30.10.2022. Куда пойти лечиться?
Инфа из частной жизни, ибо все мы «ходим на работу целиком»
Деловые люди экономят время и пользуются частной медициной, да и успешные, занятые по горло коучи – тоже. Этот тренд уже давно массовый: врачи двухсот крупнейших частных клиник России провели в 2021 году 167,6 млн амбулаторных приемов, и это на 22 % больше, чем годом ранее.
Ориентироваться на обширном поле частной медицины поможет традиционный ежегодный рейтинг «ТОП200 частных многопрофильных клиник России», который опубликовало Vademecum, деловое издание в области здравоохранения. Лидирует в этом рейтинге компания «Медси». На втором месте ГК «Мать и дитя», а третье досталось EMC. В ТОП20 впервые вошла омская сеть «Евромед». Из новичков рейтинга также заметна «Клиника Фомина», открывшая в 2021 году филиал в Перми, выкупившая контроль в уфимской сети «Здоровье женщины и мужчины» и поглотившая воронежский филиал «Скандинавии».
Для справки. Амбулаторно и за медпомощью в условиях стационара в эти медучреждения обратились около 21 млн человек. На первом месте по количеству приемов – лучевая диагностика, далее следуют приемы терапевта, гинеколога, невролога, оториноларинголога и педиатра.
В условиях круглосуточного стационара по количеству операций лидируют такие профили, как «гинекология», «хирургия», «травматология и ортопедия».
https://vademec.ru/article/top200_chastnykh_mnogoprofilnykh_klinik_rossii_2021/
Инфа из частной жизни, ибо все мы «ходим на работу целиком»
Деловые люди экономят время и пользуются частной медициной, да и успешные, занятые по горло коучи – тоже. Этот тренд уже давно массовый: врачи двухсот крупнейших частных клиник России провели в 2021 году 167,6 млн амбулаторных приемов, и это на 22 % больше, чем годом ранее.
Ориентироваться на обширном поле частной медицины поможет традиционный ежегодный рейтинг «ТОП200 частных многопрофильных клиник России», который опубликовало Vademecum, деловое издание в области здравоохранения. Лидирует в этом рейтинге компания «Медси». На втором месте ГК «Мать и дитя», а третье досталось EMC. В ТОП20 впервые вошла омская сеть «Евромед». Из новичков рейтинга также заметна «Клиника Фомина», открывшая в 2021 году филиал в Перми, выкупившая контроль в уфимской сети «Здоровье женщины и мужчины» и поглотившая воронежский филиал «Скандинавии».
Для справки. Амбулаторно и за медпомощью в условиях стационара в эти медучреждения обратились около 21 млн человек. На первом месте по количеству приемов – лучевая диагностика, далее следуют приемы терапевта, гинеколога, невролога, оториноларинголога и педиатра.
В условиях круглосуточного стационара по количеству операций лидируют такие профили, как «гинекология», «хирургия», «травматология и ортопедия».
https://vademec.ru/article/top200_chastnykh_mnogoprofilnykh_klinik_rossii_2021/
vademec.ru
ТОП200 частных многопрофильных клиник России
«И вот наступает то странное время иных измерений, где прежние мерки уже не годятся – они не про нас. <…> Но ты уже знаешь, как мало успеешь за год или десять, и ты понимаешь, как много ты можешь за день или два». Строки Юрия Левитанского – всегда о чем-то…
👍3
31.10.2022
Цена трех ошибок
Новые времена рождают новые виды мошейничества и об этом надо знать.
Неделю назад, у Натальи Володиной - известного HR специалиста и преподавателя нескольких бизнес школ, в том числе и Executive Coaching Aсademy by Maria Morozova был отобран ее телеграмм-канал.
Ниже ссылка на ее новый канал и рассказ о том как это было.
К слову сказать канал Натальи Володиной - это кладезь ценнейшей информации даже для самого продвинутого HRD.
На программе "Коуч высших руководителей. Executive coach" Наталья Володина ведет блок: "Развитие топ-менеджеров в организации. Подходы, формы и методы".
Так что рекомендуем подписаться и будьте бдительны, товарищи!
#надознать
Цена трех ошибок
Новые времена рождают новые виды мошейничества и об этом надо знать.
Неделю назад, у Натальи Володиной - известного HR специалиста и преподавателя нескольких бизнес школ, в том числе и Executive Coaching Aсademy by Maria Morozova был отобран ее телеграмм-канал.
Ниже ссылка на ее новый канал и рассказ о том как это было.
К слову сказать канал Натальи Володиной - это кладезь ценнейшей информации даже для самого продвинутого HRD.
На программе "Коуч высших руководителей. Executive coach" Наталья Володина ведет блок: "Развитие топ-менеджеров в организации. Подходы, формы и методы".
Так что рекомендуем подписаться и будьте бдительны, товарищи!
#надознать
Forwarded from Про HR и не только | Наталья Володина
Цена трёх ошибок
Итак, рассказываю, как это было. Пусть эти грабли будут только моими )
‼️ Это была работа умных психологов, не хакеров, поэтому стоит опасаться не внешних взломов, а своих действий. )
Рабочее утро, пью кофе, отвечаю на почту и получаю запрос в ТГ о рекламном посте от Алисы из компании IVI (онлайн кинотеатр). Скрина переписки нет, тк мой аккаунт был удалён.
