Ребята из Поднебесной прислали видео с завораживающим процессом клонирования SD-карт. Это для одного нашего важного проекта, о котором, как обычно, мы пока что не можем упоминать

«Чтобы льгота заработала, мало изменений налогового кодекса. Еще нужно, чтобы четко работала процедура включения компаний в реестр радиоэлектронной промышленности и процедура ведения этого реестра, ― рассказывает для фабрички Иван Покровский, комментируя свежие новости про льготы для радиоэлектронной промышленности. Так называемый, «налоговый маневр 2.0».

Напомним с чего все началось. В начале 20 года Минпром решил добавить в налоговый кодекс пункт про льготы компаниям отрасли. Но критерии получателей таких льгот были сформулированы так, что ими не могли воспользоваться компании, которые получают основной доход от реализации разработанной продукции, для которых оплата труда разработчиков — это основная статья инвестиционных затрат. Льготы могли получить только компании, которые живут за счет государственных НИОКР по проектированию микроэлектроники.
И вот, совсем недавно позиция у регуляторов на этот счет чуть поменялась. Теперь налоговые льготы могут получить еще и производители электронно-компонентной базы (ЭКБ) и электронной продукции.

«На мой взгляд, сложности согласования выпадающих из бюджета доходов были связаны с недопониманием влияния налоговых льгот. Даже сейчас пишут о том, что отрасль на налоговых льготах сэкономит примерно полтора десятка миллиардов рублей. Но это не экономия, а расширение собственных инвестиционных ресурсов и оборотных средств предприятий. Для многих компаний — это возможность выжить, в том числе за счет инвестиций в редизайн продукции, для многих других — расширить долю рынка, — поясняет Иван. Собственный инвестиционный ресурс компаний за счет налоговых льгот расширяется на десятки процентов, иногда в разы. Это определяет скорость роста или скорость необходимых для адаптации к новым условиям изменений. Никакие субсидии, распределяемые государством, не могут поддержать отрасль лучше, чем расширение собственных инвестиций за счет налоговых льгот».

#новости

Важные проекты иногда приходится делать ночью. И к тому же на территории заказчика. Наш чатик для своих «Флудилка» вчера был активен как никогда. Ребята эмоционально делились о статусе того самого проекта с завораживающим процессом клонирования sd-шек.

Сначала очень переживали из-за задержки груза с таможни, а потом капельку нервничали по поводу скорости обновления ПО устройств. Но была и радость. Глубина тестирования была такая, что в готовых изделиях удалось достичь нулевого уровня брака по электронике. Лишь в одну коробочку не положили стилус, а так был бы абсолютный ноль.

А как у вас сегодня дела с браком? Производственным, естественно.

Записали небольшой подкаст про разметку данных. Поговорили с СТО в TrainingData Романом Куцевым про то, зачем это вообще нужно, кто такие разметчики и каковы тенденции в отрасли.
Котики, коровки, спящие поросята и др., ― куда же без смешных и необычных кейсов.

По традиции тайм-коды:
00:00 Наш роскошный джингл.
00:04 Представляем экспертного гостя.
00:50 Разбираемся с базой. Что такое разметка данных и какие основные задачи она решает?
02:10 Что сложнее: сбор или разметка данных?
02:54 Методы и инструменты.
04:16 О сложностях, с которыми приходится сталкиваться в процессе обучения нейронки.
06:30 Затрагиваем щепетильный вопрос. Сколько это стоит?
08:22 Про объем рынка и «золотую лихорадку».
11:19 Про автоматическую разметку данных.
12:18 Кейсы по определению тональности голоса человека.
13:10 О мировых супергигантах по разметке данных.
13:45 О конкуренции в России.
14:27 Самые нелепые и смешные кейсы.
16:04 Дорогие и любимые факапы. Автомат Калашникова, плачущие дети и другие любопытные истории.
18:01 Тренды и прогнозы по развитию отрасли в России.

🎧Платформы, где можно послушать подкаст:
Apple Podcasts
Google Подкасты
Яндекс.Музыка

#хроникиэлектроники

Тем временем, в США происходит неведомое. Искусственный интеллект борется за свои права в суде Восточной Вирджинии.
А все началось несколько лет назад, когда президент компании Imagination Engines Стивен Талер подал заявку на получение патентов, описывающих контейнер для еды на основе фрактальной геометрии и аварийный световой маяк. Только автором патентов он назвал нейросеть, которую он сам же и создал.

С этого момента вспыхнули судебные войны: бюро по патентам США отклонило эти заявки, сказав, что только «физические лица» могут называться изобретателями в патентных документах, а Татлер в ответ подал иск на директора патентного ведомства. В итоге австралийский суд признал, что ИИ может считаться изобретателем. В Европе и США с этим не согласны и сейчас господин Талер намерен продолжать борьбу за права ИИ.

