Разбор батла между губернатором Евгением Куйвашевым с известным федеральным телеведущим Владимиром Соловьевым
Важные ссылки: тут, тут и тут.

Масштаб, вес и ресурс политических фигур – не в пользу первого.
Поэтому задача регионального политического блока в таких ситуациях – иметь нюх, тонко чувствовать текущую политическую конъюнктуру:
а) не рубиться с ярко выраженным рупором актуальной ура-патриотической повестки;
б) однозначно не рубиться с ярко выраженным рупором актуальной ура-патриотической повестки в ту неделю, когда на жизнь этого рупора вроде как планировалось покушение, о чем безостановочно трубят федеральные СМИ;
в) однозначно и определенно не рубиться с ярко выраженным рупором актуальной ура-патриотической повестки в период, когда сам губернатор находится в подвешенном состоянии в ожидании своей дальнейшей судьбы: то ли продлят полномочия, то ли нет.

Публичный месседж губернатора не несет практической пользы:
• Либеральной публике Екатеринбурга на мнение Соловьева откровенно ультрафиолетово, а под знамена Куйвашева она всё равно не перейдет – по предельно прозрачным причинам;
• Патриотично настроенная аудитория Екатеринбурга дезориентирована, сбита с толку и, соответственно, никак не может мобилизоваться вокруг Куйвашева, поскольку заруба между ягодами одного поля – оксюморон и раздрай в рядах якорного электората, разъединяющий, а не объединяющий фактор;
• Подогретая эффектом Барбары Стрейзанд нейтральная публика с удовольствием пошлет «чуму на оба ваших дома», но сам факт конфликта отложит в «подкорку». Малопозитивный, по моему оценочному суждению, сценарий.

Масштаб информационных возможностей губернатора и телеведущего несопоставимы. Поэтому задача PR-блока в такой ситуации – нейтрализовать конфликт, а не генерить его дальнейшее продолжение. Пока получилось второе. Практически в любой неперсонализированной ситуации, когда чиновник и журналист оказываются по разные стороны баррикад, симпатии населения в большей степени будут на стороне последнего. Затаскивать же губернатора, который даже близко не Цицерон, в публичную дискуссию с Соловьевым, съевшим собаку на риторических разборках – так себе решение. Это как футбольный клуб условного Сухого Лога повезти на матч против основы «Барселоны» и ждать, что хотя бы сгоняешь в ничью. Раз в год и палка стреляет, но это явно не тот случай. А сейчас есть риск, что на некоторое время любая новость в эфирах Соловьева про события в Свердловской области будет пропускаться через ловко прилепленный ярлык «губернатора-братка» - и совершенно понятно, какой гремучей смесью ироничности и отрицательной коннотации сопровождаться.

Тем не менее, отреагировать на слова Соловьева надо было, игнор равносилен трусости. Но делать это можно было в более мягкой форме. Например:
• Завести в информационную повестку факт телефонного разговора Куйвашева с Соловьевым – с уточняющими, сглаживающими, примеряющими формулировками. Уверен в двух вещах: а) у Куйвашева номер Соловьева есть; б) Соловьев знает, как правильно ставится ударение в фамилии свердловского губернатора;
• (и/или) Выразить сожаление высказанной позицией Соловьева, не допускающее продолжение дискуссии, с обозначением любви к жителям города вне зависимости от их политических взглядов и идеологических предпочтений;
• Обозначить, что губернатору и самому иногда не нравится та или иная повестка Ельцин-центра, однако если она не выплывает за буйки интересов государства и законодательства, а также находит отклик у части населения, то к этому в цивилизованном обществе необходимо научиться относиться хотя бы с пониманием;
• Свои сожаления лучше сопровождать приглашением к встрече на территории региона. Например, не увещевать, что на мастер-классы Соловьева народ из Екатеринбурга теперь не пойдет, а, наоборот, обозначить: и народ придет, и я приду, а там в конструктивном диалоге будем вместе искать истину, нащупывать компромисс. Даже если эта истина и этот компромисс мало кому в действительности нужны.

А пока довольно безобидный батл рискует перерасти в персональную «Зимнюю вишню». Хуже всего от того, что она – абсолютно рукотворная. Прекрасно, что впереди длинные майские праздники. Авось, рассосётся...