Предложение удивило, тк «мой канал про другое… но аудитория может быть и аудиторией IVI… но сама я бы вряд ли купила такой продукт через рекламу в hr канале». И думая про маркетинг, я совершила Ошибку #1: я не усомнилась в том, что говорю с сотрудником IVI.
Очень быстро «она» присылает пример поста и… он мне кажется очень простым. Я бы сделала его по-другому. ) но это пример поста, думаю я, возможно, к размещению он будет другим. И Ошибка #2, наверное, в том, что я не задала сутевых вопросов, но на это не было времени, я занималась рабочими вопросами.
И дальше начинается все самое интересное ) «Алиса» предлагает заполнить анкету партнерской программы, «пока я думаю». «Она» пишет, что это займёт пару минут и что лучше сделать это сегодня.
И через какое-то время я иду по ссылке на фишинговую страницу.
Вот она: https://watch-ivi.ru/
На момент написания поста она все ещё работает. И дальше я заполняю анкету партнёра (как мне об этом пишут). На будущее )
Анкета завершается … интеграцией аккаунта с Телеграм. И вот в этот момент я завожу все данные, которые помогут мошенникам забрать мой канал. Ошибка #3 - «уж сколько раз твердили миру» не заводить свои данные и пароли на иных ресурсах.
‼️ Почему я это делаю? Потому что я взаимодействую с компанией IVI, вопросы грамотные (про тематику канала, ERR и тп), все очень технологично.
Дальше «Алиса» пишет, что все супер, мне придёт инфо о регистрации в программе после обработки анкеты.
Тонким троллингом было то, что мой user experience завершился на странице настоящего IVI.
Через какое то время я ухожу на встречу и около полутора часов не пользуюсь телефоном. Когда в следующий раз захожу в ТГ, он предлагает мне зарегистрироваться. И я сразу все понимаю. )
Первое сообщение в новом аккаунте и совет разместить пост на ФБ я получаю от Оксаны Лындиной ❤️, а дальше вы все знаете. )
P.S. Телеграм пока не ответил на многочисленные запросы, которые я продолжаю отправлять.
Итак, рассказываю, как это было. Пусть эти грабли будут только моими )
‼️ Это была работа умных психологов, не хакеров, поэтому стоит опасаться не внешних взломов, а своих действий. )
Рабочее утро, пью кофе, отвечаю на почту и получаю запрос в ТГ о рекламном посте от Алисы из компании IVI (онлайн кинотеатр). Скрина переписки нет, тк мой аккаунт был удалён.
Предложение удивило, тк «мой канал про другое… но аудитория может быть и аудиторией IVI… но сама я бы вряд ли купила такой продукт через рекламу в hr канале». И думая про маркетинг, я совершила Ошибку #1: я не усомнилась в том, что говорю с сотрудником IVI.
Очень быстро «она» присылает пример поста и… он мне кажется очень простым. Я бы сделала его по-другому. ) но это пример поста, думаю я, возможно, к размещению он будет другим. И Ошибка #2, наверное, в том, что я не задала сутевых вопросов, но на это не было времени, я занималась рабочими вопросами.
И дальше начинается все самое интересное ) «Алиса» предлагает заполнить анкету партнерской программы, «пока я думаю». «Она» пишет, что это займёт пару минут и что лучше сделать это сегодня.
И через какое-то время я иду по ссылке на фишинговую страницу.
Вот она: https://watch-ivi.ru/
На момент написания поста она все ещё работает. И дальше я заполняю анкету партнёра (как мне об этом пишут). На будущее )
Анкета завершается … интеграцией аккаунта с Телеграм. И вот в этот момент я завожу все данные, которые помогут мошенникам забрать мой канал. Ошибка #3 - «уж сколько раз твердили миру» не заводить свои данные и пароли на иных ресурсах.
‼️ Почему я это делаю? Потому что я взаимодействую с компанией IVI, вопросы грамотные (про тематику канала, ERR и тп), все очень технологично.
Дальше «Алиса» пишет, что все супер, мне придёт инфо о регистрации в программе после обработки анкеты.
Тонким троллингом было то, что мой user experience завершился на странице настоящего IVI.
Через какое то время я ухожу на встречу и около полутора часов не пользуюсь телефоном. Когда в следующий раз захожу в ТГ, он предлагает мне зарегистрироваться. И я сразу все понимаю. )
Первое сообщение в новом аккаунте и совет разместить пост на ФБ я получаю от Оксаны Лындиной ❤️, а дальше вы все знаете. )
P.S. Телеграм пока не ответил на многочисленные запросы, которые я продолжаю отправлять.
👍1
❓О чём сейчас заботятся руководители интернациональных компаний за рубежом?
❓Что изменилось за последние полгода?
❓Какие тренды актуальны в executive коучинге?
Обо всём этом читайте в специальном материале Таисии Мисак для Академии executive коучинга.