Мы узнали у Антона Мальцева его экспертное мнение об этой истории.
"На сегодняшний день ИИ в принципе не существует. Это хайповый термин, не согласующийся с реальностью. Сейчас все алгоритмы, основанные на нейронных сетях, однозначно преобразуют массив A в массив B, практически без обратной связи (либо строго детерминированной связью). Если современные алгоритмы считать авторами произведений, то возникает вопрос: А является ли фотошоп автором изображения после того, как мы на него наложили блюр?"

#новости

Из жизни международных команд.
Боль дня. 2,7 Мбит/с ― скорость VPN соединения между Россией и Турцией у нас. При честных 100 Мбит/с на обоих странах. Не важно ― это протокол PPTP, SSTP или IKEv2/IPsec. То есть, над одним сложным проектом, где крайне важно, чтобы несколько схемотехников и топологов могли работать одновременно в CAD как команда, мы не можем наладить взаимодействие CAD-софта. Ребятам в Турции приходится модифицировать проект у себя, потом российским коллегам нужно скрестить эти изменения, и в итоге все это занимает в разы больше времени. Похоже, что государственный Deep Packet Inspection считает это подозрительным трафиком, пытается его анализировать и тормозит в десятки раз. Максут Игоревич, правда, некоторое время назад говорил, что все будет ОК и, в случае коллапса, трафик будет перенаправляться через Азию, но …

Поделитесь, есть ли у вас похожие истории и как вы из них выкарабкиваетесь? Как у вас происходит взаимодействие в международных командах?

Интровертный разработчик, даже если он и rockstar, может стать камнем преткновения в серьезном проекте. Из-за него могут сорваться все мыслимые и немыслимые сроки, из-за него же команда не получит заслуженные премии. Речь про того талантливого embedded-разработчика, который программирует самые сложные или критически важные элементы системы самостоятельно, но его уровень интроверсии настолько высок, что простое взаимодействие с командой, или, не дай Боже, созвон с заказчиком, вызывает у него дикий страх и отнимает голос. Все это чрезвычайно усложняет процесс разработки.

По нашим наблюдениям, такая ситуация происходит именно с теми ребятами, которые работают на полной удаленочке. Они «в себе» и с собой. Делают там что-то прекрасное, но непонятное для команды. Каждое общение с людьми – это стресс для него и окружающих. И тут есть один вариант для спасения: пригласить поработать исключительно в офисе, чтобы пиэм или тим лид могли лично контролировать процесс, чтобы наладить коммуникацию и выстроить процессы. Если получится, то можно перейти в последствии на гибридный график, где 1-2 дня – обязательное присутствие в офисе.

Сегодня, когда в Дэнни проходит много собеседований (в основном в наш отдел компьютерного зрения), стало очевидно, что софт скиллы у разработчика – штука очень нужная. И тут речь не только про «показать» себя на собеседовании. Важный аспект – это самому сотруднику уметь оценивать свои сильные и слабые стороны, раскрывать свои факапы и победы, честно и искренне об это говорить.

А вы смотрите на softskills у разработчиков? Насколько это важно? И если у разработчика мечты плохо с софт скиллами, есть ли шанс привить их ему?

Совершенно секретно и совершенно непонятно, к чему это все приведет.
Судя по тексту из свеженькой новости, расклад такой: гендиректор консорциума «Вычислительная техника» предложила полностью ограничить данные разработчиков и производителей, чья продукция «зарегистрирована в едином реестре радиоэлектронной продукции, если она или её составляющие попали под санкции». Причем засекретить нужно по-серьезному ― на уровне закона.
То есть будет скрыто все: сведения о финансах этих организаций, подробности о госконтрактах, в которых они участвуют или участвовали.

По мнению представителей консорциума «Вычислительная техника», столь свободный доступ к подобного рода информации влечет за собой «существенные риски для компаний, наиболее успешно занимающихся импортозамещением в радиоэлектронной отрасли».

Окей. Возникают вопросики. Кто будет признан российским разработчиком ЭВМ? Будет ли проводиться какая-то спец аккредитация компаний или это коснется всех организаций с вычислительной техникой в реестрах Минпромторга?

P.S. Вспоминаются российские СХД на основе серверов IBM Power...Кажется, нас поджидают новые подходы импортозамещения от учредителей консорциума под покровом этой инициативы.

#новости

Подглядели как наша нейросеть легко и непринужденно распознает пламя сквозь мокрое стекло объектива.

Бумеранги

Суперджоб любит периодически проводить опросы и исследования, и вот, по их оценкам оказалось, что аж треть россиян соглашаются вернуться вновь в компанию, из которой когда-то уволились.

