Онлайн-трансляция пленарного заседания форума «Цифровая эволюция»

Пленарное заседание с участием главы Минцифры России Максута Шадаева «Презентация результатов работы рабочих групп по направлениям. Предложения к резолюции форума».

▶️ Смотреть онлайн

На сайте платформы «ГосТех» размещена форма заявки на получение сервисов платформы

Заявка на предоставление базовых сервисов платформы и услуг по обеспечению мониторинга защищенности направляется в адрес ФКУ «ГосТех» после заключения соглашения о распределении ответственности при создании, развитии, эксплуатации ГИС на платформе.

📥 Скачать заявку

#ГосТех_нормативка

Telegram

▶️ Друзья, у нас готов новый онлайн-курс!

Секреты итерационного подхода к разработке ИС

Вместе с экспертами рассказываем про изменения в ПП 676, принципах Agile, инкрементах и итерациях, составе команд и как это все может пригодиться при создании ИС.

Спасибо за участие в работе над курсом нашим друзьям и партнерам:

🔷 Руслану Юсупову и Ивану Селеверстову из компании «Лидеры изменений»
🔷 Компании ScrumTrek
🔷 Дарье Ерещенко из АО «ГНИВЦ»
🔷 Владимиру Рахманову, в прошлом первому заместителю директора «ГосТех», а теперь преподавателю МГУ.

Мы постарались сделать курс максимально понятным и при этом нескучным. Надеемся, вам понравится.

#ГосТех_обучение

➡️ Пройти курс

В Минэнерго России отметили, что для ускоренного перехода энергетического сектора на новый уровень, способствующий достижению технологического суверенитета, поставлен ряд задач, среди которых:

🔷 обеспечение консолидации отечественных организаций ТЭК для формирования отраслевого заказа в области «сквозных» цифровых технологий

🔷 проектирование целевой архитектуры домена «Энергетика»

🔷 содействие активному использованию цифровой экосистемы «ГосТех» в ТЭК

#ГосТех_домены #ГосТех_новости

Директор ФКУ «ГосТех» Василий Слышкин в специальном интервью для Kazan Digital Week 2023 о целях единой платформы, технологической независимости, масштабировании проектов и многом другом.

➡️ Читать интервью

#ГосТех_спикеры

Руслан Юсупов, партнер компании «Лидеры изменений», специально для курса ▶️Секреты итерационного подхода к разработке ИС.

💬С 2016 года мы фиксируем всё большее распространение Agile-практик в крупных компаниях. Бизнес, в котором над созданием и развитием сложных бизнес-решений работают сотни и тысячи сотрудников, ищет способы повышения согласованности и усилий подразделений и предсказуемости достижения целей.
При этом компаниям неизменно приходится корректировать планы, а иногда и цели, реагируя на обратную связь, изменения приоритетов и условий внешней среды.

Наиболее результативны для ведения проектов и развития продуктов с высокой неопределенностью Agile-подходы: они позволяют минимизировать потери времени и ресурсов в коммуникациях, принятии решений и координации работ за счет работы автономных кросс-функциональных команд с общей целью и численностью до 10 человек – Agile-команд.

Самый популярный способ организации работы таких команд – фреймворк Scrum. Компании, которым для разработки продукта требуется большое количество Agile-команд (сотни и тысячи), вынуждены искать способы их координации, чтобы эффективно конвертировать фонд оплаты труда в продвижение к стратегическим целям. Это невозможно без повышения продуктивности и сокращения времени вывода новых версий продуктов на рынок, а также повышения уровня вовлечения и самостоятельности сотрудников. По состоянию на конец 2022 года лидером среди способов масштабирования Agile-подходов в мире и России является Scaled Agile Framework (SAFe®). Примеры успешного использования SAFe® есть не только среди коммерческих компаний, но и среди государственных подрядчиков (РТЛабс для Госуслуг, АО «ГНИВЦ» для ФНС и ЗАГС).

Мы искренне надеемся, что благодаря этим примерам и изменениям, которые внедряют «ГосТех» и АНО «Цифровая Экономика», органы власти, министерства и их ИТ-подрядчики смогут адаптировать уже апробированные в России подходы для повышения предсказуемости, скорости и качества реализации приоритетных национальных проектов и программ💬

#ГосТех_мнение