Рынок недвижимости меняется быстрее, чем успевают выходить аналитические отчёты📄 . Каждый, кто работает в этом рынке, ежедневно вынужден решать десятки новых вопросов. Поделитесь: что сейчас требует больше вашего внимания и ресурсов, что вызывает сложности? Выбирайте вариант в опросе или пишите в комментариях — обсудим!
🔍 И поделимся секретом: мы готовим проект, который поможет справляться с новыми вызовами рынка, решать острые вопросы и обмениваться опытом с сильными практиками. Следите за новостями — до конца года расскажем подробности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2 2
Какие задачи и процессы требуют от вас сейчас, в условиях меняющейся экономики и рынка, наибольшего внимания?
Anonymous Poll
60%
Сохранение темпа продаж при нестабильном спросе
7%
Адаптация продуктовой линейки: форматы, себестоимость, характеристики
13%
Финансовое планирование и управление ликвидностью
13%
Оптимизация маркетинга и воронки: бюджеты и каналы
7%
Работа с подрядчиками: сроки, контроль, стоимость материалов/услуг
7%
Разрешительная документация и взаимодействие с регуляторикой
13%
Свой вариант — расскажу в комментариях
Даже самая эффективная медиастратегия у девелопера может не сработать, если хромает медиапланирование🔴 . И на этом этапе есть риски не только уйти в крайности — строгий план без возможности отступлений или отсутствие плана и интуитивные действия.
Собрали пять ошибок, чаще всего встречающихся в медиапланах девелоперских проектов.
1️⃣ Нет гибкости — жёсткий план без корректировок и учёта текущей ситуации на рынке.
Нельзя «раз и навсегда» распланировать рабочие подходы и инструменты. Меняется инфополе, рыночная ситуация и покупательское поведение, одни инструменты устаревают, и на смену им приходят новые.
2️⃣ Однообразные или долгоиграющие креативы.
Когда креативы не обновляются, аудитория просто перестаёт на них реагировать. Девелоперы часто затягивают обновление из-за длительных циклов согласования и опасения потерять узнаваемость. Итог — снижение кликабельности и рост стоимости лида при неизменном бюджете.
3️⃣ Игнорирование аналитики.
Медиапланирование строится не вокруг доказательной базы данных, а через оптику стихийного принятия решений на уровне инстинктов. «У меня это всегда работало», «наши покупатели такое любят». Такой подход приводит к ошибочному прогнозированию и неэффективному расходу бюджета.
4️⃣ Нет привязки к продажам — маркетинг ведёт свои коммуникации, не учитывая план продаж и особенности продукта.
При этом все маркетинговые KPI могут выполняться, а продажи — проседать, ассортимент выбывает не так, как запланировано, а покупатели недовольны: «В рекламе мы видели другое!».
5️⃣ Специфика вливания бюджета в одно направление.
Например, многие делают ставку только на перфоманс-маркетинг и digital-продвижение, а другие — только на социальные сети. При реализации массового продукта в больших объемах надо делать разноформатный медиасплит.
При разработке и реализации медиапланов важно опираться на достоверные данные, тестировать и обновлять инструменты и регулярно сверяться с рынком. Но бывает, что в потоке рабочих задач восприятие «замыливается». И если у вас есть вопросы и сомнения, мы всегда готовы помочь. Диагностика продаж и маркетинга позволяет подсветить точки роста — особенно в ситуациях, когда на первый взгляд всё работает хорошо, но реализовать планы не удаётся.
Пишите свой запрос напрямую Ивану @ivan_zholudev — выясним детали и предложим решения.
Собрали пять ошибок, чаще всего встречающихся в медиапланах девелоперских проектов.
Нельзя «раз и навсегда» распланировать рабочие подходы и инструменты. Меняется инфополе, рыночная ситуация и покупательское поведение, одни инструменты устаревают, и на смену им приходят новые.
Когда креативы не обновляются, аудитория просто перестаёт на них реагировать. Девелоперы часто затягивают обновление из-за длительных циклов согласования и опасения потерять узнаваемость. Итог — снижение кликабельности и рост стоимости лида при неизменном бюджете.
