روایتی از چالش میان قانون، نوآوری و اعتماد در زیستبوم دیجیتال ایران؛
خوب، بد، زشتِ رگولاتوری دیجیتال
دکتر شهاب جوانمردی در مطلبی که در شماره ۱۳۹ ماهنامه پیوست منتشر شده است، چالش میان قانون، نوآوری و اعتماد در زیستبوم دیجیتال ایران را روایت میکند.
مدیرعامل هلدینگ فناپ معتقد است: «در جهان دیجیتال، قانون دیگر نمیتواند بهاندازه چاپشدن در روزنامه رسمی، کند باشد. داده، پلتفرم و هوش مصنوعی با شتابی در حال دگرگونیاند که هر مقرراتی اگر چابک نباشد، بهجای حمایت، مانع رشد میشود. در ایران اما، تجربه زیستن در میان نهادهای چندرگولاتوری، خود به چالشی ساختاری بدل شده است.»
او برای فهم بهتر این وضعیت، رگولاتوری دیجیتال را از سه زاویه خوب، بد و زشت، تحلیل کرده است و از آشفتگی تا بازآفرینی و امید به اعتماد، سخن میگوید.
به اعتقاد دکتر جوانمردی، «تحول دیجیتال بدون تحول در حکمرانی ممکن نیست؛ اگر میخواهیم ایران در مسیر اقتصاد دیجیتال جهانی سهم جدی داشته باشد، باید تصویر رگولاتور در ذهن کارآفرین، از مانع به همراه و از ناظر به شریک تغییر کند.»
متن کامل این مطلب را در ماهنامه پیوست بخوانید:
https://peivast.com/p/246226
خوب، بد، زشتِ رگولاتوری دیجیتال
دکتر شهاب جوانمردی در مطلبی که در شماره ۱۳۹ ماهنامه پیوست منتشر شده است، چالش میان قانون، نوآوری و اعتماد در زیستبوم دیجیتال ایران را روایت میکند.
مدیرعامل هلدینگ فناپ معتقد است: «در جهان دیجیتال، قانون دیگر نمیتواند بهاندازه چاپشدن در روزنامه رسمی، کند باشد. داده، پلتفرم و هوش مصنوعی با شتابی در حال دگرگونیاند که هر مقرراتی اگر چابک نباشد، بهجای حمایت، مانع رشد میشود. در ایران اما، تجربه زیستن در میان نهادهای چندرگولاتوری، خود به چالشی ساختاری بدل شده است.»
او برای فهم بهتر این وضعیت، رگولاتوری دیجیتال را از سه زاویه خوب، بد و زشت، تحلیل کرده است و از آشفتگی تا بازآفرینی و امید به اعتماد، سخن میگوید.
به اعتقاد دکتر جوانمردی، «تحول دیجیتال بدون تحول در حکمرانی ممکن نیست؛ اگر میخواهیم ایران در مسیر اقتصاد دیجیتال جهانی سهم جدی داشته باشد، باید تصویر رگولاتور در ذهن کارآفرین، از مانع به همراه و از ناظر به شریک تغییر کند.»
متن کامل این مطلب را در ماهنامه پیوست بخوانید:
https://peivast.com/p/246226
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
سیاوش ملکیفر مدیرعامل شناسا شد
در مراسمی با حضور مدیران ارشد هلدینگ فناپ، مدیران گروه مالی پاسارگاد و اعضای هیاتمدیره شرکت شناسا، سیاوش ملکیفر بهعنوان مدیرعامل جدید و عضو هیاتمدیره این شرکت معرفی شد.
دکتر ملکیفر پیش از این معاون توسعه صندوق نوآوری و شکوفایی معاونت علمی و فناوری ریاستجمهوری بود.
در این مراسم از زحمات و تلاشهای حسین نظربلند در دوران مسئولیتش بهعنوان مدیرعامل شناسا و محمود کریمی که سرپرستی این شرکت را در مدت کوتاهی برعهده داشت، تقدیر شد.
