💡 5 идей для развития непопулярного вида спорта
Совершенно естественно, что любой вид спорта занимает то или иное место в общем ранге популярности среди нас.
И как же развивать тот вид, который неиетересен 70% населения страны или региона - а, может, и того больше? Вот 5 идей, которые, на мой взгляд, будут эффективны для каждого из таких случаев:
1️⃣ Маркетинговое исследование
Пусть это и некий предварительный шаг в рамках развития, но он очень важный - и, во многом, судьбоносный. Посчитать аудиторию по региону, поло-возрастным характеристикам, предпочтениям и особым паттернам поведения, доходу и многим другим параметрам.
Почему это важно: прежде чем развивать продукт, будь то лапта или футбол в невесомости, нужно понять а) нужен ли он кому-то б) где и каким людям он нужен в) в чем особенности этого продукта: на ваш взгляд и по мнению аудитории г) где они живут, как думают и многое-многое другое. Не понимая аудиторию, вы не сможете до нее достучаться.
Именно поэтому большое, серьезное (да, пусть и дорогое зачастую) исследование - must have.
2️⃣ Найти как минимум одного партнера/спонсора.
Аккумулируя ту или иную аудиторию, вы, во многом, владеете её вниманием, вы на неё влияете. Это и нужно тем или иным брендам, с которыми пересекается их аудитория: любители играть в гольф или смотреть его интересным брендам часов, автомобилей, дорогой недвижимости или алкоголя - ведь они платёжеспособны. Производители напитков-энергетиков идут в киберспорт, поскольку это молодая аудитория, которой постоянно нужна энергия для подпитки головы во время бессонных ночей - да и, в целом, во время активной жизни. Уверен, что спонсора можно найти для любого вида спорта.
Почему это важно: финансирование и иные источники новой аудитории и ресурсов - вопрос выживания для федераций, лиг, спортивных проектов. У каждой из сторон свои интересы, а хорошая синергия даёт положительный эффект.
3️⃣ Ищите энтузиастов и гуру этого вида спорта.
Часто я слышу, что федерациям не хватает профессионалов, что в какой-то лиге не могут найти нужного специалиста, потому что их ещё не обучили/они не знают специфики и т.д. Это все чушь - уверен, что в развитии и покорении новых высот подойдёт человек, который любит дело и готов обучаться, чем обученный человек, но незаинтересованный. Поэтому всегда я сам говорю студентам, с которыми сталкиваюсь во время работы: ребята, любите своё дело - и не бойтесь идти на стажировки, быть интерном в какой-либо крупной компании, предлагать свои идеи и решения. Ведь ценятся именно они, а обучить каким-то стандартам работы и процессам - вопрос пары месяцев.
Почему это важно: рынок труда и идей всегда имеет тот или иной дефицит талантливых людей, любящих своё дело/увлечение/сферу. Найдёте их - и они принесут развитие.
Совершенно естественно, что любой вид спорта занимает то или иное место в общем ранге популярности среди нас.
И как же развивать тот вид, который неиетересен 70% населения страны или региона - а, может, и того больше? Вот 5 идей, которые, на мой взгляд, будут эффективны для каждого из таких случаев:
1️⃣ Маркетинговое исследование
Пусть это и некий предварительный шаг в рамках развития, но он очень важный - и, во многом, судьбоносный. Посчитать аудиторию по региону, поло-возрастным характеристикам, предпочтениям и особым паттернам поведения, доходу и многим другим параметрам.
Почему это важно: прежде чем развивать продукт, будь то лапта или футбол в невесомости, нужно понять а) нужен ли он кому-то б) где и каким людям он нужен в) в чем особенности этого продукта: на ваш взгляд и по мнению аудитории г) где они живут, как думают и многое-многое другое. Не понимая аудиторию, вы не сможете до нее достучаться.
Именно поэтому большое, серьезное (да, пусть и дорогое зачастую) исследование - must have.
2️⃣ Найти как минимум одного партнера/спонсора.
Аккумулируя ту или иную аудиторию, вы, во многом, владеете её вниманием, вы на неё влияете. Это и нужно тем или иным брендам, с которыми пересекается их аудитория: любители играть в гольф или смотреть его интересным брендам часов, автомобилей, дорогой недвижимости или алкоголя - ведь они платёжеспособны. Производители напитков-энергетиков идут в киберспорт, поскольку это молодая аудитория, которой постоянно нужна энергия для подпитки головы во время бессонных ночей - да и, в целом, во время активной жизни. Уверен, что спонсора можно найти для любого вида спорта.
