🥁 Тема-победитель опроса — как я формирую KPI для сотрудников, сопровождающих ВЭД
Наверное, мне легко отвечать на этот вопрос, потому что это уже давно стало привычкой - занимаюсь формированием показателей эффективности и отслеживанием их выполнения командой уже почти 10 лет. И, если раньше я делала это единожды в течение года (при это в несколько этапов с дооолгими согласованиями), то сейчас у нас цикл планирования - 1 раз в полугодие (с переходом в бигтех)🙏 . Соответственно, количество процедур выросло вдвое, а качество, на мой взгляд, и доступность этого упражнения - упростились кратно. До той степени, что я полюбила процессы постановки KPI и их защиты - ведь кто хорошо работает, тот потом и ест хорошо 🥇
Вначале о формальной стороне вопроса. Мы имеем не витиеватый бюрократический процесс заполнения многих excel-форм с многократной валидацией, а линейный процесс защиты своих показателей в рамках 1 встречи с непосредственным руководителем. Причем формируем мы свои KPI на вики-страницах, где прописываем:
- ответственного за исполнение/достижение
- коллег-смежников
- название и краткое описание задачи
- осязаемый результат спустя 6 месяцев (таких результатов может быть несколько по 1 крупному kpi) - называем это "статус перед ревью"
- контрольные тикеты/таски (в единой системе управления проектами), где уже началась/будет вестись работа по данному блоку✍️
В середине периода - в рамках midreview - мы с командой проверяем, где мы находимся на пути к конкретной цели, насколько все еще реалистично ее исполнение, не появились ли "черные лебеди" и форс-мажоры, которые нужно учесть и скорректировать KPI (бывает, что одни KPI уходят по объективным причинам и заменяются на более релевантные, чаще - четче прописывается видимость финального результата). На этом этапе вновь проводится 1:1 с руководителем и обозначается финальный взгляд на "карту KPI" или попросту - на цели команды🎯
В завершении - в рамках review - выносятся итоги по всем показателям. Что важно - и начальные значения, и те, что были в середине пути, и финальные находятся в одной колонке последовательно, чтобы можно было отсмотреть прогресс. Если было выполнено что-то "сверху" изначально обозначенного, мы размечаем это в качестве "extra". Далее готовим презентацию, содержащую ссылки на конкретные достигнутые результаты (например, автоматизировали процедуры, подготовили регламенты/инструкции, выпустили новые продукты на рынок, качественно/количественно измерили объем идентификаций и т.д.) и демонстрируем ее руководителю, а "сухой остаток" отмечаем в специальной информсистеме перед получением итоговых оценок за период. Система понятная, прозрачная и действенная!🧐
Контентная разметка KPI. Это повод для отдельной гордости - формируют показатели люди, которые реально участвуют в достижении заявленных показателей и понимают всю рыночную конъюнктуру. Руководитель обсуждает эти цели с членами команды, делает это и в режиме 1:1 и на общих встречах (митапах), чтобы скалиброваться по уровню сложности, количеству задач своей команды и реальными потребностями бизнеса - т.к. сопроВЭД - это функция обеспечивающая и надо помнить, что наш основной заказчик и бенефициар - это именно бизнес-команды. Поэтому на руководящем уровне важно понимать, к чему бегут Сервисы, где важно им помочь и какие действия бэкофис должен для этого предпринять asap. Важно также помнить, что цели отдельной команды внутри функциональных блоков должны "биться" с задачами более крупных структур, в которые включены ваши команды (принцип матрешки - задачи команды должны соотноситься и подкреплять цели отдела/направления/департамента - зависит от принятой организационной иерархии). Но качественный и опытный руководитель это, как правило, чувствует даже "на кончике пальцев"👑
#оработе