Ситуация: Марина работает проджектом в небольшой IT-компании уже 3 года. И все хорошо, жалоб на нее нет, она любит свою работу. Но у нее возникает интерес посмотреть, а что же происходит за пределами этой организации? И решила она попробовать свои силы в крупной IT-корпорации. Там оказались совсем другие ценности, контингент, структура управления и Марина поняла, что вернуться обратно в ту ламповую компанию было бы прекрасной идеей. И вернулась, хоть и с переживаниями, ведь это получается «войти в одну реку дважды». Хотя в команде ей были очень рады.

Вот любопытно: как вы относитесь к такому явлению? Особенно интересно мнение руководителей – насколько суровы вы к таким коллегам, которые внезапно (или не очень внезапно) решают пойти в другую компанию, а потом возвращаются?

Да, это сложно! Отвечая на вопрос, а как же происходит переход на 1С ERP.

Затеяли мы эту историю в тот момент, когда стали больше, когда у нас появилось свое производство и нужно было производить учет давальческого сырья. До этого мы были небольшой ламповой компанией с тридцатью участниками во внутреннем чатике «Флудилка» и, в целом, 1С Бухгалтерия + Битрикс24 + Эксель справлялись с решением задачек нормально.
С момента затевания до внедрения и, Аллилуя, полноценного начала использования 1С ERP у нас прошло около года. Оказалось, что пугаться этого не стоит и это стандартный показатель для такой компании, как наша.

А вот и те самые сложности.
Сложность #1. Небольшой саботаж нашей любимой бухгалтерии.
Она привыкла к 1С Бухгалтерия и для нее это чудесный инструмент. В ERP надо сильно перестраиваться и привыкать к неизведанному. А самое главное, что вначале блок «Регламентная отчетность» оказался совсем другой и «сыроватый».

Сложность #2. Разброс подразделений.
Склад и производство находятся в другом городе, и коммуникация с ними чуточку усложнена. Приходилось долго аргументировать важность погружения в систему.

Сложность #3. Время, которого нет.
Некоторые коллеги были так увлечены своими проектами, что такое собрание, как «обучение 1С ERP», забывалось или переносилось. Считалось делом не первой важности, на которое не хватает времени.

Сложность #4. Лаг.
Многие не могли перестроиться от прежней системы и заводили информацию не в режиме онлайн.

Сегодня мы уже миновали почти все эти трудности и вот какие плюсы вырисовываются:
🔹бухгалтерия практически адаптировалась и перешла в состояние радости от общего порядка;
🔹ребусы и добыча документов полностью прекратились;
🔹отчетные документы выгружаются автоматически, а не в ручном формате.

Сейчас мы еще в процессе улучшения и надеемся, что вскоре радости от использования прибавится. И, кстати, в планах еще внедрить 1С:PDM Управление инженерными данными для разработчиков. Поделитесь, пожалуйста, кто-то из вас ей пользуется?

#непридуманныеистории

Недавно мы обсуждали с Романом Куцевым (CTO TrainingData) в нашем подкасте кейсы по определению тональности голоса человека, звонящего в колл-центр. Так вот в США взялись за голос очень серьезно. А конкретнее – за акцент. Ребята придумали чудо алгоритм, который может превратить "слегка" непонятный голос оператора – индуса в голос обычного белого американца.

Разработчики объясняют, что такой алгоритм поможет европейцам и американцам снять языковые барьеры при общении с коллегами из Индии.
«Это нетривиальная задача: чтобы голос звучал реалистично, требуются огромные массивы аудио данных, которые трудно найти, так как в основном все записи в колл-центрах находятся под NDA», ― комментирует для фабрички Роман.

Дальше-больше. Скоро еще появится новый алгоритм, который сможет подменить любой непонравившийся вам акцент. Ждем. Не терпится протестировать это на нашем "русском" акценте.

#новости

Решили взяться за нашу продуктивность серьезно. Повышаем ее, как можем. Учитывая, что зимне-весенний сезон выдался «особенный» и от выгорания никуда не деться.
Насмотрелись на гигантов и мировые корпорации, начитались вдохновляющих мыслей о работе стоя у Эрнеста Хемингуэя и Уинстона Черчилля, и подумали: perché no?

И вот какие мы уже можем выделить плюшки от этого:
- удобно брейнштормить и креативить, потому что голова начинает работать как будто по-другому;
- проводить эмоциональные созвоны с командой и подрядчиками – можно подвигаться и немного попрыгать для успокоения;
- легче решать кропотливые задачки, например, написать большой бэк с множеством сущностей или тюнить алгоритмы машинного зрения для умной камеры.

Посмотрим, как это скажется на нашей эффективности дальше, но пока это кажется очень рентабельным. Расскажите, как вы повышаете продуктивность и находите баланс, чтобы не выгореть физически и психологически? Учитывая, что сейчас еще и период busy season нас настиг..