Почему это важно: финансирование и иные источники новой аудитории и ресурсов - вопрос выживания для федераций, лиг, спортивных проектов. У каждой из сторон свои интересы, а хорошая синергия даёт положительный эффект.
3️⃣ Ищите энтузиастов и гуру этого вида спорта.
Часто я слышу, что федерациям не хватает профессионалов, что в какой-то лиге не могут найти нужного специалиста, потому что их ещё не обучили/они не знают специфики и т.д. Это все чушь - уверен, что в развитии и покорении новых высот подойдёт человек, который любит дело и готов обучаться, чем обученный человек, но незаинтересованный. Поэтому всегда я сам говорю студентам, с которыми сталкиваюсь во время работы: ребята, любите своё дело - и не бойтесь идти на стажировки, быть интерном в какой-либо крупной компании, предлагать свои идеи и решения. Ведь ценятся именно они, а обучить каким-то стандартам работы и процессам - вопрос пары месяцев.
Почему это важно: рынок труда и идей всегда имеет тот или иной дефицит талантливых людей, любящих своё дело/увлечение/сферу. Найдёте их - и они принесут развитие.
4️⃣ Переформатируйте вид спорта, если это возможно.
Биатлон раньше не был таким зрелищным и популярным, но, с приходом телевидения, все изменилось: федерации и специалисты ТВ нашли новые форматы соревнований, которые стали гораздо более интересными для публики, нежели простой забег на десятки километров с одной-двумя «стрельбами». После этого и аудитория пришла новая, и спонсоры. Кстати, биатлон наряду с фигурным катанием входит в топ самых «смотрибельных» видов спорта в нашей стране.
Почему это важно: абсолютно не всегда можно развивать вид спорта, не меняя правил (в прямом и переносном смысле). Даже футболу стала нужна Лига Наций, новый формат ЧМ, актуализация женского направления - поскольку это новая аудитория, новые деньги, новые продукты.
5️⃣ Залог успеха - сервис, интерес, полезность и идея
Думали ли вы ещё 10 лет назад, что вы сможете заказать еду себе в офис с экрана смартфона - и отслеживать курьера в реальном времени на карте?
Думали ли вы 10 лет назад, что сможете общаться с банком в чате, получать деньги (кэшбэк) за то, что используете банковскую карту?
А как насчёт бесплатной тренировки в парке от известного бренда кроссовок?
Или переместить весь домашний хлам, зимнюю одежду и велосипеды, старый комод с балкона - на склад, как в «облако»? (сервис «Чердак», если кто не знает).
Суть проста: делай своё дело полезным, интересным, с хорошим обслуживанием и идеей. И тогда к тебе потянутся люди: как на matchday футбольного «Локомотива» пару лет назад, возрождая клуб, как с помощью заказа еды прямиком на свое место на трибуне стадиона.
Почему это важно: важно, даже если ты - слишком небольшой проект по не самому масштабному виду спорта, делать полезно и удобно, интересно и вовлекающе для людей, создавая околоспортивную среду. Начиная с простого, дойдёшь до самых больших высот.
Любой вид спорта имеет свою историю и людей, болеющих этим. И всё возможно, если делать правильно и с любовью к делу.
Биатлон раньше не был таким зрелищным и популярным, но, с приходом телевидения, все изменилось: федерации и специалисты ТВ нашли новые форматы соревнований, которые стали гораздо более интересными для публики, нежели простой забег на десятки километров с одной-двумя «стрельбами». После этого и аудитория пришла новая, и спонсоры. Кстати, биатлон наряду с фигурным катанием входит в топ самых «смотрибельных» видов спорта в нашей стране.
Почему это важно: абсолютно не всегда можно развивать вид спорта, не меняя правил (в прямом и переносном смысле). Даже футболу стала нужна Лига Наций, новый формат ЧМ, актуализация женского направления - поскольку это новая аудитория, новые деньги, новые продукты.
5️⃣ Залог успеха - сервис, интерес, полезность и идея
Думали ли вы ещё 10 лет назад, что вы сможете заказать еду себе в офис с экрана смартфона - и отслеживать курьера в реальном времени на карте?
Думали ли вы 10 лет назад, что сможете общаться с банком в чате, получать деньги (кэшбэк) за то, что используете банковскую карту?
А как насчёт бесплатной тренировки в парке от известного бренда кроссовок?
Или переместить весь домашний хлам, зимнюю одежду и велосипеды, старый комод с балкона - на склад, как в «облако»? (сервис «Чердак», если кто не знает).
