Xiaomi представила маску от коронавируса
Внутри ультрафиолетовая лампа и фильтр, который нужно подключить к питанию на 10 минут, чтобы маска сама очистила фильтры изнутри.
Внутри ультрафиолетовая лампа и фильтр, который нужно подключить к питанию на 10 минут, чтобы маска сама очистила фильтры изнутри.
КРАТКАЯ ИСТОРИЯ БРЕНДИНГА часть 2
1920–1950: бренды в эфире
К 1920-м годам стремительно выросла популярность радио и владельцы станций стали активно продавать эфирное время под рекламу. Брендинг пришел на радио в виде звонких джинглов, броских фраз и целевых сообщений.
Первый платный рекламный ролик в эфире радиостанции WEAF был услышан радиослушателями Нью-Йорка в 1922 году, а к 1930-у 90% радиостанций США транслировали рекламные ролики.
Следом пришло телевидение. 1 июля 1941 года компания Bulova Watches запустила первый телевизионный рекламный ролик перед трансляцией бейсбольного матча. С приходом телевидения бренды могут входить в дома людей с визуальными эффектами, актерами, звуками и музыкой, что делает их ближе к потребителю, чем когда-либо прежде.
1950–1960: рождение современного брендинга
Период после Второй мировой войны привнес много трансформаций как в производство товаров, так и в культуру их потребления. Распространение частного автомобильного транспорта, расширение среднего класса и распространение телевидения создали для компаний еще больше возможностей контактировать с новыми аудиториями.
Масштабные, громкие и хорошо заметные архитектурные формы магазинов и вывесок, графика придорожных рекламных щитов, смена подхода к упаковке товаров, появление цветного телевидения в 1953 году сильно усилили проникновение брендов в повседневность обывателя.
Поскольку конкуренты предлагали в основном один и тот же продукт, маркетологам приходилось дифференцировать себя другими способами. Изучив целевых потребителей, маркетинг получил более глубокое понимание своей аудитории, что позволило задействовать желания и потребности конечного потребителя рекламе.
Выбирая определенные сообщения и визуальные образы, маркетологи создали эмоциональную связь между предлагаемыми товарами и потребителями. Если бы потребители «чувствовали», что на рынке есть лучший продукт, они бы его купили.
Брендинг прошел путь от информационного к эмоциональному.
1920–1950: бренды в эфире
К 1920-м годам стремительно выросла популярность радио и владельцы станций стали активно продавать эфирное время под рекламу. Брендинг пришел на радио в виде звонких джинглов, броских фраз и целевых сообщений.
Первый платный рекламный ролик в эфире радиостанции WEAF был услышан радиослушателями Нью-Йорка в 1922 году, а к 1930-у 90% радиостанций США транслировали рекламные ролики.
Следом пришло телевидение. 1 июля 1941 года компания Bulova Watches запустила первый телевизионный рекламный ролик перед трансляцией бейсбольного матча. С приходом телевидения бренды могут входить в дома людей с визуальными эффектами, актерами, звуками и музыкой, что делает их ближе к потребителю, чем когда-либо прежде.
1950–1960: рождение современного брендинга
Период после Второй мировой войны привнес много трансформаций как в производство товаров, так и в культуру их потребления. Распространение частного автомобильного транспорта, расширение среднего класса и распространение телевидения создали для компаний еще больше возможностей контактировать с новыми аудиториями.
Масштабные, громкие и хорошо заметные архитектурные формы магазинов и вывесок, графика придорожных рекламных щитов, смена подхода к упаковке товаров, появление цветного телевидения в 1953 году сильно усилили проникновение брендов в повседневность обывателя.
Поскольку конкуренты предлагали в основном один и тот же продукт, маркетологам приходилось дифференцировать себя другими способами. Изучив целевых потребителей, маркетинг получил более глубокое понимание своей аудитории, что позволило задействовать желания и потребности конечного потребителя рекламе.
Выбирая определенные сообщения и визуальные образы, маркетологи создали эмоциональную связь между предлагаемыми товарами и потребителями. Если бы потребители «чувствовали», что на рынке есть лучший продукт, они бы его купили.
Брендинг прошел путь от информационного к эмоциональному.
#дайджест
FACEBOOK запустил бесплатный сервис создания онлайн-витрин Facebook Shops. Через него предприниматели в Facebook или Instagram в специальном разделе «бизнес» могут создать онлайн-каталоги своих товаров для продаж через интернет
HUAWEI заняла 40% рынка смартфонов в РФ упрочив своё лидерство. Второе место по поставкам занял SAMSUNG с долей 26%, а третье — китайский бренд XIAOMI (11%), опередивший APPLE (9%)
WILDBERRIES опубликовал 65 000 вакансий на антикризисном сайте ВсемРабота в рамках проекта по трудоустройству людей, оставшихся без работы из-за коронавируса
Глава AMAZON Джефф Безос может стать первым триллионером в истории человечества. Этому не помешает ни потеря бизнесменом 38 млрд долларов из-за развода, ни пандемия коронавируса
TikTok пожертвовал 20 млн рублей Всероссийскому общественному движению «Волонтёры-медики». Эти деньги пойдут на закупку средств защиты для докторов, которые борются с коронавирусом и на препараты для российских больниц
FACEBOOK запустил бесплатный сервис создания онлайн-витрин Facebook Shops. Через него предприниматели в Facebook или Instagram в специальном разделе «бизнес» могут создать онлайн-каталоги своих товаров для продаж через интернет
HUAWEI заняла 40% рынка смартфонов в РФ упрочив своё лидерство. Второе место по поставкам занял SAMSUNG с долей 26%, а третье — китайский бренд XIAOMI (11%), опередивший APPLE (9%)
WILDBERRIES опубликовал 65 000 вакансий на антикризисном сайте ВсемРабота в рамках проекта по трудоустройству людей, оставшихся без работы из-за коронавируса
Глава AMAZON Джефф Безос может стать первым триллионером в истории человечества. Этому не помешает ни потеря бизнесменом 38 млрд долларов из-за развода, ни пандемия коронавируса
TikTok пожертвовал 20 млн рублей Всероссийскому общественному движению «Волонтёры-медики». Эти деньги пойдут на закупку средств защиты для докторов, которые борются с коронавирусом и на препараты для российских больниц
#история
Сегодняшняя история об американском бренде одежды Tommy Hilfiger.
