Субботний Ашан для нас с вами стал символом современного мещанства. Но за французским ритейл-брендом стоит история уникальной семьи Мюлье, обладающей редкими для нашего времени убеждениями и ценностями.
Начну с того, что Сэм Уолтон, основатель Wal-Mart, предлагал в конце 1990-х владельцам сети Auchan 100 млрд франков за их компанию. Он был убежден, что семья не устоит перед соблазном вывести деньги из медленно развивающейся отрасли, тем более что стремительно растущие в то время активы интернет-компаний открывали новые горизонты роста. Но семья французских буржуа Мюлье, в активах которой помимо Auchan еще около двух десятков компаний с общим оборотом 60 млрд евро ответила отказом. Причиной стали ценности, исповедуемые семьей. Бертран Гобен в своей книге о семье Мюлье писал: «..трудоголики, любят преодолевать трудности и как огня боятся неожиданного везения и легких денег. Будильник, поставленный на пять утра, безостановочная работа, череда деловых встреч и поездок. Единственным мерилом успеха у этих людей является количество созданных рабочих мест и объем полученной прибыли».
А сам Жерар Мюлье сказал как-то: «Мы — предприниматели, и наша цель — вложение капитала, а не его накопление. Кровь необходима организму… если потерять ее слишком много, то вы умрете. Но зачем вам 10 тонн крови? Станете ли вы счастливее от этого?».
Мюлье в начале XX века были успешными промышленниками - они выпускали пряжу. А будущий основатель Auchan Жерар родился в 1931 году в городке Рубе. С детства Жерар проявлял фанатичное рвение к работе и рано начал помогать на производстве. Однажды, при попытке починить станок, юный Жерар потерял два пальца. Бросив учебу на первом курсе, Жерар поехал в США на семинар о новом слове в розничной торговле – супермаркете. Мюлье понял, что за этим форматом будущее и в июле 1961 года открыл свои двери первый Auchan (по названию квартала в Рубе, также Auchan созвучно франц. «птичья трель»), площадью 600 м2.
После первого убыточного года началось стремительное развитие и уже в 1981 началась экспансия на другие рынки Европы, а затем Азии и Африки.
Сегодня семья Мюлье является одной из самых богатых в Европе, при этом все члены семьи, которых насчитывается около 550 по-прежнему имеют равную долю в каждой компании.
В 2006 году 75-летний Жерар Мюлье отошел от руководства сетью, сосредоточившись на собственном благотворительном фонде.
Начну с того, что Сэм Уолтон, основатель Wal-Mart, предлагал в конце 1990-х владельцам сети Auchan 100 млрд франков за их компанию. Он был убежден, что семья не устоит перед соблазном вывести деньги из медленно развивающейся отрасли, тем более что стремительно растущие в то время активы интернет-компаний открывали новые горизонты роста. Но семья французских буржуа Мюлье, в активах которой помимо Auchan еще около двух десятков компаний с общим оборотом 60 млрд евро ответила отказом. Причиной стали ценности, исповедуемые семьей. Бертран Гобен в своей книге о семье Мюлье писал: «..трудоголики, любят преодолевать трудности и как огня боятся неожиданного везения и легких денег. Будильник, поставленный на пять утра, безостановочная работа, череда деловых встреч и поездок. Единственным мерилом успеха у этих людей является количество созданных рабочих мест и объем полученной прибыли».
А сам Жерар Мюлье сказал как-то: «Мы — предприниматели, и наша цель — вложение капитала, а не его накопление. Кровь необходима организму… если потерять ее слишком много, то вы умрете. Но зачем вам 10 тонн крови? Станете ли вы счастливее от этого?».
Мюлье в начале XX века были успешными промышленниками - они выпускали пряжу. А будущий основатель Auchan Жерар родился в 1931 году в городке Рубе. С детства Жерар проявлял фанатичное рвение к работе и рано начал помогать на производстве. Однажды, при попытке починить станок, юный Жерар потерял два пальца. Бросив учебу на первом курсе, Жерар поехал в США на семинар о новом слове в розничной торговле – супермаркете. Мюлье понял, что за этим форматом будущее и в июле 1961 года открыл свои двери первый Auchan (по названию квартала в Рубе, также Auchan созвучно франц. «птичья трель»), площадью 600 м2.
После первого убыточного года началось стремительное развитие и уже в 1981 началась экспансия на другие рынки Европы, а затем Азии и Африки.
Сегодня семья Мюлье является одной из самых богатых в Европе, при этом все члены семьи, которых насчитывается около 550 по-прежнему имеют равную долю в каждой компании.
В 2006 году 75-летний Жерар Мюлье отошел от руководства сетью, сосредоточившись на собственном благотворительном фонде.
🔥ТОП-5 новостей прошедшей недели по версии @greatestbrands
👟 Nike стал самым дорогим и рентабельным брендом одежды в мире
📉 Стоимость Amazon упала на $53 млрд на фоне новостей о ненависти к ней Трампа
🚗 Renault и Nissan ведут переговоры о слиянии в одну корпорацию
📝 BMW и Lexus запускают собственные системы подписки на автомобили
🔍 Google приобрела платформу для поиска GIF-изображений Tenor
👟 Nike стал самым дорогим и рентабельным брендом одежды в мире
📉 Стоимость Amazon упала на $53 млрд на фоне новостей о ненависти к ней Трампа
🚗 Renault и Nissan ведут переговоры о слиянии в одну корпорацию
📝 BMW и Lexus запускают собственные системы подписки на автомобили
🔍 Google приобрела платформу для поиска GIF-изображений Tenor
Марчелло Даниэли, будущий основатель Diadora вырос маленьком городке Каэрано ди Сан Марко на северо-востоке Италии. Во время Первой мировой войны районы предгорья являлись стратегическим фронтом, который не могли поделить между собой Италия и Австрия. В целях обеспечения нужд итальянской армии, в 1917 году в провинции Венето было открыто производство военной обуви традиционным способом. Марчелло бросил школу и устроился на обувную фабрику, где обучился сапожному ремеслу, и в последующие три десятилетия много работал и учился, совершенствовал старинные традиции изготовления обуви. Полученные навыки помогли ему в 1948 году, сразу после Второй мировой открыть в Венето при поддержке жены маленькую мастерскую по производству горных ботинок, назвав их Diadora (от греческого “dia-dora” - разделение успеха и почестей). Дело Марчелло стало развиваться быстрыми темпами и прославило его на всю Италию. В начале 60-х, Даниэли поставил производство на поток и запустил линейку лыжных ботинок. В 1966 году у марки появляется собственная эмблема — символ «пяти мячей», олицетворяющий Олимпийские игры.