Любопытно, что ранее Соловьев был достаточно комплементарен по отношению к Куйвашеву.
Вот в его телеге губернатор докладывает президенту о ситуации с коронавирусом в Свердловской области. Вот Куйвашев отмечается за передачу служебного транспорта чиновников в пользу врачей во время коронавируса. Вот Соловьев замечает факт участия Куйвашева в флеш-мобе в поддержку президента. Вот он обращает внимание на поднятую проблему с мигрантами - после инцидента в Екатеринбурге и высказывания губернатора на этот счет

Ранее публично прогнозировал сокращение аудитории Instagram* в 2,5-3 раза. Brand Analytics на днях подтвердил, что Instagram* потерял 56% авторов и 55% контента. Что, простите? 🥸

* Компания Meta, владеющая платформами Instagram и Facebook, признана экстремистской и запрещена на территории РФ.

Кратко о себе – для тех, кто со мной не знаком
Родился, вырос и до сих пор прописан в городе Миасс Челябинской области. Город автомобилей «Урал», ракетных технологий и озера Тургояк. До возраста Христа уезжал оттуда надолго только на время службы в армии. Но потом понесли ботинки Митю…
25 лет в отечественном PR, media relations, GR и журналистике. Прошел путь с самых низов, без «блата и сестлы». Устану загибать пальцы, перечисляя выборные кампании, через которые довелось пройти: от муниципальных до федеральных.
Последние десять лет был связан с государственным управлением в области СМИ, работал в федеральном Минсельхозе, правительствах трех регионов: Челябинской, Свердловской и Сахалинской областей. Если вы помните трагедию в Магнитогорске (когда накануне Нового Года в результате взрыва рухнули подъезды жилого дома) и связанный с ее освещением телеграм-канал «Молнии Дубровского» (второе место в январе 2019 года по индексу цитирования "Медиалогии", то вот он я, кто все эти дни был там и информировал вас. Награжден медалью МЧС России «За сотрудничество во спасение».
В том году телеграм-канал «Молнии Дубровского» занял 22 место по индексу цитирования в СМИ в России – между Василием Уткиным и Ильей Варламовым. Это– лучший результат среди всех отечественных губернаторов в том году
По жизни гикнут на развитии отрасли, даже в сегодняшних суровых условиях. Разрабатывал и внедрял собственные методики (система бизнес-планирования для городских и районных изданий), а также государственные программы на этот счет. Получил степень MBA, посвятив данной теме выпускную работу. Регулярно выступал в качестве спикера на профильных медийных конференциях всероссийского масштаба. Выступил инициатором проведения серии всероссийских совещаний «Региональные СМИ на пути к эффективности и конкурентоспособности», которые проводились под патронажем Министерства связи и массовых коммуникаций РФ в период, когда заместителем министра был Алексей Волин, организовал два таких мероприятия в Екатеринбурге и Челябинске. Многократно публиковался в профильных журналах и сетевых проектах. Несколько лет вхожу в состав жюри «10 лучших газет России» - главного всероссийского конкурса, проводимого под патронажем Союза журналистов России. Преподавал, входил в состав экзаменационных комиссий и возглавлял их на факультетах журналистики УрГУ и ЮУрГУ.
При этом почти 15 лет проработал в коммерческом производственном PR (связка «Русские машины» - «Группа ГАЗ» - автомобильный завод «Урал», известный под брендом «УралАЗ»; «Русская медная компания»). В грузовиках и плавке металла секу.
В журналистике преуспел и как корреспондент (получил региональную премию III степени за лучшую журналистскую работу года в возрасте 23 лет), и как менеджер, реализовав в 2009-2010 г.г. успешную антикризисную стратегию и фактически предотвратив банкротство старейшей городской газеты «Миасский рабочий».
Люблю художественную литературу, спорт, рок-музыку, коллекционирую винил. Не курю.