Основатель марки, дизайнер Томас Джейкоб «Томми» Хилфигер должен был пойти по стопам отца и стать инженером. Но его куда больше интересовала мода. В 1971-м Томми открыл собственный магазин одежды в центре города Эльмира, США под названием People’s Place. Деньги на бизнес Томми заработал самостоятельно, работая в свободное от учёбы время в магазине, который также торговал одеждой.
В то же время Томми начал делать первые эскизы собственных моделей. После семи лет торговли дела у People’s Place пошли неважно и в 1977 году магазин закрылся. Хилфигеру тогда было 25 лет. Он перебрался в Нью-Йорк, где стал работать с модными брендами, в том числе и Calvin Klein, посещая при этом курсы по деловой стороне индустрии моды. Томми мог так и остаться рядовым дизайнером, но ему хотелось создать собственную компанию.
1984 год стал судьбоносным для Хилфигера — он познакомился с бизнесменом Моханом Мурджани, занимавшемся тканями. Инвестиции Мурджани помогли основать собственный бренд. Так, в 1985 году, в сопровождении громкой рекламной кампании, появилась Tommy Hilfiger Corp. Через два года компания владела уже 10 магазинами.
Настоящий успех пришёл в 1992 году, когда Хилфигер представил первую собственную коллекцию мужской одежды, которая восхитила потребителей и модельеров. В том же году компания стала публичной. А в 1995 году Хилфигер удостоился звания «Дизайнер года» по версии Совета модных дизайнеров Америки.
В 1996 году появилась первая женская линия и парфюмерия Tommy Hilfiger. Бренд постепенно завоёвывает сердца потребителей по всему миру, одежду Tommy Hilfiger надевают знаменитости, бизнесмены и политики. Компания привлекает к себе все больше внимания, спонсируя музыкальные фестивали и занимаясь филантропией.
В 2006-м году на фоне плохих финансовых результатов Хилфигер принял непростое решение — бренд был продан частной инвестиционной компании Apax Partners LLP за $1,6 млрд. Сделка неплохо сказалась на бизнесе, но в 2010-м бренд снова была продан корпорации PVH уже за $3 млрд.
На сегодня бренд Tommy Hilfiger остаётся одним из самых известных в мире, а оборот компании превышает $2 млрд. Сам Хилфигер уже не принимает участия в руководстве, но остаётся ведущим дизайнером компании.
Всем, кому интересна история жизни Томми Хилфигера я рекомендую к прочтению автобиографию дизайнера, названную «Американский мечтатель: моя жизнь в моде и бизнесе» («American Dreamer: My Life in Fashion & Business»), выпущенная в 2016 году издательством Random House.
Сегодняшняя история об американском бренде одежды Tommy Hilfiger.
Основатель марки, дизайнер Томас Джейкоб «Томми» Хилфигер должен был пойти по стопам отца и стать инженером. Но его куда больше интересовала мода. В 1971-м Томми открыл собственный магазин одежды в центре города Эльмира, США под названием People’s Place. Деньги на бизнес Томми заработал самостоятельно, работая в свободное от учёбы время в магазине, который также торговал одеждой.
В то же время Томми начал делать первые эскизы собственных моделей. После семи лет торговли дела у People’s Place пошли неважно и в 1977 году магазин закрылся. Хилфигеру тогда было 25 лет. Он перебрался в Нью-Йорк, где стал работать с модными брендами, в том числе и Calvin Klein, посещая при этом курсы по деловой стороне индустрии моды. Томми мог так и остаться рядовым дизайнером, но ему хотелось создать собственную компанию.
1984 год стал судьбоносным для Хилфигера — он познакомился с бизнесменом Моханом Мурджани, занимавшемся тканями. Инвестиции Мурджани помогли основать собственный бренд. Так, в 1985 году, в сопровождении громкой рекламной кампании, появилась Tommy Hilfiger Corp. Через два года компания владела уже 10 магазинами.
Настоящий успех пришёл в 1992 году, когда Хилфигер представил первую собственную коллекцию мужской одежды, которая восхитила потребителей и модельеров. В том же году компания стала публичной. А в 1995 году Хилфигер удостоился звания «Дизайнер года» по версии Совета модных дизайнеров Америки.
В 1996 году появилась первая женская линия и парфюмерия Tommy Hilfiger. Бренд постепенно завоёвывает сердца потребителей по всему миру, одежду Tommy Hilfiger надевают знаменитости, бизнесмены и политики. Компания привлекает к себе все больше внимания, спонсируя музыкальные фестивали и занимаясь филантропией.
В 2006-м году на фоне плохих финансовых результатов Хилфигер принял непростое решение — бренд был продан частной инвестиционной компании Apax Partners LLP за $1,6 млрд. Сделка неплохо сказалась на бизнесе, но в 2010-м бренд снова была продан корпорации PVH уже за $3 млрд.
