Эльвира Глухова (Кредитор)
Удивительно. Получается, что многие хотят свой бизнес, но не решаются его открывать. Почему? Причин несколько👇 1. Страхи У меня не получится, я потеряю деньги, я боюсь такой ответственности, я сделаю большой классный бизнес, а у меня его потом отнимут и тд.…
Идеи для бизнеса👇
Это действительно непростой вопрос, особенно в наше время, когда все хорошие идеи давно разобраны и их реализаторов уже не догнать, а стоимость привлечения капитала настолько высока, что маржинальность должна зашкаливать. Еще и это все должно быть законно, что опять же усложняет задачу.
Начнем с того, чтобы различить бизнес и ремесло (в простонародии «темка»). Бизнес - это масштабируемая долгоиграющая история, основанная в первую очередь на удовлетворении потребностей своей целевой аудитории. То есть бизнес должен предполагать возможность запуска конвейера товаров или услуг, который будет управляться специально созданной для этого структурой. Самостоятельная выпечка тортов или массажный кабинет, где собственник - и чтец и жнец и на дуде игрец - это не бизнес. Это ремесло. И тут соответственно горлышко опять сужается, поскольку не из всякого ремесла можно сделать конвейер.
Так и где же эти идеи? Как люди их ищут? Если у вас есть такой вопрос, то вы скорее всего по сути своей не предприниматель. Потому что у предпринимателя этих вопросов нет. Это люди такой особой касты, у которой в головах всегда толпятся и вызревают десятки идей и замыслов, не дающие им спать спокойно и сидеть ровно. Вообще по Адизесу люди делятся на 4 категории:
1. Администратор
2. Производитель
3. Предприниматель
4. Интегратор
И у каждого человека базово есть какие-то одна или две из этих функций ведущие, а вторые две второстепенные. Соответственно, если у вас нет идей, вам нужен партнер - предприниматель. Он вам их насыпет целый кузовок. Но вот насколько они будут хороши - это большой вопрос. Дело в том, что предприниматели традиционно большие выдумщики и очень слабые управленцы, аналитики и администраторы. Поэтому чтобы оценить идею надо будет проводить много анализа рынка и конкурентов, выявления целевой аудитории, тестов гипотез, формирования прогнозов, учета издержек и еще очень много всего, прежде чем придти к выводу, что идея хороша.
По себе могу сказать, что я начинала с ремесла. Сперва все делала сама, потом постепенно нанимала сотрудников и делегировала им часть задач. Так постепенно и иду этот долгий путь мелкими шажками.
Но самый главный вопрос тут в другом👇
Зачем тебе бизнес? Денег заработать? Себя реализовать? Сделать мир лучше? Снискать признание и славу?
Или как говорит мой друг пластический хирург: «операцию надо делать тогда, когда без нее больше не можешь жить»?
У вас какой вариант ответа?
#моирекомендации
Это действительно непростой вопрос, особенно в наше время, когда все хорошие идеи давно разобраны и их реализаторов уже не догнать, а стоимость привлечения капитала настолько высока, что маржинальность должна зашкаливать. Еще и это все должно быть законно, что опять же усложняет задачу.
Начнем с того, чтобы различить бизнес и ремесло (в простонародии «темка»). Бизнес - это масштабируемая долгоиграющая история, основанная в первую очередь на удовлетворении потребностей своей целевой аудитории. То есть бизнес должен предполагать возможность запуска конвейера товаров или услуг, который будет управляться специально созданной для этого структурой. Самостоятельная выпечка тортов или массажный кабинет, где собственник - и чтец и жнец и на дуде игрец - это не бизнес. Это ремесло. И тут соответственно горлышко опять сужается, поскольку не из всякого ремесла можно сделать конвейер.
Так и где же эти идеи? Как люди их ищут? Если у вас есть такой вопрос, то вы скорее всего по сути своей не предприниматель. Потому что у предпринимателя этих вопросов нет. Это люди такой особой касты, у которой в головах всегда толпятся и вызревают десятки идей и замыслов, не дающие им спать спокойно и сидеть ровно. Вообще по Адизесу люди делятся на 4 категории:
1. Администратор
2. Производитель
3. Предприниматель
4. Интегратор
И у каждого человека базово есть какие-то одна или две из этих функций ведущие, а вторые две второстепенные. Соответственно, если у вас нет идей, вам нужен партнер - предприниматель. Он вам их насыпет целый кузовок. Но вот насколько они будут хороши - это большой вопрос. Дело в том, что предприниматели традиционно большие выдумщики и очень слабые управленцы, аналитики и администраторы. Поэтому чтобы оценить идею надо будет проводить много анализа рынка и конкурентов, выявления целевой аудитории, тестов гипотез, формирования прогнозов, учета издержек и еще очень много всего, прежде чем придти к выводу, что идея хороша.
По себе могу сказать, что я начинала с ремесла. Сперва все делала сама, потом постепенно нанимала сотрудников и делегировала им часть задач. Так постепенно и иду этот долгий путь мелкими шажками.
Но самый главный вопрос тут в другом👇
Зачем тебе бизнес? Денег заработать? Себя реализовать? Сделать мир лучше? Снискать признание и славу?
Или как говорит мой друг пластический хирург: «операцию надо делать тогда, когда без нее больше не можешь жить»?
У вас какой вариант ответа?
#моирекомендации
👍70🔥38❤4