Последующие два десятилетия стали самыми успешными в истории Diadora. Компания расширяет ассортимент спортивной обуви, запускает линию одежды, подписывает контракт с прославленным теннисистом Бьорном Боргом и врывается в мир большого тенниса. Diadora распространяет моду на итальянский «спортивной стиль», сделав спортивную одежду не просто униформой атлетов, но частью расслабленного богемного стиля. В 1978 году Diadora приходит на футбольные стадионы подписав знаменитого Роберто Беттега, а за ним и всю сборную Италии в качестве «лиц» марки. Компания начинает производить одежду и обувь для волейбола, баскетбола, легкой атлетики, бокса и мотокросса. Многочисленные атлеты Diadora становятся не просто спортивными, но и модными иконами. Один из самых длительных контрактов был подписан с легендарным Роберто Баджо - более 11 лет, от начала карьеры до его прощального матча.
В конце 20го века Diadora учреждает собственный научно-исследовательский центр - Diadora Research Centre, где обувные мастера, технологи и врачи ортопеды экспериментируют с технологичными материалами, конструкцией и формой для создании новых моделей. Сегодня Diadora — один из крупнейших производителей спортивной обуви и одежды в мире с доходом более 300 млн $. Её подразделения расположены в Гонконге, Испании, США и Великобритании.
Последующие два десятилетия стали самыми успешными в истории Diadora. Компания расширяет ассортимент спортивной обуви, запускает линию одежды, подписывает контракт с прославленным теннисистом Бьорном Боргом и врывается в мир большого тенниса. Diadora распространяет моду на итальянский «спортивной стиль», сделав спортивную одежду не просто униформой атлетов, но частью расслабленного богемного стиля. В 1978 году Diadora приходит на футбольные стадионы подписав знаменитого Роберто Беттега, а за ним и всю сборную Италии в качестве «лиц» марки. Компания начинает производить одежду и обувь для волейбола, баскетбола, легкой атлетики, бокса и мотокросса. Многочисленные атлеты Diadora становятся не просто спортивными, но и модными иконами. Один из самых длительных контрактов был подписан с легендарным Роберто Баджо - более 11 лет, от начала карьеры до его прощального матча.
В конце 20го века Diadora учреждает собственный научно-исследовательский центр - Diadora Research Centre, где обувные мастера, технологи и врачи ортопеды экспериментируют с технологичными материалами, конструкцией и формой для создании новых моделей. Сегодня Diadora — один из крупнейших производителей спортивной обуви и одежды в мире с доходом более 300 млн $. Её подразделения расположены в Гонконге, Испании, США и Великобритании.
Ирландец Ричард Хеннесси, служивший наемником во французской армии во времена правления Людовика XV, вышел в 36 лет в отставку в чине капитана. Замученный ранениями ирландец отправился отдыхать на юго-запад Франции, на остров Рэ. Лечебница, куда прибыл Хеннесси, располагалась неподалеку от городка Коньяк, знаменитому, благодаря местному бренди. Отставной капитан, как и все его сородичи, знал толк в выпивке и попробовав местный напиток, решил заняться производством алкоголя. На новой родине — во Франции, в провинции Cognac, Ричард открыл в 1765 году, на берегу реки Шаранты, винодельческий дом по производству виноградного бренди. О военном прошлом основателя до сих пор напоминает эмблема — рука с занесенной алебардой, перенесенная с фамильного герба семьи Хеннесси. Эксперименты по смешиванию виноградных спиртов и их дистилляции проводились в то время повсеместно во Франции. Удаче же делу Ричарда во многом способствовал приход в компанию энолога Жана Филу, на которого была возложена обязанность смешивать и дегустировать исходный продукт. Как несколько поколений семейства Хеннесси стояли во главе компании, так и несколько, а точнее семь поколений, семьи Филу отвечали за состав и качество коньяка Hennessy во многом обеспечив его стабильность.
Коньяк, производимый домом Хеннесси был высоко оценен при дворе Людовика XVI, а после аристократией Франции. В 1818 году по заказу вдовствующей императрицы Марии Фёдоровны партия Хеннесси была поставлена в Россию. Росту популярности в Англии помогла эпидемия холеры, вспыхнувшая в 1832 году - английские доктора рекомендовали напиток своим пациентам в качестве дезинфицирующего средства. Позиции бренда также укрепились благодаря особому заказу будущего короля, а тогда еще принца-регента, Георга IV.
В 1865-м году на бутылке впервые появляются «звездочки» для обозначения возраста используемых спиртов - идея Мориса Хеннесси, одного из потомков отца-основателя, теперь является общей для всех коньяков. Тогда же коньяк начинают выпускать в бутылках, а не в бочонках, как было принято раньше. В начале 20-го века активная реклама коньяка порождает еще большую популярность. Hennessy X.O. (от extra old – очень старый) становится символом светской жизни, принадлежности к «сливкам общества».
В 1971-м году предприятие перестает быть семейным делом и входит в состав известного дома шампанских вин Moet & Сhandon, а 1987-м в состав холдинга Louis Vuitton Moet-Hennessy. Сегодня компания выпускает более 40 миллионов бутылок коньяка в год, являясь по этому показателю мировым рекордсменом.
Коньяк, производимый домом Хеннесси был высоко оценен при дворе Людовика XVI, а после аристократией Франции. В 1818 году по заказу вдовствующей императрицы Марии Фёдоровны партия Хеннесси была поставлена в Россию. Росту популярности в Англии помогла эпидемия холеры, вспыхнувшая в 1832 году - английские доктора рекомендовали напиток своим пациентам в качестве дезинфицирующего средства. Позиции бренда также укрепились благодаря особому заказу будущего короля, а тогда еще принца-регента, Георга IV.
В 1865-м году на бутылке впервые появляются «звездочки» для обозначения возраста используемых спиртов - идея Мориса Хеннесси, одного из потомков отца-основателя, теперь является общей для всех коньяков. Тогда же коньяк начинают выпускать в бутылках, а не в бочонках, как было принято раньше. В начале 20-го века активная реклама коньяка порождает еще большую популярность. Hennessy X.O. (от extra old – очень старый) становится символом светской жизни, принадлежности к «сливкам общества».
В 1971-м году предприятие перестает быть семейным делом и входит в состав известного дома шампанских вин Moet & Сhandon, а 1987-м в состав холдинга Louis Vuitton Moet-Hennessy. Сегодня компания выпускает более 40 миллионов бутылок коньяка в год, являясь по этому показателю мировым рекордсменом.