Об Олеге Тинькове. Индифферентно от слова «абсолютно» отношусь к его политическим взглядам. Ждать каких-либо иных оценок политической ситуации от человека, чья жизнь и благополучие на 99% зависят от медицины «коллективного Запада» и сговорчивости налоговой системы США, не приходится. Но лично мне Тиньков всегда импонировал именно как бизнесмен. Не заработавший себе состояние на залоговых аукционах и прочих «присосках», а бравший порой довольно-таки архаичные отрасли и направления, а потом доводивший проекты в них до «wow». Даже если в этом вау-успехе больше напускного, чем реального. Да, для нашей страны компетенция, когда ты задаешь тренд, а не тупо ему следуешь, по-прежнему сверхактуальна. Россия – чемпион мира по производству инновационных продуктов, которые мы оказались неспособны правильно «упаковать» (с точки зрения PR и глобального продвижения, естественно). Россия – чемпион мира по понтам как следствии, но андердог в понтах как причине.
То, что Тиньков сделал в банковской сфере – это вау. То, что за ним подтянулись наши банковские гиганты – вау втройне, в кубе. Человек, кому, судя по всему, банк Олега Тинькова теперь достанется, с инновационностью у меня не ассоциируется. Ну, простите, моя субъективная и, конечно же, дилетантская оценка.
Мне очень хочется, чтобы новаторов в нашей стране стало как можно больше. Чтобы им реально были созданы условия для реализации – не на уровне лозунгов. Мне очень не хочется, чтобы в современной России развитие и усовершенствование чего-либо в той сфере, которой занимаешься, стало чем-то постыдным и уж тем более подсудным. А эти риски – не такие уж и нереализуемые

Признаться, испытываю некоторое удовлетворение от того, что Insta-мышление уходит из региональной публичной политики. Что, простите? Нет, вы не ослышались. Туда ему и дорога.
Повальное увлечение «Инстаграмом*», которое охватило в 2017-2019 годах глав регионов, мне никогда особо не нравилось. И вот тому причины:
1. Публичный образ некоторых губернаторов никак не затолкать в прокрустово ложе априори лучезарной «инсты». Абсолютно невозможно представить, чтобы в ней самостоятельно вел свой аккаунт хоть кто-то из типажа экс-губернаторов вроде Тулеева (Кемерово), Савченко (Белгород), Дубровского (Челябинск). Понятное дело, что в подавляющем числе случаев эта работа делегирована пресс-службам. Просто у кого-то это возможно сделать, не нарушая гармонию с публичным образом, а у кого-то не получится ни при каком раскладе: фальшь на входе – это гарантированная фальшь на выходе.
2. В сегодняшних интернет-реалиях открытая обратная связь может нанести существенный вред. Комментарии в губернаторской «инсте» сразу же осаживает множество крикливых просителей-вопрошателей. Игнорировать их обращения политически нерационально, это же твой электорат. Реагировать на каждый камент, как завещает его величество ЦУР – это огромный пласт организационной работы, к которой разумно подготовиться ещё до открытия аккаунта, недооценки губительны. Важно понимать, как только в комментариях последуют содержательные ответы «по существу», так сразу ком таких обращений вырастит в разы. При этом по прикидкам 70% таких обращений к губернатору поступает не по адресу (нет соответствующей законодательной базы; относятся к полномочиям федерального центра или его структурных подразделений на территории субъекта, а там на Insta-мышление губернатора вполне возможно плевали с наивысшей точки колокольни), 50% вопросов не имеет решения в краткосрочной перспективе. Не верите – спуститесь в любую службу, работающую с обращениями граждан, поднимите статистику. И быстро поймете, что плюсы от открытости перечёркиваются разочарованием от нерешенных (читай – нерешаемых) проблем. А из хрестоматийных основ маркетинга мы знаем, что люди в семь раз чаще делятся с окружением негативным опытом, нежели позитивным.
3. Сверхудобная система легализации фейков. Распространение фальшивой информации, вбросов, компроматов, повестки локальных информационных войнушек упростилось в разы. Как ни крути, любой губернатор – инфлюенсер, у него всё нормально и с подписчиками, и с комментариями, и с теми, кто эти комментарии читает. Качай удобную тебе тему системно в каментах – рано или поздно твой миф будет легализован, твой ярлык приживётся и/или подхвачен теми СМИ, которые не находятся с губернатором в лояльных отношениях. По этой технологии действует крикливое меньшинство, ярким примером является тактика информационного противодействия, выбранная анти-ваксерами.
4. Перекос в сторону сетевого общения. Каналы обратной связи в интернете – это не замена, а дополнение к личному общению с электоратом. Некоторые же главы региона ошибочно решили, что сетевого общения теперь достаточно.