Медиапланирование строится не вокруг доказательной базы данных, а через оптику стихийного принятия решений на уровне инстинктов. «У меня это всегда работало», «наши покупатели такое любят». Такой подход приводит к ошибочному прогнозированию и неэффективному расходу бюджета.
При этом все маркетинговые KPI могут выполняться, а продажи — проседать, ассортимент выбывает не так, как запланировано, а покупатели недовольны: «В рекламе мы видели другое!».
Например, многие делают ставку только на перфоманс-маркетинг и digital-продвижение, а другие — только на социальные сети. При реализации массового продукта в больших объемах надо делать разноформатный медиасплит.
При разработке и реализации медиапланов важно опираться на достоверные данные, тестировать и обновлять инструменты и регулярно сверяться с рынком. Но бывает, что в потоке рабочих задач восприятие «замыливается». И если у вас есть вопросы и сомнения, мы всегда готовы помочь. Диагностика продаж и маркетинга позволяет подсветить точки роста — особенно в ситуациях, когда на первый взгляд всё работает хорошо, но реализовать планы не удаётся.
Пишите свой запрос напрямую Ивану @ivan_zholudev — выясним детали и предложим решения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4⚡3🔥2👏2
Комплексное усиление коммерческой службы: кейс ГК «Консоль»
Выход на новый рынок — это вызов даже для опытного девелопера. Чтобы успешно стартовать, важно учитывать специфику региона и города и подключить подходящие инструменты продаж.
🔴 Задача «со звёздочкой» — быстро выстроить отношения с агентствами недвижимости.
С коллегами из ГК «Консоль» мы сотрудничаем не впервые — с апреля эксклюзивно реализуем проект в Ленинградской области. Девелопер запустил два проекта в Туле, и вновь обратился к нам, чтобы усилить коммерческую службу и нарастить темп продаж.
Мы действовали последовательно:
🔴 провели стартовую аналитику цен и каналов привлечения клиентов;
🔴 сформировали команду коммерческой службы;
🔴 подключили к продажам трёх амбициозных менеджеров;
🔴 выстроили контроль качества;
🔴 внедрили новые инструменты продаж, регулярно отслеживаем их эффективность;
🔴 с нуля организовали работу с партнёрским каналом.
Наша работа продолжается. Но уже за полтора месяца заметен результат🔍 : количество заявок от партнёров выросло в 2,6 раза, и мы уже успели провести обучение для 21 агентства.
Подробнее о ходе работ и результатах рассказали здесь.
Благодарим команду ГК «Консоль» за доверие!
Выход на новый рынок — это вызов даже для опытного девелопера. Чтобы успешно стартовать, важно учитывать специфику региона и города и подключить подходящие инструменты продаж.
С коллегами из ГК «Консоль» мы сотрудничаем не впервые — с апреля эксклюзивно реализуем проект в Ленинградской области. Девелопер запустил два проекта в Туле, и вновь обратился к нам, чтобы усилить коммерческую службу и нарастить темп продаж.
Мы действовали последовательно:
Наша работа продолжается. Но уже за полтора месяца заметен результат
Подробнее о ходе работ и результатах рассказали здесь.
Благодарим команду ГК «Консоль» за доверие!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4🔥4👏2
Помните рассказ Рэя Брэдбери, где путешественник во времени раздавил бабочку и кардинально изменил будущее? Источник «эффекта бабочки» в девелоперских проектах — коммерческая стратегия. Если её разработали неверно, не поможет ни грамотно выстроенная тактика, ни высокая операционная эффективность🔴 .
Коммерческая стратегия — это набор ключевых решений, принципов и подходов к реализации проекта, которые закладываются на весь его жизненный цикл, чтобы получить предельный коммерческий результат наиболее эффективно. И именно она задаёт KPI и «нормативы» по конкретному проекту.