🔥ТОП-5 новостей прошедшей недели по версии @greatestbrands
📲 Apple создает iPhone с вогнутым дисплеем и бесконтактным управлением
📉 Акции Tesla рухнули после первоапрельской шутки Маска о банкротстве компании
🚘 Mitsubishi отзывает 90 тысяч кроссоверов Outlander в России из-за проблем с подушкой безопасности
💰 Российская рекрутинговая компания HeadHunter выходит на американскую биржу NASDAQ
📸 Fujifilm прекращает продажи черно-белой фотопленки
📲 Apple создает iPhone с вогнутым дисплеем и бесконтактным управлением
📉 Акции Tesla рухнули после первоапрельской шутки Маска о банкротстве компании
🚘 Mitsubishi отзывает 90 тысяч кроссоверов Outlander в России из-за проблем с подушкой безопасности
💰 Российская рекрутинговая компания HeadHunter выходит на американскую биржу NASDAQ
📸 Fujifilm прекращает продажи черно-белой фотопленки
Эдвин Лэнд, выходец из еврейской семьи, эмигрировавшей в США из Российской империи в конце 19-го века, родился в 1909 году в городке Бриджпорт. С раннего детства Эдвин экспериментировал со светом, калейдоскопами и стереоскопами, а
во время учебы в Гарвардском университете изобрел первый в мире синтетический поляризационный материал.
В 1937 году Лэнд основал компанию Polaroid и занялся выпуском солнцезащитных очков и поляризационных стекол на основе своих разработок. За свою жизнь Лэнд получил 535 патентов (больше было только у Томаса Эдисона) и даже получил за вклад в науку Президентскую Медаль Свободы. В 1939 году компания получила заказ от американского правительства на разработку самонаводящихся снарядов, а во время Второй мировой войны занималась созданием биноклей, перископов и приборов ночного виденья. После войны гос заказы пошли на спад, и Эдвин задумался о разработке массового фотоаппарата. Как-то во время прогулки в Санта-Фе, трехлетняя дочь спросила его, можно ли сразу увидеть фотоснимок. После этого вопроса Эдвин погрузился в разработку концепции моментальной фотографии и в 1947 году представил революционный тип фототехники – первый Polaroid. Уже в 1948 году началось массовое производство. Помимо уникальных патентов, развитию бизнеса способствовала железная хватка Эдвина. Вот как его охарактеризовал один из бывших сотрудников: «Лэнд как медведь. Вы можете восхищаться медведем. Вы можете иметь дела с медведем. Но вы должны быть очень осторожны, чтобы медведь вас не съел». Эдвин Лэнд бессменно управлял компанией на протяжении 43 лет.
Расцвет империи Лэнда пришёлся на семидесятые и связан он с моделью Polaroid SX-70 – недорогим и действительно «народным» фотоаппаратом. В 1979 году Kodak пробовал запустить собственную моментальную камеру, но Эдвин подал иск о нарушении патентных прав и выиграл, отсудив у Kodak 600 млн$. Лэнду удалось влюбить полмира в искусство фотографии. Он говорил: «…Изобретение мгновенной фотографии — в том числе и эстетическое событие: это позволило людям, которые видят в окружающем обыденном мире художественную ценность, получить новую среду для самовыражения». Оцените, как это сильно перекликается с философией Instagram. В те годы прошли выставки полароидных снимков, сделанных знаменитостями: на Polaroid снимают Энди Уорхол и Хельмут Ньютон.
Главной ошибкой Лэнда стал отказ от производства цифровых фотоаппаратов. Хотя компания имела цифровые прототипы еще в конце 80-х, Эдвин принял волевое решение: «мы не занимаемся электроникой». Начался закат империи – к началу 2000-х Polaroid проиграл рынок азиатским цифровым компаниям, в 2001 году началась процедура банкротства. Сегодня, сменив множество владельцев, Polaroid занимается нишевыми продуктами вроде карманных принтеров и детских планшетов, а подразделение солнцезащитных очков продано итальянской Safilo Group.
во время учебы в Гарвардском университете изобрел первый в мире синтетический поляризационный материал.
В 1937 году Лэнд основал компанию Polaroid и занялся выпуском солнцезащитных очков и поляризационных стекол на основе своих разработок. За свою жизнь Лэнд получил 535 патентов (больше было только у Томаса Эдисона) и даже получил за вклад в науку Президентскую Медаль Свободы. В 1939 году компания получила заказ от американского правительства на разработку самонаводящихся снарядов, а во время Второй мировой войны занималась созданием биноклей, перископов и приборов ночного виденья. После войны гос заказы пошли на спад, и Эдвин задумался о разработке массового фотоаппарата. Как-то во время прогулки в Санта-Фе, трехлетняя дочь спросила его, можно ли сразу увидеть фотоснимок. После этого вопроса Эдвин погрузился в разработку концепции моментальной фотографии и в 1947 году представил революционный тип фототехники – первый Polaroid. Уже в 1948 году началось массовое производство. Помимо уникальных патентов, развитию бизнеса способствовала железная хватка Эдвина. Вот как его охарактеризовал один из бывших сотрудников: «Лэнд как медведь. Вы можете восхищаться медведем. Вы можете иметь дела с медведем. Но вы должны быть очень осторожны, чтобы медведь вас не съел». Эдвин Лэнд бессменно управлял компанией на протяжении 43 лет.
Расцвет империи Лэнда пришёлся на семидесятые и связан он с моделью Polaroid SX-70 – недорогим и действительно «народным» фотоаппаратом. В 1979 году Kodak пробовал запустить собственную моментальную камеру, но Эдвин подал иск о нарушении патентных прав и выиграл, отсудив у Kodak 600 млн$. Лэнду удалось влюбить полмира в искусство фотографии. Он говорил: «…Изобретение мгновенной фотографии — в том числе и эстетическое событие: это позволило людям, которые видят в окружающем обыденном мире художественную ценность, получить новую среду для самовыражения». Оцените, как это сильно перекликается с философией Instagram. В те годы прошли выставки полароидных снимков, сделанных знаменитостями: на Polaroid снимают Энди Уорхол и Хельмут Ньютон.
Главной ошибкой Лэнда стал отказ от производства цифровых фотоаппаратов. Хотя компания имела цифровые прототипы еще в конце 80-х, Эдвин принял волевое решение: «мы не занимаемся электроникой». Начался закат империи – к началу 2000-х Polaroid проиграл рынок азиатским цифровым компаниям, в 2001 году началась процедура банкротства. Сегодня, сменив множество владельцев, Polaroid занимается нишевыми продуктами вроде карманных принтеров и детских планшетов, а подразделение солнцезащитных очков продано итальянской Safilo Group.
В 1805 году фармацевт из Карловых Вар и немец по происхождению, Йозеф Бехер познакомился с англичанином Фробригом, личным врачом графа Плеттенберг-Метинген, приехавшего на воды. Уезжая, Фробриг, увлеченный, как и Бехер смешиванием масел, трав и алкоголя, оставил аптекарю клочок бумаги с рецептом. Состав рецепта привел Бехера в восторг и после ряда доработок фармацевт начал продавать в своей аптеке оригинальное средство для пищеварения «Karlsbader Becherbitter». В 1841 году Йозеф умер, передав состав ликера сыну Йогану. Предприимчивый Йоган, построил фабрику и начал массовое производство напитка в узнаваемых плоских бутылках, придуманных на семейном совете.