Безусловно, любой профессионал, работающий в системе гуманитарных коммуникаций, не имеет морального права пренебрегать модными инструментами – вне зависимости от личных предпочтений, нравятся они тебе или нет. Но и бездумное их использование («все побежали – и я побежал») может порой нанести больше ущерба, чем принести пользы. У некоторых с «инстой» именно так и получилось.
* Компания Meta, владеющая платформами Instagram и Facebook, признана экстремистской и запрещена на территории РФ.

В Новосибирске, по всей видимости, повторяется челябинский сценарий 2018 года. Разница лишь в том, что до губернаторских выборов там - полтора года, а не год, как было в Че. Но новосибирский "мусорный коллапс" все равно на расклады повлиять может - и, естественно, для действующей власти с негативной точки зрения.
Очень странно, что новая система обращения с отходами, внедренная по всей России, впервые столкнувшись с шантажом оператора (операторов) именно в Челябинске в сентябре 2018 года, так и не выработала универсальный, быстрый и эффективный способ решать проблему

Всё так и было, дорогие "Кутикулы", за исключением того, что ездил разруливать вопрос не с Чудаевым, а с Володей Сафоновым.

Что касается сути вопроса. Убежден, что бороться со СМИ и журналистами нежурналистскими методами категорически нельзя. Это говорит человек, которого самые разные СМИ смешивали с грязью, про кого писали кристально-чистую, незамутнённую ложь. Если чиновник начинает во всех неудачах винить прессу, то это многое говорит о его карьерных перспективах. В свое время вел статистику, которая показала: мэр, вышедший на тропу войны с местными СМИ, в ¾ случаях не переизбирался на второй срок, а то и вовсе становился фигурантом не самых приятных дел.
По «Знаку». По моей оценке, по сравнению с тем, как ловко ребята в свое время отыскивали негатив на «Дубровский сотоварищи», команду нынешнего губернатора они вообще пальцем не тронули. Но даже тогда это не было «мочиловом», работой за гранью допустимого. Хотя эмоциональные стычки бывали, чего уж там. В 90% статей, которые можно было отнести к категории негативных, был наш комментарий, который запрашивался журналистом заранее. Я знал, что если по какой-то причине комментарий не взят, а предоставить его мы можем, то я позвоню в «Знак», и этот комментарий без каких-либо проблем примут, опубликуют в неискаженном виде. Я знал, что если из контекста статьи следует необходимость наш комментарий расширить или дополнить какими-то деталями, то это будет конструктивно воспринято. А это свидетельствует все-таки больше о журналистике, чем о целенаправленном «мочилове».
Независимые СМИ нужно холить и лелеять, потому что, возможно, они - это твой единственный способ сохранять адекватную, сбалансированную оценку происходящего, а не сформированную на основе любезно подготовленных стерильных справок. Возможно, они - это единственный способ узнать, не завелись ли у тебя в команде рвачи, которые в конечном итоге похоронят и себя, и тебя. Так бывает, вы это знаете.
Но надо учитывать, что сужу я так, находясь в старой системе координат. В той системе координат, что формируется сейчас, возможно, многим институтам и общественным явлениям уготована функция аппендикса.
Лично я о том, что Znak.com наравне с некоторыми другими СМИ приостановили работу в нынешних условиях, сожалею

Инну Халимову, для которой мы собирали деньги в день моего рождения, перевели в трансплантационное отделение для трансплантации от родственного донора (брата).
Помолимся...
Напомню, незнакомая мне девочка борется с рецидивом острого лимфобластного лейкоза