Давайте сегодня крупноблочно рассмотрим наполнение коммерческой стратегии — листайте карточки🔴
Бонус для всех, кто читает наш канал. Мы разработали гайд по наполнению коммерческих стратегий для разных типов проектов, и сегодня делимся им. Скачивайте и применяйте!❤️
Коммерческая стратегия — это набор ключевых решений, принципов и подходов к реализации проекта, которые закладываются на весь его жизненный цикл, чтобы получить предельный коммерческий результат наиболее эффективно. И именно она задаёт KPI и «нормативы» по конкретному проекту.
Давайте сегодня крупноблочно рассмотрим наполнение коммерческой стратегии — листайте карточки
Бонус для всех, кто читает наш канал. Мы разработали гайд по наполнению коммерческих стратегий для разных типов проектов, и сегодня делимся им. Скачивайте и применяйте!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍4🔥3
Коллеги из компании Artsofte Digital разработали практический гайд на актуальную тему🔴
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как бороться с фродом в рекламных кампаниях девелопера: бесплатный гайд от Artsofte Digital
В рекламе ЖК растет фродовый трафик — лидов становится больше, а конверсия в целевые и в продажи падает. Воронка искажается, аналитика теряет точность, и оценить эффективность каналов становится сложно.
Команда Artsofte Digital разобрала, как именно проявляется фрод в недвижимости, и разработала практический гайд о том, как быстро находить аномалии и отрезать мусорный трафик.
Что внутри гайда:
✔️ типы фрода в рекламе девелоперов,
✔️ как оценить масштаб проблемы в кампаниях,
✔️ разбор реальных кейсов,
✔️ методы выявления аномалий и подозрительных источников.
Гайд бесплатный — можно получить его👉 через бота
В рекламе ЖК растет фродовый трафик — лидов становится больше, а конверсия в целевые и в продажи падает. Воронка искажается, аналитика теряет точность, и оценить эффективность каналов становится сложно.
Команда Artsofte Digital разобрала, как именно проявляется фрод в недвижимости, и разработала практический гайд о том, как быстро находить аномалии и отрезать мусорный трафик.
Что внутри гайда:
Гайд бесплатный — можно получить его
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥1
Достичь высоких результатов непросто. Удержать их в текущей рыночной ситуации — сложнее в разы. И тем больше гордости мы испытываем за успехи наших партнёров🔴 .
Жилые комплексы «Метроном» и «Квартал Герцена» девелопера Брусника уже третий месяц подряд держат позиции в топ-3 и топ-5 продаж московских новостроек по данным рейтинга каналов «ИЛИ ИЛИ» и «Пульс продаж новостроек».
Поздравляем команду со стабильно классными показателями, и рады вносить свой вклад!❤️
Напомним, что для проектов «Метроном» и «Квартал Герцена» мы ведём ко-эксклюзивные продажи — с октября 2023 и июля 2025 соответственно. Подробнее об этой услуге можно узнать здесь.
Жилые комплексы «Метроном» и «Квартал Герцена» девелопера Брусника уже третий месяц подряд держат позиции в топ-3 и топ-5 продаж московских новостроек по данным рейтинга каналов «ИЛИ ИЛИ» и «Пульс продаж новостроек».
Поздравляем команду со стабильно классными показателями, и рады вносить свой вклад!
Напомним, что для проектов «Метроном» и «Квартал Герцена» мы ведём ко-эксклюзивные продажи — с октября 2023 и июля 2025 соответственно. Подробнее об этой услуге можно узнать здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4❤🔥2👍2
Денис Шинкоренко, ведущий аналитик Этажи Девелопмент, проходит обучение на лидерской программе Архитекторы.рф📄 . На прошлой неделе он с однокурсниками выезжал в Пекин. Цель поездки — увидеть, как в других странах работают с городским планированием, перенять опыт девелопмента, пообщаться со специалистами международного уровня.
Сейчас Денис вернулся в Россию и поделился впечатлениями от путешествия. Подробности и инсайты — в карточках🔴
Сейчас Денис вернулся в Россию и поделился впечатлениями от путешествия. Подробности и инсайты — в карточках
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16👍7🔥7