Виндовс превращается совсем в какой-то ад, конечно
только чуть выровнялись по интерфейсу, как добили маркетингом
Кстати, до кучи там теперь при изменении настроек энергосбережения тебе вываливают предупреждение (не шучу!) что ты падла такая УВЕЛИЧИВАЕШЬ УГЛЕРОДНЫЙ СЛЕД!
Вот конечно сейчас бы от мегакорпораций (с фокусом на сверхресурсный ии) упреки в растратах выслушивать
Кстати напоминаю, что винда при этом все еще ПЛАТНАЯ
https://tttttt.me/vcnews/47730
только чуть выровнялись по интерфейсу, как добили маркетингом
Кстати, до кучи там теперь при изменении настроек энергосбережения тебе вываливают предупреждение (не шучу!) что ты падла такая УВЕЛИЧИВАЕШЬ УГЛЕРОДНЫЙ СЛЕД!
Вот конечно сейчас бы от мегакорпораций (с фокусом на сверхресурсный ии) упреки в растратах выслушивать
Кстати напоминаю, что винда при этом все еще ПЛАТНАЯ
https://tttttt.me/vcnews/47730
Telegram
vc.ru
В обновлении Windows 11 появилась реклама в меню «Пуск». Microsoft утверждает, что показывает только приложения от «небольшого количества курируемых разработчиков».
Рекомендации можно отключить в настройках
vc.ru/services/1143412
Рекомендации можно отключить в настройках
vc.ru/services/1143412
Слушаю короче лекцию с ДВ, и там в целом любопытно про будущее дизайна (и вообще всех профессий) в контексте нейросетей в стиле лишние люди, безусловный базовый доход и так далее. Ну все это мы в целом слышали.
Но я что подумал. Что ждет нас скорее новое средневековье (во многих смыслах ждет, на самом деле)
Когда вместо миллиарда безработных будет миллиард мелких «лавочников». По сути сейчас уже это происходит — чтобы свой продукт запустить (неважно что это — трусы, пирожные, открытки или вообще какие-то мелкие расходники для военных) нужно вообще примерно ничего. Бери и запускай — промышленность и цифровая среда позволяют. И мы сейчас это видим на условном вайлдбериз, а будет еще больше
Но я что подумал. Что ждет нас скорее новое средневековье (во многих смыслах ждет, на самом деле)
Когда вместо миллиарда безработных будет миллиард мелких «лавочников». По сути сейчас уже это происходит — чтобы свой продукт запустить (неважно что это — трусы, пирожные, открытки или вообще какие-то мелкие расходники для военных) нужно вообще примерно ничего. Бери и запускай — промышленность и цифровая среда позволяют. И мы сейчас это видим на условном вайлдбериз, а будет еще больше
YouTube
Влад Меркулов: Дизайн-дизрапт. Куда развиваться дальше? Часики-то тикают // Дизайн-выходные 2024
Запись лекции основателя беты Влада Меркулова с Дизайн-выходных, прошедших в Нижнем Новгороде в конце апреля 2024 года. Влад рассказывает про открытие нового направления в индустрии дизайна, основанного на прорывных решениях, почему это нужно рынку и как…
40D
Слушаю короче лекцию с ДВ, и там в целом любопытно про будущее дизайна (и вообще всех профессий) в контексте нейросетей в стиле лишние люди, безусловный базовый доход и так далее. Ну все это мы в целом слышали. Но я что подумал. Что ждет нас скорее новое…
Ожидаемо, все подводится к тому, что «ну просто надо делать НОВОЕ И УНИКАЛЬНОЕ»
Такой вот простой рецепт.
Я в целом не спорю — все так. А еще постарайтесь быть богатыми, здоровыми и родиться в хорошей семье, в жизни помогает.
Но мне не очень нравится эта философия тем, что погружает нас в очередную гонку и лотерею, где победителей будет как водится один из миллиона. Потому что естественно не может каждый быть уникальным и делать что-то меняющее рынки (рынкам столько и не нужно, им стабильность и инновации нужны в пропорции 99/1 дай бог). Я же в лотереях участвовать никогда не любил, кстати. Не азартный я человек.
Поэтому, короче. Не хотите через 10 лет пускать пузыри в виаре — делайте что-то свое. Пусть даже трусы для вайлдбериз, трусы людям всегда будут нужны, и даже без инноваций.
