Беспорядки в Масанчи. Полковник, сын генерала
Одна из версий происходящего, присланная нашим аналитикам. Не более чем версия
Что надо понимать о конфликте в Масанчи. Он начался еще 5 февраля. Четыре дня никто ничего не делал. А регион этот — очень непростой, не только с социальной точки зрения, как любят отмечать политологи. Через Жамбылскую область идут потоки контрабанды и проходят основные пути наркотрафика. И местные, в том числе и дунгане, вовлечены во все процессы. Поэтому конфликт полиции и молодежи, который связывают с началом погромов, имеет очень непростые корни.
Кто у нас начальником Жамбылского департамента? В регионе, где шымкентский аким, главполицейский тоже — сюрпрайз, сюрпрайз! — шымкентский. Арман Оразалиев. Работал на должности замглавы криминальной полиции, замом в ДВД Астаны и Южно-Казахстанской области, начальником департамента в Павлодарской области. Относительно молод, полковник. Но самое важное: Арман — представитель семьи силовиков Оразалиевых, сын генерала Молдияра Оразалиева, который ушел на пенсию с должности главы административной полиции.
К тому же Арман женат на дочери весового южного агашки Серикжана Сейтжанова (Сейтжанов — это нефть и все остальное в Туркестанской области). Фамилия Оразалиевых светилась в криминальной хронике. Так, племянник Молдияра — Жандос Оразалиев сбил в 2017-м насмерть человека, получил условно, естественно. Оразалиев стал начальником полиции Жамбылской области через несколько месяцев после того, как регион возглавил Аскар Мырзахметов (чей брат Аблай — пред палаты «Атамекен»). Вот такой человек у нас руководит департаментом полиции Жамбылской области. Там, где а) контрабанда; б) наркота.
А предшественник Оразалиева «генерал-часы» Тлеген Маткенов отправился в столицу. Стоит сказать о нем несколько слов. Прозвище «генерал-часы» Маткенов получил, когда «командовал» ДВД Костанайской области. Из его квартиры вынесли коллекцию дорогих швейцарских «котлов». Да и еще Маткенов сам показывал всем часы за десять кусков зеленых. А в бытность Маткенова главой ДВД столичной области случилась еще одна забавная история.
В блог Кариму Масимову, тогда премьеру, написали кляузу на Маткенова. Автор сообщал, что руководители акмолинской полиции погрязли в алкоголизме и взятках и крышевании криминала. По словам анонима, Маткенов выстроил систему тотального вымогательства и передач взяток наверх. Указывались имена-пароли-явки. Что надо понимать об этом. Берут все. Но скандалы говорят о том, что «генерал-часы» берет в эпических масштабах. Тот, кто идет в полицию, знает, какие там порядки, святых там нет. Если сотрудники сдают бастыка, то из из следует, что бастык доит всех сверх всяких приличий. Дерет три шкуры. После региона с Чуйской долиной Маткенов пошел в МВД работать по профилю: руководить борьбой с наркобизнесом. Что логично, Жамбыльский полицейский про наркоту знает все. Рассказывают, что река кэша с трафика потекла еще сильнее через кабинеты МВД.
Из всей этой кадрово-семейной идиллии делаем выводы: на двух ключевых постах в Жамбылской области у нас двое шымкентских, клановых персонажей, которые привели еще своих. Все пристроены. Межэтнические терки не станут для местных силовиков проблемой. Никто сына генерала не подвинет. Мырзахметов тоже не особо беспокоится за свои позиции. Потоки наркоты крышует «спец» из Нур-Султана, который даже по ментовским, совершенно негуманным понятиям стрижет сверх меры.
А Казахстан тем временем выглядит как страна Африки: из нашего государства в соседнюю бедную Киргизию бегут толпы людей, спасаясь от погромов. У полицейских были все возможности и полномочия такое предотвратить. Они этого не сделали.
Уже существует предположение, что Маткенов, который контролирует потоки наркоты через дунганских авторитетов, вполне мог подложить мину своему преемнику. А сын генерала решил потеснить ходящих под Маткеновым местных.
Одна из версий происходящего, присланная нашим аналитикам. Не более чем версия
Что надо понимать о конфликте в Масанчи. Он начался еще 5 февраля. Четыре дня никто ничего не делал. А регион этот — очень непростой, не только с социальной точки зрения, как любят отмечать политологи. Через Жамбылскую область идут потоки контрабанды и проходят основные пути наркотрафика. И местные, в том числе и дунгане, вовлечены во все процессы. Поэтому конфликт полиции и молодежи, который связывают с началом погромов, имеет очень непростые корни.