Василий Бровко выдал блестящий трактат, который настоятельно рекомендую к прочтению. Сегодня нужно иметь металлические яйца, чтобы публично бросить вызов так называемым «западным либеральным ценностям». Отличный подбор отсылок, цитат, прогнозов – всё топчик. Но есть одно «но».
И?
А что предлагается взамен? Хорошо, насаждаемая Западом идеология червива. Пусть так. Только вот какая штука. Наша страна более тридцати лет по правилам этой «червивой идеологии» играла, а отдельные персонажи даже финансово преуспели в этой игре (чего нельзя сказать про страну, в целом; думаю, никто с этим спорить не станет). Тридцать лет по этим правилам страна играла – и только сейчас прозрела? Ну, хорошо, пусть прозрела не сейчас, а в 2014 году – это вообще применительно к предмету обсуждения непринципиально. Но не складывается ли у вас впечатление, что это прозрение наступило лишь потому, что мы не можем побеждать, играя по этим правилам? Ровно как эфемерный хулиган, проигрывающий очкастому ботанику в шахматы, соскакивает со своего места и гневно переворачивает доску? Что мы стали возмущаться «Матрицей» только тогда, когда поняли, что неконкурентоспособны внутри неё – и, скорее всего, неконкурентоспособны по объективным причинам и метрикам? И только теперь, громко хлопнув дверью, решили из нее выйти?
Ключевая проблема страны заключается в том, что она на протяжении последних тридцати лет живет без идеологии. Без внятных целей, понятных и принимаемых населением страны. Без сформированных под эти цели задач, бюджетных ассигнований, в конце концов. Более того, нам настойчиво вбивали в голову, что никакая идеология стране в принципе не нужна. Ровно поэтому, когда наши дети спросят, какую страну мы строим, мы поперхнемся и впадем в оцепенение. Никто из нас не знает ответа на вопрос. А все ответы, которые могут быть даны, будут удивительно разновекторными.
Кто-то считает, что сегодняшняя милитаризованная действительность и есть российская идеология на ближайшие годы. Хорошо, мы готовы каждую ночь спать в обнимку с берданкой на ящике, заполненном гранатами. Но посмотрите, какой ступени в пирамиде Маслоу соответствует это поведение. И обратите внимание на то, какая пропасть между этой ступенью и самоактуализацией. А без самоактуализации никакое развитие недостижимо.
Стране нужна полновесная, продуманная идеология. Новая идеология, а не перекрашенный забор. Идеология не в политической или партийной коннотации, а в человеческой, если хотите – обывательской. Мы должны предложить нашим людям что-то взамен. Не назло коллективному Западу, эта тактика всегда контрпродуктивна. А предложить другой взгляд на привычные вещи, иную жизненную стратегию, альтернативные критерии самореализации. Выдумать и начать строить Вавилонскую башню. Иначе у нас ничего не получится, и мы обречены с поникшей головой, свойственной блудным сыновьям, вернуться обратно, в «Матрицу». Куда нас, конечно же, пожурив и наказав, примут. И покормят во вновь открывшимся «Макдональдсе».

В копилку пиарщику.

В следующий раз, когда будете своего робкого шефа вести на брифинг с заранее не подготовленными вопросами, покажите ему этот прекрасный пример, как сохранять выдержку и самообладание

Написано было в конце прошлого года, поэтому что-то в современных реалиях может перестать быть актуальным

Власть и пресса 2022 - аналитика Дмитрия Федечкина.
«Судя по тому, что в информационной повестке время от времени появляются сообщения на эту тему, перспективы создания холдингов из районной прессы есть. А вот целесообразность таких объединений, как и практически любых других структурных и организационно-правовых преобразований, по моему мнению, на текущий момент отсутствует».
Региональная пресса–2022: от разговоров о холдингах к борьбе за повестку
Дмитрий Федечкин.

http://www.jourmedia.ru/photo/pdf/2022-1-page-33.pdf

Медиапотребление в стране свернуло туда, куда и ожидалось: на ту самую единственно возможную дорожку. Потому что "пересол" и "недосол" в информационной повестке одинаково плохи

Ну, да, Владимир Мазур оговорился. С одной стороны, с кем не бывает. Никого не убил, не обозвал, не загнобил. С другой – просто набрать в рот воды и отмалчиваться нельзя, это только усугубит ситуацию. Ссылка на волнение тоже далека от совершенства, лидер должен излучать непоколебимую уверенность; новый лидер - вдвойне

Как отыграть?

