В последние дни получаю поток запросов "как устроиться к вам в Анталью". Отвечу сразу всем.

Мы не ищем сотрудников для турецкой компании в России. Релокацию предлагаем только тем, кто уже работает у нас в Москве.

И внутри России релокация — затратное и рискованное мероприятие для работодателя. А при перевозе сотрудников в другую страну риски растут в разы. Поэтому мы будем этим заниматься только в крайних случаях и точно не на первом этапе.

Сейчас готовы обсуждать работу только с теми, кто уже перебрался и обосновался на месте. При этом для многих специальностей хороший турецкий язык будет обязательным требованием. Мы строим эффективное производство, а не клуб русскоговорящих инженеров. В клубах не платят зарплату.

Завтра, 11 апреля в 9:00 по Москве Иван Покровский выступит в эфире очередного выпуска новостей «Хроники электроники».

Основная тема обсуждения – это Госплан в электронике. Необходимо ли такое планирование в электронике и как оно поможет отрасли сегодня? Ну и новости тоже обсудим.

Присоединяйтесь к трансляции и задавайте ваши вопросы здесь.

Не люблю вот эти все "яжеговорил", но иногда нужно вспомнить прошлые прогнозы и соотнести с текущей реальностью.

Ситуация в российской электронике развивается по пессемистическому сценарию. И мы к нему потихоньку привыкаем, поэтому не "ужас-ужас". Хотя большинство коллег по-прежнему реагируют с задержкой.

Никаких официальных поставок в Россию не будет ещё очень долго, что бы там вам не рассказывали ваши поставщики. Только обходные каналы и тропинки. Для любой компании, даже не из санкционных стран, работа с клиентами из России или как-то связанными с Россией, будет рискованной или невозможной.

Не хотелось бы нагнетать, но челночная поставка компонентов в баулах — вот самое реалистичное будущее отечественной электроники.

Новости с ежегодного IT саммита, который сегодня открылся в Сочи.

Прогноз падения рынка IT в 2022 на 35 процентов, из них ПО -35%, ПК -45%, ИТ услуги + 8%. Потом ждем восстановительный рост, лет через пять вернемся к текущему уровню. При этом в приватных разговорах с дистрибьюторами очень разные оценки: кто-то падает, а кто-то вырос и полон оптимизма.

Казахский рынок в 10 раз меньше российского. Возить через Казахстан не получится — вендоры мгновенно прикроют эту дырку. А вот через Китай возить вполне реально, их рынок сильно больше нашего.

Спрос на программистов упал, а количество соискателей выросло. Если раньше было 1.8 соискателя на вакансию, то сейчас — 3. Уехали совсем немногие, единицы процентов и кото-то из уехавших ещё вернется.

Падение экспорта ПО и услуг по его разработке будет катастрофическим, в разы. Продажи российского ПО на внутреннем рынке вырастут тоже кратно, но не смогут компенсировпть выпавший экспорт. При этом есть надежды на существенный рост спроса на ПО от "дружественных" стран, на которые сегодня приходится лишь 12% от всего экспорта ПО.

Источников не привожу сознательно, считайте это моим экспертным мнением.

Сергей Тишкин теперь руководит всем нашим российским бизнесом. Если ещё не знакомы — посмотрите это интервью.
https://www.youtube.com/watch?v=yBEwXZeLYY8

Некоторые китайские fabless чипмейкеры начали прекращать сотрудничество с российскими разработчикаими. Это вынужденная для них мера, во исполнение требований тайваньских foundry по непоставке продукции в санкционные регионы.

Связь и Навитех-2022: взгляд изнутри

Вот что редакции фабрички рассказал Витя, главарь команды компьютерного зрения в Dannie и по совместительству наши глаза и уши на выставке в этом году.

Что понравилось:
1. Есть много интерактивных стендов, где компетентные люди рассказывают о своих продуктах и решениях.
Самый впечатляющий стенд был у ребят из VITRULUX, которые предлагают стильное и инновационное решение для светового, звукового и безопасного оснащения общественных пространств.
2. Даже в условиях санкций участники и посетители хранят позитивный настрой, хоть и чувствуется "нотка" растерянности.
3. Достаточно большое количество участников, позиционирующих себя и как производители, и как разработчики, и как владельцы продукта.
4. Робот-собака, который передвигался по всей экспозиции и веселил людей, был главным героем фотографий всех посетителей.

Что не понравилось:
1. Много скучных маленьких стендов, непонятно что предлагающих. У них примерно 0 людей толпится.
2. По сравнению с ЭкспоЭлектроникой, участников-иностранцев ну очень мало. Крупный стенд индусов и несколько небольших китайских.
3. Деловые программы уныленькие (третий день).
4. Совсем не было представителей рынка компьютерного зрения, хотя сайт сообщал про "беспилотники, умные дороги и города".
5. Коммерческие кафе дорогие и посредственные. Перевести дух и выпить чашечку латте с ореховым сиропом весьма затруднительно.

А какие у вас послевкусия оставила выставка?