Шли годы, и тайна рецепта передавалась из поколения в поколение. Внук основателя Густав в 1890 году зарегистрировал торговую марку «Йоган Бехер». После Густава бразды правления в компании взял в свои руки Рудольф Бехер – брат Густава. Рудольф увеличил производство до 53 тысяч литров в год, распространив напиток по всей Европе, а его сын, Альфред вывел «Бехеровку» на американский рынок. Ликер оценил даже Австрийский императорский двор, который заказывал 50 литров напитка ежемесячно.
Перед началом Второй мировой войны компанию возглавила дочь Альфреда по имени Геда, поскольку его единственный сын погиб на фронте. Наступили тяжелые времена, а после войны, фабрика, перешла в собственность Чехословацкой социалистической республики на долгие 50 лет. Семья была выслана из страны, а название изменено на «Бехеровка». Рецепт спрятали в сейфах чиновников, но изготовление напитка не остановилось. В середине 50-х, Министерство сельского хозяйства, недовольное работой управляемой Гос чиновниками фабрики, подняло вопрос о закрытии производства.
Ситуация удалось переломить новому директору Вадлаву Лупинеку. Хотя ему была поставлена задача закрыть фабрику, Лупинек решил сохранить произвдство. Он запустил безалкогольную линейку на основе «Бехеровки», значительно увеличив оборот. Так «Бехеровка» стала одной из немногих фирм, переживших тоталитарный коммунистический режим. После «Бархатной революции» и распада Чехословакии на два отдельных государства начался процесс приватизации «Бехеровки».
Сегодня «Бехеровку» называют в Чехии «тринадцатым источником» Карловых Вар, а в самом центре города открыт музей Яна Бехера. Как говорят в Чехии, «Na Zdravi!», Господа!
Шли годы, и тайна рецепта передавалась из поколения в поколение. Внук основателя Густав в 1890 году зарегистрировал торговую марку «Йоган Бехер». После Густава бразды правления в компании взял в свои руки Рудольф Бехер – брат Густава. Рудольф увеличил производство до 53 тысяч литров в год, распространив напиток по всей Европе, а его сын, Альфред вывел «Бехеровку» на американский рынок. Ликер оценил даже Австрийский императорский двор, который заказывал 50 литров напитка ежемесячно.
Перед началом Второй мировой войны компанию возглавила дочь Альфреда по имени Геда, поскольку его единственный сын погиб на фронте. Наступили тяжелые времена, а после войны, фабрика, перешла в собственность Чехословацкой социалистической республики на долгие 50 лет. Семья была выслана из страны, а название изменено на «Бехеровка». Рецепт спрятали в сейфах чиновников, но изготовление напитка не остановилось. В середине 50-х, Министерство сельского хозяйства, недовольное работой управляемой Гос чиновниками фабрики, подняло вопрос о закрытии производства.
Ситуация удалось переломить новому директору Вадлаву Лупинеку. Хотя ему была поставлена задача закрыть фабрику, Лупинек решил сохранить произвдство. Он запустил безалкогольную линейку на основе «Бехеровки», значительно увеличив оборот. Так «Бехеровка» стала одной из немногих фирм, переживших тоталитарный коммунистический режим. После «Бархатной революции» и распада Чехословакии на два отдельных государства начался процесс приватизации «Бехеровки».
Сегодня «Бехеровку» называют в Чехии «тринадцатым источником» Карловых Вар, а в самом центре города открыт музей Яна Бехера. Как говорят в Чехии, «Na Zdravi!», Господа!
Друзья, я продолжу писать и развивать этот канал, несмотря ни на какую блокировку. К сожалению, мы с вами не выбираем реальность, в которой живём, но мы можем выбрать нашу реакцию на неё. Если вы еще не установили прокси – вот один бесплатный вариант:
https://telegram.veesecurity.com – там все просто, в два клика.
Обращаю ваше внимание, при работе через прокси, Telegram скорее всего будет тормозить первые несколько дней после блокировки, но затем все нормализуется.
Пока не смениться текущее поколение гос чиновников, они будут думать, что «политика запретов» по-прежнему эффективна, а мы с вами, в это время продолжим использовать Telegram вместе со всем миром.
https://telegram.veesecurity.com – там все просто, в два клика.
Обращаю ваше внимание, при работе через прокси, Telegram скорее всего будет тормозить первые несколько дней после блокировки, но затем все нормализуется.
Пока не смениться текущее поколение гос чиновников, они будут думать, что «политика запретов» по-прежнему эффективна, а мы с вами, в это время продолжим использовать Telegram вместе со всем миром.
И еще, после блокировки Telegram станет лучше. Знаете, почему? Потому что, здесь останутся самые продвинутые и свободные, а такая аудитория на вес золота.
Если вы не смогли подключить прокси по ссылке в предыдушем посте, из-за большой нагрузки на сервер, используйте другие варианты: http://telegra.ph/Kak-obojti-blokirovku-Telegram-04-12-4
Также, канал The Greatest Brands можно читать на Яндекс.Дзен
zen.yandex.ru/id/5a95201b168a9135c9ae7060
Если вы не смогли подключить прокси по ссылке в предыдушем посте, из-за большой нагрузки на сервер, используйте другие варианты: http://telegra.ph/Kak-obojti-blokirovku-Telegram-04-12-4
Также, канал The Greatest Brands можно читать на Яндекс.Дзен
zen.yandex.ru/id/5a95201b168a9135c9ae7060
Telegraph
Как обойти блокировку Telegram
Роскомнадзор требует блокировки Telegram. И это произойдет, если иск будет удовлетворен. Самое время позаботиться об обходе запрета! @teleblog собрал перечень VPN и Proxy сервисов, благодаря которым блокировка приложения не станет проблемой. Почему стоит…
🔥ТОП-5 новостей прошедшей недели по версии @greatestbrands
☠️ Российские операторы начнут блокировку Telegram с понедельника
💰 ФАС одобрил запрос Мегафона о покупке Связного
🛒 Первая "компактная" IKEA откроется в пределах МКАД
🤦♂️ Samsung случайно раздал сотрудникам акции на $105 млрд
🚚 Volvo представила первый серийный электрогрузовик
☠️ Российские операторы начнут блокировку Telegram с понедельника
💰 ФАС одобрил запрос Мегафона о покупке Связного
🛒 Первая "компактная" IKEA откроется в пределах МКАД
🤦♂️ Samsung случайно раздал сотрудникам акции на $105 млрд
🚚 Volvo представила первый серийный электрогрузовик
В 2016 году компания UFC, купленная в 2001 братьями Фертитта за $2 млн, была продана за $4 млрд. Сегодня с удовольствием расскажу вам, как братьям удалось превратить UFC в самый быстрорастущий бренд в мире.
Кто не мечтал в детстве свести на ринге представителей разных единоборств и узнать чей стиль лучше – боксер или каратист, борец или стритфайтер? Воплотить идею в жизнь решил калифорнийский бизнесмен Арт Дейви, придумавший в начале 90-х турнир War of the Worlds.