Суть проста: делай своё дело полезным, интересным, с хорошим обслуживанием и идеей. И тогда к тебе потянутся люди: как на matchday футбольного «Локомотива» пару лет назад, возрождая клуб, как с помощью заказа еды прямиком на свое место на трибуне стадиона.
Почему это важно: важно, даже если ты - слишком небольшой проект по не самому масштабному виду спорта, делать полезно и удобно, интересно и вовлекающе для людей, создавая околоспортивную среду. Начиная с простого, дойдёшь до самых больших высот.
Любой вид спорта имеет свою историю и людей, болеющих этим. И всё возможно, если делать правильно и с любовью к делу.
💳 Тут ФК «КАМАЗ» с VK Pay запартнёрился. Обновлённая форма с QR-кодом на новый сезон разработана совместно с региональным представительством соцсети - с помощью сервиса болельщики команды смогут покупать билеты со скидкой 50%.
🤨 Идея и реализация гуд, а вот форма, как по мне, не очень. Но всё равно молодцы.
https://vk.com/wall-22264426_52303
🤨 Идея и реализация гуд, а вот форма, как по мне, не очень. Но всё равно молодцы.
https://vk.com/wall-22264426_52303
VK
ФК «КАМАЗ» | Набережные Челны
Социальная сеть «ВКонтакте» с платформой социальной коммерции VK Pay - партнёр ФК «КАМАЗ» VK Pay позволяет удобно оплачивать товары и услуги в сообществах ВКонтакте. Пользователи могут переводить деньги без комиссии, получать кешбэк и скидки от партнёров.…
🔷 Классная подача от «Чертаново». Некоторые скажут - почему не сделали хотя бы по паре сотен проход, чтобы «отбить» хоть что-то, но в таком формате мало что можно существенно «отбить», да и с точки зрения проведения бухгалтерской отчетности (помним, что клуб существует и участвует в соревнованиях в статусе образовательной организации) это немало хлопот.
👔 Сокращение должностей директора по маркетингу: как скажется на спорте?
Несколько дней назад на русскоязычном Inc.’е я увидел статью (ссылка ниже) про наметившийся тренд на сокращении/реорганизации должности директора по маркетингу. Суть в том, что McDonald’s, Uber и другие крупные мировые компании изменили отношение к данной позиции, по-своему начав реорганизовывать их функционал.
🔎 Что интересного: уже немало компаний думают о том, что
а) одиночная позиция директора по маркетинг уже не отвечает требованиям времени и развивающегося мира - один человек уже попросту ни только не успевает эффективно выполнять стратегическую работу, но и в одиночку руководить своим отделом/департаментом, который и без того разрастается с каждым годом
б) ввиду появления новых технологий (от непосредственно IT до рекламы, дизайна, сервиса и других) охватить весь scope работы и предоставлять высококлассную экспертизу в каждом из компонентов уже чрезвычайно сложно
в) развитие продукта, над которым трудится компания, требует взаимодействия самых разных функций: финансов, IT-отдела, юристов, специалистов по поддержке и сервису клиентов - и многих других. Организовывать эту многостороннюю синергию одному человеку становится уже не под силу.
🤔И что дальше?
Функции директоров по маркетингу планируют распределять в соответствующие департаменты, которые в рамках одной проектной команды (под руководством директора по продукту/развитию) будут предоставлять экспертизу и совместно (полночью или частично, а, возможно, и лишь в лице “Head of ...”) принимать то или иное управленческое решение.
🏆 А что в спорте-то?
Не думаю, что этот тренд подхватит и спортивная индустрия в полной мере. То, что продаёт спорт - зрелище, эмоции, шоу (назовите как угодно) - пусть и ещё больше будет зависеть от внедрения технологий, понимания психологии потребления, усовершенствованной системы продаж, но, по моему мнению, все равно будут оставаться на плечах одного «профильного» департамента и человека. А он, в свою очередь, пока будет продолжать «замыкаться» на 1-2 руководителях высшего звена (в России уж точно). Хотя такие должности, как «директор новых медиа», «специалист по сторис в Инстаграм», «matchday-координатор», уже появляются и у нас.
https://incrussia.ru/news/mcdonalds-uber-j-j-marketing/
Несколько дней назад на русскоязычном Inc.’е я увидел статью (ссылка ниже) про наметившийся тренд на сокращении/реорганизации должности директора по маркетингу. Суть в том, что McDonald’s, Uber и другие крупные мировые компании изменили отношение к данной позиции, по-своему начав реорганизовывать их функционал.