Не Интелом единым или краткая история о том, как наша команда тестировала китайский процессор

Не смеем называть этот момент переворотным в истории российской электроники 2022 года, но радость от успешных результатов скрыть сложно. Тем более что события разворачивались на глазах всего нашего коллектива.

Что мы ожидали? Ничего хорошего. Китайские процессоры – это как неизведанный фрукт и на многое мы тут не рассчитывали.

Что мы делали? Все по классике. Установили Microsoft Windows 10 на M.2 SSD и основные программы тестирования Geekbench и PassMark Performance Test. Через USB подключили клавиатуру и мышь. Взяли материнку и, на наше удивление, все подключилось без магических танцев с бубнами. Софт благополучно установился, Windows запустился и..плата ожила.

Как тестировали? Запустили Geekbench и PassMark Performance Test, посмотрели Уральских пельменей на Youtube (не спрашивайте почему не на Rutube). Не то, чтобы мы их так любили, но, осознав, что все работает, они внезапно стали нравиться.

Как анализировали результат? Сопоставляли полученные баллы с аналогичными решениями. И вышло у нас 2187 баллов в многопоточном испытании. Оказалось, что ближайшими аналогами являются четырёхъядерные, Intel i5 и младшие модели i7.

Выводы: не высший пилотаж, но для отправной точки неплохо. Тем более что для офисных задач вполне хватит.

Какие возможности это нам дает? Можем кастомизировать китайский референс дизайн и создавать заказчикам решения на основе китайских передовых технологий.

🚁 А между тем, в Лу́исвиллe – городе в американском штате Кентукки, прямо во время конных скачек, свет увидело весьма любопытное творение рук человеческих. Прототип двухместного электрического летающего автомобиля AIR ONE. Простой в управлении летательный аппарат с электроприводом вертикального взлета и посадки eVTOL, предназначенный для повседневного личного использования, – вот как представляют его ребята из израильского стартапа AIR.

В этой истории мы решили не заострять внимание на внутренней электронике, а направить пытливый ум в сторону его элегантного внешнего вида. Вместе с гуру промышленного дизайна разберем его «по кусочкам» и посмотрим, а, действительно ли он так идеален?

«Чистые поверхности, гармоничные пропорции, сочный цвет. От летательного аппарата ощущение, как от гаджета: мы видим тонкие контролируемые линии разъема между деталями, как на электронных устройствах, а не клепаный корпус из классической авиации», - рассказывает нам Ирина Жданова, основатель бюро промышленного дизайна Масштаб. «Это отличный простой и современный ход - цветом разделить объем на два. Глаз «бежит» по цветным поверхностям, а чёрный визуально объединяет и «скрадывает» многочисленные детали».

Даже требовательный к совершенству объекта Андрей Востриков, идеолог и руководитель проектного бюро Формлаб, называет электротакси «очень ладной машиной». «Современно, чисто, органично», – говорит Андрей.

Восхищения в сторону зарубежных коллег – это, конечно, хорошо, но немного критики тоже полезно.
Малюсенький изъян по мнению Ирины – это противоречие формы фары и логотипа на хвосте. «Когда смотришь на продукт, глаз сразу обращает внимание на схожие элементы и сравнивает их – в данном случае только эти объекты имеют белый цвет, к тому же близкого размера. Но фара имеет форму очень бионическую, треугольную, в ней не найти параллелей и прямых линий. А вот логотип, напротив, целиком состоит из моноширинной линии и шрифта, в котором даже круглые буквы «A» и «R» стремятся к прямоугольнику. Эти объекты слишком сильно разные, неродные друг другу».

«Мне «царапнула» взгляд светотехника. Странный дизайн, расположение и назначение», – делится с фабричкой Андрей. «Eще есть вопросы к эргономике посадки – она кажется неудобной, потому что разработчики зажали себя форм-фактором. И обзор как будто недостаточный из кабины из-за толстых стен..»

Но это все мелочи, считают коллеги. По сути продукт шикарен. А вот что точно здесь не мелочь – так это цена. Но это пока. Ведь может через каких-то 15 лет для нас это будет такая же каждодневная реальность, как для Китая? И не только электросамокаты будут доступным транспортом россиян, но и аэрокары..?

#тренды

15 лет. Реально ли импортозаместиться? 🈲💻🔜🇷🇺💻

Никоим образом не преуменьшая аналитические способности экспертов из Content Review, на чьи данные так убедительно ссылается пресса, мы провели свой собственный фактчекинг в поиске внятных обоснований появления цифры 15. И остались в смятении.

Не найдя таких обоснований, фабричка отправилась искать правду. Ну или то, что на нее похоже чуть больше, чем данные аналитиков.

Мы спросили у Дмитрия Боднаря, генерального директора Синтез Микроэлектроника, как он видит импортозамещение микроэлектроники в России и что думает об этом таинственном значении «15 лет».