این انتخاب نوید فصلی تازه از راهبری، نوآوری و رشد در شرکت شناسا بهعنوان بازوی سرمایهگذاری جسورانه گروه مالی پاسارگاد میدهد.
شناسا در مسیر تحقق مأموریت خود برای توسعه زیستبوم نوآوری و کارآفرینی کشور، با اتکا به دانش، تجربه و نگاه آیندهنگر مدیران و همکاران خود، گامهای استوارتری برخواهد داشت.
#شناسا
#فناپ
#سرمایه_گذاری_جسورانه
#گروه_مالی_پاسارگاد
در مراسمی با حضور مدیران ارشد هلدینگ فناپ، مدیران گروه مالی پاسارگاد و اعضای هیاتمدیره شرکت شناسا، سیاوش ملکیفر بهعنوان مدیرعامل جدید و عضو هیاتمدیره این شرکت معرفی شد.
دکتر ملکیفر پیش از این معاون توسعه صندوق نوآوری و شکوفایی معاونت علمی و فناوری ریاستجمهوری بود.
در این مراسم از زحمات و تلاشهای حسین نظربلند در دوران مسئولیتش بهعنوان مدیرعامل شناسا و محمود کریمی که سرپرستی این شرکت را در مدت کوتاهی برعهده داشت، تقدیر شد.
این انتخاب نوید فصلی تازه از راهبری، نوآوری و رشد در شرکت شناسا بهعنوان بازوی سرمایهگذاری جسورانه گروه مالی پاسارگاد میدهد.
شناسا در مسیر تحقق مأموریت خود برای توسعه زیستبوم نوآوری و کارآفرینی کشور، با اتکا به دانش، تجربه و نگاه آیندهنگر مدیران و همکاران خود، گامهای استوارتری برخواهد داشت.
#شناسا
#فناپ
#سرمایه_گذاری_جسورانه
#گروه_مالی_پاسارگاد
همکاران محترم گروه فناپ
با سلام و آرزوی سلامتی
ضمن تسلیت مجدد خدمت جناب آقای یامی، مدیرعامل محترم شرکت سازوکار و از مدیران ارزشمند گروه فناپ؛
مراسم یادبود درگذشت پدر گرامی ایشان به شرح زیر برگزار خواهد شد:
دوشنبه سوم آذرماه
ساعت ۱۵ الی ۱۶:۳۰
مسجد و حسینیه همدانیها به نشانی تهران، خیابان ری، بالاتر از پل ری
با سلام و آرزوی سلامتی
ضمن تسلیت مجدد خدمت جناب آقای یامی، مدیرعامل محترم شرکت سازوکار و از مدیران ارزشمند گروه فناپ؛
مراسم یادبود درگذشت پدر گرامی ایشان به شرح زیر برگزار خواهد شد:
دوشنبه سوم آذرماه
ساعت ۱۵ الی ۱۶:۳۰
مسجد و حسینیه همدانیها به نشانی تهران، خیابان ری، بالاتر از پل ری
هر کدام از قدرتهای اقتصادی چه مزیتی در هوش مصنوعی دارند؟
📌 نهمین شماره خبرنامه موج چهارم به این سوال پاسخ میدهد که «هر کدام از قدرتهای اقتصادی چه مزیتی در عرصه هوش مصنوعی دارند؟»
این شماره خبرنامه انقلاب صنعتی چهارم، رقابت ۱۱ کشور جهان در حوزه هوش مصنوعی را در قالب اینفوگرافی مرور میکند.
در این خبرنامه، مزیت رقابتی کشورهای روسیه، چین، ژاپن، انگلستان، آلمان، هند، تایوان، امارات، ایالات متحده و هلند با یکدیگر مقایسه شده است.
«موج چهارم» خبرنامه ویژه انقلاب صنعتی چهارم است که توسط فناپ و با هدف مرور مهمترین اخبار و تحولات فناورانه جهان در مسیر industry 4، منتشر میشود.