🔎 Что интересного: уже немало компаний думают о том, что
а) одиночная позиция директора по маркетинг уже не отвечает требованиям времени и развивающегося мира - один человек уже попросту ни только не успевает эффективно выполнять стратегическую работу, но и в одиночку руководить своим отделом/департаментом, который и без того разрастается с каждым годом
б) ввиду появления новых технологий (от непосредственно IT до рекламы, дизайна, сервиса и других) охватить весь scope работы и предоставлять высококлассную экспертизу в каждом из компонентов уже чрезвычайно сложно
в) развитие продукта, над которым трудится компания, требует взаимодействия самых разных функций: финансов, IT-отдела, юристов, специалистов по поддержке и сервису клиентов - и многих других. Организовывать эту многостороннюю синергию одному человеку становится уже не под силу.
🤔И что дальше?
Функции директоров по маркетингу планируют распределять в соответствующие департаменты, которые в рамках одной проектной команды (под руководством директора по продукту/развитию) будут предоставлять экспертизу и совместно (полночью или частично, а, возможно, и лишь в лице “Head of ...”) принимать то или иное управленческое решение.
🏆 А что в спорте-то?
Не думаю, что этот тренд подхватит и спортивная индустрия в полной мере. То, что продаёт спорт - зрелище, эмоции, шоу (назовите как угодно) - пусть и ещё больше будет зависеть от внедрения технологий, понимания психологии потребления, усовершенствованной системы продаж, но, по моему мнению, все равно будут оставаться на плечах одного «профильного» департамента и человека. А он, в свою очередь, пока будет продолжать «замыкаться» на 1-2 руководителях высшего звена (в России уж точно). Хотя такие должности, как «директор новых медиа», «специалист по сторис в Инстаграм», «matchday-координатор», уже появляются и у нас.
https://incrussia.ru/news/mcdonalds-uber-j-j-marketing/
Inc. Russia
В McDonald’s, Uber и J&J больше не будет директоров по маркетингу. Почему и что это значит
За последние два месяца сразу три крупных компании — McDonald’s, Uber и Johnson & Johnson отказались от поста директора по маркетингу в своей структуре и собираются распределить их обязанности между несколькими сотрудниками, сообщает телеканал CNBC. Все дело…
«Спортс.ру», похоже, запускает уже давно напрашивавшийся и актуальный формат по аналогу с The Players’ Tribune. Первый материал - с Паршивлюком. Must read ✊🏻
⬇️
Открытое письмо Сергея Паршивлюка: как потерять мечту после крестов, но принять себя к 30 годам https://www.sports.ru/tribuna/blogs/openletter/2529199.html?sl=1
⬇️
Открытое письмо Сергея Паршивлюка: как потерять мечту после крестов, но принять себя к 30 годам https://www.sports.ru/tribuna/blogs/openletter/2529199.html?sl=1
Sports.ru
Открытое письмо Сергея Паршивлюка: как потерять мечту после крестов, но принять себя к 30 годам
Взросление самого молодого капитана «Спартака».
Если раньше на меня таргетировались имиджи Джикии и Зобнина, то теперь ребята из клуба успели поймать момент и выкатить обновлённый имидж с целью зацепить аудиторию через новых игроков. Потому что, насколько известно уже многим, продажи абонементов у «Спартак» не так хороши, как хотелось бы. Но деталька неплохая 👌🏻
Подписка на кроссовки для детей - да это ж гениально, черт возьми 🤘🏻
Бизнес-модель «по подписке» является, на мой взгляд, одной из самых интересных и вариативных, а также экономичных (MVP сделать легче, чем в других форматах) для создателей.
🤨 Что ещё можно было бы сделать в таком формате в спорте?
▪️ Мерч любимого клуба - доставка любого предмета из клубного магазина на выбор каждый месяц.
▪️ Для киберспортсменов - новая фича для персонажа в той или иной игре
▪️ Для посетителей фитнес-клубов: тематическое/эксклюзивное занятие с топ-тренером или pro-атлетом
▪️ Для спортивных арен: бесплатное посещение любого мероприятия раз в два месяца (концерт/матч/конференция/шоу)
и это только то, что пришло на ум в первые минуты.
А Nike - респект за крутую услугу
https://vc.ru/trade/79039-nike-zapustila-v-ssha-godovuyu-podpisku-na-krossovki-dlya-detey
Бизнес-модель «по подписке» является, на мой взгляд, одной из самых интересных и вариативных, а также экономичных (MVP сделать легче, чем в других форматах) для создателей.
🤨 Что ещё можно было бы сделать в таком формате в спорте?
▪️ Мерч любимого клуба - доставка любого предмета из клубного магазина на выбор каждый месяц.