«Уже как полгода я живу и работаю в Белграде, который во многом усилился как ИТ центр на Балканах. Уже в апреле сюда переехало более 300 компаний из России (большая часть из них в ИТ секторе), сейчас по официальным данным русские открыли около 1000 компаний в Сербии и это количество продолжает расти.»
Читать статью далее...
❓Что изменилось за последние полгода?
❓Какие тренды актуальны в executive коучинге?
Обо всём этом читайте в специальном материале Таисии Мисак для Академии executive коучинга.
«Уже как полгода я живу и работаю в Белграде, который во многом усилился как ИТ центр на Балканах. Уже в апреле сюда переехало более 300 компаний из России (большая часть из них в ИТ секторе), сейчас по официальным данным русские открыли около 1000 компаний в Сербии и это количество продолжает расти.»
Читать статью далее...
👍2
02.11.2022
Сразу два исследования вышли на этой неделе, касающиеся богатства россиян.
Первое - это русскоязычное издание книги австрийского социолога, исследовательницы и профессора Астонского университета Элизабет Шимпфессль, живущей в Лондоне с 2009 года.
Сферой научных интересов автора книги на протяжении последних лет были российские олигархи, живущие в британской столице. Г-жа Шимпфессль общалась с российскими миллиардерами, их помощниками, сотрудниками и другими приближенными в попытке понять, какими психологическими и этическими характеристиками обладает социальная группа «богатейшие люди России».
Это исследование и легло в книгу под названием «Безумно богатые русские».
Кто-то объясняет свой успех генами, кто-то Божьим даром, кто-то происхождением. Свои выводы делает и сама Элизабет Шимпфессль. Интересно будет узнать ваше мнение, коллеги, оставляйте комментарии под постом.
Второе - совместное исследование консалтинговой компании Henley & Partners и аналитической компании New World Wealth, согласно которому Россия вошла в Топ-10 по числу сверхбогатых людей, владеющих состоянием от $100 млн.
Сразу два исследования вышли на этой неделе, касающиеся богатства россиян.
Первое - это русскоязычное издание книги австрийского социолога, исследовательницы и профессора Астонского университета Элизабет Шимпфессль, живущей в Лондоне с 2009 года.
Сферой научных интересов автора книги на протяжении последних лет были российские олигархи, живущие в британской столице. Г-жа Шимпфессль общалась с российскими миллиардерами, их помощниками, сотрудниками и другими приближенными в попытке понять, какими психологическими и этическими характеристиками обладает социальная группа «богатейшие люди России».
Это исследование и легло в книгу под названием «Безумно богатые русские».
Кто-то объясняет свой успех генами, кто-то Божьим даром, кто-то происхождением. Свои выводы делает и сама Элизабет Шимпфессль. Интересно будет узнать ваше мнение, коллеги, оставляйте комментарии под постом.
Второе - совместное исследование консалтинговой компании Henley & Partners и аналитической компании New World Wealth, согласно которому Россия вошла в Топ-10 по числу сверхбогатых людей, владеющих состоянием от $100 млн.
👍2
03.11.2022
Друзья, 22 ноября состоится закрытое мероприятие осенний Киноклуб - для наших выпускников и студентов. В этот раз мы будем смотреть и разбирать испанский фильм 2005 года «Метод Гронхольма».
Как всегда, мы смотрим фильмы не с точки зрения киноиндустрии, вклада в развитие искусства кино, а с точки зрения коучингового подхода.
Тема отбора и выбора. Выбора своего пути. Сейчас особенно актуальна, потому что многим проходится делать выбор стоя на перепутье. С точки зрения коучинга будет интересно разобрать, что движет людьми в процессе выбора. Причем людьми не простыми, а топ менеджерами. Будет интересно посмотреть какие варианты могут быть, какие страсти могут разгораться.
Эту тему мы рассмотрим со стороны коучинга, психологии и карьерного консультирования.
Ведущий вечера: Раф Ахметов, организационный консультант, коуч. Создатель киноклуба «Зеркало».
Приглашенные эксперты:
Наталья Афанасьевна Цветкова, профессор МПГУ, кандидат психологических наук, кандидат физико-математических наук.
Инна Можайская - хэдхантер, эксперт по поиску и оценке руководителей, карьерный консультант уровня executive.
Мероприятие закрытое, но если вы нас знаете, давно следите за нашими новостями и бывали на наших мероприятиях, будем рады и Вам - пишите на top@exe-coach.ru
Друзья, 22 ноября состоится закрытое мероприятие осенний Киноклуб - для наших выпускников и студентов. В этот раз мы будем смотреть и разбирать испанский фильм 2005 года «Метод Гронхольма».
Как всегда, мы смотрим фильмы не с точки зрения киноиндустрии, вклада в развитие искусства кино, а с точки зрения коучингового подхода.
Тема отбора и выбора. Выбора своего пути. Сейчас особенно актуальна, потому что многим проходится делать выбор стоя на перепутье. С точки зрения коучинга будет интересно разобрать, что движет людьми в процессе выбора. Причем людьми не простыми, а топ менеджерами. Будет интересно посмотреть какие варианты могут быть, какие страсти могут разгораться.