Наверное, мне легко отвечать на этот вопрос, потому что это уже давно стало привычкой - занимаюсь формированием показателей эффективности и отслеживанием их выполнения командой уже почти 10 лет. И, если раньше я делала это единожды в течение года (при это в несколько этапов с дооолгими согласованиями), то сейчас у нас цикл планирования - 1 раз в полугодие (с переходом в бигтех)
Вначале о формальной стороне вопроса. Мы имеем не витиеватый бюрократический процесс заполнения многих excel-форм с многократной валидацией, а линейный процесс защиты своих показателей в рамках 1 встречи с непосредственным руководителем. Причем формируем мы свои KPI на вики-страницах, где прописываем:
- ответственного за исполнение/достижение
- коллег-смежников
- название и краткое описание задачи
- осязаемый результат спустя 6 месяцев (таких результатов может быть несколько по 1 крупному kpi) - называем это "статус перед ревью"
- контрольные тикеты/таски (в единой системе управления проектами), где уже началась/будет вестись работа по данному блоку
В середине периода - в рамках midreview - мы с командой проверяем, где мы находимся на пути к конкретной цели, насколько все еще реалистично ее исполнение, не появились ли "черные лебеди" и форс-мажоры, которые нужно учесть и скорректировать KPI (бывает, что одни KPI уходят по объективным причинам и заменяются на более релевантные, чаще - четче прописывается видимость финального результата). На этом этапе вновь проводится 1:1 с руководителем и обозначается финальный взгляд на "карту KPI" или попросту - на цели команды
В завершении - в рамках review - выносятся итоги по всем показателям. Что важно - и начальные значения, и те, что были в середине пути, и финальные находятся в одной колонке последовательно, чтобы можно было отсмотреть прогресс. Если было выполнено что-то "сверху" изначально обозначенного, мы размечаем это в качестве "extra". Далее готовим презентацию, содержащую ссылки на конкретные достигнутые результаты (например, автоматизировали процедуры, подготовили регламенты/инструкции, выпустили новые продукты на рынок, качественно/количественно измерили объем идентификаций и т.д.) и демонстрируем ее руководителю, а "сухой остаток" отмечаем в специальной информсистеме перед получением итоговых оценок за период. Система понятная, прозрачная и действенная!
Контентная разметка KPI. Это повод для отдельной гордости - формируют показатели люди, которые реально участвуют в достижении заявленных показателей и понимают всю рыночную конъюнктуру. Руководитель обсуждает эти цели с членами команды, делает это и в режиме 1:1 и на общих встречах (митапах), чтобы скалиброваться по уровню сложности, количеству задач своей команды и реальными потребностями бизнеса - т.к. сопроВЭД - это функция обеспечивающая и надо помнить, что наш основной заказчик и бенефициар - это именно бизнес-команды. Поэтому на руководящем уровне важно понимать, к чему бегут Сервисы, где важно им помочь и какие действия бэкофис должен для этого предпринять asap. Важно также помнить, что цели отдельной команды внутри функциональных блоков должны "биться" с задачами более крупных структур, в которые включены ваши команды (принцип матрешки - задачи команды должны соотноситься и подкреплять цели отдела/направления/департамента - зависит от принятой организационной иерархии). Но качественный и опытный руководитель это, как правило, чувствует даже "на кончике пальцев"
#оработе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
72🔥10🙏5🏆4🕊1
Ваши ⚡️⚡️⚡️ довели нас до нового интересного поста, конечно же 🦜
🇷🇺 Почему действие Указа 322 распространяется на отношения с правообладателями РФ? 🇷🇺
На этот вопрос есть два ответа: формальный и важный
✏️ Формальный: см. первый пункт в разъяснениях Минэко - "Положения Указа распространяются не только на иностранных
правообладателей, но также на российских правообладателей, соответствующих подпунктам «б» – «е» пункта 1 Указа."