На сегодня бренд Tommy Hilfiger остаётся одним из самых известных в мире, а оборот компании превышает $2 млрд. Сам Хилфигер уже не принимает участия в руководстве, но остаётся ведущим дизайнером компании.
Всем, кому интересна история жизни Томми Хилфигера я рекомендую к прочтению автобиографию дизайнера, названную «Американский мечтатель: моя жизнь в моде и бизнесе» («American Dreamer: My Life in Fashion & Business»), выпущенная в 2016 году издательством Random House.
#дайджест
Все уже в курсе, но всё-таки - впервые в истории пилотируемая ракета частной компании SpaceX с астронавтами на борту полетела в космос
TikTok заработал больше YouTube и Netflix на покупках внутри приложения. Почти 90% выручки TikTok приходится на китайских пользователей
Walmart начинает онлайн-продажу бывших в употреблении товаров известных брендов. В Walmart пояснили, что спрос на подержанные товары в настоящее время активно растёт
Domino's Pizza начала закрывать рестораны в России. Ситуацию вызвана кризисом из-за пандемии, а также конфликтом с франчайзи
Глава Twitter Джек Дорси заявил, что до конца жизни отдаст все свои деньги на благотворительность. В апреле он уже пожертвовал $1 млрд на борьбу с коронавирусом
Sony анонсировала презентацию PlayStation 5 — она состоится 4 июня в 23:00 МСК 👇👇👇
Все уже в курсе, но всё-таки - впервые в истории пилотируемая ракета частной компании SpaceX с астронавтами на борту полетела в космос
TikTok заработал больше YouTube и Netflix на покупках внутри приложения. Почти 90% выручки TikTok приходится на китайских пользователей
Walmart начинает онлайн-продажу бывших в употреблении товаров известных брендов. В Walmart пояснили, что спрос на подержанные товары в настоящее время активно растёт
Domino's Pizza начала закрывать рестораны в России. Ситуацию вызвана кризисом из-за пандемии, а также конфликтом с франчайзи
Глава Twitter Джек Дорси заявил, что до конца жизни отдаст все свои деньги на благотворительность. В апреле он уже пожертвовал $1 млрд на борьбу с коронавирусом
Sony анонсировала презентацию PlayStation 5 — она состоится 4 июня в 23:00 МСК 👇👇👇
#история
Капитализация Zoom выросла вдвое из-а пандемии, а само приложение стало нашей повседневностью, причём даже для тех, кто еще полгода назад о нём даже не слышал. Сегодня разбираемся с историей бренда Zoom, недавное сделавшего своего создателя миллиардером.
Эрик Юань родился в семье горных инженеров из провинции Шаньдун на востоке Китая. Первый бизнес он начал еще в 4 классе, собирая и сдавая медь. В попытке сжечь строительный мусор и добыть медь он даже как-то спалил соседский дом, чем сильно огорчил родителей.
В Шаньдунском университете науки и техники Эрик Юань изучал прикладную математику и информатику. Летом 97-го Юань устроился в сервис видеоконференций Webex и переехал в Калифорнию. Талант молодого программиста был оценен по достоинству, и после поглощения концерном Cisco, Юань возглавил Webex. Однако Webex был медленным и работал на устаревших технологиях, а все попытки Юаня убедить руководство Cisco переделать сервис провалились из-за бюрократии.
В итоге, собрав по друзьям $250 000 инвестиций, он покинул Webex и запустил собственный проект под названием Saasbee, позже переименованный в Zoom. На конкурентном рынке (Skype, Hangouts, Webex и другие), Юань имел только один шанс – разработать безупречное приложение. 2 года Юань с командой из 30 инженеров занимался реализацией своих идей сидя в обветшалом офисном здании в городке Санта-Клара в Калифорнии и наконец представил миру готовый продукт.
Zoom не тормозил систему и имел слой, защищающий от ошибок, мог работать при низкоскоростном интернете и был дешевле конкурентов. Первыми клиентами Zoom стали Box и Uber. К 2015 году сервисом пользовалось 65 тысяч компаний, а в августе 2018 аналитики Gartner назвали Zoom одним из лидеров на рынке IT-решений для проведения встреч. Сотрудник одного из конкурентов Zoom Джим Мерсер рассказал о первом опыте использования сервиса: «Один щелчок, и мы вошли в личный кабинет. В видеоконференции могло принимать участие 25 человек одновременно». «Что за магия? Как они делают это?» — подумал он тогда.
Эрик полностью отказался от рекламы сделав ставку на «сарафанное радио» и она оправдалась. Кстати, одна из фишек Zoom – виртуальный фон – был придуман Юанем, страстным фанатом баскетбола, когда во время одного из матчей нужно было провести срочное совещание и он захотел скрыть свое реальное местонахождение.
В марте 2019 Zoom подала заявку на публичное размещение на NASDAQ. К концу IPO компания была оценена в $16 млрд. В апреле 2020 года количество ежедневных пользователей Zoom выросло до 200 млн человек, а число сотрудников превысило 2 000.
Капитализация Zoom выросла вдвое из-а пандемии, а само приложение стало нашей повседневностью, причём даже для тех, кто еще полгода назад о нём даже не слышал. Сегодня разбираемся с историей бренда Zoom, недавное сделавшего своего создателя миллиардером.
Эрик Юань родился в семье горных инженеров из провинции Шаньдун на востоке Китая. Первый бизнес он начал еще в 4 классе, собирая и сдавая медь. В попытке сжечь строительный мусор и добыть медь он даже как-то спалил соседский дом, чем сильно огорчил родителей.