Эту тему мы рассмотрим со стороны коучинга, психологии и карьерного консультирования.
Ведущий вечера: Раф Ахметов, организационный консультант, коуч. Создатель киноклуба «Зеркало».
Приглашенные эксперты:
Наталья Афанасьевна Цветкова, профессор МПГУ, кандидат психологических наук, кандидат физико-математических наук.
Инна Можайская - хэдхантер, эксперт по поиску и оценке руководителей, карьерный консультант уровня executive.
Мероприятие закрытое, но если вы нас знаете, давно следите за нашими новостями и бывали на наших мероприятиях, будем рады и Вам - пишите на top@exe-coach.ru
🔥6
04.11.2022. Что мы сегодня празднуем?
Даже само событие, к которому приурочен День народного единства – взятие народным ополчением под предводительством Кузьмы Минина и Дмитрия Пожарского сначала Китай-города, а потом и капитуляция польско-литовского гарнизона Московского Кремля – произошло не в этот конкретный день, а в эти дни. Да и Смутное время завершилось позже.
Время самозванцев, обмана, фейковых царевичей (которым, тем не менее, присягали), слухов и дворцовых переворотов. «Семибоярщина» и народные войны, а также голод, смерть, разруха. И главное – безвластие.
Освобождение Москвы от поляков стало поворотной точкой от Смуты – к новой династии, от войны – к миру, от попыток найти лидера-экспата – до расчета на внутренние ресурсы. Но самый главный поворот был от неопределенности (похоже, горизонт планирования тогда был очень смутным!) – к пока, пусть еще не вполне ясным, но контурам будущего.
Историческая справка по ссылке, а нас всех с осенними выходными!
https://tass.ru/obschestvo/16230385
Даже само событие, к которому приурочен День народного единства – взятие народным ополчением под предводительством Кузьмы Минина и Дмитрия Пожарского сначала Китай-города, а потом и капитуляция польско-литовского гарнизона Московского Кремля – произошло не в этот конкретный день, а в эти дни. Да и Смутное время завершилось позже.
Время самозванцев, обмана, фейковых царевичей (которым, тем не менее, присягали), слухов и дворцовых переворотов. «Семибоярщина» и народные войны, а также голод, смерть, разруха. И главное – безвластие.
Освобождение Москвы от поляков стало поворотной точкой от Смуты – к новой династии, от войны – к миру, от попыток найти лидера-экспата – до расчета на внутренние ресурсы. Но самый главный поворот был от неопределенности (похоже, горизонт планирования тогда был очень смутным!) – к пока, пусть еще не вполне ясным, но контурам будущего.
Историческая справка по ссылке, а нас всех с осенними выходными!
https://tass.ru/obschestvo/16230385
TACC
День народного единства:
События в России и мире. Аналитические публикации. Материалы пресс-конференций. Видео- и фоторепортажи
👍3😁1
08.11.2022. Нетерпеливое требование немедленного удовлетворения желаний, полное отсутствие ответственности и внимания к чувствам других — все это типичные свойства маленьких детей, им вполне простительные.
Терпеливая работа для далёкой цели, ответственность за свои поступки и внимательное отношение даже к далёким людям — таковы нормы поведения, характерные для зрелого человека.
© Конрад Лоренц. Австрийский зоолог и зоопсихолог, один из основоположников этологии. Родился 7 ноября 1903 года. (с_VK,Д.Белоусов)
Терпеливая работа для далёкой цели, ответственность за свои поступки и внимательное отношение даже к далёким людям — таковы нормы поведения, характерные для зрелого человека.
© Конрад Лоренц. Австрийский зоолог и зоопсихолог, один из основоположников этологии. Родился 7 ноября 1903 года. (с_VK,Д.Белоусов)
👍6
Forwarded from УровеньТОП🔝Инны Можайской (Inna Mozhayskaya)
Я люблю кино.
Иногда меня одолевает желание поделиться увиденными фильмами. И вот в такие моменты я пишу посты в Facebook о своих мыслях, делаю тематические подборки фильмов, которые потом перепечатывают разные издания.
Как-то писала про английский фильм «Экзамен», 2009 года. Слоган фильма «Как далеко Вы готовы пойти, чтобы получить работу?» Посмотрите и увидите, как далеко. Фильм, собственно про то, как важно понять истинны мотивы кандидатов, претендующих на ключевые посты. И иногда их приходится запирать на полтора часа в тёмной комнате 😂.
Так вот, есть ещё один фильм про стресс-интервью под названием «Метод» 2005 года режиссёра Марсело Пиньейро. Фильм не менее драматический, о том, как некая компания проводит интервью на ключевую позицию, название которой держится в секрете.
Я его ещё не смотрела.
А хорошая мысль, посмотреть кино вместе с киноклубом «Зеркало» и выпускниками Академии экзекьютив коучинга. Обсудим потом фильм с экспертами- основателем киноклуба и коучем Рафом Ахметовым, основателем Академии и executive коучем Марией Морозовой и психологом Натальей Цветковой. И я внесу свою лепту.