Дэйви нашел инвесторов и основал компанию WOW Promotions. Тогда же он в компании бойца джиу-джитсу Рориона Грейси придумал легендарный восьмиугольник (или октагон) – символ UFC. Крупные телеканалы отказались покупать права на трансляцию и партнёром турнира стала медиагруппа SEG. 12 ноября 1993 года турнир UFC 1 прошел на Макниколс Спортс-Арене в Денвере. Изначально, турнир был задуман как разовое событие, но поднявшийся ажиотаж заставил Арта задуматься о продолжении. SEG запустили агрессивную рекламную компанию, в рамках которой и был придуман термин «бои без правил». Общественность забурлила – сенатор Маккейн направил письмо в правительство с просьбой запретить бои. Чтобы продолжать турниры организаторы вынуждены были пойти на ряд компромиссов - запретили удары в пах, надели перчатки на бойцов и ввели разделение боя на раунды.
В 95-м года группа SEG выкупила UFC у WOW Promotions, но из-за растущего давления общественности проводить турниры было все сложнее и компания, бросившая все силы на UFC оказалась на грани банкротства. В 2001 году бренд был выкуплен владельцами сети казино, братьями Фертитта за 2 млн $. Братья улучшили рекламную стратегию и подписали контракт с FOX, который стал транслировать турниры. Благодаря связям в игорном бизнесе, бои стали проводить в огромных залах казино «Тадж Махал» и MGM Grand Arena. В 2005 компания создала реалити-шоу The Ultimate Fighter, в котором бойцы сражались за право выступать в UFC. Затем братья стали скупать конкурентов, превращая другие бойцовские организации в свои филиалы. Огромную роль в стремительном развитии империи UFC сыграло развитие интернета – бойцы стали звёздами.
В 2016 UFC была продана за $4 млрд продюсерскому центру WME. Годовой доход UFС превышает $600 млн, а каждый турнир смотрят 1,1 млрд человек по всему миру.
Кто не мечтал в детстве свести на ринге представителей разных единоборств и узнать чей стиль лучше – боксер или каратист, борец или стритфайтер? Воплотить идею в жизнь решил калифорнийский бизнесмен Арт Дейви, придумавший в начале 90-х турнир War of the Worlds.
Дэйви нашел инвесторов и основал компанию WOW Promotions. Тогда же он в компании бойца джиу-джитсу Рориона Грейси придумал легендарный восьмиугольник (или октагон) – символ UFC. Крупные телеканалы отказались покупать права на трансляцию и партнёром турнира стала медиагруппа SEG. 12 ноября 1993 года турнир UFC 1 прошел на Макниколс Спортс-Арене в Денвере. Изначально, турнир был задуман как разовое событие, но поднявшийся ажиотаж заставил Арта задуматься о продолжении. SEG запустили агрессивную рекламную компанию, в рамках которой и был придуман термин «бои без правил». Общественность забурлила – сенатор Маккейн направил письмо в правительство с просьбой запретить бои. Чтобы продолжать турниры организаторы вынуждены были пойти на ряд компромиссов - запретили удары в пах, надели перчатки на бойцов и ввели разделение боя на раунды.
В 95-м года группа SEG выкупила UFC у WOW Promotions, но из-за растущего давления общественности проводить турниры было все сложнее и компания, бросившая все силы на UFC оказалась на грани банкротства. В 2001 году бренд был выкуплен владельцами сети казино, братьями Фертитта за 2 млн $. Братья улучшили рекламную стратегию и подписали контракт с FOX, который стал транслировать турниры. Благодаря связям в игорном бизнесе, бои стали проводить в огромных залах казино «Тадж Махал» и MGM Grand Arena. В 2005 компания создала реалити-шоу The Ultimate Fighter, в котором бойцы сражались за право выступать в UFC. Затем братья стали скупать конкурентов, превращая другие бойцовские организации в свои филиалы. Огромную роль в стремительном развитии империи UFC сыграло развитие интернета – бойцы стали звёздами.
В 2016 UFC была продана за $4 млрд продюсерскому центру WME. Годовой доход UFС превышает $600 млн, а каждый турнир смотрят 1,1 млрд человек по всему миру.
🔥ТОП-5 новостей прошедшей недели по версии @greatestbrands
📲 Банк Home credit запустил подписку на Iphone
🌍 Amazon выпустил собственный браузер Internet
☕️ Starbucks закроет на один день 8 тысяч кофеен из-за расистского скандала
🤦♂️ Heinz выпустит соус из кетчупа и майонеза Moyochup
☎️ Samsung начал продавать смартфон без доступа в интернет
📲 Банк Home credit запустил подписку на Iphone
🌍 Amazon выпустил собственный браузер Internet
☕️ Starbucks закроет на один день 8 тысяч кофеен из-за расистского скандала
🤦♂️ Heinz выпустит соус из кетчупа и майонеза Moyochup
☎️ Samsung начал продавать смартфон без доступа в интернет
Легендарное Hard Rock Cafe насчитывает 288 заведений в 50 странах мира, а логотип является одних из самых узнаваемых в мире. А началось все в конце 1969 года, когда лидер The Doors, Джим Моррисон решил разместить на заднюю обложку альбома «Morrison hotel» фото небольшой закусочной Hard Rock cafe, сделанное фотографом Генри Дилтцом в Лос-Анджелесе.
Альбом вышел 1 февраля 1970 года и имел огромный успех. Через год после выхода альбома, фотографу позвонил какой-то парень из Лондона и спросил разрешения использовать название кафе со знаменитого снимка. Согласие было получено и 14 июня 1971 года, 24-х летние американцы Айзек Тайгретт и Питер Мортон открыли в Лондоне, в помещении бывшего автомагазина Rolls-Royce первое Hard Rock Cafe. Легендарный логотип сделал знаменитый британский дизайнер и иллюстратор Алан Олдридж. Сочетание американской еды и атмосферы рок-н-ролла быстро сделало заведение самым популярным рестораном Лондона.
Визитной карточкой заведения, привлекшего внимание музыкантов и любителей рок-музыки, стала свободная атмосфера, грохочущая музыка и многочисленные рок-реликвии на стенах. Кстати, эта коллекция заслуживает отдельного упоминания. Однажды, Эрик Клэптон, частый гость кафе, попросил зарезервировать столик, повесив над ним табличку с именем. Хозяева в ответ предложили оставить свою гитару, которую они прибьют к стене над столиком. Эрик согласился, но никто не подумал, что это станет традицией. Неделю спустя в кафе пришла гитара Gibson Les Paul в посылке от Пита Таусендна из The Who с запиской: «А моя не хуже. С любовью, Пит».