В Шаньдунском университете науки и техники Эрик Юань изучал прикладную математику и информатику. Летом 97-го Юань устроился в сервис видеоконференций Webex и переехал в Калифорнию. Талант молодого программиста был оценен по достоинству, и после поглощения концерном Cisco, Юань возглавил Webex. Однако Webex был медленным и работал на устаревших технологиях, а все попытки Юаня убедить руководство Cisco переделать сервис провалились из-за бюрократии.
В итоге, собрав по друзьям $250 000 инвестиций, он покинул Webex и запустил собственный проект под названием Saasbee, позже переименованный в Zoom. На конкурентном рынке (Skype, Hangouts, Webex и другие), Юань имел только один шанс – разработать безупречное приложение. 2 года Юань с командой из 30 инженеров занимался реализацией своих идей сидя в обветшалом офисном здании в городке Санта-Клара в Калифорнии и наконец представил миру готовый продукт.
Zoom не тормозил систему и имел слой, защищающий от ошибок, мог работать при низкоскоростном интернете и был дешевле конкурентов. Первыми клиентами Zoom стали Box и Uber. К 2015 году сервисом пользовалось 65 тысяч компаний, а в августе 2018 аналитики Gartner назвали Zoom одним из лидеров на рынке IT-решений для проведения встреч. Сотрудник одного из конкурентов Zoom Джим Мерсер рассказал о первом опыте использования сервиса: «Один щелчок, и мы вошли в личный кабинет. В видеоконференции могло принимать участие 25 человек одновременно». «Что за магия? Как они делают это?» — подумал он тогда.
Эрик полностью отказался от рекламы сделав ставку на «сарафанное радио» и она оправдалась. Кстати, одна из фишек Zoom – виртуальный фон – был придуман Юанем, страстным фанатом баскетбола, когда во время одного из матчей нужно было провести срочное совещание и он захотел скрыть свое реальное местонахождение.
В марте 2019 Zoom подала заявку на публичное размещение на NASDAQ. К концу IPO компания была оценена в $16 млрд. В апреле 2020 года количество ежедневных пользователей Zoom выросло до 200 млн человек, а число сотрудников превысило 2 000.
#дайджест
Samsung запатентовал новый смартфон с революционной системой складывания. Дисплей сможет изгибаться в двух местах. Причем речь идет об устройстве, которое именно изгибается, а не складывается
Сгорел огромный распределительный центр Amazon в американском городе Редлендс (штат Калифорния). Не помогла даже самая современная система пожаротушения. 100 сотрудников смогли оперативно покинуть здание
Walmart убрал огнестрельное оружие и боеприпасы из некоторых своих магазинов. На такой шаг компания пошла на фоне беспорядков в США, которые начались после смерти Джорджа Флойда в Миннеаполисе
Сбербанк ведет переговоры о покупке 30% Ozon. Сделка может быть заключена лишь после дополнительной эмиссии акций Ozon, поскольку владеющие бумагами ретейлера АФК «Система» и Baring Vostok не хотят выходить из актива
Аудитория Telegram в России достигла 30 млн пользователей. В апреле 2020 года Павел Дуров заявлял, что общая аудитория Telegram во всем мире превысила 400 млн активных пользователей
Reebok и другие бренды разрывают отношения с CrossFit. Поводом стал твит основателя CrossFit Грега Глассмана в ответ на сообщение IHME о том, что «расизм — это проблема здравоохранения». Глассман оставил коммент «Это FLOYD-19»
Крутая инфографика про мировой винный экспорт 👇
Samsung запатентовал новый смартфон с революционной системой складывания. Дисплей сможет изгибаться в двух местах. Причем речь идет об устройстве, которое именно изгибается, а не складывается
Сгорел огромный распределительный центр Amazon в американском городе Редлендс (штат Калифорния). Не помогла даже самая современная система пожаротушения. 100 сотрудников смогли оперативно покинуть здание
Walmart убрал огнестрельное оружие и боеприпасы из некоторых своих магазинов. На такой шаг компания пошла на фоне беспорядков в США, которые начались после смерти Джорджа Флойда в Миннеаполисе
Сбербанк ведет переговоры о покупке 30% Ozon. Сделка может быть заключена лишь после дополнительной эмиссии акций Ozon, поскольку владеющие бумагами ретейлера АФК «Система» и Baring Vostok не хотят выходить из актива
Аудитория Telegram в России достигла 30 млн пользователей. В апреле 2020 года Павел Дуров заявлял, что общая аудитория Telegram во всем мире превысила 400 млн активных пользователей
Reebok и другие бренды разрывают отношения с CrossFit. Поводом стал твит основателя CrossFit Грега Глассмана в ответ на сообщение IHME о том, что «расизм — это проблема здравоохранения». Глассман оставил коммент «Это FLOYD-19»
Крутая инфографика про мировой винный экспорт 👇
#история
Не вижу никаких причин не рассказать сегодня об истории одного из самых известных автомобильных брендов, которая началась в год, когда планета втягивалась в крупнейшую войну XX века. В сегодняшнем выпуске легендарный Ferrari.
Энцо Феррари родился в 1898-м в Модене. Чтобы помочь семье он рано бросил школу и начал работать, параллельно мечтая о карьере автогонщика. В 1918-м он стал авто-испытателем в небольшой миланской компании, а в 1920 -м устроился в «Альфа-Ромео». Выдающегося пилота из Феррари не получилось, зато в 1929-м он создал собственную гоночную команду «Скудериа Феррари». Эмблемой команды стал вздыбившийся конь, изображение которого Энцо увидел на фюзеляже самолета известного итальянского летчика, аса первой мировой Франческо Баракка.