Мне этот фильм интересен и с профессиональной точки зрения и с точки зрения художественной. Как видят такие житейские сюжеты люди творческие- и режиссёр и актёры. Что чувствуют, как переживают и близко листов к нашим реалиям…
Если интересно, присоединяйтесь к нам 22 ноября в 19.00. Ссылка на регистрацию здесь.
Иногда меня одолевает желание поделиться увиденными фильмами. И вот в такие моменты я пишу посты в Facebook о своих мыслях, делаю тематические подборки фильмов, которые потом перепечатывают разные издания.
Как-то писала про английский фильм «Экзамен», 2009 года. Слоган фильма «Как далеко Вы готовы пойти, чтобы получить работу?» Посмотрите и увидите, как далеко. Фильм, собственно про то, как важно понять истинны мотивы кандидатов, претендующих на ключевые посты. И иногда их приходится запирать на полтора часа в тёмной комнате 😂.
Так вот, есть ещё один фильм про стресс-интервью под названием «Метод» 2005 года режиссёра Марсело Пиньейро. Фильм не менее драматический, о том, как некая компания проводит интервью на ключевую позицию, название которой держится в секрете.
Я его ещё не смотрела.
А хорошая мысль, посмотреть кино вместе с киноклубом «Зеркало» и выпускниками Академии экзекьютив коучинга. Обсудим потом фильм с экспертами- основателем киноклуба и коучем Рафом Ахметовым, основателем Академии и executive коучем Марией Морозовой и психологом Натальей Цветковой. И я внесу свою лепту.
Мне этот фильм интересен и с профессиональной точки зрения и с точки зрения художественной. Как видят такие житейские сюжеты люди творческие- и режиссёр и актёры. Что чувствуют, как переживают и близко листов к нашим реалиям…
Если интересно, присоединяйтесь к нам 22 ноября в 19.00. Ссылка на регистрацию здесь.
PROBUSINESS.IO
«Натурам ранимым и чувствительным лучше не смотреть»: 5 фильмов о настоящих профессионалах - PROBUSINESS.IO
Что делает людей настоящими профессионалами: первыми, великими, лучшими? Инна Можайская, эксперт в сфере HR, учредитель компании «Можайская Executive», составила для нас подборку из 5 фильмов на эту тему
👍2
09.11.2022
Коучинг в ИТ сфере MEETUP 2022
В чём подводные камни и особенности? Топ-менеджеры и бизнес в ИТ сталкиваются с новыми вызовами, которые требуют срочных решений, порой даже более экстренных чем в обычном бизнесе.
Коучам руководителей в ИТ приходит множество запросов, с которыми ранее не приходилось работать. И в этот поток нужно правильно вписаться, времени на ошибку нет.
Сфера ИТ развивается быстро, карьерные лифты взлетают в короткие сроки. Релокация, аутстафф, удаленные команды, постоянная вероятность увольнения сотрудников, специфика работы с госзаказами. Риск нарваться на ошибку, которая дорого обойдётся, чрезвычайно высок.
У руководителей в этой сфере очень непростые управленческие задачи. Учитывая особенности мышления ИТ специалистов, их некоммуникативную природу работы, привычные методы работы могут быть неэффективны.
Все это лежит в плоскости коучинга и коучу необходимо уметь работать с такими клиентами: знать индустрию и специфику работы менеджеров в ИТ, понимать их задачи, особенности карьеры и многое другое.
Именно об этой специфике работы мы поговорим на конференции MEETUP 2022 6 декабря в 11:00!
Ведущие и спикеры конференции - преподаватели Executive Cocahing Academy (ECA), Ассоциации русскоязычных коучей (АРК) успешно работают в ИТ индустрии.
На MEETUP 2022 мы обсудим коучинговую поддержку руководителей в области ИТ с точки зрения коучей, клиентов, топ-менеджеров и владельцев бизнеса. Вы услышите кейсы из практики, в том числе про особенности работы в госструктурах этой отрасли. Приглашённые эксперты поделятся важной информацией из первых рук.
Узнайте больше о программе конференции и зарегистрируйтесь по ссылке.
Участие в MEETUP 2022 свободное после регистрации. Запись конференции не предоставляется.
Коучинг в ИТ сфере MEETUP 2022
В чём подводные камни и особенности? Топ-менеджеры и бизнес в ИТ сталкиваются с новыми вызовами, которые требуют срочных решений, порой даже более экстренных чем в обычном бизнесе.
Коучам руководителей в ИТ приходит множество запросов, с которыми ранее не приходилось работать. И в этот поток нужно правильно вписаться, времени на ошибку нет.
Сфера ИТ развивается быстро, карьерные лифты взлетают в короткие сроки. Релокация, аутстафф, удаленные команды, постоянная вероятность увольнения сотрудников, специфика работы с госзаказами. Риск нарваться на ошибку, которая дорого обойдётся, чрезвычайно высок.
У руководителей в этой сфере очень непростые управленческие задачи. Учитывая особенности мышления ИТ специалистов, их некоммуникативную природу работы, привычные методы работы могут быть неэффективны.