Первое. Записать и проактивно распространить через СМИ и социальные сети душевное видео с символом Томск – белым конем. Сделать это на конюшне какого-нибудь узнаваемого конно-спортивного комплекса региона. Одеться просто, демократично. Взять живого белого коня под узду, спокойным тембром сказать примерно такой текст: «О чем-то мы не любим говорить. О чем-то мы можем не сказать. О чем-то мы можем сказать с оговоркой. Но есть то, о чем я буду говорить все ближайшие годы – и буду делать это без какой-либо оговорки. О вашем благополучии и процветании, дорогие жители Томской области! Всем добра и веры в лучшее» (слово «Томская» надо акцентировать при произношении, проговорить тепло).
Второе. В ближайшую неделю наряду с официозной повесткой посетить ключевые достопримечательности Томска. Не все за раз, а именно в формате «один день – одна точка». Желательно это делать в тот период, когда на этих точках будет людно. Люди должны свободно подходить, фотографироваться, желать удачи (надежды на нового губернатора всегда высоки).
Потенциальный список мест:
• Памятник рублю;
• Памятник счастью;
• Музей истории Томска;
• Сибирский ботанический сад;
• Памятник Чехову;
• Университетская роща;
• Воскресенская церковь;
• Томский областной художественный музей;
• Каменный мост;
• Белое озеро;
• Игуменский парк;
• Областной драмтеатр;
• Славянский базар;
• Набережная
(возможно, что-то еще, в Томске никогда не был, надо спросить аборигенов).
Каждая точка должна оказаться в информационной повестке.
Третье. Нарочно или спонтанно оказаться в гуще людей (желательно – людей молодых), которые пожелают сфотографироваться с новым губернатором. Перед селфи или фотографией на память губернатор неожиданно предложит произнести во время съемки слово «Томск» (на манер, как часто фотографы просят сказать «сыр»). Записать на видео, распространить через СМИ и соцсети. Запустить такую манеру фотографирования как флешмоб, которую могли бы поддержать несколько локальных инфлюенсеров.

Всем добра. И веры в лучшее

Использование цифровых ведущих - довольно любопытная технология. Цифровые ведущие хороши хотя бы тем, что не заболеют, не уйдут в декрет, не будут спорить с руководством по поводу нюансов и особенностей редакционной политики, не будут шантажировать менеджмент тем, что перейдут в конкурирующую телекомпанию, ведь это всегда больно – потерять лицо канала. Есть и экономические плюсы. Кормовая база традиционных СМИ сужается, медиаменеджеры экономят на всем, начиная со спичек. Как водится, одна из самых существенных статей затрат – это фонд оплаты труда. Удастся обойтись в создании контента меньшим количеством живых людей, которым надо платить реальные деньги – прекрасно. Звучит кощунственно, но таковы реалии. На сегодняшний день цифрового ведущего уже можно использовать в каких-то нетребовательных спецпроектах или при начитке выпуска новостей. Здесь и сейчас зачастую используется «картинка»: приятный в визуальном смысле человек с хорошо поставленным голосом, зачитывающий не собственные, а редакционные тексты. И он тоже в каком-то смысле - виртуальный персонаж. Уж виртуальный журналист точно. Для ведения же информационно-аналитических и итоговых программ виртуальные ведущие сейчас категорически не подходят. К этому не готовы ни сервисы, ни телевизионная аудитория, которая в этом смысле достаточно консервативна и не готова к замене условного Дмитрия Киселева или Алексея Пивоварова на бездушный объект. В качестве поля для экспериментов с виртуальными ведущими все-таки правильно выбирать сетевые проекты, где аудитория более молода и лояльна к новаторству. Что касается классического телевидения, живущего по канонам, заложенным в аналоговую эпоху, я бы рекомендовал экспериментировать с подходом, когда используется два ведущих: живой и виртуальный персонаж. Это дает огромный простор для полета фантазии и различных творческих развилок.
Мы в редакции экспериментировали с технологией, предоставляемой сервисом «Смотри» от Mail Group. Ведущие там испытывали типичные проблемы с интонацией и смысловыми паузами – ровно те, с которыми сталкиваются и реальные телекомпании, где уровень квалификации сотрудников ниже среднего. Кроме того, у этого конкретного сервиса на тот момент было ограниченное число аватаров. Но все течет, все меняется, масштабируется и исправляется. Медиаиндустрия не должна недооценивать те угрозы и возможности, которые несут в себе любые технологии, связанные с нейронными сетями и искусственным интеллектом. Там уже сейчас есть много того, что можно использовать во благо.
Могут ли цифровые ведущие создать реальную конкуренцию людям в ближайшем будущем или в перспективе 10-20 лет? Почему нет? Мы же вполне нормально относимся к тому, что «Алиса» читает нам новости, что в службах поддержки разговариваем с чат-ботами, что в различных игровых и учебных сервисах, построенных на принципах геймификации, нас сопровождают виртуальные наставники. На смену хомо сапиенс в каком-то смысле пришел хомо лудус (человек играющий), а любая эволюция – это корректировка эмоциональных и этических норм. Поэтому по мере взросления представителей поколений X, Y, Z лояльность к виртуальным персонажам в широком понимании будет только расти. Тем более что на мировом информационном поле на смену журналистики, сформированной по канонам журфаков второй половины XX века, пришла хайпонавтика, где вау-эффект занимает более высокое место в иерархии, нежели объективность. Поэтому я бы не стал сейчас говорить о каких-либо перспективах современных отрезках в 5, 10, 20 лет. Вполне возможно, что мы говорим о технологиях, которые станут массовыми или трендовыми уже завтра.
Перспективы у цифровых ведущих я бы назвал умеренными. Эксперименты в этом направлении точно будут продолжаться. Однако я не исключаю, что со временем цели, форматы и технологии подачи информации изменятся на столько, что в ведущих в принципе не будет необходимости. Ни в живом, ни в виртуальном.