Кто у нас начальником Жамбылского департамента? В регионе, где шымкентский аким, главполицейский тоже — сюрпрайз, сюрпрайз! — шымкентский. Арман Оразалиев. Работал на должности замглавы криминальной полиции, замом в ДВД Астаны и Южно-Казахстанской области, начальником департамента в Павлодарской области. Относительно молод, полковник. Но самое важное: Арман — представитель семьи силовиков Оразалиевых, сын генерала Молдияра Оразалиева, который ушел на пенсию с должности главы административной полиции.
К тому же Арман женат на дочери весового южного агашки Серикжана Сейтжанова (Сейтжанов — это нефть и все остальное в Туркестанской области). Фамилия Оразалиевых светилась в криминальной хронике. Так, племянник Молдияра — Жандос Оразалиев сбил в 2017-м насмерть человека, получил условно, естественно. Оразалиев стал начальником полиции Жамбылской области через несколько месяцев после того, как регион возглавил Аскар Мырзахметов (чей брат Аблай — пред палаты «Атамекен»). Вот такой человек у нас руководит департаментом полиции Жамбылской области. Там, где а) контрабанда; б) наркота.
А предшественник Оразалиева «генерал-часы» Тлеген Маткенов отправился в столицу. Стоит сказать о нем несколько слов. Прозвище «генерал-часы» Маткенов получил, когда «командовал» ДВД Костанайской области. Из его квартиры вынесли коллекцию дорогих швейцарских «котлов». Да и еще Маткенов сам показывал всем часы за десять кусков зеленых. А в бытность Маткенова главой ДВД столичной области случилась еще одна забавная история.
В блог Кариму Масимову, тогда премьеру, написали кляузу на Маткенова. Автор сообщал, что руководители акмолинской полиции погрязли в алкоголизме и взятках и крышевании криминала. По словам анонима, Маткенов выстроил систему тотального вымогательства и передач взяток наверх. Указывались имена-пароли-явки. Что надо понимать об этом. Берут все. Но скандалы говорят о том, что «генерал-часы» берет в эпических масштабах. Тот, кто идет в полицию, знает, какие там порядки, святых там нет. Если сотрудники сдают бастыка, то из из следует, что бастык доит всех сверх всяких приличий. Дерет три шкуры. После региона с Чуйской долиной Маткенов пошел в МВД работать по профилю: руководить борьбой с наркобизнесом. Что логично, Жамбыльский полицейский про наркоту знает все. Рассказывают, что река кэша с трафика потекла еще сильнее через кабинеты МВД.
Из всей этой кадрово-семейной идиллии делаем выводы: на двух ключевых постах в Жамбылской области у нас двое шымкентских, клановых персонажей, которые привели еще своих. Все пристроены. Межэтнические терки не станут для местных силовиков проблемой. Никто сына генерала не подвинет. Мырзахметов тоже не особо беспокоится за свои позиции. Потоки наркоты крышует «спец» из Нур-Султана, который даже по ментовским, совершенно негуманным понятиям стрижет сверх меры.
А Казахстан тем временем выглядит как страна Африки: из нашего государства в соседнюю бедную Киргизию бегут толпы людей, спасаясь от погромов. У полицейских были все возможности и полномочия такое предотвратить. Они этого не сделали.
Уже существует предположение, что Маткенов, который контролирует потоки наркоты через дунганских авторитетов, вполне мог подложить мину своему преемнику. А сын генерала решил потеснить ходящих под Маткеновым местных.
- Все из правительственной комиссии свободны. А Вас, Сапарабаев, я попрошу остаться...
Острая потребность в элитной компьютерной технике возникла у некоторых государевых мужей.
АО "Казахский центр модернизации и развития ЖКХ" захотело купить «ноутбук iPad Pro 2019», всего пару штук на 1,386 миллиона тенге. Хотя, в прошлом году АО уже приобретало 2 точно таких планшета.
Не отстает от Центра ЖКХ и ГУ «Управлению предпринимательства и индустриально-инновационного развития Алматинской области», которые уже приобрели три бизнес ноутбука "MacBook Air i5 8210Y" более чем за 1,5 миллиона тенге.