Все это лежит в плоскости коучинга и коучу необходимо уметь работать с такими клиентами: знать индустрию и специфику работы менеджеров в ИТ, понимать их задачи, особенности карьеры и многое другое.
Именно об этой специфике работы мы поговорим на конференции MEETUP 2022 6 декабря в 11:00!
Ведущие и спикеры конференции - преподаватели Executive Cocahing Academy (ECA), Ассоциации русскоязычных коучей (АРК) успешно работают в ИТ индустрии.
На MEETUP 2022 мы обсудим коучинговую поддержку руководителей в области ИТ с точки зрения коучей, клиентов, топ-менеджеров и владельцев бизнеса. Вы услышите кейсы из практики, в том числе про особенности работы в госструктурах этой отрасли. Приглашённые эксперты поделятся важной информацией из первых рук.
Узнайте больше о программе конференции и зарегистрируйтесь по ссылке.
Участие в MEETUP 2022 свободное после регистрации. Запись конференции не предоставляется.
🔥7
10.11.2022. Сложно принять то, чего не понимаешь. Сложно поверить тому, кого не знаешь лично и даже тому, кого знаешь – а мало ли…
Если все идет не так, как хотелось и ожидалось, а повлиять на это человек не может, это вызывает стресс. Он сопровождается негодованием, разочарованием во всем и вся, гневливостью и брюзжанием. Хорошо, если не инсультом и инфарктом.
Толерантность к фрустрирующим обстоятельствам – это то, что нужно обязательно вырабатывать. Коучи, работающие с топ-менеджерами, знают: чем выше ответственность у человека, тем ниже эта самая толерантность. Люди тяжело переживают ситуацию «недостижения» и обманутых ожиданий, сформированных самим собой. А кем ещё?
Полезно проживать такие состояния без потери дееспособности и впадания в уныние. Важно вырабатывать сниженную реакцию на такой стресс.
Как? Выбирайте
1. Фокус на действие. Делать хотя бы что-то в этой ситуации, что зависит от вас. Всегда можно найти, что поделать. Мысли «а я ничего не могу» гнать прочь. Идти к нормальному коучу. Он поможет увидеть, как расширить круг влияния.
2. Работа с головой. Со своей. С сознанием. Нам свойственно фокусироваться на негативной стороне перемен. Хотя доказано: с течением времени все будет видеться по-другому. Почитать Талеба, Достоевского, Гегеля, Канта. Философия хорошо помогает осмыслять сложность и многогранность бытия.
Нам никто не обещал завтрашний день. Не говоря уж о дне, запланированном нами.
3. Вера. Православная, буддизм, мусульманство, иудаизм - не важно. Кто верит в Магомета, кто в Аллаха, кто в Иисуса. Что кому ближе. Верующие люди полагаются на всевышнего. Не все зависит от нас. Или так: все от нас не зависит. Человек слишком мал и слаб без помощи свыше. На нее уповаем. Для закоренелых атеистов – вера в людей, в партию, в то, что без вас разберутся.
Банальщину типа ЗОЖ писать не буду. Сами знаете. Бокс, бег, секс и прочее . И коньячку. Ваша М.Морозова
Если все идет не так, как хотелось и ожидалось, а повлиять на это человек не может, это вызывает стресс. Он сопровождается негодованием, разочарованием во всем и вся, гневливостью и брюзжанием. Хорошо, если не инсультом и инфарктом.
Толерантность к фрустрирующим обстоятельствам – это то, что нужно обязательно вырабатывать. Коучи, работающие с топ-менеджерами, знают: чем выше ответственность у человека, тем ниже эта самая толерантность. Люди тяжело переживают ситуацию «недостижения» и обманутых ожиданий, сформированных самим собой. А кем ещё?
Полезно проживать такие состояния без потери дееспособности и впадания в уныние. Важно вырабатывать сниженную реакцию на такой стресс.
Как? Выбирайте
1. Фокус на действие. Делать хотя бы что-то в этой ситуации, что зависит от вас. Всегда можно найти, что поделать. Мысли «а я ничего не могу» гнать прочь. Идти к нормальному коучу. Он поможет увидеть, как расширить круг влияния.
2. Работа с головой. Со своей. С сознанием. Нам свойственно фокусироваться на негативной стороне перемен. Хотя доказано: с течением времени все будет видеться по-другому. Почитать Талеба, Достоевского, Гегеля, Канта. Философия хорошо помогает осмыслять сложность и многогранность бытия.
Нам никто не обещал завтрашний день. Не говоря уж о дне, запланированном нами.
3. Вера. Православная, буддизм, мусульманство, иудаизм - не важно. Кто верит в Магомета, кто в Аллаха, кто в Иисуса. Что кому ближе. Верующие люди полагаются на всевышнего. Не все зависит от нас. Или так: все от нас не зависит. Человек слишком мал и слаб без помощи свыше. На нее уповаем. Для закоренелых атеистов – вера в людей, в партию, в то, что без вас разберутся.