Такой вот простой рецепт.
Я в целом не спорю — все так. А еще постарайтесь быть богатыми, здоровыми и родиться в хорошей семье, в жизни помогает.
Но мне не очень нравится эта философия тем, что погружает нас в очередную гонку и лотерею, где победителей будет как водится один из миллиона. Потому что естественно не может каждый быть уникальным и делать что-то меняющее рынки (рынкам столько и не нужно, им стабильность и инновации нужны в пропорции 99/1 дай бог). Я же в лотереях участвовать никогда не любил, кстати. Не азартный я человек.
Поэтому, короче. Не хотите через 10 лет пускать пузыри в виаре — делайте что-то свое. Пусть даже трусы для вайлдбериз, трусы людям всегда будут нужны, и даже без инноваций.
Нашел в заметках трёхлетней давности:
«Богачи будущего — те, кто сможет позволить себе владение искусственным интеллектом для замены большего числа рутинных задач, решений и транзакций. Остальные будут довольствоваться его рудиментами, как самая лучшая "интеллектуальная" печка в наше время не может заменить личного повара.»
Ну, что тут сказать…
«Богачи будущего — те, кто сможет позволить себе владение искусственным интеллектом для замены большего числа рутинных задач, решений и транзакций. Остальные будут довольствоваться его рудиментами, как самая лучшая "интеллектуальная" печка в наше время не может заменить личного повара.»
Ну, что тут сказать…
Forwarded from ARE YOU EVE (Vladimir Ayuev)
Занятная статья на Fast Company про углы наклона.
“Во-первых, это тенденция дизайнерских и брендинговых агентств оправдывать свою работу с точки зрения почти научной точности, пытаясь убедить своих клиентов, что их решения не являются просто результатом каких-то непостоянных художественных прихотей. Таким образом, точные измерения углов идут рука об руку со сложными сетками для построения логотипа, ссылками на золотое сечение и демонстрацией того, как символ может быть создан полностью из кругов.
Во-вторых, дизайнеры, похоже, вкладывают в современные логотипы как можно больше смысла, возможно, чтобы убедить клиентов, что они окупают свои деньги. Вместе с презентацией логотипа теперь появляются пресс-релизы, насыщенные диаграммами, в которых подробно описывается символика каждого крошечного нюанса дизайна.“
Вспомнилось, как Landor продали Грефу знак-галочку от некоего "именитого" дизайнера (как было обозначено в пресс-релизе). Там тоже была тема градусов: 36,6 — "угол здоровья". Мда.
Вынося за скобки сервисную часть работы и говоря исключительно про пластику: дизайн — не математика.
Визуальное восприятие, образ, оптические компенсации и другие художественные термины первичнее твердолобой инженерии (я по первому образованию инженер, кстати).
Плохой дизайн не оправдывает то, что он сделан по золотому сечению.
Математика и сетки могут систематизировать дизайн-решения, но не управлять ими.
“Во-первых, это тенденция дизайнерских и брендинговых агентств оправдывать свою работу с точки зрения почти научной точности, пытаясь убедить своих клиентов, что их решения не являются просто результатом каких-то непостоянных художественных прихотей. Таким образом, точные измерения углов идут рука об руку со сложными сетками для построения логотипа, ссылками на золотое сечение и демонстрацией того, как символ может быть создан полностью из кругов.
Во-вторых, дизайнеры, похоже, вкладывают в современные логотипы как можно больше смысла, возможно, чтобы убедить клиентов, что они окупают свои деньги. Вместе с презентацией логотипа теперь появляются пресс-релизы, насыщенные диаграммами, в которых подробно описывается символика каждого крошечного нюанса дизайна.“
Вспомнилось, как Landor продали Грефу знак-галочку от некоего "именитого" дизайнера (как было обозначено в пресс-релизе). Там тоже была тема градусов: 36,6 — "угол здоровья". Мда.
Вынося за скобки сервисную часть работы и говоря исключительно про пластику: дизайн — не математика.
Визуальное восприятие, образ, оптические компенсации и другие художественные термины первичнее твердолобой инженерии (я по первому образованию инженер, кстати).
Плохой дизайн не оправдывает то, что он сделан по золотому сечению.