Впрочем, ничего нового. За один только 2019 год госорганы накупили аппаратуры Apple почти на 6 миллионов тенге.
На сегодняшний день в нашем аналитическом центре разногласия и сомнения только относительно одного вопроса – кто именно пользуется планшетами руководителя Центра ЖКХ Бахытжана Кенжетаева – дети или внуки.
Остальное давно всем понятно.
В целом же считаем, что чиновникам надо позволить не только «бизнес-ноутбуки» от Apple, но и позволить за счет налогоплательщиков украшать служебные кабинеты стразами от Сваровски, золотистую тонировку на служебные авто и личную массажистку в кабинете.
АО "Казахский центр модернизации и развития ЖКХ" захотело купить «ноутбук iPad Pro 2019», всего пару штук на 1,386 миллиона тенге. Хотя, в прошлом году АО уже приобретало 2 точно таких планшета.
Не отстает от Центра ЖКХ и ГУ «Управлению предпринимательства и индустриально-инновационного развития Алматинской области», которые уже приобрели три бизнес ноутбука "MacBook Air i5 8210Y" более чем за 1,5 миллиона тенге.
Впрочем, ничего нового. За один только 2019 год госорганы накупили аппаратуры Apple почти на 6 миллионов тенге.
На сегодняшний день в нашем аналитическом центре разногласия и сомнения только относительно одного вопроса – кто именно пользуется планшетами руководителя Центра ЖКХ Бахытжана Кенжетаева – дети или внуки.
Остальное давно всем понятно.
В целом же считаем, что чиновникам надо позволить не только «бизнес-ноутбуки» от Apple, но и позволить за счет налогоплательщиков украшать служебные кабинеты стразами от Сваровски, золотистую тонировку на служебные авто и личную массажистку в кабинете.
СПРАВЯТСЯ ЛИ «СКОРЫЕ» КАЗАХСТАНА В СЛУЧАЕ ПРОНИКНОВЕНИЯ КОРОНАВИРУСА?
Весь мир готовится к встрече коронавируса, проводятся учения и страны максимально фокусируются на безопасности здоровья своих граждан. Казалось бы и нам неплохо уделить внимание заботе о своих, но нет, нам не до этого, у нас цифровизация.
Недавно мы уже писали, как некое ТОО «IT Space» вытворяет чудеса на виражах в госзакупках – продаёт облздраву «услуги по автоматизации диспетчерской службы скорой помощи» за 159 миллионов тенге, а чуть погодя модернизирует и дорабатывает эти услуги за 81 миллион народных денег. И это только в Алматинской области.
Не успел начаться 2020 год, а компания уже заключила 12 договоров из одного источника, как поставщик услуг, на сумму почти 160 миллионов тенге (рис. 1). Хорошее начало года, не каждая компания может похвастать такой удачей (и ничего, что это напрямую нарушает запрет президента на закуп из одного источника).
А меж тем, поток жалоб от граждан (рис. 2-5) о качестве работы скорой помощи растет как грибы после дождя. Некоторые просто шокируют. Посмотрите жалобу 66528. У пятилетнего ребенка температура под 40 градусов, начинается бредовое состояние и уже судороги – а скорая принимает звонки, но не едет! За два с половиной часа так и не приехала. Мы очень надеемся, что этот ребенок, хотя бы жив. В жалобе есть телефон родителей, можно проверить информацию.
А что при этом делают власти? Блокируют сайт жалоб! (через Казахтелеком ссылка недоступна). Это, видимо, проще, чем оторваться от процесса отмыва бабла на цифровизации.
По жалобам видно, что «скорые» приезжают не туда, не вовремя и либо не приезжают вообще. Как же мы тогда собираемся бороться с этим коронавирусом, если обычную рутину разгрести не можем?
А что глава Минздрава Биртанов? А он говорит гражданам: «не создавайте ажиотаж вокруг коронавируса». Молодец, Елжан Амантаевич, очень правильный посыл, деньги, они любят тишину.
А что президент, запретивший закупки из одного источника? Ведь речь уже идет напрямую не столько о возможностях украсть, сколько о том, что может умереть человек, гражданин нашей страны, казахстанец. Умереть из-за неэффективной помощи. А ничего! Как обычно, тем, кто принимает решения, скорую вызывать себе не приходится, а если уж и доходит до такого, то уж точно не отечественную.