🔍 А теперь обсудим, почему так, и откуда в целом появилась идея, что Указ 322 распространяется только на отношения с иностранными правообладателями. Вот несколько пойнтов:
🔴 Указ 322 принят в дополнение к мерам, предусмотренным указом Президента Российской Федерации от 28 февраля 2022 г. № 79 "О применении специальных экономических мер в связи с недружественными действиями Соединенных Штатов Америки и примкнувших к ним иностранных государств и международных организаций" - и мозг автоматически додумывает "ага, значит, речь про взаимоотношения с недружественными иностранцами", а это не так
🔴 правообладатели, соответствующие подпунктам "б"-"е" - это (если кратко) нелояльные владельцы приобретаемых нами прав на РИД, которые не поддерживают внешнюю политику нашей страны, ушли с российского рынка или значительно ограничили предоставление услуг в РФ после февраля 2022 года, поддерживают санкции против России или позволяют себе антироссийские высказывания. И если задуматься, не принципиально, где локализован такой правообладатель
🔴 спецсчета - финансовый инструмент, релевантный не только для расчетов с зарубежными партнерами, это целевой счет для проведения операций, требующих особого контроля (до 2022 годы слово "спецсчет" ассоциировалось, в первую очередь, с госзакупками)
🔴 Указ, как правило, рассматривается "в паре" с Указом 430, регулирующим отношения с иностранными правообладателями при передаче исключительных прав, поэтому часто эти два документа различают по признаку "исключительные-неисключительные права", автоматически уравнивая остальные обстоятельства
🔴 небольшие компании, живущие по принципу "вот когда оштрафуют, тогда и поговорим", чаще всего сталкиваются с требованиями Указа 322 на этапе, когда банк приостановил транзакцию на зарубежный счет, и начинают точечно "лечить" только взаимодействие с иностранными партнерами
Резюмируем: положения Указа применимы для любых правообладателей, не забываем проводить контрсанкционный скрининг и следим за изменениями в контрсанкционном законодательстве, не переключайтесь💕
#провэд
🇷🇺 Почему действие Указа 322 распространяется на отношения с правообладателями РФ? 🇷🇺
На этот вопрос есть два ответа: формальный и важный
правообладателей, но также на российских правообладателей, соответствующих подпунктам «б» – «е» пункта 1 Указа."
Резюмируем: положения Указа применимы для любых правообладателей, не забываем проводить контрсанкционный скрининг и следим за изменениями в контрсанкционном законодательстве, не переключайтесь
#провэд
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
81❤9 5💯3✍1🔥1🕊1
Алиса, что за окном под капотом?
Давно хотела рассказать про ЭК-идентификацию наших флагманских устройств, а тут и отдельный повод - коллеги из Яндекс Образования опубликовали интереснейшую статью, посвященную GPT-функции под капотом Алисы, читаем, вдохновляемся📚
И конечно, небольшой комментарий о том, какие параметры умных колонок мы считаем важнейшими при проведении идентификации (читай - с какими пунктами контрольных списков есть пересечения в технических характеристиках)
Код ТН ВЭД всех Яндекс Станций - 8517620009 (весьма "чувствительный", поэтому без ЭК-документов наши устройства в межнар не выезжают), и основное сравнение мы проводим с пунктами Списка ДН (ПП 1299)
Для железа - нужно убедиться, что наша станция не представляет собой➡️
❌ Устройство, специально разработанное для получения общей производительности цифровых ЭВМ, объединенных с помощью внешних соединений, которые имеют однонаправленную скорость передачи данных, превышающую 2,0 Гбайт/с на канал
❌ Телекоммуникационное оборудование любого типа, имеющее любую из следующих характеристик, функций или возможностей:
- специально разработанное для сохранения работоспособности при кратковременных электронных воздействиях или воздействиях электромагнитных импульсов, возникающих при ядерном взрыве;
- специально повышенную стойкость к гамма-, нейтронному или ионному излучению;
- специально разработанное для функционирования при температуре ниже 218 К (-55 °C); или
- специально разработанное для функционирования при температуре выше 397 К (124 °C);
- являющееся системой подводной беспроводной связи с конкретными характеристиками;
- являющееся радиоаппаратурой, работающей в диапазоне частот 1,5 МГц - 87,5 МГц и имеющей конкретные характеристики;
- являющееся оборудованием радиопеленгации, прослушивания, перехвата
Для софта - нужно убедиться, что Алиса не представляет собой➡️
❌ Программное обеспечение, связанное с распознаванием образов и использующее нейросетевые алгоритмы и нейрокомпьютеры для решения прикладных задач:
- программное обеспечение идентификации объектов в условиях помех;
- программное обеспечение для разработки и применения сценариев обработки изображения;
- программное обеспечение компьютеров и математические модели для создания систем обработки речи и приложения искусственного интеллекта к синтаксису и смысловой оценке
Как вы считаете, требуется ли оформлять лицензию ФСТЭК на домашнюю Яндекс Станцию с Алисой?