Банальщину типа ЗОЖ писать не буду. Сами знаете. Бокс, бег, секс и прочее . И коньячку. Ваша М.Морозова
👏8
11.11.2022
Фоторепортаж из Executive Coaching Academy
Старт 7-й поток программы «Коуч высших руководителей. Executive coach» пришёлся на необычное и сложное время для страны. На коуче высших руководителей сегодня лежит особая ответственность, поскольку мы, уважаемые коллеги и друзья, являемся незаменимым ресурсом для клиентов – руководителей высшего звена среднего и крупного бизнеса, а также государственных корпораций.
Ситуация в стране кардинально изменилась, поэтому обновлена программа 7-го потока. Мы обязательно разберём актуальные темы и коснёмся всех нюансов, которые будут необходимы будущим executive coach в своей работе в условиях новой реальности.
И, конечно же, мы не обойдём вниманием вопросы маркетинга и работе с клиентами. Впереди разбор новых задач, с которыми ещё никто не сталкивался, живые кейсы от наших преподавателей и экспертов с богатым опытом.
Мы приветствуем всех студентов 7-го потока. Будет очень интересно!
А пока давайте посмотрим на фоторепортаж с первого занятия 7-го потока программы «Коуч высших руководителей. Executive coach» в ЕСА.
Фоторепортаж из Executive Coaching Academy
Старт 7-й поток программы «Коуч высших руководителей. Executive coach» пришёлся на необычное и сложное время для страны. На коуче высших руководителей сегодня лежит особая ответственность, поскольку мы, уважаемые коллеги и друзья, являемся незаменимым ресурсом для клиентов – руководителей высшего звена среднего и крупного бизнеса, а также государственных корпораций.
Ситуация в стране кардинально изменилась, поэтому обновлена программа 7-го потока. Мы обязательно разберём актуальные темы и коснёмся всех нюансов, которые будут необходимы будущим executive coach в своей работе в условиях новой реальности.
И, конечно же, мы не обойдём вниманием вопросы маркетинга и работе с клиентами. Впереди разбор новых задач, с которыми ещё никто не сталкивался, живые кейсы от наших преподавателей и экспертов с богатым опытом.
Мы приветствуем всех студентов 7-го потока. Будет очень интересно!
А пока давайте посмотрим на фоторепортаж с первого занятия 7-го потока программы «Коуч высших руководителей. Executive coach» в ЕСА.
VK
Программа «Коуч высших руководителей. Executive coach» – 22 photos
Программа «Коуч высших руководителей. Executive .. - Коуч высших руководителей. Executive coach - 22 photos
❤5
12.11.2022
Деловой кинематограф – источник вдохновения для бизнеса, помощь в решении проблем
Откуда современный руководитель может черпать вдохновение? Где получить наводку, чтобы найти выход из самых трудных ситуаций без ущерба бизнесу? Ответ приятно удивляет – деловой кинематограф!
Просмотр кино для большинства – способ отвлечься от работы, перезагрузить мозг, расслабиться, поднять себе настроение, что особо важно в наше непростое время. Однако польза от инсайтов, зашифрованных в современных картинах для бизнеса, бесценна!
К советам из кино подчас прибегают все – ТОП-менеджеры, HRD, руководители отделов, да и любой человек, который трудится в коллективе. Так происходит, потому что сценарии подобных проектов основаны на реальных историях, уникальных событиях, изучив которые можно привнести немалую пользу в свою компанию.
Вот почему Executive Coaching Academy организовала Киноклуб!
Очередное закрытое мероприятие для наших выпускников и студентов состоится уже совсем скоро – 22 ноября. В этот раз мы будем смотреть и разбирать испанский фильм 2005 года «Метод Гронхольма». Но мы не просто вместе посмотрим интересное кино, преподаватели ECA и приглашённые эксперты разберут вместе со зрителями картину с точки зрения коучингового подхода.
Хотите узнать подробности? Напишите нам на почту top@exe-coach.ru или позвоните по телефону +7 (495) 773 05 06
Деловой кинематограф – источник вдохновения для бизнеса, помощь в решении проблем
Откуда современный руководитель может черпать вдохновение? Где получить наводку, чтобы найти выход из самых трудных ситуаций без ущерба бизнесу? Ответ приятно удивляет – деловой кинематограф!
Просмотр кино для большинства – способ отвлечься от работы, перезагрузить мозг, расслабиться, поднять себе настроение, что особо важно в наше непростое время. Однако польза от инсайтов, зашифрованных в современных картинах для бизнеса, бесценна!
К советам из кино подчас прибегают все – ТОП-менеджеры, HRD, руководители отделов, да и любой человек, который трудится в коллективе. Так происходит, потому что сценарии подобных проектов основаны на реальных историях, уникальных событиях, изучив которые можно привнести немалую пользу в свою компанию.
Вот почему Executive Coaching Academy организовала Киноклуб!
Очередное закрытое мероприятие для наших выпускников и студентов состоится уже совсем скоро – 22 ноября. В этот раз мы будем смотреть и разбирать испанский фильм 2005 года «Метод Гронхольма». Но мы не просто вместе посмотрим интересное кино, преподаватели ECA и приглашённые эксперты разберут вместе со зрителями картину с точки зрения коучингового подхода.