В 1940 году Энцо создает компанию «Auto Avio Costruzioni Ferrari» по производству оборудования для автомобилей Альфа-Ромео. Во время войны компания перенесла несколько бомбардировок англо-американской авиации, но в 1946-м завод реконструировали и наладили производство автомобилей под маркой Ferrari.
В 1948 году появился прототип первого гоночного автомобиля Формулы-1 «Ferrari-125». В том же году бренд был прославлен победой спортивной 2-литровой модели 166 в гонке «Милле Милья» и в 24-часовых состязаниях в Ле Мане.
К началу 1954 Энцо выпустил более 250 различных моделей. Феррари обращался к разным дизайнерам, однако автомобиль 250 GT 1954 года положил начало многолетнему сотрудничеству с дизайнерской компанией «Пининфарина». К 1960 компания преобразовывается в акционерное общество, начав активное сближение с концерном “Fiat”, который к 1969 году выкупил 50% акций "Ferrari".
Энцо Феррари до конца жизни учувствовал во всех разработках компании. Он умер 14 августа 1988 года в возрасте 90 лет. В 2002 году был запущен автомобиль, названный в его честь Enzo Ferrari. Энцо был гением и настоящим фанатом скорости. Ему принадлежит множество одиозных идей и высказываний, например, он на полном серьезе считал, что «аэродинамика» нужна только тем, кто не умеет делать двигатели.
Ferrari всегда ассоциировалась с красным цветом и дело тут в национальной принадлежности гоночных команд. В начале XX века за Великобританией был закреплен зеленый цвет, за Францией – синий, за Германией – серебряный, а за Италией – красный.
Самым дорогим автомобилем компании считается Ferrari 250 GTO 1963. Всего было создано 39 таких машин, а в 2013-м одно авто было продано с аукциона за $52 млн. Команда Ferrari остаётся самой титулованной в Формуле-1. Оборот компании на сегодня превышает $3,4 млрд, а стоимость бренда Ferrari составляет $8,3 млрд.
Не вижу никаких причин не рассказать сегодня об истории одного из самых известных автомобильных брендов, которая началась в год, когда планета втягивалась в крупнейшую войну XX века. В сегодняшнем выпуске легендарный Ferrari.
Энцо Феррари родился в 1898-м в Модене. Чтобы помочь семье он рано бросил школу и начал работать, параллельно мечтая о карьере автогонщика. В 1918-м он стал авто-испытателем в небольшой миланской компании, а в 1920 -м устроился в «Альфа-Ромео». Выдающегося пилота из Феррари не получилось, зато в 1929-м он создал собственную гоночную команду «Скудериа Феррари». Эмблемой команды стал вздыбившийся конь, изображение которого Энцо увидел на фюзеляже самолета известного итальянского летчика, аса первой мировой Франческо Баракка.
В 1940 году Энцо создает компанию «Auto Avio Costruzioni Ferrari» по производству оборудования для автомобилей Альфа-Ромео. Во время войны компания перенесла несколько бомбардировок англо-американской авиации, но в 1946-м завод реконструировали и наладили производство автомобилей под маркой Ferrari.
В 1948 году появился прототип первого гоночного автомобиля Формулы-1 «Ferrari-125». В том же году бренд был прославлен победой спортивной 2-литровой модели 166 в гонке «Милле Милья» и в 24-часовых состязаниях в Ле Мане.
К началу 1954 Энцо выпустил более 250 различных моделей. Феррари обращался к разным дизайнерам, однако автомобиль 250 GT 1954 года положил начало многолетнему сотрудничеству с дизайнерской компанией «Пининфарина». К 1960 компания преобразовывается в акционерное общество, начав активное сближение с концерном “Fiat”, который к 1969 году выкупил 50% акций "Ferrari".
Энцо Феррари до конца жизни учувствовал во всех разработках компании. Он умер 14 августа 1988 года в возрасте 90 лет. В 2002 году был запущен автомобиль, названный в его честь Enzo Ferrari. Энцо был гением и настоящим фанатом скорости. Ему принадлежит множество одиозных идей и высказываний, например, он на полном серьезе считал, что «аэродинамика» нужна только тем, кто не умеет делать двигатели.
Ferrari всегда ассоциировалась с красным цветом и дело тут в национальной принадлежности гоночных команд. В начале XX века за Великобританией был закреплен зеленый цвет, за Францией – синий, за Германией – серебряный, а за Италией – красный.
Самым дорогим автомобилем компании считается Ferrari 250 GTO 1963. Всего было создано 39 таких машин, а в 2013-м одно авто было продано с аукциона за $52 млн. Команда Ferrari остаётся самой титулованной в Формуле-1. Оборот компании на сегодня превышает $3,4 млрд, а стоимость бренда Ferrari составляет $8,3 млрд.