▪️ Для киберспортсменов - новая фича для персонажа в той или иной игре
▪️ Для посетителей фитнес-клубов: тематическое/эксклюзивное занятие с топ-тренером или pro-атлетом
▪️ Для спортивных арен: бесплатное посещение любого мероприятия раз в два месяца (концерт/матч/конференция/шоу)
и это только то, что пришло на ум в первые минуты.
А Nike - респект за крутую услугу
https://vc.ru/trade/79039-nike-zapustila-v-ssha-godovuyu-podpisku-na-krossovki-dlya-detey
vc.ru
Nike запустила в США годовую подписку на кроссовки для детей — Торговля на vc.ru
Родители могут оформить подписку на доставку от четырёх до 12 пар обуви в год — когда ребёнок вырастет из обуви, компания заберёт кроссовки на переработку.
🧢 7 идей мерча для любого спортивного клуба
1) 🥇 “Big win pack” - собираем набор, связанный со знаковой победой клуба (возьмём, например, матч, в котором команда стала чемпионом): фото с автографом участника матча, символическая копия табло стадиона с датой и итоговым счетом, реплику футболки команды, матчевую программку (можно допечатать специальным тиражом) и кучу всего разного - вопрос фантазии: от куска газона (если футбол), до шайбы, использовавшейся в игре (если хоккей).
2) 👕 Ретро-форма с фамилиями (или без) игроков тех лет: папа, ходивший на тех звёзд, порадуется такому подарку на день рождения
3) 📞 Звонок от игрока клуба и беседа по телефону на N минут - прикоснись к команде максимально реально. Да, не мерч напрямую, но потенциально дико крутая и востребованная услуга.
4) 👤 Приоритет при обслуживании на фудкорте на сезон (если очередь - постоянный случай). Покупаешь вместе с абонементом или в ходе сезона на оставшиеся матчи. Да, идея немного безумная, но...почему бы не попробовать, если с очередями справиться не получается оперативно..?
5) ✈️ Туры на гостевые матчи. Как ни удивительно, но очень много клубов таких вещей не делают. А гоняют на выезд сотни болельщиков, бронируя порой очень неудобно, дорого, на разных платформах. Чем не дополнительная возможность для клубов?
6) 🐻 Игрушечный маскот. Маскоты есть у очень многих клубов, а вот игрушечную версию тех персонажей, которые развлекают детей (и не только), найдёшь не сразу. А могли бы лежать под рукой у ребёнка, пока видит сны о победах команды. Забивака разлетался в десятках видов.
7) 💉 Тату-услуги. Много людей оставляют отметку о своей любви на теле. Бизнес по среднему чеку отличный. Сделать временные слоты доступности тату-мастера, давать скидки олдовым фанатам, которые придут бить очередной кубок с датой завоевания.
1) 🥇 “Big win pack” - собираем набор, связанный со знаковой победой клуба (возьмём, например, матч, в котором команда стала чемпионом): фото с автографом участника матча, символическая копия табло стадиона с датой и итоговым счетом, реплику футболки команды, матчевую программку (можно допечатать специальным тиражом) и кучу всего разного - вопрос фантазии: от куска газона (если футбол), до шайбы, использовавшейся в игре (если хоккей).
2) 👕 Ретро-форма с фамилиями (или без) игроков тех лет: папа, ходивший на тех звёзд, порадуется такому подарку на день рождения
3) 📞 Звонок от игрока клуба и беседа по телефону на N минут - прикоснись к команде максимально реально. Да, не мерч напрямую, но потенциально дико крутая и востребованная услуга.
4) 👤 Приоритет при обслуживании на фудкорте на сезон (если очередь - постоянный случай). Покупаешь вместе с абонементом или в ходе сезона на оставшиеся матчи. Да, идея немного безумная, но...почему бы не попробовать, если с очередями справиться не получается оперативно..?
5) ✈️ Туры на гостевые матчи. Как ни удивительно, но очень много клубов таких вещей не делают. А гоняют на выезд сотни болельщиков, бронируя порой очень неудобно, дорого, на разных платформах. Чем не дополнительная возможность для клубов?
6) 🐻 Игрушечный маскот. Маскоты есть у очень многих клубов, а вот игрушечную версию тех персонажей, которые развлекают детей (и не только), найдёшь не сразу. А могли бы лежать под рукой у ребёнка, пока видит сны о победах команды. Забивака разлетался в десятках видов.
7) 💉 Тату-услуги. Много людей оставляют отметку о своей любви на теле. Бизнес по среднему чеку отличный. Сделать временные слоты доступности тату-мастера, давать скидки олдовым фанатам, которые придут бить очередной кубок с датой завоевания.