Сложностей с разработкой и внедрением собственной MES-системы на нашем производстве у нас особо не было, получилась вполне слаженная работа инженера-технолога и разработчика.

Теперь уже смутно представляются те времена, когда в Dannie были эксель-таблички только с IMEI-номерами изделий. Сейчас мы передаем заказчику json-файлы с полной историей об устройствах: верхний BOM, серийный номер, кто и когда собрал и пр. В общем, все манипуляции, которые были с изделием. Особенно это важно, если вдруг всплывает дефект: можно легко понять, что за компоненты и где были закуплены, и найти замену.

Обычно мы используем стандартную конфигурацию, но она довольно гибкая: можно расширять и кастомизировать ее под запросы клиентов. Например, добавить информацию о версии прошивки, были ли когда-то климатические испытания, результаты тестирования и другое.

«Сейчас речь идет только про 2023 год, а там уже как сложится», - сказал Денис Валентинович о продлении параллельного импорта. Много вопросов возникает на этот счет: а на сколько этот параллельный импорт реально эффективен? Что-то будет предприниматься, чтобы сделать это более результативным?

Узнали у нашего главного эксперта Ивана Покровского.
«Параллельный импорт рассматривается, как срочная мера в условиях санкций. Наверное, поэтому Министр промышленности и торговли говорит, что продление действующих условий торговли после 2023 года еще под вопросом», - говорит Иван.
«Я бы задал Министру и вице-премьеру другой вопрос: в чьих руках должны быть каналы поставок, кто имеет право управлять ими? Российские дистрибьюторы и конечные заказчики или зарубежные вендоры? Раньше российский закон предоставлял это право зарубежным вендорам и защищал его. Это позволяло вести в России ту ценовую и дистрибьюторскую политику, которая им максимально выгодна, хотя не всегда выгодна российским заказчикам и почти никогда не выгодна российской промышленности. Контролируя каналы поставок, зарубежный вендор может сначала демпинговать и вычищать рынок от конкурентов, а потом на монополизированном рынке поднять цену. Мог по своему усмотрению выбирать, каким заказчикам поставлять свою продукцию на лучших условиях, каким на худших, а каким не поставлять совсем. Зарубежный вендор имел право контролировать конечное назначение своей продукции и поименно всех своих российских заказчиков. Параллельный импорт сейчас лишает зарубежного вендора всех этих возможностей».

Нужно ли в будущем защищать право зарубежных вендоров управлять каналами поставок в Россию и российскими заказчиками? В этом главный вопрос параллельного импорта. Похоже, что в Минпромторге пока не определились.

«Что касается срочных задач, то очень многое для их решения делает последнее время Минэкономразвития. Министерство инициировало продление условий параллельного импорта и упрощенных требований по сертификации (постановление Правительства от 31 августа 2022 №1522). На прошлой неделе Департамент государственной политики в сфере лицензирования Минэка на совещании принял в работу наше предложение по параллельному импорту всех брендов по кодам электронных компонентов, чтобы не приходилось постоянно пополнять перечень зарубежных производителей в приказе Минпромторга. Также обещали проработать возможность сокращения срока вступления в силу изменений ТР 004 О безопасности низковольтного оборудования (отмена сертификации компонентов на требования безопасности оборудования), этому сейчас препятствует соглашение со странами ЕАЭК о 180-дневном сроке вступления в силу. Департамент развития и регулирования внешнеэкономической деятельности Минэка добивается упрощенной процедуры нотификации продукции, содержащей средства шифрования (постановление Правительства от 09.05.2022 №834), ожидаем решение этой проблемы в ближайшие дни. Кстати, нотификация и сертификация в действующих до сих пор требованиях предполагают доверенность зарубежного вендора. Таким образом, это препятствует параллельному импорту и оставляют два инструмента управления в руках зарубежных компаний».

P.S. Постановление по нотификациям подписано, № 1588 от 12.09.2022. Ввоз микросхем и другой продукции, содержащей средства шифрования, теперь возможен без доверенности зарубежного вендора.

#новости

Из всего списка самыми загадочными терминами, которых надо остерегаться, кажутся Grandfather и Native. И, если со вторым можно еще хоть какие-то придумать оскорбительные ассоциации, типа расовых буллингов, то с первым все более туманно.
Вместо этих противоречивых слов, Analog Devices очень настоятельно призывает нас использовать Legacy и Default / Built-in. Все ради культурных традиций, где нет места терминам с якобы обидным подтекстом.

Пока это только лишь небольшой словарик от ADI, но что нам ждать дальше? Не дойдет ли до того, что с опаской можно будет упоминать обычные на сегодня термины, типа junior, middle или senior? А здесь уже и до абьюза скиллов разработчиков не далеко…