Вообще, мы снимали это еще в конце прошлого года в качестве видеовизитки нашего производства. Думали сначала сделать минифильм с подробным рассказом самих сотрудников о процессах изнутри, но решили это оставить на вторую половину этого года, когда у нас уже будет вторая производственная площадка.

Где находится грань ответственности схемотехника и embedded программиста?

Как оказалось, это «больной» вопрос для многих наших коллег из отрасли. И тут частенько происходят такие крайности как «Я нарисовал схему, на кз проверил. Если не работает - во всем виноваты программисты» или «Я порт включил как в примере - не заработало. У вас схема не работает».

Интересно узнать ваше мнение: как и где «прочертить» эту грань ответственности?

Бесконечно можно смотреть не только на огонь и воду, но и на радостных разработчиков, которые наконец получили новую порцию заветных коробочек с видеопроцессорами. Эти малыши станут сердцем умного видеорегистратора для нашего заказчика.

Перед нами была следующая задача: разработать алгоритм для контроля производственных процессов. Тут особенно важно отслеживать корректность и последовательность этих процессов.
Условие: время фиксации неверной последовательности операций не должно превышать 5 секунд (в случае ошибки, счёт идёт на сотни тысяч рублей). Поэтому здесь никак не обойтись без EDGE подхода, который позволяет обрабатывать данные не на сервере, а на конечном устройстве.

На кадрах первые "пробы пера", но алгоритм уже срабатывает удовлетворительно быстро.

📱Ростелеком берется за задачу государственной важности: выпустить 2 млн смартфонов (андроидозаменителей) на ОС «Аврора» для российских госслужащих. Сразу интересные наблюдения. Компания F+ Tech тоже делает планшет на «Авроре». Питер, Аврора…Совпадение?

Кстати, несмотря на то, что у «Авроры» нероссийские корни и основа ОС импортная, наши разработчики хорошо переработали и добавили приличный процент отечественности в нее. В любом случае, хорошо, что в российские кадры «вливают» деньги. Так что, скоро в ГБУ «Жилищник» все будут сидеть с новыми смартфонами и играть в российскую игру «Шарики».

🏿 Масштабный нацпроект по созданию элементной базы для микроэлектроники предложил создать председатель совета директоров Северстали Алексей Мордашов. Кажется, намечается интересный тренд. Росатом тоже зашевелился и собирается поднимать производство электронной компонентной базы: от резисторов до процессоров.

Так что ждем, что скоро нам будут задавать много неудобных вопросов. Что такое компонентная база? Откуда она берется, и какая она бывает? Какой спрос? Сколько русских резисторов вам нужно?


🇫🇷 А во Франции тоже реализовывают нацпроект. Там ребята решили подпереться технологическим опытом глобального партнера STMicroelectronics. Кажется, это правильное решение, и скоро любимых эстээмок станет еще больше.

🚃 Умные трамваи решили создать в Санкт-Петербурге. Идея отличная, за таким транспортом будущее и радует, что в России начали беспилотировать транспорт, который органичен рельсами. Задача все равно высочайшей сложности, но она более осязаемая и реальная, чем такси или многотонные грузовички.
Кажется, что у них может получиться запилотировать и реализовать массовый запуск.

✨ Нанометры – это весьма условная вещь, но, тем не менее, TSMC приступила к подготовке производства 2-нм чипов. Получается, что мир уже находится на пороге пикоэры. Предлагаем Правительству переименовать РосНано на РосПико.

🇺🇸 Американцы уговаривают Нидерланды и Японию присоединиться к санкциям против Китая в сфере полупроводников. Если это все же случится, то компонентная база станет еще дороже и появится риск замедления роста количества производителей в Китае. Что для нас не есть хорошо.
Но, а мы пока еще надеемся, что Нидерланды и Япония не поддадутся уговорам Америки.

🇦🇲 Армения и Казахстан начали блокировать оплату поставок электроники в Россию. Не удивительно. Коммерческие контрактники сильно не пострадают, а вот кому нужна «российскость», будет сложнее – придется разбирать устройства в России. Ну и да, российское оборудование продолжит дорожать.

🌍 Новые рынки – это всегда прекрасно. Африка вот заинтересована в российском айти. И мы сейчас для них альтернатива Америки, у нас появилась киллер фича и готовы предложить «земле свободных людей» альтернативные сервисы.

Радуемся за наших коллег из софтверной разработки, которые сейчас активно выходят на африканские рынки, но, к сожалению, понимаем, что электронике там делать нечего. Маленькая емкость рынка.

#новостиэлектроники

У нас новая рубрика #устамиинженера, где наши ребята-разработчики будут рассказывать о деталях разработки, делиться своими наблюдениями, инсайтами и открытиями.