#дайджест
KFC откроет в Москве «ресторан будущего»: в нём нет касс, а заказы приносят конвейер и роборука. Для ускорения заказа и оплаты KFC предложит посетителям пройти биометрическую идентификацию
Шведский музыкальный сервис Spotify обсуждает запуск в России к началу осени и ведёт переговоры с МТС. В МТС заявили, что у компании нет договорённости с сервисом, но это сильный бренд, с которым «интересно было бы формировать партнёрство»
Сбербанк купит одну из самых дорогих компаний Рунета справочник 2ГИС, оцененный в 14,3 млрд рублей. Покупка 2ГИС позволит Сберу ускорить развитие ««Сбермаркета», «Ситимобила», Delivery Club, «Самоката» и других направлений бизнеса
«ВКонтакте» инвестирует 1 млрд рублей в продвижение собственного сервиса коротких вертикальных видео «Клипы» - аналога TikTok. Соцсеть направит деньги на производство видео с партнёрами, а также на программу монетизации для авторов
Tesla стала-таки самым дорогим автопроизводителем мира: акции впервые превысили $1000. В результате капитализация Tesla превысила $188 млрд, опередив автогиганта Toyota (сейчас капитализация $178,7 млрд)
Крутая визуализация, посвящённая богатейшим женщинам мира от агентства Howmuch 👇
KFC откроет в Москве «ресторан будущего»: в нём нет касс, а заказы приносят конвейер и роборука. Для ускорения заказа и оплаты KFC предложит посетителям пройти биометрическую идентификацию
Шведский музыкальный сервис Spotify обсуждает запуск в России к началу осени и ведёт переговоры с МТС. В МТС заявили, что у компании нет договорённости с сервисом, но это сильный бренд, с которым «интересно было бы формировать партнёрство»
Сбербанк купит одну из самых дорогих компаний Рунета справочник 2ГИС, оцененный в 14,3 млрд рублей. Покупка 2ГИС позволит Сберу ускорить развитие ««Сбермаркета», «Ситимобила», Delivery Club, «Самоката» и других направлений бизнеса
«ВКонтакте» инвестирует 1 млрд рублей в продвижение собственного сервиса коротких вертикальных видео «Клипы» - аналога TikTok. Соцсеть направит деньги на производство видео с партнёрами, а также на программу монетизации для авторов
Tesla стала-таки самым дорогим автопроизводителем мира: акции впервые превысили $1000. В результате капитализация Tesla превысила $188 млрд, опередив автогиганта Toyota (сейчас капитализация $178,7 млрд)
Крутая визуализация, посвящённая богатейшим женщинам мира от агентства Howmuch 👇
#история
Начало и расцвет воппер-империи Burger king, стоящей на двух китах – франчайзинг и реклама - в сегодняшней истории.
В 1953 году последствия Второй мировой войны постепенно нивелировались, люди хотели получать удовольствие от жизни и назревал демографический бум. На этом фоне идея основателей Burger king Джеймса МакЛамора и Дэвида Эдгертона о семейном фаст-фуде со столовыми приборами, что было уникально для своего времени, была как нельзя кстати.
В 53-м открылся первый ресторан, а уже в 57-м в меню появился легендарный воппер («громадина») – как ответ Big mac от Макдональдс. С 58-го молодой бренд начал активно использовать теле-рекламу, что незамедлительно дало плоды и основатели расширили сеть через договоры франчайзинга до 274 ресторанов к 1967 году. В том же году сеть была продана корпорации Pillsbury за $18 млн.
Новые владельцы тут же приступили к активной работе, но отсутствие опыта привело к тому, что каждый из ресторанов сети предоставлял разные условия обслуживания клиентов, при том, что реклама, запущенная на телевидении, уверяла в обратном. Решением стал хантинг одного из лучших менеджеров Макдональдс Дональда Смита.
В руках Смита компания преобразилась. Он создал единые стандарты для всех ресторанов продукции и обеспечил системный контроль, открыв региональные офисы и проводя внезапные проверки точек. Кром того, Смит вывел Burger king за пределы США открыв рестораны в более чем 30 странах мира.
В июне 80-го Смит покинул компанию ради Pizza Hut и в Burger king начался затяжной кризис. В 89-м сеть на грани развала покупает Grand Metropolitan plc за $5,7 млрд. Благодаря инвестициям в развитие сеть возвращает потребителей в свои рестораны и продолжает открывать новые. В 2010 году сеть насчитывает более 12 тысяч ресторанов и отходит инвестфонду 3G Capital.
Успех Burger king во-многом основал на скандальных рекламных кампаниях. Вот пример русскоязычного слогана, использованного брендом в наружной рекламе. «ПШЛНХ МКДНЛДС. И да, мы окурели в край». Постоянный троллинг основного конкурента стал визитной карточкой Burger king.
На сегодняшний день Burger King является второй по величине и по популярности сетью фаст-фуда в мире. Рестораны корпорации находятся во всех 50 штатах США, а также в 56 странах мира. Ежегодный оборот компании превышает $2,5 млрд.
Начало и расцвет воппер-империи Burger king, стоящей на двух китах – франчайзинг и реклама - в сегодняшней истории.
В 1953 году последствия Второй мировой войны постепенно нивелировались, люди хотели получать удовольствие от жизни и назревал демографический бум. На этом фоне идея основателей Burger king Джеймса МакЛамора и Дэвида Эдгертона о семейном фаст-фуде со столовыми приборами, что было уникально для своего времени, была как нельзя кстати.
В 53-м открылся первый ресторан, а уже в 57-м в меню появился легендарный воппер («громадина») – как ответ Big mac от Макдональдс. С 58-го молодой бренд начал активно использовать теле-рекламу, что незамедлительно дало плоды и основатели расширили сеть через договоры франчайзинга до 274 ресторанов к 1967 году. В том же году сеть была продана корпорации Pillsbury за $18 млн.
Новые владельцы тут же приступили к активной работе, но отсутствие опыта привело к тому, что каждый из ресторанов сети предоставлял разные условия обслуживания клиентов, при том, что реклама, запущенная на телевидении, уверяла в обратном. Решением стал хантинг одного из лучших менеджеров Макдональдс Дональда Смита.