После этого сотни рок-музыкантов стали отправлять в кафе свои гитары и не только - сегодня Hard Rock Cafe владеет 70 тыс. экспонатов, в числе которых гитары и другие музыкальные инструменты известных рокеров, аксессуары, пластинки, мотоциклы, авто и даже один автобус.
В 1985 году создатели бренда открыли Hard Rock Cafe в Нью-Йорке, после чего началось масштабное развитие глобальной сети. В 1995-м Мортон даже построил в Лас-Вегасе целый комплекс Hard Rock Hotel and Casino.
В 2007 году сеть Hard Rock Cafe купило племя индейцев семинолов за без малого $1 млрд и теперь главный офис находится в Орландо. Племя сименолов, которому принадлежат земли в Оклахоме и Флориде занимается табачным, игорным и туристическим бизнесом являясь самым успешным с коммерческой точки зрения индейским племенем в мире.
Альбом вышел 1 февраля 1970 года и имел огромный успех. Через год после выхода альбома, фотографу позвонил какой-то парень из Лондона и спросил разрешения использовать название кафе со знаменитого снимка. Согласие было получено и 14 июня 1971 года, 24-х летние американцы Айзек Тайгретт и Питер Мортон открыли в Лондоне, в помещении бывшего автомагазина Rolls-Royce первое Hard Rock Cafe. Легендарный логотип сделал знаменитый британский дизайнер и иллюстратор Алан Олдридж. Сочетание американской еды и атмосферы рок-н-ролла быстро сделало заведение самым популярным рестораном Лондона.
Визитной карточкой заведения, привлекшего внимание музыкантов и любителей рок-музыки, стала свободная атмосфера, грохочущая музыка и многочисленные рок-реликвии на стенах. Кстати, эта коллекция заслуживает отдельного упоминания. Однажды, Эрик Клэптон, частый гость кафе, попросил зарезервировать столик, повесив над ним табличку с именем. Хозяева в ответ предложили оставить свою гитару, которую они прибьют к стене над столиком. Эрик согласился, но никто не подумал, что это станет традицией. Неделю спустя в кафе пришла гитара Gibson Les Paul в посылке от Пита Таусендна из The Who с запиской: «А моя не хуже. С любовью, Пит».
После этого сотни рок-музыкантов стали отправлять в кафе свои гитары и не только - сегодня Hard Rock Cafe владеет 70 тыс. экспонатов, в числе которых гитары и другие музыкальные инструменты известных рокеров, аксессуары, пластинки, мотоциклы, авто и даже один автобус.
В 1985 году создатели бренда открыли Hard Rock Cafe в Нью-Йорке, после чего началось масштабное развитие глобальной сети. В 1995-м Мортон даже построил в Лас-Вегасе целый комплекс Hard Rock Hotel and Casino.
В 2007 году сеть Hard Rock Cafe купило племя индейцев семинолов за без малого $1 млрд и теперь главный офис находится в Орландо. Племя сименолов, которому принадлежат земли в Оклахоме и Флориде занимается табачным, игорным и туристическим бизнесом являясь самым успешным с коммерческой точки зрения индейским племенем в мире.
🔥ТОП-5 новостей прошедшей недели по версии @greatestbrands
📱 Apple готовит выпуск «бюджетного» iPhone за $550
🏠 Amazon собирается выпустить домашнего робота
🇨🇳 Соцсеть «Одноклассники» запустила свой маркетплейс с товарами из Китая
🍫 Mars начнет продавать сладости на Wildberries
🥇 Xiaomi стала лидером он-лайн продаж смартфонов в России
📱 Apple готовит выпуск «бюджетного» iPhone за $550
🏠 Amazon собирается выпустить домашнего робота
🇨🇳 Соцсеть «Одноклассники» запустила свой маркетплейс с товарами из Китая
🍫 Mars начнет продавать сладости на Wildberries
🥇 Xiaomi стала лидером он-лайн продаж смартфонов в России
Puma представлена в 120 странах мира, продавая около 200 млн единиц спортивной одежды и обуви ежегодно. Но рождение марки связано с конфликтом двух братьев - Адольфа и Рудольфа Дасслеров. Братья родились на рубеже веков в семье обувщика и прачки и с детства соперничали друг с другом. Интерес к спорту вдохновил братьев начать производство спортивной обуви с шипами и в 1924 году была открыта фирма «Братья Дасслеры». Это был союз технолога и изобретателя Адольфа и талантливого продавца Рудольфа. Компания успешно развивалась - в обуви братьев стали выступать олимпийские атлеты. После того, как в 1936-м году в Берлине, бегун Джесси Оуенс выиграл 4 золотые медали, о братьях заговорил весь мир.
Оба брата были убежденными нацистами. Культ здорового тела, присущий режиму, открывал огромные перспективы для фабрики. Но Вторая мировая заставила их выпускать обувь для нужд Третьего рейха, а в 1943 году на фронт забрали Рудольфа. В 45-м он бежал от наступающей Красной Армии и был арестован гестапо за дезертирство. По пути в концлагерь Рудольфа освободили американские солдаты, но вскоре он был арестован за сотрудничество с гестапо. Узнав, что на него донёс родной брат, Рудольф рассказал, что инициатива производства обуви для Третьего рейха принадлежит Адольфу. В 1948 умирает Кристоф Дасслер - отец братьев и единственный человек, который являлся преградой для того, чтобы окончательно разругаться и разделить компанию.
Так в одном небольшом городке появились две ненавистные друг другу фабрики спортивной обуви – Addas (именно так) и Ruda – по именам основателей. О первой поговорим позже, а вот Ruda через несколько месяцев была переименована в более звучное PUMA. Успех компании пришел в области создания футбольных бутс – так в 1953 году появились легендарные Super Atom. Кстати, уже между сыновьями основателей, существовала договоренность, не заключать контракт с лучшим игроком мира, так называемый «пакт Пеле». Puma нарушила пакт в 1970-м и война отцов переросла в войну сыновей.
Бизнес Puma активно развивался благодаря агрессивному маркетингу – множество топовых спортсменов имели контракты с маркой. Знаковым для бренда стал 2006 год, когда полностью экипированная Puma сборная Италии победила на чемпионате мира по футболу.
Логотип бренда не менялся со времени основания. Пума в прыжке лишь немного осовременилась в 1967 году, усилиями карикатуриста Лютца Бакеса. Сегодня Puma имеет оборот более 3 млрд $ и выпускает помимо спортивной одежды и обуви, также инвентарь, аксессуары, парфюмерию и даже эксклюзивные мобильные телефоны.
Оба брата были убежденными нацистами. Культ здорового тела, присущий режиму, открывал огромные перспективы для фабрики. Но Вторая мировая заставила их выпускать обувь для нужд Третьего рейха, а в 1943 году на фронт забрали Рудольфа. В 45-м он бежал от наступающей Красной Армии и был арестован гестапо за дезертирство. По пути в концлагерь Рудольфа освободили американские солдаты, но вскоре он был арестован за сотрудничество с гестапо. Узнав, что на него донёс родной брат, Рудольф рассказал, что инициатива производства обуви для Третьего рейха принадлежит Адольфу. В 1948 умирает Кристоф Дасслер - отец братьев и единственный человек, который являлся преградой для того, чтобы окончательно разругаться и разделить компанию.