فایل اینفوگرافی نهمین شماره خبرنامه موج چهارم را از سایت فناپ دریافت کنید.
https://tilin.ir/FkXOwew
📌 نهمین شماره خبرنامه موج چهارم به این سوال پاسخ میدهد که «هر کدام از قدرتهای اقتصادی چه مزیتی در عرصه هوش مصنوعی دارند؟»
این شماره خبرنامه انقلاب صنعتی چهارم، رقابت ۱۱ کشور جهان در حوزه هوش مصنوعی را در قالب اینفوگرافی مرور میکند.
در این خبرنامه، مزیت رقابتی کشورهای روسیه، چین، ژاپن، انگلستان، آلمان، هند، تایوان، امارات، ایالات متحده و هلند با یکدیگر مقایسه شده است.
«موج چهارم» خبرنامه ویژه انقلاب صنعتی چهارم است که توسط فناپ و با هدف مرور مهمترین اخبار و تحولات فناورانه جهان در مسیر industry 4، منتشر میشود.
فایل اینفوگرافی نهمین شماره خبرنامه موج چهارم را از سایت فناپ دریافت کنید.
https://tilin.ir/FkXOwew
تامین برق کافی برای مراکز دادهای که نیازهای محاسباتی سرسامآور هوش مصنوعی را پوشش میدهند، مشکل اساسی «انقلاب هوش مصنوعی» است.
طبق گزارش «Bloom Energy»، دسترسی به برق به مهمترین عامل برای انتخاب محل احداث مراکز داده تبدیل شده است و مراکز داده بهسرعت در حال رویآوردن به سمت تولید برق در محل هستند.
#مراکز_داده
#هوش_مصنوعی
#تامین_برق
#انقلاب_صنعتی_چهارم
#فناپ
طبق گزارش «Bloom Energy»، دسترسی به برق به مهمترین عامل برای انتخاب محل احداث مراکز داده تبدیل شده است و مراکز داده بهسرعت در حال رویآوردن به سمت تولید برق در محل هستند.
#مراکز_داده
#هوش_مصنوعی
#تامین_برق
#انقلاب_صنعتی_چهارم
#فناپ
در بازار باتری و UPS فناپ تک به عنوان یکی از شرکتهای هلدینگ فناپ توانست در طول یک سال رشد ۱۱۱۲ درصدی را تجربه کند.
این شرکت با تولید باتریهای لیتیومی و سیلد اسید در کارخانه دامغان توانسته به این رشد برسد تا گامی مهم در راستای فعالیت در حوزه انرژیهای نو برداشته باشد.
#فناپ
#فناپ_تک
#باتری_لیتیومی
#سیلد_اسید
این شرکت با تولید باتریهای لیتیومی و سیلد اسید در کارخانه دامغان توانسته به این رشد برسد تا گامی مهم در راستای فعالیت در حوزه انرژیهای نو برداشته باشد.
#فناپ
#فناپ_تک
#باتری_لیتیومی
#سیلد_اسید
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
وبلاگ انگلیسیزبان «دلفی» آغاز بهکار کرد
وبلاگ انگلیسیزبان «دلفی» با تمرکز ﺑﺮ موضوعات ﻫﻮش ﻣـﺼﻨﻮﻋﯽ و صنعت چهار (I4) و با محوریت آیندهپژوهی، اخلاق و فلسفه هوش مصنوعی راهاندازی شد؛ این وبلاگ به بررسی و تحلیل پیامدهای انسانی، اجتماعی و اخلاقی در عصر هوش مصنوعی و انقلاب صنعتی چهارم، میپردازد.
محتوای «Delphii» در قالب مقالههای تحلیلی و گزارشهای آیندهگرا منتشر میشود و صدایی برای تفکر عمیق در جهان پرشتاب تحول دیجیتال خواهد بود که علاوه بر پوشش تحولات فنی و فناوری، روی معنا، فلسفه، فرهنگ، سیاست و آیندهپژوهی این حوزه هم تمرکز میکند تا تصویر کاملتری از آینده زندگی انسان در تعامل با ماشین، به دست آید.