В руках Смита компания преобразилась. Он создал единые стандарты для всех ресторанов продукции и обеспечил системный контроль, открыв региональные офисы и проводя внезапные проверки точек. Кром того, Смит вывел Burger king за пределы США открыв рестораны в более чем 30 странах мира.
В июне 80-го Смит покинул компанию ради Pizza Hut и в Burger king начался затяжной кризис. В 89-м сеть на грани развала покупает Grand Metropolitan plc за $5,7 млрд. Благодаря инвестициям в развитие сеть возвращает потребителей в свои рестораны и продолжает открывать новые. В 2010 году сеть насчитывает более 12 тысяч ресторанов и отходит инвестфонду 3G Capital.
Успех Burger king во-многом основал на скандальных рекламных кампаниях. Вот пример русскоязычного слогана, использованного брендом в наружной рекламе. «ПШЛНХ МКДНЛДС. И да, мы окурели в край». Постоянный троллинг основного конкурента стал визитной карточкой Burger king.
На сегодняшний день Burger King является второй по величине и по популярности сетью фаст-фуда в мире. Рестораны корпорации находятся во всех 50 штатах США, а также в 56 странах мира. Ежегодный оборот компании превышает $2,5 млрд.
#дайджест
SpaceX запланировала построить плавучий космодром для запуска ракет на Марс и Луну, а также гиперзвуковых полётов. Первые испытательные полёты на Земле начнутся через 2-3 года
PepsiCo и Mars меняют логотипы брендов Aunt Jemima и Uncle Ben's, на которых изображены афроамериканцы, в рамках борьбы с расизмом
Разработчик игры Fortnite близок к привлечению нового финансирования при оценке в $17 млрд. А между тем, количество игроков в Fortnite превысило 350 миллионов человек
Яндекс запустил Телемост — похожий на Zoom сервис видеозвонков, к которым можно присоединиться по ссылке. К звонку могут одновременно присоединиться до 35 человек, а время не ограничено
Капитализация Apple достигла рекордных $1,5 трлн. При этом самой дорогой компанией мира остается нефтяной гигант Saudi Aramco с капитализацией в более чем $2 трлн
SpaceX запланировала построить плавучий космодром для запуска ракет на Марс и Луну, а также гиперзвуковых полётов. Первые испытательные полёты на Земле начнутся через 2-3 года
PepsiCo и Mars меняют логотипы брендов Aunt Jemima и Uncle Ben's, на которых изображены афроамериканцы, в рамках борьбы с расизмом
Разработчик игры Fortnite близок к привлечению нового финансирования при оценке в $17 млрд. А между тем, количество игроков в Fortnite превысило 350 миллионов человек
Яндекс запустил Телемост — похожий на Zoom сервис видеозвонков, к которым можно присоединиться по ссылке. К звонку могут одновременно присоединиться до 35 человек, а время не ограничено
Капитализация Apple достигла рекордных $1,5 трлн. При этом самой дорогой компанией мира остается нефтяной гигант Saudi Aramco с капитализацией в более чем $2 трлн
#дайджест
Facebook купил шведский картографический стартап Mapillary, который применяет краудсорсинг для обмена фотографиями с геометками. Это первый проект Facebook в области карт
Логистический оператор Alibaba инвестирует 1 млрд рублей в развитие складов и сокращение сроков доставки в России. Также компания предложит российским продавцам собственную ИТ-систему для управления товарными остатками
Amazon создаст венчурный фонд на $2 млрд для поддержки компаний, разрабатывающих «зелёные» технологии. Фонд поддержит разработки в разных сферах, включая транспорт, энергетику, производство и сельское хозяйство
YouTube запустил возможность записи коротких 15-секундных видео прямо из приложения, в качестве ответа на растущую популярность сервиса TikTok
Volvo и Waymo (дочка Alphabet) договорились вместе разрабатывать беспилотные автомобили для пассажирских перевозок четвёртого уровня автономности, когда присутствие человека за рулем не требуется
Mercedes-Benz и Nvidia объявили о сотрудничестве для разработки «суперкомпьютеров» для автомобилей. В частности, система будет поддерживать приложения для помощи водителю — например, автопилот и функцию парковки без водителя
Facebook купил шведский картографический стартап Mapillary, который применяет краудсорсинг для обмена фотографиями с геометками. Это первый проект Facebook в области карт
Логистический оператор Alibaba инвестирует 1 млрд рублей в развитие складов и сокращение сроков доставки в России. Также компания предложит российским продавцам собственную ИТ-систему для управления товарными остатками
Amazon создаст венчурный фонд на $2 млрд для поддержки компаний, разрабатывающих «зелёные» технологии. Фонд поддержит разработки в разных сферах, включая транспорт, энергетику, производство и сельское хозяйство
YouTube запустил возможность записи коротких 15-секундных видео прямо из приложения, в качестве ответа на растущую популярность сервиса TikTok
Volvo и Waymo (дочка Alphabet) договорились вместе разрабатывать беспилотные автомобили для пассажирских перевозок четвёртого уровня автономности, когда присутствие человека за рулем не требуется
Mercedes-Benz и Nvidia объявили о сотрудничестве для разработки «суперкомпьютеров» для автомобилей. В частности, система будет поддерживать приложения для помощи водителю — например, автопилот и функцию парковки без водителя
#история
В Книгу рекордов Гиннесса внесён случай, когда 19 студенток из Пакистана, продемонстрировав чудеса гибкости, вместились в салон двухместного Smart, после чего тронулись и совершили короткую поездку. В сегодняшнем материале история самого компактного авто-бренда - Smart.