⚡️ - нужна лицензия ❤️ - достаточно идентификационного заключения
#провэд
Давно хотела рассказать про ЭК-идентификацию наших флагманских устройств, а тут и отдельный повод - коллеги из Яндекс Образования опубликовали интереснейшую статью, посвященную GPT-функции под капотом Алисы, читаем, вдохновляемся
И конечно, небольшой комментарий о том, какие параметры умных колонок мы считаем важнейшими при проведении идентификации (читай - с какими пунктами контрольных списков есть пересечения в технических характеристиках)
Код ТН ВЭД всех Яндекс Станций - 8517620009 (весьма "чувствительный", поэтому без ЭК-документов наши устройства в межнар не выезжают), и основное сравнение мы проводим с пунктами Списка ДН (ПП 1299)
Для железа - нужно убедиться, что наша станция не представляет собой
- специально разработанное для сохранения работоспособности при кратковременных электронных воздействиях или воздействиях электромагнитных импульсов, возникающих при ядерном взрыве;
- специально повышенную стойкость к гамма-, нейтронному или ионному излучению;
- специально разработанное для функционирования при температуре ниже 218 К (-55 °C); или
- специально разработанное для функционирования при температуре выше 397 К (124 °C);
- являющееся системой подводной беспроводной связи с конкретными характеристиками;
- являющееся радиоаппаратурой, работающей в диапазоне частот 1,5 МГц - 87,5 МГц и имеющей конкретные характеристики;
- являющееся оборудованием радиопеленгации, прослушивания, перехвата
Для софта - нужно убедиться, что Алиса не представляет собой
- программное обеспечение идентификации объектов в условиях помех;
- программное обеспечение для разработки и применения сценариев обработки изображения;
- программное обеспечение компьютеров и математические модели для создания систем обработки речи и приложения искусственного интеллекта к синтаксису и смысловой оценке
Как вы считаете, требуется ли оформлять лицензию ФСТЭК на домашнюю Яндекс Станцию с Алисой?
⚡️ - нужна лицензия ❤️ - достаточно идентификационного заключения
#провэд
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
education.yandex.ru
Как думает Алиса в умном доме
GPT-функции под капотом Алисы
29❤10⚡3🤔2🕊2 1
Не знали, но теперь хотите? Переходим по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
17🕊5 5😱2
Всем четверговый привет! Еще раз про работу❤️
Мы с командой очень любим работать с нашими (= в смысле Яндекса) товарными позициями - потому что они всегда на рубеже самых передовых технологий❤️ , с которыми разбираться — одно удовольствие (заодно понимаешь, что будущее уже наступило). Отдельный вид любви нашей команды (наряду с умными устройствами) - это беспилотные мирные продукты. Подробнее о некоторых из них рекомендуем почитать по ссылке, а совсем скоро мы расскажем, как обстоят дела с ЭК в отношении этих позиций ☺️
#оработе
Мы с командой очень любим работать с нашими (= в смысле Яндекса) товарными позициями - потому что они всегда на рубеже самых передовых технологий
#оработе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
28❤5🤝3🤓2🕊1 1
Forwarded from ТЕХНО: Яндекс про технологии
🎬 Зачем для автономного транспорта создают кино?
Разработанный в Яндексе метод MADrive позволяет генерировать 3D-сцены с разными дорожными ситуациями, чтобы обучать управляющий машинами ИИ. О том, как работает эта технология — в карточках.
Подписывайтесь 👉 @techno_yandex
Разработанный в Яндексе метод MADrive позволяет генерировать 3D-сцены с разными дорожными ситуациями, чтобы обучать управляющий машинами ИИ. О том, как работает эта технология — в карточках.