Посмотрел интервью с Олегом Тиньковым у иноагента Юрия Дудя. Только укрепился в ранее высказанном мнении:
1) чихать с большой колокольни на политические взгляды Тинькова;
2) для страны очень плохо, когда ее покидают инновационно настроенные крупные предприниматели. Нам надо как-то умудриться выбраться из всего этого, не выплеснув ребёнка.
Согласен с его оценкой по Галицкому, к ним двоим плюсую Сергея Рыбакова.

Тактики телеграм-продвижения у пятерки недавно назначенных врио губернаторов оказались разными, как и результаты

У Александра Соколова (Кировская область) – лучший итог. Почти 11 тысяч подписчиков, открыты реакции и комментарии, их много. Грамотное сочетание текстового и визуального контента, информационная повестка – социально-значимая, легкий и доступный стиль изложения, в том числе от первого лица (единственный, кто осмелился). Статистика в TGStat не прогрузилась, но, полагаю, там всё в порядке с вовлеченностью и индексом цитирования.
Проще всего оказалось саратовцу Роману Бусаргину. Его телеграм-канал существовал уже год, был «прогрет». Новый статус добавил подписчиков (+50%), хотя, полагаю, рост должен ожидался более существенным, регион-то довольно крупный. Комментарии открыты (их маловато), реакций нет, контент-стратегия добротная, на «четвёрку», но подлежит определенной коррекции после изменения статуса Бусаргина.
Сложилось субъективное ощущение, что Павел Малков (Рязанская область) затянул с созданием телеграм-канала. В результате появился клон, который сперва призвал жителей региона делиться проблемами (и это при скрытых комментариях!), а потом и вовсе заявивший, что не является официальным каналом врио. Не знаю, ошибка это PR-блока или провокация, но выглядит всё это некрасиво. Комментарии открыты, их достаточно, реакции скрыты. Контент-стратегия – официозная, на сегодняшний день нет ни одного мероприятия на воздухе, все – кабинетные. В лексике есть канцелярит. С аудиторными показателями у канала всё более-менее в порядке.
Телеграм-канал Юрия Зайцева (Марий Эл) позиционируется как канал сторонников. Стратегия присутствия – спорная, аудиторные показатели более чем скромные. Комментарии закрыты, реакции есть, контент-стратегия формализованная и на что-то существенное не претендующая, идеология пока не просматривается.
Аналогично, как канал сторонников, позиционируется телеграм-канал Владимира Мазура (Томск). Комментарии закрыты, есть только реакции, их немного. Аудиторные показатели скромные, контент-стратегия официозная, не выкристаллизована, в языке изложения присутствует канцелярит. Ни одного мероприятия «на воздухе» в информационной повестке. Канал в TGStat не зарегистрирован. Особенно удивило наличие цифры «72» в наименовании ссылки канала. 72 – это Тюменская область, а не Томская, где автомобильный код - 70. Удивило это втройне на фоне того самого конфуза…

Общие выводы:
1. Контент от первого лица – гарантия взрывного успеха на старте (на входе).
2. Открытость канала – основа вовлеченности. Но с комментариями в будущем придется работать.
3. Стратегия сторонников неэффективна и может быть использована только в случаях, когда ожидания от сетевого продвижения у команды врио изначально занижены. Иногда это обоснованно, чаще всего – нет.

Любителям статистики и циферок