Так в одном небольшом городке появились две ненавистные друг другу фабрики спортивной обуви – Addas (именно так) и Ruda – по именам основателей. О первой поговорим позже, а вот Ruda через несколько месяцев была переименована в более звучное PUMA. Успех компании пришел в области создания футбольных бутс – так в 1953 году появились легендарные Super Atom. Кстати, уже между сыновьями основателей, существовала договоренность, не заключать контракт с лучшим игроком мира, так называемый «пакт Пеле». Puma нарушила пакт в 1970-м и война отцов переросла в войну сыновей.
Бизнес Puma активно развивался благодаря агрессивному маркетингу – множество топовых спортсменов имели контракты с маркой. Знаковым для бренда стал 2006 год, когда полностью экипированная Puma сборная Италии победила на чемпионате мира по футболу.
Логотип бренда не менялся со времени основания. Пума в прыжке лишь немного осовременилась в 1967 году, усилиями карикатуриста Лютца Бакеса. Сегодня Puma имеет оборот более 3 млрд $ и выпускает помимо спортивной одежды и обуви, также инвентарь, аксессуары, парфюмерию и даже эксклюзивные мобильные телефоны.
🔥ТОП-5 новостей прошедшей недели по версии @greatestbrands
🍭 Основатель Tesla и SpaceX Илон Маск объявил о создании кондитерской компании
🍕 Uber запускает в США доставку еды дронами
💰 Xiaomi оценена в $80 млрд при выходе на IPO
☕️ Nestle за $7 млрд купила право продавать кофе Starbucks во всём мире
🐐 H&M, Gap, Zara и Topshop отказались от использования мохера в целях защиты прав ангорских коз
🍭 Основатель Tesla и SpaceX Илон Маск объявил о создании кондитерской компании
🍕 Uber запускает в США доставку еды дронами
💰 Xiaomi оценена в $80 млрд при выходе на IPO
☕️ Nestle за $7 млрд купила право продавать кофе Starbucks во всём мире
🐐 H&M, Gap, Zara и Topshop отказались от использования мохера в целях защиты прав ангорских коз
Британский бренд fcuk, о котором я хочу сегодня рассказать не так известен в России, но от того не менее интересен. История началась в 1969 году, когда увлеченный модой Стефан Маркс, 23-х летний выходец из еврейской семьи парикмахеров открыл мастерскую по пошиву одежды на заказ. Амбициозный Стефан жаждал превратить небольшую мастерскую в настоящий модный дом и в 1972 году зарегистрировал название French Connection UK. Спустя четыре года появилась первая мужская коллекция – одна из первых в Великобритании в стиле casual. Вскоре в ассортименте появилась женская и детская одежда.
В 70-80-е развитие компании шло с переменным успехом, были взлеты и падения, но настоящий переворот случился в 90-е, благодаря ребрендингу и агрессивной рекламной кампании. В 1997 году, следуя идее креативного директора Алисы Грин, вся одежда стала маркироваться лаконичным fсuk. Ход вызвал бурную реакцию, но компания настаивала на том, что fcuk - лишь аббревиатура, хотя многие видели в ней намек на «fuck», тем более что сама фирма всячески использовала данную игру букв в своей рекламе.
Была найдена новая дерзкая концепция – полное отречение от моды. Летом 1997-го на улицах Лондона появилась странная реклама: длинная белая полоса с обрезанным наполовину изображением модели в одном углу и надписью «fcuk fashion» в другом. Комитет по стандартам рекламы Великобритании получил огромное количество жалоб со стороны оскорбленных и обязал фирму подавать на одобрение концепцию любой новой рекламы.
Тем не менее следующая реклама была еще более провокационной - «fcuk advertising». Последовал грандиозный скандал, а с ним и небывалые продажи. В ассортименте компании появились футболки с надписями: «fcuk this», «too busy to fcuk», «fcuk football», «fcuk off» и так далее. К 2001 году более 2000 магазинов продавали товары French Connection.
Постепенно был расширен ассортимент: от обуви и аксессуаров до алкогольных напитков и презервативов. Компания решила, что «fcuk» – это уже не просто скандальный бренд, а скорее культурный феномен. Последовал запуск радиостанции fcuk-fm и линии парфюма «fcuk for her» и «fcuk for him». Зонтики с принтом «FCUK RAIN» или реклама ароматов со слоганом «Open here to try FCUK her» - все это вызывало недоумение и.. желание обладать этими вещами.
Исчерпав скандальный потенциал слова «fcuk» к концу 2006 года компания исключила его из рекламы и стала придерживаться более спокойного имиджа. Тем не менее продажи FCUK растут, а Стивен Маркс занимает одну строчку с британской Королевой в рейтинге богатейших людей планеты.
В 70-80-е развитие компании шло с переменным успехом, были взлеты и падения, но настоящий переворот случился в 90-е, благодаря ребрендингу и агрессивной рекламной кампании. В 1997 году, следуя идее креативного директора Алисы Грин, вся одежда стала маркироваться лаконичным fсuk. Ход вызвал бурную реакцию, но компания настаивала на том, что fcuk - лишь аббревиатура, хотя многие видели в ней намек на «fuck», тем более что сама фирма всячески использовала данную игру букв в своей рекламе.
Была найдена новая дерзкая концепция – полное отречение от моды. Летом 1997-го на улицах Лондона появилась странная реклама: длинная белая полоса с обрезанным наполовину изображением модели в одном углу и надписью «fcuk fashion» в другом. Комитет по стандартам рекламы Великобритании получил огромное количество жалоб со стороны оскорбленных и обязал фирму подавать на одобрение концепцию любой новой рекламы.
Тем не менее следующая реклама была еще более провокационной - «fcuk advertising». Последовал грандиозный скандал, а с ним и небывалые продажи. В ассортименте компании появились футболки с надписями: «fcuk this», «too busy to fcuk», «fcuk football», «fcuk off» и так далее. К 2001 году более 2000 магазинов продавали товары French Connection.
Постепенно был расширен ассортимент: от обуви и аксессуаров до алкогольных напитков и презервативов. Компания решила, что «fcuk» – это уже не просто скандальный бренд, а скорее культурный феномен. Последовал запуск радиостанции fcuk-fm и линии парфюма «fcuk for her» и «fcuk for him». Зонтики с принтом «FCUK RAIN» или реклама ароматов со слоганом «Open here to try FCUK her» - все это вызывало недоумение и.. желание обладать этими вещами.