Хотите узнать подробности? Напишите нам на почту top@exe-coach.ru или позвоните по телефону +7 (495) 773 05 06
👍1🔥1
14.11.2022
Не пугает ли клиентов термин «коучинг»? 🧐
Когда коллеги приходят на собеседование и раздумывают о том, чтобы пойти на обучение коучингу, у них возникает вопрос – не пугает ли клиентов термин «коучинг»?
Якобы эта область деятельности себя дискредитировала, кругом очень много коучей. Когда речь заходит о коучинге как таковом, в некоторых кругах тема вызывает ехидную или, в лучшем случае, снисходительную улыбку.
На все эти опасения есть конкретный ответ. Дело в том, что людей, называющих себя коучами, гораздо больше, чем тех, кто коучами является на самом деле. В кругу руководителей высшего звена, HRD, топ-менеджеров уже давно понимают – что из себя на самом деле представляет executive coaching. В этом просвещении, кстати, помогают ведущие бизнес-школы, включающие в свои деловые программы модули по коучингу.
Ещё одним важным фактором является осознанность целевой аудитории коуча высших руководителей. В большинстве своём ТОПы знают, кто такой executive coach.
♦️ Умение провести первую встречу;
♦️Способность вести переговоры и доносить смыслы;
♦️Способность связать результаты коучинга с деятельностью компании.
Это лишь первые три качества, которые в значительной степени отличают специалиста по executive коучингу от того, кто таковым себя лишь называет. Настоящий профессионал не боится обилия мнимой конкуренции.
А спрос на executive коучей есть и будет только расти.
Не пугает ли клиентов термин «коучинг»? 🧐
Когда коллеги приходят на собеседование и раздумывают о том, чтобы пойти на обучение коучингу, у них возникает вопрос – не пугает ли клиентов термин «коучинг»?
Якобы эта область деятельности себя дискредитировала, кругом очень много коучей. Когда речь заходит о коучинге как таковом, в некоторых кругах тема вызывает ехидную или, в лучшем случае, снисходительную улыбку.
На все эти опасения есть конкретный ответ. Дело в том, что людей, называющих себя коучами, гораздо больше, чем тех, кто коучами является на самом деле. В кругу руководителей высшего звена, HRD, топ-менеджеров уже давно понимают – что из себя на самом деле представляет executive coaching. В этом просвещении, кстати, помогают ведущие бизнес-школы, включающие в свои деловые программы модули по коучингу.
Ещё одним важным фактором является осознанность целевой аудитории коуча высших руководителей. В большинстве своём ТОПы знают, кто такой executive coach.
♦️ Умение провести первую встречу;
♦️Способность вести переговоры и доносить смыслы;
♦️Способность связать результаты коучинга с деятельностью компании.
Это лишь первые три качества, которые в значительной степени отличают специалиста по executive коучингу от того, кто таковым себя лишь называет. Настоящий профессионал не боится обилия мнимой конкуренции.
А спрос на executive коучей есть и будет только расти.
👍5
14.11.2022_на ночь глядя.
Когда артист, филателист, пиарщик или стартапер изрекает в сети что-то философское о бренности бытия и законах мироздания, читающая общественность воспринимает это как белый шум. Но стоит персоне, нарекающей себя коучем, сделать то же самое, она тут же подвергается справедливому осуждению типа «коучи задолбали».
А я вам вот что скажу: куды бедному коучу податься? Где высказать свои суждения о мироустройстве как не в сети? Клиенту выдавать свои мыслеформы не позволяют профессиональные компетенции, статьи писать - так не у всех слог хорош и научный подход страдает.
Коуч практикующий – фигура не говорящая, а слушающая. Вот и прорывает его в сети на высказывания. Мол, люди добрые, выслушайте меня. А люди злые, не такие уж и добрые - им вторая половина мозг есть ложечкой, резину менять или еще чего - вот и вцепляются сразу и давай по сети таскать как тузик грелку. Видали чего – коуч заговорил.
Отнеситесь с пониманием, граждане. Коуч на работе держит свое мнение при себе.
Ваша М. Морозова.
Когда артист, филателист, пиарщик или стартапер изрекает в сети что-то философское о бренности бытия и законах мироздания, читающая общественность воспринимает это как белый шум. Но стоит персоне, нарекающей себя коучем, сделать то же самое, она тут же подвергается справедливому осуждению типа «коучи задолбали».
А я вам вот что скажу: куды бедному коучу податься? Где высказать свои суждения о мироустройстве как не в сети? Клиенту выдавать свои мыслеформы не позволяют профессиональные компетенции, статьи писать - так не у всех слог хорош и научный подход страдает.
Коуч практикующий – фигура не говорящая, а слушающая. Вот и прорывает его в сети на высказывания. Мол, люди добрые, выслушайте меня. А люди злые, не такие уж и добрые - им вторая половина мозг есть ложечкой, резину менять или еще чего - вот и вцепляются сразу и давай по сети таскать как тузик грелку. Видали чего – коуч заговорил.
Отнеситесь с пониманием, граждане. Коуч на работе держит свое мнение при себе.
Ваша М. Морозова.
🔥7❤2