Сегодня наш hardware engineer по силовой электронике Владимир поделится особенностями разработки схемы защиты на основе Hot Swap-контроллера RT1720.

На базе RT1720 мы планируем построить схему защиты для модуля питания. Защищаться будем от выбросов напряжения на входе (превышение напряжения), а также от отказов в нагрузке (КЗ).
Контроллер RT1720 обеспечивает защиту от превышения по напряжению и току, причём при помощи внешнего MOSFET-а стабилизирует ток и напряжение на выходе. Для того, чтобы внешний транзистор не сгорел, время нахождения в режиме регулирования ограничивается встроенным в контроллер таймером.

Общие моменты, которые мы считаем важным учитывать при разработке:
• Определиться с набором fault-событий, с которыми схема защиты будет иметь дело. Это особенно важно если в списке событий присутствует КЗ в нагрузке.
• Определиться со временем нахождения в режиме регулирования – это повлияет на анализ SOA при выборе регулирующего транзистора.
• Ёмкость на выходе – каково её значение? Учитываем, что она будет заряжаться в режиме токоограничения, и, если заряд слишком длительный, то может произойти отключение по fault-таймеру.

Основные нюансы при выборе MOSFET-а:
• Учесть рейтинги по току и напряжению.
• Если планируется долговременно стабилизировать напряжение/ток при их превышении, тогда надо позаботиться о теплоотводе.
• И «вишенка на торте» в процессе выбора ключика – это, конечно, анализ области безопасной работы/safe operating area (SOA).

#силоваяэлектроника

«Пакет Яровой» поднимает российскую СХД

Это мы про ажиотаж вокруг рынка хранения данных, вызванный новостью о покупке Аквариусом разработчика СХД Аэродиск.

Разглядели здесь некую тенденцию. Помните, в сентябре прошлого года мы наблюдали что-то похожее? Тогда Ядро заявило о приобретении разработчика софта для СХД Рэйдикс.
«Важным шагом в реализации стратегии выхода в новые сегменты рынка СХД» они тогда назвали это действие. И вот, теперь еще один серьезный игрок в хардвер сегменте купил суперкрутого разработчика и производителя СХД (наш небольшой реверанс в сторону Аэродиска).

Получается, что крупные компании, изначально специализирующиеся на аппаратных средствах, держат руль в направлении комплексных решений со сложным софтом. То есть российских энтерпрайз класса СХД под ключ.

Решение логичное, потому что мы отлично знаем, что случилось с надежными иностранными производителями 1,5 года назад. EMC, Hitachi Data Systems, IBM, HPE, Huawei, - все они дружненько стали покидать российский рынок. А объёмы данных с каждым годом возрастают на 30%, и хранить их надо долго и надежно. Тут как раз мы вспоминаем Яровую, которая несколько лет назад «подлила масла в огонь» и включила мультипликатор. Поэтому совершенно понятны намерения в создании своих СХД.

Прогнозы. Думаем, что через пару лет присутствие российского софта в этом сегменте будет стремиться к 100%. Россия всегда славилась сильными программными решениями. Ну, а что касается железа…, то все будут сильно стараться.

#новостиэлектроники

На днях у нас успешно прошла проверка ТПП на производстве в Электростали. Получили официальное подтверждение, что все в порядке. А приезжали к нам в рамках сертификации в Минпроме изделий (пока под NDA, расскажем об этом чуть позже). Проверяли все линии сборки, SMT, склад, персонал. Ничего особого вроде, но все равно приятно. Наших субподрядчиков по корпусам тоже, кстати, проведали с аудитом, у них также все хорошо. Так что теперь ждем включения продукции в реестр Минпромторга.

Почему не Благовещенск?

Главный вопрос, который у нас возник к GS Group: почему же Калининград? Почему именно там решили построить первый в России завод по разработке с нуля и производству смартфонов для российских компаний под заказ, как заявляют СМИ?

Как же имеющиеся проблемы с логистикой в Калининграде? Мы помним, как в прошлом году Литва «вставляла палки в колеса» и частенько не пропускала грузы.

К тому же, судя по всему, GS идут в потребительский сегмент, поскольку речь идет о смартфонах R570 и планшетах LifeTab Plus, представленных под маркой F+ (их стойки уже можно увидеть в магазинах сотовых телефонов). В потребительском рынке низкая маржинальность, тут каждая копейка дорога, стараются экономить на любом кусочке провода. А ребята из GS делают завод в самой левой точке страны, где, чтобы привезти микросхемы нужно облететь всю страну. Вот открыть фабрику на востоке, например, в Благовещенске кажется более логичным.