Будущее спортивной экипировки - какое оно?
👕 Вчера исполнилось 13 лет крутейшей компании - Classic Football Shirts. Её создатели начинали в Манчестере как коллекционеры футбольной формы разных клубов разных лет, превратившись к сегодняшнему дню в безумно крутой сервис, где можно найти и купить, к примеру, ретро-форму МанСити начала 90х или match-worn футболку звезды Серии А. Посмотрите их инст или сайт, впечатлитесь.
Плюс они спонсируют «Шеффилд», приезжавший в Россию играть с «Казанкой», «Торпедо» и «КФ».
🤨 К чему это вообще я: в своём инстаграме парни сделали пост, посвященный их размышлениям о том, как будет выглядеть футбольная форма через 13 лет. Пару скринов прикрепляю ниже, ведь мысли очень интересные и крутые. Там и про рост влияния спонсоров клуба, лого которых станет куда больше и сильнее отражаться в новых комплектах, и мультиязычность фамилий игроков на фоне влияния Китая, ОАЭ и Катара - и, что также классно и интересно, реальные кэфы на победу команды в этом матче вместо простого лого беттинговой компании на груди.
🤔 И что дальше: я подумал, а что вообще ещё возможно в дальнейшем в рамках развития спортивной экипировки? И вот какие мысли пришли на ум:
1️⃣ Технические спонсоры либо сами разработают, либо сделают масштабную коллаборацию по интеграции чипов и датчиков, отслеживающих показатели игроков - и подписывая контракт с условным adidas, клуб получит вдобавок ещё и такое важное технологическое решение.
2️⃣ Клубы будут извлекать дополнительную прибыль из match-worn футболок: в прямом эфире можно будет поучаствовать в аукционе за право получить футболку, в которой прямо сейчас играет капитан команды, которого ты видишь по ТВ/на стадионе
3️⃣ Клубы смогут отстоять право размещать спонсоров от матча к матчу, что приведёт к развитию matchday спонсорства, ситуативных имиджей на футболках (благотворительные и общемировые акции, анонс собственных ресурсов и проектов и т.д.). Насколько знаю, сейчас это не развито так глобально. Но чувствую, что за этим - будущее.
4️⃣ Вместе с техническими спонсорами, клубы станут выпускать ограниченные партии экипировки под конкретное время. Каждые 2 матча - новый дизайн формы - чем не повод сделать заказ сейчас, чтобы успеть купить limited edition, сделанный под дерби? Инструмент, используемый Supreme, найдёт себя и в спорте.
5️⃣ Ну и, конечно, сами технологии сделают экипировку ещё круче и функциональнее: вес - меньше, прочность - лучше, индивидуальная посадка - совсем качественнее, логотип технического партнера - ещё узнаваемее. И многое другое.
👕 Вчера исполнилось 13 лет крутейшей компании - Classic Football Shirts. Её создатели начинали в Манчестере как коллекционеры футбольной формы разных клубов разных лет, превратившись к сегодняшнему дню в безумно крутой сервис, где можно найти и купить, к примеру, ретро-форму МанСити начала 90х или match-worn футболку звезды Серии А. Посмотрите их инст или сайт, впечатлитесь.
Плюс они спонсируют «Шеффилд», приезжавший в Россию играть с «Казанкой», «Торпедо» и «КФ».
🤨 К чему это вообще я: в своём инстаграме парни сделали пост, посвященный их размышлениям о том, как будет выглядеть футбольная форма через 13 лет. Пару скринов прикрепляю ниже, ведь мысли очень интересные и крутые. Там и про рост влияния спонсоров клуба, лого которых станет куда больше и сильнее отражаться в новых комплектах, и мультиязычность фамилий игроков на фоне влияния Китая, ОАЭ и Катара - и, что также классно и интересно, реальные кэфы на победу команды в этом матче вместо простого лого беттинговой компании на груди.
🤔 И что дальше: я подумал, а что вообще ещё возможно в дальнейшем в рамках развития спортивной экипировки? И вот какие мысли пришли на ум:
1️⃣ Технические спонсоры либо сами разработают, либо сделают масштабную коллаборацию по интеграции чипов и датчиков, отслеживающих показатели игроков - и подписывая контракт с условным adidas, клуб получит вдобавок ещё и такое важное технологическое решение.
2️⃣ Клубы будут извлекать дополнительную прибыль из match-worn футболок: в прямом эфире можно будет поучаствовать в аукционе за право получить футболку, в которой прямо сейчас играет капитан команды, которого ты видишь по ТВ/на стадионе
3️⃣ Клубы смогут отстоять право размещать спонсоров от матча к матчу, что приведёт к развитию matchday спонсорства, ситуативных имиджей на футболках (благотворительные и общемировые акции, анонс собственных ресурсов и проектов и т.д.). Насколько знаю, сейчас это не развито так глобально. Но чувствую, что за этим - будущее.
