Кстати, если у вас есть действующий проект в области производства электроники и вы ищете инвесторов/партнеров, напишите мне, пожалуйста.

Если даже мне не подойдёт - кого нибудь обязательно посоветую. Особенно интересны проекты малой энергетики, телеком оборудования, интернета вещей. Но не только.

Обратите внимание, что действующий проект - это когда есть реальный продукт и реальные продажи.

Уже четвертый год подряд я являюсь одним из зачинщиков конференции производителей электроники ELM Conf. С этого года конференция охватывает все вопросы организации производства электроники, не только контрактного. Встречаемся 24 апреля, в Москве.

Как всегда постараемся быть очень конкретными и обсудим следующие темы:

· Не как потратить большие средства на красивое производство, а как красиво решить производственную задачу с минимальными издержками и получить прибыль?

· Как в погоне за гибкостью в стиле Agile не разболтать производственные процессы?

· Не молиться на Идустрию 4.0, а взять подходящее российским компаниям из того, «что немцу хорошо».

· и традиционные для нашей конференции вопросы – в каких случаях сейчас собственное производство выгоднее контрактного, на каких тиражах российское производство выгоднее китайского, в локализацию каких переделов можно и нужно инвестировать?

В этом году мы разделили обсуждение на две части:

· в формате традиционной конференции пройдет широкое обсуждение. Мы назвали ее «Обмен опытом и мнениями».

· в формате круглого стола пройдет глубокое обсуждение с участием наиболее заинтересованных. Мы назвали эту часть «Инсайты».

Соответственно различается стоимость. Для первой части она условная – 1000 рублей (500 рублей при ранней регистрации), чтобы повысить ответственность за заявку. Для первой и второй части – 10 тыс. рублей с человека.

Регистрироваться здесь: https://tlf.timepad.ru/event/697155/

Увидимся!

Главная проблема, которая сейчас стоит передо мной - не надорваться. Из-за того, что схватился за слишком много проектов сразу.

Но опыт подсказывает: из того, что сейчас кажется горячим "бери и беги", половина отвалится, четверть перенесется на потом, а ещё в одной восьмой не получится договориться об условиях.

То есть, из десятка стопудовых бизнесов, взлетят один-два. И еще один или два созреют через год-другой.

А пока движуха продолжается. В шорт-листе два собственных продукта, три покупки доли в бизнесе, одно партнерство в стартапе и одна вакансия на хорошую позицию.

Экспоэлектроника в этом году усохла до одного зала. Удивительно, что еще не закрылась совсем.

Сорочинская ярмарка высоких технологий, ага

Три правила управления разработкой:

- не браться за слишком сложные проекты. Нужно делать то же самое, что и раньше, плюс самую малость нового. Иначе накроет.

- не браться за слишком простые проекты. Потому что пользы от них мало, а времени по итогу уходит столько же.

- всегда разделять управление продуктом и проектом. Если product owner и project manager это один человек - не то что сроки сорвутся, а скорее всего вообще ничего никогда не получится.

Вчера собрали на конференции полный зал - 90 человек. И десять очень интересных докладчиков. Сам заслушался.

Но я не об этом хотел сказать.
Подготовка такого мероприятия - это не тривиальная задача. Хотя казалось бы.. Но в итоге два человека, один месяц полностью заняты только этим. Плюс мы с Иваном Покровским наверное неделю чистого времени на подготовку потратили.

И вот каждый раз думаешь: а стоит ли снова ввязываться? Сил уходит уйма, денег с этого плюс-минус ноль, еще и нервяк постоянный, как будто в первый раз.

Но потом всё заканчивается, и начинают поступать отзывы. Хорошие, плохие - главное небезразличные. И ты понимаешь, что еще один кирпичик уложен в фундамент отрасли. И сам уже плотно стоишь в команде строителей.

А ведь мог немного полениться и остаться лежачим камнем...

Вот и киношка подоспела, можно найти себя.
https://youtu.be/crGDbYkdk6w

Горшочек не вари!
Официально объявляю, что я закрыт для новых проектов. Спасибо всем, кто откликнулся.

Больше просто физически не успею, нужно время чтобы переварить то, что уже прилетело.

Кому что пообещал - всё в работе и будет сделано, это само собой.

За последние две недели познакомился аж с четырьмя компаниями, выросшими из гаража. Причем одна прям буквально в гараже началась, а другая - до сих пор в гараже, правда гараж уже разросся до трехэтажного заводика.

И у всех четырех полная задница с производством. Продажи бешенно растут, а производство якорем тянет вниз. И ни один из них даже и не думает отдать производство подрядчику. Все хотят свой собственный свечной заводик. Инженеры любят красивые железки-станочки, ничего с этим не поделаешь.

Ну да ладно, Apple и Cisco тоже начинались в гараже. Потом в какой-то момент повзрослели, и отдали производство специальным людям, которые умеют крутить винты лучше и дешевле.

Потому что гениальным разработчикам и хорошим производственникам нужны разные компании. С разным ДНК.

Россия или Китай

https://youtu.be/UR3WMFkyr-o

Съездил вчера на новый завод Старлайн под Питером. Может слышали про них - автосигнализации делают. Если кратко - завод мечты.

Во-первых, они покупают всё самое-самое. Лучшие станки, лучшие пресс-формы, лучшие роботы.
Это вот робот для съема деталей из термопластавтомата.

А это сам термопласт - с тремя шнеками для подачи материала и поворотной плитой.
Собственно из-за трех шнеков и пришлось ставить такого дорогого робота - обычный не встаёт, место занято верхним шнеком

А во вторых - они помешаны на автоматизации. Роботы везде. И постоянно ставят новых. Даже тампопечать навороченная.

https://youtu.be/Mn-nLM30v4Q

Ну и цех монтажа печатных плат - просто космос. Три линии SMT, две линии селективной пайки. Всё самое-самое. Даже не знаю, что ещё сюда можно придумать.

Немного подкачал цех финальной сборки, там всё ручное - но думаю, и до него автоматизаторы скоро доберутся.

Конечно, это производство не для мелких и средних серий. Но крупняку там будет очень уютно.

Ребята вложились во всю эту красоту в ожидании, что очень скоро народ бегом побежит из Китая. Посмотрим, надеюсь они правы.

Я и еще один мегазавод. А точнее четыре завода.

GS group, Калининградская область.

Африка по-китайски 非洲, фэйжоу, дословно "неправильный континент". А африканец - 非洲人, человек с неправильного континента.
Лучше уж быть негром.

Говорят, в Озоне запретили пользоваться презентациями на встречах. Вроде как разрешены только текстовые заметки.

А я вот наоборот всех своих заставляю готовить презентации. Потому что если это регулярный доклад - гораздо проще его воспринимать в привычном формате. А если что-то новое, то нет лучшего способа привести идеи в порядок, чем сверстать их в презу.

Ну и в принципе, многие считают совещания абсолютным злом и потерей времени.

Помню, когда мы в начале своей деятельности, переводили монтажников с ручных отверток на элекрические, некоторые тоже сопротивлялись и доказывали, что ручными крутить быстрее и удобнее.

Короче, инструмент не виноват, что руки кривые.