Теперь о самих устройствах. Они на Авроре и, давайте быть честными, сейчас большие продажи на ней сложно сделать. Покупать такое будут единицы-энтузиасты. Бабушки и обычные граждане пока что будут бояться Аврору. Рискнем предположить, что в качестве таких энтузиастов будут выступать early adopters из МВД, на которых будут тестировать устройства.

Кстати, если посмотреть на кривую адаптации продукта, то от стадии early adopters до late majority (когда продукт уже продвигает сам себя, но все еще есть люди, так называемые «поздние покупатели», которые пока не попробовали новинку) достаточно большой разрыв. Это абсолютно нормальный жизненный цикл продукта. И, если ребята смогут пройти этот разрыв, то рост будет экспоненциальный, ну, а если не смогут, то...

А F+ и GS все равно молодцы. Ждем, когда они отладят Аврору на МВД, построят завод в Благовещенске и выведут смартфоны на потребительский рынок.

#новостиэлектроники

Особенности разработки MVP модели для слежения за сотрудником

Сегодня расскажем про один наш кейс из жизни команды разработки компьютерного зрения. Полную версию Владимир, дата сайнтист в Гаоди, выложил на хабре, а здесь сделали выжимку.

Суть задачи
Дано: строго регламентированная последовательность операций, производимая над образцом работниками производства.
Проблема: нарушение последовательности выявляется только на стадии эксплуатации изделия и ведет к его поломкам.
Что требуется: организовать real-time систему слежения за сотрудниками и предупреждения нарушения регламента с помощью умных камер.

В чем сложности?
Наш заказчик - крупный серийный производитель, съемка на котором попадает под NDA, поэтому для нас было доступно только одно видео с последовательностью действий работника.
Просмотрев его, мы выделили 5 последовательных операций. Так как других данных для обучения у нас не было, пришлось искать аналогичные действия, но уже в открытых датасетах.

Мы выбрали датасет Kinetics-700, состоящий из 700 классов. Запустив предобученную MoviNet модель на нашем тестовом видео, для ручной проверки были отобраны классы, которые выдали наибольшую вероятность на видео и те, у которых аналогичное название (укладка детали на рабочий стол = укладка плитки).

Некоторые классы были исключены после просмотра первых 20 видео, как нерелевантные. Если же на видео действия кажутся похожими на производственные, то просматриваются все 1000 экземпляров класса и выбираются наиболее близкие к искомым. Таким образом, просмотр, сортировка и фильтрация 40000 клипов и отбор 1500 релевантных из них заняли почти неделю работу двух дата сайнтистов.

Что получилось в итоге
Наша модель, дообученная на новом датасете, показала неплохие результаты на тестовом видео и смогла дифференцировать (отличить) 3 из 5 операций. Но еще остались 2 операции, для которых примеров из выборки не хватило, но это уже будет наш следующий гоал.

#устамиинженера

Когда на производственной площадке временная загруженность штатного персонала 150% из-за сразу нескольких огромных проектов, то к делу подключаются внештатные сотрудники, готовые работать за еду. Кстати, все чаще слышим пожелания от коллег, что неплохо было бы сделать дог-френдли офис…Поделитесь вашим мнением и опытом по поводу pet-friendly компаний: вы за или против?

Буквально в мае мы наблюдали за новостями завода по производству наших серверов OpenYard. Тогда писали, что завод готовится к открытию, и что в планах на 24 год - занять около 10% рынка. По рынку ходили слухи о размахе строительства и оснащению их производственной площадки. Мы, честно говоря, даже им завидовали. Завод, кажется, успешно запустили.

Но прошло пару месяцев, и картина слегка изменилась. Яндекс и Ланит решили продать свои доли в совместном предприятии. Что будет дальше с ОпенЯрдом – не ясно.

Нам видится здесь несколько причин таких действий:
1) Разделение Яндекса на российский и нероссийский. По нашим данным, самая интеллектуальная разработка серверов уезжает, потому что здесь крайне тяжело добывать документацию. И, кажется, наш Яндекс и тот Яндекс, «дружить» не будут. Работать в отрыве, видимо, даже такой гигант побоялся. Яндекс хочет сконцентрироваться на своей профильной деятельности, а не тратить время на «сложные проекты, которые отнимают слишком много ресурсов и внимания».
2) Отказ Gigabyte сотрудничать с российскими заказчиками. Тайваньские компании очень ориентированы на США. Gigabyte прочили в совладельца компании. Но теперь, кажется, Gigabyte перестал отвечать на почту, не пишет, не звонит…😊

Больше всего нас сейчас волнует судьба производственной площадки, ведь туда уже столько привезли оборудования и шла активная работа по инсталляции линии. Опять ждем Росатом...?

#новостиэлектроники