«دلفی» برگرفته از نام یکی از مشهورترین معابد یونان باستان است که محل استقرار پیشگوها بوده است و همانگونه ﮐﻪ ﭘیشگویان ﻣﯿﺎن دانش و ﺗﻔﺴﯿﺮ ﻣﯿﺎﻧﺠﯽﮔری ﻣﯽﮐﺮدند، «دﻟﻔﯽ» قرار است میان داده، ﻓﻨﺎوری و درک اﻧﺴﺎﻧﯽ ﻣﯿﺎﻧﺠﯽﮔری ﮐﻨﺪ.
محتوای «دلفی» در شبکههای اجتماعی (ﻣﺪﯾﻮم، اﯾﻨﺴﺘﺎﮔﺮام، ﻟﯿﻨﮑﺪﯾﻦ و ساباستک) در اختیار مخاطبان قرار میگیرد و از طریق itisdelphii@ در اینستاگرام در دسترس است.
وبلاگ انگلیسیزبان «دلفی» با تمرکز ﺑﺮ موضوعات ﻫﻮش ﻣـﺼﻨﻮﻋﯽ و صنعت چهار (I4) و با محوریت آیندهپژوهی، اخلاق و فلسفه هوش مصنوعی راهاندازی شد؛ این وبلاگ به بررسی و تحلیل پیامدهای انسانی، اجتماعی و اخلاقی در عصر هوش مصنوعی و انقلاب صنعتی چهارم، میپردازد.
محتوای «Delphii» در قالب مقالههای تحلیلی و گزارشهای آیندهگرا منتشر میشود و صدایی برای تفکر عمیق در جهان پرشتاب تحول دیجیتال خواهد بود که علاوه بر پوشش تحولات فنی و فناوری، روی معنا، فلسفه، فرهنگ، سیاست و آیندهپژوهی این حوزه هم تمرکز میکند تا تصویر کاملتری از آینده زندگی انسان در تعامل با ماشین، به دست آید.
«دلفی» برگرفته از نام یکی از مشهورترین معابد یونان باستان است که محل استقرار پیشگوها بوده است و همانگونه ﮐﻪ ﭘیشگویان ﻣﯿﺎن دانش و ﺗﻔﺴﯿﺮ ﻣﯿﺎﻧﺠﯽﮔری ﻣﯽﮐﺮدند، «دﻟﻔﯽ» قرار است میان داده، ﻓﻨﺎوری و درک اﻧﺴﺎﻧﯽ ﻣﯿﺎﻧﺠﯽﮔری ﮐﻨﺪ.
محتوای «دلفی» در شبکههای اجتماعی (ﻣﺪﯾﻮم، اﯾﻨﺴﺘﺎﮔﺮام، ﻟﯿﻨﮑﺪﯾﻦ و ساباستک) در اختیار مخاطبان قرار میگیرد و از طریق itisdelphii@ در اینستاگرام در دسترس است.
معاون اول رییسجمهور از فناپ بازدید کرد
معاون اول رییسجمهور و هیات همراه، از ساختمان هلدینگ فناپ در پارک علموفناوری پردیس بازدید کردند.
به گزارش روابطعمومی و برندینگ فناپ، دکتر محمدرضا عارف معاون اول رییسجمهور به همراه دکتر فرزانه صادق وزیر راه و شهرسازی، دکتر مجید قاسمی مدیرعامل بانک پاسارگاد، مهندس مهدی صفارینیا رییس پارک علموفناوری پردیس و جمعی از مدیران گروه مالی پاسارگاد، از ساختمان هلدینگ فناپ در پارک فناوری پردیس بازدید کردند.
بازدید معاون اول رییسجمهور و هیات همراه از هلدینگ فناپ، در حاشیه بازدید روز سهشنبه ۱۱ آذرماه ۱۴۰۴ از پارک علموفناوری پردیس انجام شد.
در این مراسم، دکتر شهاب جوانمردی مدیرعامل هلدینگ که میزبان هیات بازدیدکننده بود، با ارائه گزارشی به تشریح فعالیتهای ۲۰ ساله هلدینگ فناپ در توسعه صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات ایران پرداخت و دکتر محمدرضا عارف معاون اول رییسجمهور و هیات همراه وی، با عملکرد و دستاوردهای هلدینگ فناپ در توسعه اکوسیستم فناوری و نوآوری کشور آشنا شدند.