Подписывайтесь 👉 @techno_yandex
24👍5❤2🤩2 2🕊1
Как найти в контрольном списке 1299 идеальное имя для питомца? 🌟
Для забавного и неповоротливого мопса - ТЕРАФЛОПС👨💻
Заглянем в п. 4.1.2.1. списка 1299: приведенная пиковая производительность ЭВМ не должна превышать 70 взвешенных тераФЛОПС
Для таксы, которая постоянно хочет на прогулку - ТИРИСТОР🐶
Пункт 3.1.1.7. включает: кремниевые триодные тиристоры; электрические триггерные тиристоры; световые триггерные тиристоры; коммутационные тиристоры с интегральными вентилями; вентильные запираемые тиристоры; управляемые тиристоры на МОП-структуре (структуре металл - оксид - полупроводник); солидтроны
Для двортерьера крупных габаритов - ПЕРФТОРАЛКАН🐕
Смотрим п.1.3.6.3. - фторуглеродные жидкости, разработанные для охлаждения электроники, в том числе содержащие 85% перфторалканов
Для грызущего всё подряд хаски - ОКТОКОРД🐶
Это, конечно, п. 4.2.7. - шнуры детонирующие (в том числе усиленные, термостойкие, типа "Гексакорд", "Октокорд" и тому подобное)
Пишите в комментарии породу любимчика - пройдёмся по всем разделам и найдём идеально подходящее имя двойного назначения❤️
#несерьезно
Для забавного и неповоротливого мопса - ТЕРАФЛОПС
Заглянем в п. 4.1.2.1. списка 1299: приведенная пиковая производительность ЭВМ не должна превышать 70 взвешенных тераФЛОПС
Для таксы, которая постоянно хочет на прогулку - ТИРИСТОР
Пункт 3.1.1.7. включает: кремниевые триодные тиристоры; электрические триггерные тиристоры; световые триггерные тиристоры; коммутационные тиристоры с интегральными вентилями; вентильные запираемые тиристоры; управляемые тиристоры на МОП-структуре (структуре металл - оксид - полупроводник); солидтроны
Для двортерьера крупных габаритов - ПЕРФТОРАЛКАН
Смотрим п.1.3.6.3. - фторуглеродные жидкости, разработанные для охлаждения электроники, в том числе содержащие 85% перфторалканов
Для грызущего всё подряд хаски - ОКТОКОРД
Это, конечно, п. 4.2.7. - шнуры детонирующие (в том числе усиленные, термостойкие, типа "Гексакорд", "Октокорд" и тому подобное)
Пишите в комментарии породу любимчика - пройдёмся по всем разделам и найдём идеально подходящее имя двойного назначения
#несерьезно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9😁13 5😎3 3🔥1🕊1
Наши дети будут (уже есть) лучше, чем мы!👨🎓
У меня завершился курс по экспортному контролю в ВШЭ (первый долгий на базе этого ВУЗа).
Я была преподавателем, как водится, а ребята с факультета "Публичное право" - моими прекрасными слушателями.
И, скажу не тая, это лучшая из молодых групп, что мне доставалась. И без лести!
Вот короткое "послевкусие" на полях:🧑🎓
1. Обучить идентификации базового и даже среднего уровня сложности можно за 1,5 месяца - если действовать системно и последовательно (и да - мы тренировались и с ПО, и с товарами, и с технологиями). Но, возможно, это только на благодатной почве. То есть у людей должно быть стремление познавать новое и сложное. И такое стремление точно было!
2. Молодое поколение умеет погружаться и рассуждать - какая интересная дискуссия у нас развернулась вокруг административной и уголовной ответственности за нарушения в области ЭК. Это точно поинт для отдельного поста!
3. Юридические знания и детальная подготовка очень нужны современному экспортному контролю - более глубоких докладов и презентаций я давно не встречала. Можно сказать, что магистранты по некоторым вопросам шагнули далеко вперед своей 10-бальной шкалы оценивания, я готова была номинировать их на самостоятельное научное изыскание.
Подумайте только, как звучали главы одного из сильнейших докладов по тематике ВПЭК/ICP:🔭
- "Эталонная модель: философия и архитектура «Руководящих принципов Вассенаара» (2011 г.)
- "От "каркаса" к практике: как разные юрисдикции наполняют ВПЭК/ICP реальным содержанием"
- "ВПЭК (России) в системе координат международного стандарта. Оценка имплементации и векторы развития".
Надеюсь, что в течение марта молодые исследователи смогут выступить с этой тематикой на круглом столе, организованном по линии Ассоциации экспортного контроля России. Для меня честь стать их ментором под это мероприятие🎤 .
4. ВУЗ точно имеет значение - чувствуется школа и отбор тех, с кем мы шли плечом к плечу.
