировал маршруты японцев и открывал магазины, там, где был максимальный траффик, а продавщицами в DFS были наняты симпатичные молодые японки. К 1964 году сеть Duty Free Shoppers охватывала уже 27 стран, в ней работало 200 человек.
Заработав более $7 млрд, Чак стал методично раздавать свое состояние через многочисленные фонды, став не только самым крупным, но и самым скрытным филантропом нашего времени, ведь первые 15 лет ему удавалось действовать анонимно.
Сейчас ему 87 лет и он оставил себе лишь $2 млн. Фини не имеет машины, летает эконом-классом и носит электронные часы за $15. За последние 30 лет он потратил около $7 млрд на строительство больниц, исследовательских центров, поддержку университетов и программы здравоохранения в США, Ирландии, Австралии, Вьетнаме и других странах.
Благодаря своей деятельности, Чак стал главным вдохновителем для благотворительных проектов Билла Гейтса и Уоррена Баффетта.
Говорят, Джорж Клуни планирует экранизировать жизнь «Джеймса Бонда от филантропии». Интересно, кто сыграет главную роль?