معاون اول رییسجمهور و هیات همراه، از ساختمان هلدینگ فناپ در پارک علموفناوری پردیس بازدید کردند.
به گزارش روابطعمومی و برندینگ فناپ، دکتر محمدرضا عارف معاون اول رییسجمهور به همراه دکتر فرزانه صادق وزیر راه و شهرسازی، دکتر مجید قاسمی مدیرعامل بانک پاسارگاد، مهندس مهدی صفارینیا رییس پارک علموفناوری پردیس و جمعی از مدیران گروه مالی پاسارگاد، از ساختمان هلدینگ فناپ در پارک فناوری پردیس بازدید کردند.
بازدید معاون اول رییسجمهور و هیات همراه از هلدینگ فناپ، در حاشیه بازدید روز سهشنبه ۱۱ آذرماه ۱۴۰۴ از پارک علموفناوری پردیس انجام شد.
در این مراسم، دکتر شهاب جوانمردی مدیرعامل هلدینگ که میزبان هیات بازدیدکننده بود، با ارائه گزارشی به تشریح فعالیتهای ۲۰ ساله هلدینگ فناپ در توسعه صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات ایران پرداخت و دکتر محمدرضا عارف معاون اول رییسجمهور و هیات همراه وی، با عملکرد و دستاوردهای هلدینگ فناپ در توسعه اکوسیستم فناوری و نوآوری کشور آشنا شدند.
انقلاب صنعتی چهارم تغییری بنیادی در نوع نگاه و زیست ما ایجاد میکند
دکتر شهاب جوانمردی مدیرعامل هلدینگ فناپ در همایش راهکارهای مهارتافزایی و بهبود اشتغالپذیری دانشجویان که سهشنبه ۱۸ آذر جاری در دانشگاه صنعتی شریف برگزار شد، گفت: باید انقلاب صنعتی چهارم را جدی بگیریم؛ این انقلاب، یک تغییر بنیادی در نوع نگاه و زیست ما ایجاد میکند و از آنجا که افراد، ارزشهای خود را زیست میکنند، این تغییر پارادایم بهواسطه انقلاب صنعتی چهارم موضوع بسیار مهمی است که باید به آن توجه شود.
او در این همایش، تجربیات زیسته خود را با دانشجویان به اشتراک گذاشت و از آنها خواست که خود را بهتر بشناسند و با توانمندیها، سلائق و علائق خود بیشتر آشنا شوند. در اینصورت خود را کمتر مقایسه کرده و درگیر یاس و ناامیدی نمیشوند.
دکتر جوانمردی به اهمیت انسان توسعهیافته اشاره کرد و گفت: ما برای زیستمان در کشور، نیاز به انسانهای توسعهیافته داریم؛ افرادی که روادار و دارای تفکر نقادانه و قدرت تحلیل باشند و بتوانند با مفهوم انسان، ارتباط برقرار کنند.
متن کامل این خبر را در سایت فناپ بخوانید.
https://tilin.ir/Uk1tAdO
دکتر شهاب جوانمردی مدیرعامل هلدینگ فناپ در همایش راهکارهای مهارتافزایی و بهبود اشتغالپذیری دانشجویان که سهشنبه ۱۸ آذر جاری در دانشگاه صنعتی شریف برگزار شد، گفت: باید انقلاب صنعتی چهارم را جدی بگیریم؛ این انقلاب، یک تغییر بنیادی در نوع نگاه و زیست ما ایجاد میکند و از آنجا که افراد، ارزشهای خود را زیست میکنند، این تغییر پارادایم بهواسطه انقلاب صنعتی چهارم موضوع بسیار مهمی است که باید به آن توجه شود.
او در این همایش، تجربیات زیسته خود را با دانشجویان به اشتراک گذاشت و از آنها خواست که خود را بهتر بشناسند و با توانمندیها، سلائق و علائق خود بیشتر آشنا شوند. در اینصورت خود را کمتر مقایسه کرده و درگیر یاس و ناامیدی نمیشوند.