«О каком импортозамещении говорят эксперты: всей продукции, применяемой в России или только некоторой, например о микропроцессорах? Полное импортозамещение невозможно ни в одной стране и вопрос так ставить непрофессионально», - считает Дмитрий.

«В России и ранее не было возможностей для импортозамещения даже для более простых полупроводниковых электронных компонентов, а после февраля 2022 г., они практически обнулились. Ведь для микроэлектронного полупроводникового производства нужны не только соответствующее оборудование и условия, но и фотошаблоны и особо чистые материалы (фоторезисты, газы, металлы, химия и т.д.), а это отдельные отрасли, которые работают на микроэлектронику. В России этого нет и 15 лет ситуацию, к сожалению, не спасут. Закупка за рубежом производственной линии и лицензии по технологии даже для 16 нм при текущей мировой ситуации невозможна».

Аховое положение. Для многих это и так очевидно. Но важно понять, а что же нам предпринять, чтобы спасти тонущий корабль под названием «российская микроэлектроника»?

Вот как может выглядеть план действий по мнению Дмитрия:

1. Перестать себя обманывать, что все хорошо и мы самостоятельно поднимем микроэлектронику на высокий уровень.

2. Продолжить работы по максимальному импортозамещению для космической и радиационно-стойкой электроники с жестким контролем исполнения работ и финансовой дисциплины. В этих сферах даже после ослабления санкций мы не получим преференций.

3. Пересмотреть правила использования полупроводников для военной сферы, где требовали их только в керамических корпусах. Необходимо максимально применять более дешевые коммерческие полупроводники в пластмассовых корпусах. Это снизит цены и приблизит нас в микроэлектронике по технологиям к гражданскому сектору.

4. Вернуть производство иностранных компаний бытовой техники и автомобилей в Россию и провести локализацию производства электроники, как это сделал Китай. Это наиболее реальный стартовый сектор роста рынка электроники.

5. Привлечь зарубежные инвестиции и технологии в электронику страны. Пока сейчас это возможно только с помощью Китая, но нам нужно налаживать снова отношения с другими странами.

6. Начать прорывные работы по тем направлениям полупроводников, где еще нет такой пропасти. Это быстрорастущая электроника на новых материалах (GaN, SiC и др.). Для этого пересмотреть текущее притеснение академической науки и восстановление отраслевой науки.

7. Реально, а не декларативно провести коммерциализацию и демилитаризацию микроэлектроники.

8. Попробовать внедрить диктатуру закона, как это сделал Ли Куан Ю в Сингапуре.

9. Увеличить долю реального частного сектора в микроэлектронике.

Но станут ли в текущих условиях реализовывать такой многоступенчатый план...? Пока еще хочется верить.

📄 Разговоры о предварительной версии нацпроекта по развитию российской электроники шли с февраля. И вот, наконец, 12 мая нам сообщают, что эта версия уже согласована с верхами и одобрена самим Михаилом Мишустиным.
В этот же день в сеть «уплыл» и сам документ. Много вопросов у пташек в разных чатиках вызвала эта новая стратегия. И мы решили узнать мнение о ней у нашего постоянного эксперта Ивана Покровского.

Итак, согласно документу, выделяют 5 основных принципов стратегии:
1. Каждое предприятие в Программе должно быть отSMARTовано по влиянию на 6 целей, и мероприятия должны быть провязаны между собой
2. Необходимо формировать цепочки до конечного спроса
3. В Программе должны быть только абсолютные KPI
4. Необходимо уходить от зарубежной проприетарной IP
5. Нам необходимо планировать производство с учетом масштаба загрузки строящихся и существующих фабрик

«Четыре из пяти — это принципы консультантов McKinsey или им подобных, а не принципы стратегии развития российской электроники», - считает Иван. «Они более-менее пригодны, чтобы встраиваться в цепочки глобальных корпораций и сформированные ими тренды и совсем не пригодны, чтобы строить свои цепочки и преодолевать неопределенность внешней среды».

Самый занятный пункт здесь, пожалуй, первый. Даже сама формулировка звучит феноменально. «Вообще, подобные принципы стратегии пишут, исключительно чтобы вызвать доверие. Чтобы получить отклик солидарности с ценностями лидеров отрасли. Какой отклик можно дать на первый принцип – отсмартованность? Нет приличных слов, чтобы его выразить».

🧮 А что по циферкам? 2,74 трлн руб, – вот сколько будет стоить реализация нацпроекта, посчитали в высших эшелонах. Иван признается, что сумма впечатляет, правда, такая щедрость совсем не вяжется с отказом в предоставлении налоговых льгот электронщикам. «Для сохранности бюджета льготы сейчас дают только тем, кто кормится из бюджета, а не тем, кто его наполняет».

Интересно вот что, а реализовывать-то в итоге его будут? Не останется ли это в архивах как воспоминание о несбывшихся крошечных надеждах?
«Реализовывать будут, под нацпроект выделят деньги, поддерживающий эффект будет. Качественных изменений не будет. Потому как все это - отсмартованная, откипиаенная, но боюсь, что безжизненная стратегия», – думает Иван.