Исчерпав скандальный потенциал слова «fcuk» к концу 2006 года компания исключила его из рекламы и стала придерживаться более спокойного имиджа. Тем не менее продажи FCUK растут, а Стивен Маркс занимает одну строчку с британской Королевой в рейтинге богатейших людей планеты.
🔥ТОП-5 новостей прошедшей недели по версии @greatestbrands
🚗 Toyota и Lexus отзывают в России 7,6 тыс авто из-за проблем с подушками безопастности
🍋 Heineken выпустил безалкогольный энергетик и лимонный радлер
📲 Илон Маск первым получит самозаряжающийся Iphone от российского ателье Caviar
👟 Nike судится с Puma из-за незаконного использования технологий
🔐 HTC представила первый в мире смартфон с кошелком для хранения крипто-валют и системой защиты
🚗 Toyota и Lexus отзывают в России 7,6 тыс авто из-за проблем с подушками безопастности
🍋 Heineken выпустил безалкогольный энергетик и лимонный радлер
📲 Илон Маск первым получит самозаряжающийся Iphone от российского ателье Caviar
👟 Nike судится с Puma из-за незаконного использования технологий
🔐 HTC представила первый в мире смартфон с кошелком для хранения крипто-валют и системой защиты
Бренд Panasonic громко заявил о себе в России в 90-е, став синонимом японского качества на рынке домашней аудио-видео техники. Однако корпорация является в первую очередь одним из крупнейших машиностроительных предприятий в мире, стабильно входя в мировой Топ-50 по объёму выручки.
История Panasonic это классическая иллюстрация роли личности в построении бизнеса планетарного масштаба. В 1918 году, будущий основательнь компании, 24-х летний Коносукэ Мацусита бросил работу контролера в Osaka Light и решил основать фирму по производству электро-патронов собственной конструкции. Дела шли крайне неудачно – Коносукэ не смог договориться с оптовыми продавцами и ему пришлось самому ходить по домам, предлагая продукцию. Объем продаж за три месяца составил всего 10 иен. Чтобы сохранить фирму, пришлось заложить личные вещи, вплоть до кимоно жены. Спасительным шансом стал заказ от Kawakita Electric на партию подставок для вентиляторов. Работая вместе с женой по 18 часов в сутки, Мацусита справился и заключил выгодный контракт, что позволило ему открыть небольшую фабрику.
К концу 1920 годов у него было уже восемь заводов, на которых трудились около тысячи рабочих, выпуская продукцию под маркой National — провода, лампочки, фонари, велосипедные фары и утюги. В 1931 году был выпущен первый радиоприемник.
В 1932 году Мацусита сформулировал цель компании — «Наше дело было поручено нам обществом. Вот почему мы должны направлять и развивать нашу компанию так, чтобы помогать тем самым развиваться и обществу, способствуя улучшению жизни людей». Этот подход Мацусита использовал во всем – в годы Великой Депрессии и Второй Мировой войны он не сократил ни одного сотрудника.
В 50-е годы было принято решение о выходе на другие рынки. Бренд National не подходил, тк во многих странах его уже использовали другие компании и в 1955 году был придуман бренд Panasonic, что, в переводе с греческого, означает „весь звук“. Первоначально бренд предназначался только для аудиотехники. Позже под маркой Panasonic стал выпускаться весь спектр продукции — от велосипедов до бытовых кондиционеров, в том числе и в Японии.
В 1979 году был выпущен легендарный виниловый проигрыватель Technics SL-1200, ставший мировым бестселлером и имевший недостижимые параметры детонации по революционной технологии прямого привода диска.
В 2003 году родился слоган «Panasonic. Ideas for life.» А в конце 2009-го, компания приобрела за 4,6 млрд $ производителя Sanyo.
На сегодня в группу Panasonic входит 638 предприятий c общим оборотом 7,5 трлн иен.
История Panasonic это классическая иллюстрация роли личности в построении бизнеса планетарного масштаба. В 1918 году, будущий основательнь компании, 24-х летний Коносукэ Мацусита бросил работу контролера в Osaka Light и решил основать фирму по производству электро-патронов собственной конструкции. Дела шли крайне неудачно – Коносукэ не смог договориться с оптовыми продавцами и ему пришлось самому ходить по домам, предлагая продукцию. Объем продаж за три месяца составил всего 10 иен. Чтобы сохранить фирму, пришлось заложить личные вещи, вплоть до кимоно жены. Спасительным шансом стал заказ от Kawakita Electric на партию подставок для вентиляторов. Работая вместе с женой по 18 часов в сутки, Мацусита справился и заключил выгодный контракт, что позволило ему открыть небольшую фабрику.
К концу 1920 годов у него было уже восемь заводов, на которых трудились около тысячи рабочих, выпуская продукцию под маркой National — провода, лампочки, фонари, велосипедные фары и утюги. В 1931 году был выпущен первый радиоприемник.
В 1932 году Мацусита сформулировал цель компании — «Наше дело было поручено нам обществом. Вот почему мы должны направлять и развивать нашу компанию так, чтобы помогать тем самым развиваться и обществу, способствуя улучшению жизни людей». Этот подход Мацусита использовал во всем – в годы Великой Депрессии и Второй Мировой войны он не сократил ни одного сотрудника.
В 50-е годы было принято решение о выходе на другие рынки. Бренд National не подходил, тк во многих странах его уже использовали другие компании и в 1955 году был придуман бренд Panasonic, что, в переводе с греческого, означает „весь звук“. Первоначально бренд предназначался только для аудиотехники. Позже под маркой Panasonic стал выпускаться весь спектр продукции — от велосипедов до бытовых кондиционеров, в том числе и в Японии.
В 1979 году был выпущен легендарный виниловый проигрыватель Technics SL-1200, ставший мировым бестселлером и имевший недостижимые параметры детонации по революционной технологии прямого привода диска.
В 2003 году родился слоган «Panasonic. Ideas for life.» А в конце 2009-го, компания приобрела за 4,6 млрд $ производителя Sanyo.
На сегодня в группу Panasonic входит 638 предприятий c общим оборотом 7,5 трлн иен.
🔥ТОП-5 новостей прошедшей недели по версии @greatestbrands
🚁 Uber потратит $23,4 млн на центр разработки летающих такси в Париже
🍏 Бренд Apple (183 млрд $) возглавил рейтинг самых дорогих брендов 2018 по версии Forbes
😡 Booking.com могут запретить в России
💰 Netflix впервые обошёл Disney по капитализации
🤦🏻♂️ Голосовой помощник Amazon тайно записал разговор семейной пары и отправил его знакомому мужа
🚁 Uber потратит $23,4 млн на центр разработки летающих такси в Париже
🍏 Бренд Apple (183 млрд $) возглавил рейтинг самых дорогих брендов 2018 по версии Forbes
😡 Booking.com могут запретить в России
💰 Netflix впервые обошёл Disney по капитализации
🤦🏻♂️ Голосовой помощник Amazon тайно записал разговор семейной пары и отправил его знакомому мужа