Математика и сетки могут систематизировать дизайн-решения, но не управлять ими.
Кстати вот ещё немного мыслей про брендинг. Очевидно, что брендинг (как система) сломался. Возможно это не так сильно заметно с точки зрения агентств, но очень видно, когда ты инхаус.
Причина вполне очевидная — интернет и смартфоны. Точнее информационная среда, которую они создали. И которая в ряде случаев почти полностью вытеснила аналоговую.
Если вкратце и если очень упрощать, то сейчас ты можешь либо действовать в рамках гайдлайна, либо создавать работающие решения. Вместе оно уже плохо сочетается. И раньше-то сочеталось с некоторой натяжкой, кстати. Никакой статичный гайд уже не в состоянии успеть за изменениями контекста.
Я бы предположил, что сейчас требуются бренд-менеджеры нового качества — уровня режиссеров и продюсеров, которые в реальном времени будут выстраивать коммуникации (визуальные, в частности). То есть вся эта история должна стать очень персональной, что конечно определённый риск. Но и в случае грамотного подбора эффект будет в разы сильнее, чем мы сейчас наблюдаем у всяких it-гигантов с их формалистскими, поверхностными, глянцевыми решениями
Причина вполне очевидная — интернет и смартфоны. Точнее информационная среда, которую они создали. И которая в ряде случаев почти полностью вытеснила аналоговую.
Если вкратце и если очень упрощать, то сейчас ты можешь либо действовать в рамках гайдлайна, либо создавать работающие решения. Вместе оно уже плохо сочетается. И раньше-то сочеталось с некоторой натяжкой, кстати. Никакой статичный гайд уже не в состоянии успеть за изменениями контекста.
Я бы предположил, что сейчас требуются бренд-менеджеры нового качества — уровня режиссеров и продюсеров, которые в реальном времени будут выстраивать коммуникации (визуальные, в частности). То есть вся эта история должна стать очень персональной, что конечно определённый риск. Но и в случае грамотного подбора эффект будет в разы сильнее, чем мы сейчас наблюдаем у всяких it-гигантов с их формалистскими, поверхностными, глянцевыми решениями
Forwarded from Оди
Пять вопросов дизайнеру: отвечает Денис Золотарёв
В нашей рубрике «Пять вопросов дизайнеру» мы даём дизайнеру на выбор порядка 40 вопросов, из которых он отвечает на любые пять по своему выбору
Для второй статьи мы пригласили специалиста в области мультимедийной журналистики, медиадизайна и инфографики Дениса Золотарёва. Он руководит направлением медиадизайна в Международной медиагруппе «Россия сегодня» и ведёт телеграм-канал 40D
Денис рассказал нам о книге, которая произвела на него самое сильное впечатление, поделился жизненными принципами, ответил на вопрос о самом важном навыке дизайнера. А ещё объяснил, как он понимает смысл идеи «мыслить нестандартно» и что для него значат дизайн-награды
🙂️️️️️️ Читайте развёрнутые ответы: awdee.ru/five-questions-for-the-designer-denis-zolotaryov-answers
#awd_article #awd_interview #awd_5questions
В нашей рубрике «Пять вопросов дизайнеру» мы даём дизайнеру на выбор порядка 40 вопросов, из которых он отвечает на любые пять по своему выбору
Для второй статьи мы пригласили специалиста в области мультимедийной журналистики, медиадизайна и инфографики Дениса Золотарёва. Он руководит направлением медиадизайна в Международной медиагруппе «Россия сегодня» и ведёт телеграм-канал 40D
Денис рассказал нам о книге, которая произвела на него самое сильное впечатление, поделился жизненными принципами, ответил на вопрос о самом важном навыке дизайнера. А ещё объяснил, как он понимает смысл идеи «мыслить нестандартно» и что для него значат дизайн-награды
#awd_article #awd_interview #awd_5questions
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Любителям киберпанка «Марс экспресс» к просмотру рекомендую
От тех же ребят что «Последнего человека» делали
От тех же ребят что «Последнего человека» делали
40D
Любителям киберпанка «Марс экспресс» к просмотру рекомендую От тех же ребят что «Последнего человека» делали
Кстати кто-нибудь может дать логическое обоснование тому факту, что практически у всех фильмов про искусственный интеллект подслитая концовка?