Весь мир готовится к встрече коронавируса, проводятся учения и страны максимально фокусируются на безопасности здоровья своих граждан. Казалось бы и нам неплохо уделить внимание заботе о своих, но нет, нам не до этого, у нас цифровизация.
Недавно мы уже писали, как некое ТОО «IT Space» вытворяет чудеса на виражах в госзакупках – продаёт облздраву «услуги по автоматизации диспетчерской службы скорой помощи» за 159 миллионов тенге, а чуть погодя модернизирует и дорабатывает эти услуги за 81 миллион народных денег. И это только в Алматинской области.
Не успел начаться 2020 год, а компания уже заключила 12 договоров из одного источника, как поставщик услуг, на сумму почти 160 миллионов тенге (рис. 1). Хорошее начало года, не каждая компания может похвастать такой удачей (и ничего, что это напрямую нарушает запрет президента на закуп из одного источника).
А меж тем, поток жалоб от граждан (рис. 2-5) о качестве работы скорой помощи растет как грибы после дождя. Некоторые просто шокируют. Посмотрите жалобу 66528. У пятилетнего ребенка температура под 40 градусов, начинается бредовое состояние и уже судороги – а скорая принимает звонки, но не едет! За два с половиной часа так и не приехала. Мы очень надеемся, что этот ребенок, хотя бы жив. В жалобе есть телефон родителей, можно проверить информацию.
А что при этом делают власти? Блокируют сайт жалоб! (через Казахтелеком ссылка недоступна). Это, видимо, проще, чем оторваться от процесса отмыва бабла на цифровизации.
По жалобам видно, что «скорые» приезжают не туда, не вовремя и либо не приезжают вообще. Как же мы тогда собираемся бороться с этим коронавирусом, если обычную рутину разгрести не можем?
А что глава Минздрава Биртанов? А он говорит гражданам: «не создавайте ажиотаж вокруг коронавируса». Молодец, Елжан Амантаевич, очень правильный посыл, деньги, они любят тишину.
А что президент, запретивший закупки из одного источника? Ведь речь уже идет напрямую не столько о возможностях украсть, сколько о том, что может умереть человек, гражданин нашей страны, казахстанец. Умереть из-за неэффективной помощи. А ничего! Как обычно, тем, кто принимает решения, скорую вызывать себе не приходится, а если уж и доходит до такого, то уж точно не отечественную.
Forwarded from За нами уже выехали
Токаев минут 10 назад потребовал жестко пресекать попытки распространения ложной информации и провокаций. "Так точно", - ответили ему и сходу положили телегу. Не надо так.
35 миллионов тенге на зарубежных блогеров и журналистов потратят в Алматы
КГУ «Управление туризма г. Алматы» готово объявило тедер стоимость 35 714 285 тенге 71 тиын и готово для «продвижения туристского потенциала города Алматы на международном рынке, увеличения туристского обмена между странами, расширения» и укрепление связей с зарубежными партнерами» привезти иностранных блогеров и журналистов.
Первый пресс-тур – 2-3 квартал 2020 года, второй пресс-тур – 3-4 квартал 2020 года. Длительность одного пресс-тура: 5 дней/5 ночей, количество участников каждого пресс-тура: 20 человек, общее количество двух туров составляет - 40 человек.
Итого получается 892 857 тенге на каждого участника пресс-тура (178 571 тенге в день), при этом ежедневные расходы (10 дней) туров составят 3 571 248 тенге.
Вопрос – чем КГУ «Управление туризма г. Алматы» будет замерять результат?
КГУ «Управление туризма г. Алматы» готово объявило тедер стоимость 35 714 285 тенге 71 тиын и готово для «продвижения туристского потенциала города Алматы на международном рынке, увеличения туристского обмена между странами, расширения» и укрепление связей с зарубежными партнерами» привезти иностранных блогеров и журналистов.
Первый пресс-тур – 2-3 квартал 2020 года, второй пресс-тур – 3-4 квартал 2020 года. Длительность одного пресс-тура: 5 дней/5 ночей, количество участников каждого пресс-тура: 20 человек, общее количество двух туров составляет - 40 человек.
Итого получается 892 857 тенге на каждого участника пресс-тура (178 571 тенге в день), при этом ежедневные расходы (10 дней) туров составят 3 571 248 тенге.
Вопрос – чем КГУ «Управление туризма г. Алматы» будет замерять результат?