Наш Корпоративный университет запустил набор участников в следующий сезон молодежного проекта «Лидеры Нижегородской области». Более 400 финалистов трех сезонов уже получили назначения в структурах регионального правительства, в органах местного самоуправления и различных организациях. «Лидеры» - это отличный пример успешного социального лифта для неравнодушной молодежи, для тех, кто хочет участвовать в развитии региона. Программа запущена при поддержке президентской платформы «Россия – страна возможностей». До 10 февраля подать заявку на участие могут нижегородцы в возрасте от 18 до 35 лет по ссылке: https://kupnokreml.ru/liderno. Желающих уже немало, вероятно, конкурсный отбор снова будет очень серьезным!

Сегодня в нижегородской Школе 800 - гости из «Летово»! Вместе с руководителем нашего флагманского проекта Марком Сартаном и директором школы «Летово» Михаилом Мокринским приняли участие во второй стратегической сессии пилотного проекта «Сопровождение ученика. Исключение неуспеха». Участники - представители 12 нижегородских школ - создают систему, которая позволит сделать каждого ученика успешным. Это и про мониторинг успеваемости, и про наставническую и психологическую поддержку, и про профориентацию.

Главная цель - «перетряхнуть» внутренние устоявшиеся практики, отойти от рутины. «Летово» отвечает за методическое и экспертное сопровождение, а оператором проекта стала наша Школа 800, на базе которой внедрены уже многие передовые практики, в том числе по оценке академических результатов, развитию внутриклассной культуры, исключению буллинга. В дальнейшем этот опыт будет использоваться в других школах.

Нам важно перенимать опыт передовых школ. Такой подход к обучению и воспитанию будем использовать и в школе, которую создаем на Бору. Поставили перед собой глобальную задачу - сделать нижегородскую систему общего образования сильнейшей в стране! Для этого у нас есть хорошая база и возможности, а главное - сильные и профессиональные педагоги!

Работаем сегодня в Нижнем вместе с Дмитрием Григоренко. По Белинке вдоль обновленных трамвайных путей проехали на нашем электробусе «МиНиН», обсудили ход модернизации электротранспорта в регионе. Уже 120 электробусов поставлено, продолжаем обновлять трамвайный парк, ожидаем скоро трехсекционные вагоны. В 2026-м мы планируем полностью завершить перекладку трамвайных путей, сейчас переложено около 70 километров, это примерно половина всех трамвайных путей Нижнего Новгорода. В текущем году планируем закончить работы в верхней части города. Безусловно, без перекрытия движения сделать это невозможно, но мы идем с опережением плана – должны были завершить замену путей в нагорной части в 2026 году, а теперь хотим сделать это в 2025-м. И тогда на 2026 год останется часть работ в заречной части города. В следующем году планируем полностью завершить реформу всей системы электродвижения в части трамваев и электробусов.
Еще раз поблагодарил Дмитрия Юрьевича за поддержку в реализации такого масштабного проекта!

Представили вице-премьеру Дмитрию Григоренко и нижегородские проекты по цифровизации городского хозяйства. Крайне важная работа, напрямую связанная с удобством жителей. В конце прошлого года внедрили биометрию в метро - для оплаты проезда. В этом году начнем обслуживать нижегородцев в МФЦ по биометрии без предъявления паспорта. Биометрические данные, как паспорт или карту, дома не забудешь).
Искусственный интеллект помогает нам следить за состоянием и заснеженностью дорог, за вывозом мусора, за качеством работы сотрудников МФЦ и качеством ответов на вопросы жителей в соцсетях. Наш ЦУР первым среди ЦУРов страны внедрил ИИ в свою работу. Искусственный интеллект помогает корректировать ошибки и недочеты в ответах ведомств, оперативно анализирует большой массив данных из сообщений жителей, что заменяет работу сразу нескольких человек.
Большие данные в структурированном виде по разным направлениям поступают лично мне – и помогают принимать управленческие решения. Нижегородская область стала первым субъектом РФ, в котором запущен «дашборд губернатора». Проект делает значительно удобнее взаимодействие с федеральным центром: позволяет вести самоконтроль по поручениям, агрегирует информацию о межбюджетных отношениях, о финансировании нацпроектов.