Woman in Church

Сегодня официально стало известно, что в Российском православном университете св.Иоанна Богослова сменился ректор.

Моя жизнь неразрывно связана с этим вузом с 2001 года. Даже в промежутках между окончанием и началом преподавания, даже в период ухода из преподавательской корпорации для написания диссертации, все равно была возле и рядом.

Мое знакомство с вузом состоялось весной 2000 года, когда мы с мамой приехали на смотрины и мне все в нем понравилось. Прежде всего, сверстники-христиане во дворе корпуса на Чернышевского и атмосфера этого необычного учебного заведения.

Мне посчастливилось быть знакомой с основателями вуза, видеть их, слышать, бывать на лекциях или притормаживать в коридорах, когда они между собой или со студентами говорили о чем-то совершенно для себя обыденном, а для нас -- космическом знании откуда-то Оттуда.

Но так вышло, что именно о мой курс несостоятельная управленческая политика вуза начала нулевых поперхнулась. Мы с частью однокурсников, выпускников 2006 года, добились справедливости и выдачи дипломов гособразца весной 2007 года, а вот буквально через полтора года вуз не просто умер, он уже совсем засмердил. Хотя были и наборы на факультеты, и какие-то лекции.

Ни у кого не было надежд, что он сохранится и вообще продолжит свое существование как вуз. Но то был уже 2009 год, новое Патриаршество и новая логика развития церковной миссии. Весной 2010 года на университет (тогда называвшимся уже институтом) был поставлен игумен Петр (Еремеев).

За эти одиннадцать с половиной лет он создал -- нет, не заново, но по-новому -- один из самых интересных вузов в нашей стране (и не только в России). По иронии судьбы, именно в это бы время совсем ему сгинуть, потому что в государстве началась перестройка всей научно-образовательной политики. С карты высших школ ушли не то что многие, ушли почти все некоммерческие высшие образовательные организации. А Российский православный университет (именно как университет, а не институт) остался. И более того, по многим показателям зафиксировался с хорошими рейтингами.

Это все большой труд отдельных альтруистов и команды, которую удалось собрать игумену-ректору. Особого внимания заслуживает способность корпорации вести диалог с внешним миром и прежде всего с органами государственной власти и другими партнерами по высшей школе.

Это все про устойчивость вуза как системы и развитие его научно-образовательной политики.

Сейчас, чтобы заниматься администрированием кафедры, отделения, факультета, всего вуза (в качестве проректора или ректора) нельзя просто быть хорошим лектором, или хорошим менеджером, или неплохим ученым. Нужно быть всем. Рубить тему по своему научному профилю и десятку сопредельных с ним областей научного знания. Нельзя не быть управленцем и не разбираться в методиках, правовых вопросах, ФГОСах, бюджетах и капиталах. Невозможно не понимать в государственной политике, забивать на тренды ее и не знать о Нацпроектах и Целях устойчивого развития. Даже если это вуз с четкой традиционной вертикалью и православной константой. Мое убеждение, что при таких условиях как раз и вовсе это насущная необходимость.

Ректор, как и любая другая должность, это все временное. И это правильно, потому что каждому из нас нужно идти вперед, навстречу Совершенству. Движение -- жизнь, как известно.

Желаю отцу Петру вхождения в новый опыт. Спасибо Вам за труды. Воистину Вы сделали то, что в 2010 году казалось из области фантастики.

Для того, чтобы вузу продолжить благополучно свою деятельность, есть все. А что будет дальше -- посмотрим =) жизнь длинная, земля круглая. Встретимся)

716 viewsedited 15:50