دکتر جوانمردی به اهمیت انسان توسعهیافته اشاره کرد و گفت: ما برای زیستمان در کشور، نیاز به انسانهای توسعهیافته داریم؛ افرادی که روادار و دارای تفکر نقادانه و قدرت تحلیل باشند و بتوانند با مفهوم انسان، ارتباط برقرار کنند.
متن کامل این خبر را در سایت فناپ بخوانید.
https://tilin.ir/Uk1tAdO
بهکارگیری نوآوریهای نجاتبخش، راهحلی برای خروج از بحرانهای کشور
معاون توسعه راهبردی و امور شرکتهای فناپ، در سخنرانی با موضوع «بازگشت به ایران، در رد و تمنای توسعه»، عبور از بحرانهای کشور و حرکت به سمت توسعه را مستلزم بهکارگیری «نوآوریهای نجاتبخش» دانست و گفت: کشور دچار همایندی بحران است و نوآوری باید بتواند همزمان به چند بحران پاسخ دهد؛ در شرایط فعلی، زمان برای آنکه بخواهیم هر نوآوری آرمانگرایانهای را دنبال کنیم، کم و منابع محدود است.
کیوان جامهبزرگ در نوزدهمین کنفرانس ملی و پانزدهمین کنفرانس بینالمللی مدیریت فناوری و نوآوری که ۱۹ و ۲۰ آذر ۱۴۰۴ در پژوهشگاه نیرو برگزار شد در بخش «سکوی طرحی نو»، سخنرانی کرد.
او در سخنرانی خود به موضوع ناکامیهای توسعهای ایران طی ۱۰۰ سال اخیر در مقایسه با کشورهایی مانند چین و ژاپن، رویکردهای ایران در مواجهه با انقلابهای صنعتی، نبود چشمانداز مشترک توسعه بر مبنای واقعیات سرزمینی و راهحل برونرفت از تکرار شکستهای پیدرپی برای توسعه ایران، پرداخت.
متن کامل صحبتهای کیوان جامهبزرگ را در سایت فناپ بخوانید.
https://tilin.ir/Vn2xe9U
معاون توسعه راهبردی و امور شرکتهای فناپ، در سخنرانی با موضوع «بازگشت به ایران، در رد و تمنای توسعه»، عبور از بحرانهای کشور و حرکت به سمت توسعه را مستلزم بهکارگیری «نوآوریهای نجاتبخش» دانست و گفت: کشور دچار همایندی بحران است و نوآوری باید بتواند همزمان به چند بحران پاسخ دهد؛ در شرایط فعلی، زمان برای آنکه بخواهیم هر نوآوری آرمانگرایانهای را دنبال کنیم، کم و منابع محدود است.
کیوان جامهبزرگ در نوزدهمین کنفرانس ملی و پانزدهمین کنفرانس بینالمللی مدیریت فناوری و نوآوری که ۱۹ و ۲۰ آذر ۱۴۰۴ در پژوهشگاه نیرو برگزار شد در بخش «سکوی طرحی نو»، سخنرانی کرد.
او در سخنرانی خود به موضوع ناکامیهای توسعهای ایران طی ۱۰۰ سال اخیر در مقایسه با کشورهایی مانند چین و ژاپن، رویکردهای ایران در مواجهه با انقلابهای صنعتی، نبود چشمانداز مشترک توسعه بر مبنای واقعیات سرزمینی و راهحل برونرفت از تکرار شکستهای پیدرپی برای توسعه ایران، پرداخت.
متن کامل صحبتهای کیوان جامهبزرگ را در سایت فناپ بخوانید.
https://tilin.ir/Vn2xe9U
Forwarded from Peivast | پیوست
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔺گزارش اختصاصی از دل جنگلهای هیرکانی: زمان علیه جنگل، فناوری علیه آتش
🔹آتشسوزیهای اخیر در جنگلهای هیرکانی، بار دیگر نشان داد که زمان، مهمترین عامل نجات جنگل است.