Идея и концепция марки принадлежит швейцарскому часовому бренду Swatch. Николас Хайек, глава Swatch, в конце 80-х рассматривал проект как рекламную кампанию часов. Но своими усилиями реализовать проект швейцарцы не смогли, поэтому решили обратиться к гигантам немецкого автопрома. Volkswagen идею отверг, а вот Daimler-Benz с радостью согласился, ведь идея создания миниатюрного автомобиля к тому моменту уже давно витала в воздухе.
В 1998 году на автосалоне во Франкфурте был представлен первый Smart City-Coupe — двухместный автомобиль, оригинальной конструкции длиной 2,5 метра. Имя бренда Smart не только переводится с английского как «умник», но и является составным от «S» — «Swatch», «M» — «Mercedes», «Аrt» — «искусство». Кстати, в 2002 году Smart удостоился чести стать экспонатом Музея современного искусства в Нью-Йорке.
Smart оснащён трёхцилиндровым двигателем с турбонаддувом объёмом 0,6 л мощностью 45 лс. Двигатель располагается сзади и приводит в движение задние колеса. Максимальная скорость 135 км/ч. В 1999-м модельный ряд был дополнен модификацией с трехцилиндровым дизельным двигателем. Тем не менее продажи оставляли желать лучшего.
Идейный вдохновитель Smart Николас Хайек был разочарован. Он видел машинку с электродвигателем, напичканную различной «умной» электроникой, Daimler-Benz предпочли реализовать более традиционный вариант. Все это привело к тому, что Swatch продал свои акции немцам и вышел из дела.
В 2002-м на рынок вышла довольно привлекательная Smart Roadster. Компания начинает активно расширять модельный ряд, выпустив четырехместную Forfour, полностью нарушающую концепцию, некогда предложенныю швейцарцами. Продажи идут, но все теми же неспешными темпами. Серьезный удар по концепции автомобиля, который легко припарковать, нанес запрет, принятый в некоторых странах, на «поперечную парковку», когда на одно стандартное место ставилось сразу два Smart.
Все закончилось огромным провалом в 2006 году. Финансовые потери принудили к ликвидации Smart GmbH. В результате из всех моделей Daimler-Benz оставил лишь одну — двухместную Smart Fortwo, которая пользуется небольшим, но достаточно устойчивым спросом.
Несмотря на то, что Smart остается самым успешным проектом в мире компактных авто, бренд является убыточным для Daimler. Спасением мог бы стать выход на китайский рынок с выпуском Smart на местных производствах. На сегодня 9,7% акций Daimler принадлежит китайской компании Geely.
В Книгу рекордов Гиннесса внесён случай, когда 19 студенток из Пакистана, продемонстрировав чудеса гибкости, вместились в салон двухместного Smart, после чего тронулись и совершили короткую поездку. В сегодняшнем материале история самого компактного авто-бренда - Smart.
Идея и концепция марки принадлежит швейцарскому часовому бренду Swatch. Николас Хайек, глава Swatch, в конце 80-х рассматривал проект как рекламную кампанию часов. Но своими усилиями реализовать проект швейцарцы не смогли, поэтому решили обратиться к гигантам немецкого автопрома. Volkswagen идею отверг, а вот Daimler-Benz с радостью согласился, ведь идея создания миниатюрного автомобиля к тому моменту уже давно витала в воздухе.
В 1998 году на автосалоне во Франкфурте был представлен первый Smart City-Coupe — двухместный автомобиль, оригинальной конструкции длиной 2,5 метра. Имя бренда Smart не только переводится с английского как «умник», но и является составным от «S» — «Swatch», «M» — «Mercedes», «Аrt» — «искусство». Кстати, в 2002 году Smart удостоился чести стать экспонатом Музея современного искусства в Нью-Йорке.
Smart оснащён трёхцилиндровым двигателем с турбонаддувом объёмом 0,6 л мощностью 45 лс. Двигатель располагается сзади и приводит в движение задние колеса. Максимальная скорость 135 км/ч. В 1999-м модельный ряд был дополнен модификацией с трехцилиндровым дизельным двигателем. Тем не менее продажи оставляли желать лучшего.
Идейный вдохновитель Smart Николас Хайек был разочарован. Он видел машинку с электродвигателем, напичканную различной «умной» электроникой, Daimler-Benz предпочли реализовать более традиционный вариант. Все это привело к тому, что Swatch продал свои акции немцам и вышел из дела.
В 2002-м на рынок вышла довольно привлекательная Smart Roadster. Компания начинает активно расширять модельный ряд, выпустив четырехместную Forfour, полностью нарушающую концепцию, некогда предложенныю швейцарцами. Продажи идут, но все теми же неспешными темпами. Серьезный удар по концепции автомобиля, который легко припарковать, нанес запрет, принятый в некоторых странах, на «поперечную парковку», когда на одно стандартное место ставилось сразу два Smart.
Все закончилось огромным провалом в 2006 году. Финансовые потери принудили к ликвидации Smart GmbH. В результате из всех моделей Daimler-Benz оставил лишь одну — двухместную Smart Fortwo, которая пользуется небольшим, но достаточно устойчивым спросом.
Несмотря на то, что Smart остается самым успешным проектом в мире компактных авто, бренд является убыточным для Daimler. Спасением мог бы стать выход на китайский рынок с выпуском Smart на местных производствах. На сегодня 9,7% акций Daimler принадлежит китайской компании Geely.
#шедеврырекламы
Подборка крутейшего креатива от Gold's Gym. Верхние 4 фото символизируют сожжёные калории.
Подборка крутейшего креатива от Gold's Gym. Верхние 4 фото символизируют сожжёные калории.