5. Здорово, что вновь удалось окунуться в атмосферу очных встреч. Хоть за последние 5-6 лет мы и привыкли к переводу образования в дистанционную плоскость, но обмен настоящей энергией возможен только в стенах аудитории. Безусловно, несколько встреч мы провели онлайн, но это в большей степени было инфраструктурным требованиям - мы идентифицировали в эти дни, а потому подключались единовременно к различным IT-ресурсам.
Но мы еще точно встретимся на экзамене. Так что не прощаемся!
А, может, когда-нибудь еще будем вместе трудиться - общему делу на благо!🦠
#обучение
У меня завершился курс по экспортному контролю в ВШЭ (первый долгий на базе этого ВУЗа).
Я была преподавателем, как водится, а ребята с факультета "Публичное право" - моими прекрасными слушателями.
И, скажу не тая, это лучшая из молодых групп, что мне доставалась. И без лести!
Вот короткое "послевкусие" на полях:
1. Обучить идентификации базового и даже среднего уровня сложности можно за 1,5 месяца - если действовать системно и последовательно (и да - мы тренировались и с ПО, и с товарами, и с технологиями). Но, возможно, это только на благодатной почве. То есть у людей должно быть стремление познавать новое и сложное. И такое стремление точно было!
2. Молодое поколение умеет погружаться и рассуждать - какая интересная дискуссия у нас развернулась вокруг административной и уголовной ответственности за нарушения в области ЭК. Это точно поинт для отдельного поста!
3. Юридические знания и детальная подготовка очень нужны современному экспортному контролю - более глубоких докладов и презентаций я давно не встречала. Можно сказать, что магистранты по некоторым вопросам шагнули далеко вперед своей 10-бальной шкалы оценивания, я готова была номинировать их на самостоятельное научное изыскание.
Подумайте только, как звучали главы одного из сильнейших докладов по тематике ВПЭК/ICP:
- "Эталонная модель: философия и архитектура «Руководящих принципов Вассенаара» (2011 г.)
- "От "каркаса" к практике: как разные юрисдикции наполняют ВПЭК/ICP реальным содержанием"
- "ВПЭК (России) в системе координат международного стандарта. Оценка имплементации и векторы развития".
Надеюсь, что в течение марта молодые исследователи смогут выступить с этой тематикой на круглом столе, организованном по линии Ассоциации экспортного контроля России. Для меня честь стать их ментором под это мероприятие
4. ВУЗ точно имеет значение - чувствуется школа и отбор тех, с кем мы шли плечом к плечу.
5. Здорово, что вновь удалось окунуться в атмосферу очных встреч. Хоть за последние 5-6 лет мы и привыкли к переводу образования в дистанционную плоскость, но обмен настоящей энергией возможен только в стенах аудитории. Безусловно, несколько встреч мы провели онлайн, но это в большей степени было инфраструктурным требованиям - мы идентифицировали в эти дни, а потому подключались единовременно к различным IT-ресурсам.
Но мы еще точно встретимся на экзамене. Так что не прощаемся!
А, может, когда-нибудь еще будем вместе трудиться - общему делу на благо!
#обучение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
40❤16🔥6👏6✍3🤓3🕊1
Часто рассказываем о товарах и технологиях и давно не подсвечивали, как обстоят дела с "чувствительным" программным обеспечением, а ведь для специалиста ЭК (особенно если речь идет об IT-стартапах) задачка сложная - ловите подсказку! 🤝
Топ-4 приоритетные сферы, где требуется особое внимание, на картинках☝️
Угадаете пятую?👁️
#провэд
Топ-4 приоритетные сферы, где требуется особое внимание, на картинках
Угадаете пятую?
#провэд
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
71❤7💯5🤓4🕊1
Видели анонс весеннего обучения для специалистов по ЭК? Мне довелось поучаствовать в его создании 🥰
Неизменная экспертиза специалистов УрФУ - highly recommend!🤍
Моя лекция - утром 20 марта, не пропускайте📚
#обучение
Неизменная экспертиза специалистов УрФУ - highly recommend!
Моя лекция - утром 20 марта, не пропускайте
#обучение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
44❤5🔥4💯2🕊1