4️⃣ Вместе с техническими спонсорами, клубы станут выпускать ограниченные партии экипировки под конкретное время. Каждые 2 матча - новый дизайн формы - чем не повод сделать заказ сейчас, чтобы успеть купить limited edition, сделанный под дерби? Инструмент, используемый Supreme, найдёт себя и в спорте.
5️⃣ Ну и, конечно, сами технологии сделают экипировку ещё круче и функциональнее: вес - меньше, прочность - лучше, индивидуальная посадка - совсем качественнее, логотип технического партнера - ещё узнаваемее. И многое другое.
Крутая инфографика о суммах контрактов титульных спонсоров клубов Серии А. Взято из прекрасного канала об итальянском футболе @gianlucalapadula
🎮 Новые идеи для футбольных симуляторов
Осень - традиционное время обновления версий FIFA и PES. Прекрасное время для меня - пятнадцатилетнего: ждёшь новые формы, составы, графику и режимы. Сейчас же игры дошли до микса с фэнтази, базирующемся на мультиплеере и монетизации за счёт карточек и иных подобных штукенций.
Каждый раз, когда я вижу новые режимы или возможности в новой версии FIFA/PES, я думаю о том, какие штуки я бы хотел добавить для ещё большего драйва от игры.
Итак, 5 идей для апгрейда геймплея в условном PES2021:
💼 Больше «бизнеса» - хочу видеть переговоры с игроками и тренерами в формате реальных встреч на экране в офисе клуба, больше влияния агентов, размеров комиссионных, возможности «отгрузить кучу бабла» или же распределить контракт более умно, а не просто «-X миллионов из клубного бюджета». Ну и привлекать новых спонсоров
🤨 Больше «жизни» - хочу вдруг получить новость о том, что условный Ари захотел на родину, и разорвёт контракт завтра, в последний день ТО. Или же прямое влияние настроения игрока на его результативность на поле. Потому что сейчас это выглядит совсем лайтово
🔊 Атмосфера и накал страстей - на «проходном» матче не удивился бы невысокой посещаемостью и более тихим звуком трибун, а на дерби - более «дрожащей» картинкой от мандража, безумной мощью звука, свистом в адрес гостей. Сейчас не так явно это, а хочется прям «атмосферу»)
🎒Начинать карьеру игрока с детства - и иметь возможность пробиваться через тернии к звёздам с маленькой секции (играя там полноценные матчи) или же быть счастливчиком и попасть в топ-академию сразу, после чего выбирать агента, яростно торговаться по зарплате и тд. А там и уже до супер побочных фич, типа персональных болельщиков, контрактов на бутсы, влияние на других игроков
😯Нестандартные сценарии - «ваш клуб разорился из-за ухода основного спонсора - ищите новую команду» после чемпионства в прошлом году, «перенос матчей из-за погоды», который скажется на форме игроков потом и многое другое.
Осень - традиционное время обновления версий FIFA и PES. Прекрасное время для меня - пятнадцатилетнего: ждёшь новые формы, составы, графику и режимы. Сейчас же игры дошли до микса с фэнтази, базирующемся на мультиплеере и монетизации за счёт карточек и иных подобных штукенций.
Каждый раз, когда я вижу новые режимы или возможности в новой версии FIFA/PES, я думаю о том, какие штуки я бы хотел добавить для ещё большего драйва от игры.
Итак, 5 идей для апгрейда геймплея в условном PES2021:
💼 Больше «бизнеса» - хочу видеть переговоры с игроками и тренерами в формате реальных встреч на экране в офисе клуба, больше влияния агентов, размеров комиссионных, возможности «отгрузить кучу бабла» или же распределить контракт более умно, а не просто «-X миллионов из клубного бюджета». Ну и привлекать новых спонсоров
🤨 Больше «жизни» - хочу вдруг получить новость о том, что условный Ари захотел на родину, и разорвёт контракт завтра, в последний день ТО. Или же прямое влияние настроения игрока на его результативность на поле. Потому что сейчас это выглядит совсем лайтово
🔊 Атмосфера и накал страстей - на «проходном» матче не удивился бы невысокой посещаемостью и более тихим звуком трибун, а на дерби - более «дрожащей» картинкой от мандража, безумной мощью звука, свистом в адрес гостей. Сейчас не так явно это, а хочется прям «атмосферу»)
🎒Начинать карьеру игрока с детства - и иметь возможность пробиваться через тернии к звёздам с маленькой секции (играя там полноценные матчи) или же быть счастливчиком и попасть в топ-академию сразу, после чего выбирать агента, яростно торговаться по зарплате и тд. А там и уже до супер побочных фич, типа персональных болельщиков, контрактов на бутсы, влияние на других игроков
😯Нестандартные сценарии - «ваш клуб разорился из-за ухода основного спонсора - ищите новую команду» после чемпионства в прошлом году, «перенос матчей из-за погоды», который скажется на форме игроков потом и многое другое.