🔹در این گزارش اختصاصی، از دل مناطق سوخته تا راهکارهای فناورانه برای تشخیص زودهنگام حریق رفتهایم؛
جایی که فناوری میتواند قبل از شعله، هشدار بدهد.
🔹آرش برهمند در این سفر ماجراجویانه بر بام هیرکانی با یکی از بنیانگذاران لینکپ همراه شد تا مانند شما با حسرت بشنود چطور راهحلی که میتوانست ریههای دودگرفته ایران را نجات دهد حالا مدتهاست درختان بریتیش کلمبیا را محافظت میکند.
🔗 لینک ویدیو در کانال یوتیوب پیوست
🔗 لینک ویدیو در کانال آپارات پیوست
🆔 @peivast
🔹آتشسوزیهای اخیر در جنگلهای هیرکانی، بار دیگر نشان داد که زمان، مهمترین عامل نجات جنگل است.
🔹در این گزارش اختصاصی، از دل مناطق سوخته تا راهکارهای فناورانه برای تشخیص زودهنگام حریق رفتهایم؛
جایی که فناوری میتواند قبل از شعله، هشدار بدهد.
🔹آرش برهمند در این سفر ماجراجویانه بر بام هیرکانی با یکی از بنیانگذاران لینکپ همراه شد تا مانند شما با حسرت بشنود چطور راهحلی که میتوانست ریههای دودگرفته ایران را نجات دهد حالا مدتهاست درختان بریتیش کلمبیا را محافظت میکند.
🔗 لینک ویدیو در کانال یوتیوب پیوست
🔗 لینک ویدیو در کانال آپارات پیوست
🆔 @peivast
چرا تحلیل داده منابع انسانی برای سازمانها حیاتی است؟
تیم سرمایه انسانی فناپ در دومین رویداد تحلیلگری منابع انسانی که پنجشنبه ۲۷ آذر ۱۴۰۴ در دانشگاه صنعتی امیرکبیر برگزار شد به انتقال تجربه پرداخت.
🔶در پنل مدیران عامل، دکتر شهاب جوانمردی مدیرعامل فناپ از اهمیت توجه به تحلیل دادهها گفت: «داده جای شهود را نمیگیرد اما شهود بدون داده هم خطرناک است دادهها معمولا گذشته را برایمان روایت میکنند و برای مدیری که نگاه رو به آینده دارد لازم است بداند در گذشته چه رخ داده است.»
🔶اشکان بنکدار مدیر ارشد سرمایه انسانی فناپ در این رویداد گفت: «استفاده از HR Analytics در حوزههای مختلفی تاثیرگذار و کاربردی است اما باید بدانیم محدوده ما کجاست و حیطه خصوصی همکاران کجا و به استانداردهای بینالمللی توجه کنیم، البته که جای خالی قانونگذاری در اینباره هم واقعا احساس میشود.»
مطلب کامل را در لینک زیر بخوانید.
https://tilin.ir/nGutzr
تیم سرمایه انسانی فناپ در دومین رویداد تحلیلگری منابع انسانی که پنجشنبه ۲۷ آذر ۱۴۰۴ در دانشگاه صنعتی امیرکبیر برگزار شد به انتقال تجربه پرداخت.
🔶در پنل مدیران عامل، دکتر شهاب جوانمردی مدیرعامل فناپ از اهمیت توجه به تحلیل دادهها گفت: «داده جای شهود را نمیگیرد اما شهود بدون داده هم خطرناک است دادهها معمولا گذشته را برایمان روایت میکنند و برای مدیری که نگاه رو به آینده دارد لازم است بداند در گذشته چه رخ داده است.»
🔶اشکان بنکدار مدیر ارشد سرمایه انسانی فناپ در این رویداد گفت: «استفاده از HR Analytics در حوزههای مختلفی تاثیرگذار و کاربردی است اما باید بدانیم محدوده ما کجاست و حیطه خصوصی همکاران کجا و به استانداردهای بینالمللی توجه کنیم، البته که جای خالی قانونگذاری در اینباره هم واقعا احساس میشود.»
مطلب کامل را در لینک زیر بخوانید.
https://tilin.ir/nGutzr