Друзья, привет!
Мы запустили свой подкаст о спортивной индустрии. Там мы будем обсуждать интересные тренды, актуальные инфоповоды и всё, что привлекло наше внимание мира спорта 🎙
Подкаст доступен как в Apple Podcasts, так и на Яндекс.Музыке. Мы только начинаем и ещё учимся доводить качество звука и монтажа до наилучшего уровня, поэтому заранее просим прощения за небольшие шумы в первых выпусках.
Мы будем рады вашим комментариям, оценкам и идеям новых выпусков 📲
Будет интересно!
https://podcasts.apple.com/ru/podcast/игры-миллионов/id1540242400
Мы запустили свой подкаст о спортивной индустрии. Там мы будем обсуждать интересные тренды, актуальные инфоповоды и всё, что привлекло наше внимание мира спорта 🎙
Подкаст доступен как в Apple Podcasts, так и на Яндекс.Музыке. Мы только начинаем и ещё учимся доводить качество звука и монтажа до наилучшего уровня, поэтому заранее просим прощения за небольшие шумы в первых выпусках.
Мы будем рады вашим комментариям, оценкам и идеям новых выпусков 📲
Будет интересно!
https://podcasts.apple.com/ru/podcast/игры-миллионов/id1540242400
Apple Podcasts
«Игры Миллионов» в Apple Podcasts
Спорт · 2021
Образование - штука важная 🎓
Так думали и мы, когда выбирали свой карьерный путь. Каждый из нас хотел работать в спорте - но вот мало кто понимал, куда, в таком случае, идти учиться.
В 2012-м, когда мы только поступали в бакалавриат, на горизонте была Универсиада в Казани, Сочи-2014, а до ЧМ-2018 было ещё далеко. ВУЗы только открывали программы для спортивных менеджеров/маркетологов/юристов – сейчас же спорт в нашей стране, пройдя «эффект ЧМ», выходит на новый виток развития. Для успеха которого нужны реально компетентные и профессиональные специалисты.
Что было полезного в нашей учебе, а что так и не пригодилось?
Нужно ли выбирать узкую специальность (под спортивную сферу) или же пойти на более общую программу (маркетинг/управление/иное), а затем просто добрать навыков во время работы или дополнительного погружения в индустрию?
Помогло ли образование с трудоустройством в спорте?
Кто запомнился из преподавателей, и какие дисциплины были реально полезны?
Эти и другие вопросы образования для сферы спорта мы обсудили в новом выпуске подкаста «Игры Миллионов»
🟧 Слушать на Яндекс.Музыке
🟪 Слушать в Apple Подкастах
🔳 Слушать на Simplecast
Так думали и мы, когда выбирали свой карьерный путь. Каждый из нас хотел работать в спорте - но вот мало кто понимал, куда, в таком случае, идти учиться.
В 2012-м, когда мы только поступали в бакалавриат, на горизонте была Универсиада в Казани, Сочи-2014, а до ЧМ-2018 было ещё далеко. ВУЗы только открывали программы для спортивных менеджеров/маркетологов/юристов – сейчас же спорт в нашей стране, пройдя «эффект ЧМ», выходит на новый виток развития. Для успеха которого нужны реально компетентные и профессиональные специалисты.
Что было полезного в нашей учебе, а что так и не пригодилось?
Нужно ли выбирать узкую специальность (под спортивную сферу) или же пойти на более общую программу (маркетинг/управление/иное), а затем просто добрать навыков во время работы или дополнительного погружения в индустрию?
Помогло ли образование с трудоустройством в спорте?
Кто запомнился из преподавателей, и какие дисциплины были реально полезны?
Эти и другие вопросы образования для сферы спорта мы обсудили в новом выпуске подкаста «Игры Миллионов»
🟧 Слушать на Яндекс.Музыке
🟪 Слушать в Apple Подкастах
🔳 Слушать на Simplecast
Яндекс.Музыка
Игры Миллионов
Слушайте на Яндекс.Музыке