Если вы думаете, что с приходом Трампа декарбонизация на Западе замедлилась, но не застопорилась — вы правы. И неправы одновременно.
Почему правы — мы пишем регулярно: внимание к митигации никуда не делось, хотя геополитика и выбила климат из топ-3 ближнесрочных рисков.
А вот почему неправы — звучит интереснее. Разберём на примере крупнейшей в мире горнодобывающей компании BHP (Австралия).
Из утекших из BHP документов стало известно, что компания, ещё недавно называвшая зависимость мира от ископаемого топлива "экзистенциальной угрозой", свернула или заморозила ключевые проекты по декарбонизации в Австралии.
📍 Во-первых, BHP исходит из того, что крупные климатические вложения можно отложить на годы вперёд, а финансовые последствия действующей регуляторики пока остаются управляемыми: в одной Австралии за превышение выбросов компания выплатила менее $9 млн, а получила по налоговым льготам и субсидиям на дизель $600 млн за год.
📍 Во-вторых, с учётом этого BHP отказалась от планов построить перерабатывающий завод в Джимблбаре, который мог снизить выбросы на 1,7 млн тонн CO₂ в год. Проект оказался недостаточно привлекательным по доходности на фоне альтернативных инвестпроектов по росту добычи.
📍 В-третьих, на паузу поставлены и крупные зелёные инфраструктурные проекты в Пилбаре. Значимые капитальные затраты на крупные проекты по ВИЭ и накопителям теперь не планируются до начала 2030‑х годов, несмотря на слова об ускоренной декарбонизации.
📍 В-четвёртых, компания продолжает делать ставку на дизель: в материалах фигурируют закупки десятков новых дизельных самосвалов и привязка будущего перехода на низкоуглеродный транспорт к более отдалённой перспективе. Это с учётом, что большая часть операционных выбросов железорудного бизнеса BHP приходится на дизель.
Осознают ли в BHP регуляторные и репутационные риски, которые к тому же реализовались в виде разгромной статьи Guardian?
Осознают: согласно "сливу", ускоренная декарбонизация "в соответствии с публичными обязательствами BHP" рассматривается как часть "лицензии на деятельность" в регионе.
Но в моменте урезать выбросы в компании не спешат — тем более, согласно годовому отчёту-2025, BHP уже перевыполнила собственное обязательство по декарбонизации: с 2020-го операционные выбросы снижены на 36% против цели-2030 в 30%.
Так что к чему, собственно, гнать лошадей?
👍 ESG World
Почему правы — мы пишем регулярно: внимание к митигации никуда не делось, хотя геополитика и выбила климат из топ-3 ближнесрочных рисков.
А вот почему неправы — звучит интереснее. Разберём на примере крупнейшей в мире горнодобывающей компании BHP (Австралия).
Из утекших из BHP документов стало известно, что компания, ещё недавно называвшая зависимость мира от ископаемого топлива "экзистенциальной угрозой", свернула или заморозила ключевые проекты по декарбонизации в Австралии.
📍 Во-первых, BHP исходит из того, что крупные климатические вложения можно отложить на годы вперёд, а финансовые последствия действующей регуляторики пока остаются управляемыми: в одной Австралии за превышение выбросов компания выплатила менее $9 млн, а получила по налоговым льготам и субсидиям на дизель $600 млн за год.
📍 Во-вторых, с учётом этого BHP отказалась от планов построить перерабатывающий завод в Джимблбаре, который мог снизить выбросы на 1,7 млн тонн CO₂ в год. Проект оказался недостаточно привлекательным по доходности на фоне альтернативных инвестпроектов по росту добычи.
📍 В-третьих, на паузу поставлены и крупные зелёные инфраструктурные проекты в Пилбаре. Значимые капитальные затраты на крупные проекты по ВИЭ и накопителям теперь не планируются до начала 2030‑х годов, несмотря на слова об ускоренной декарбонизации.
📍 В-четвёртых, компания продолжает делать ставку на дизель: в материалах фигурируют закупки десятков новых дизельных самосвалов и привязка будущего перехода на низкоуглеродный транспорт к более отдалённой перспективе. Это с учётом, что большая часть операционных выбросов железорудного бизнеса BHP приходится на дизель.
Осознают ли в BHP регуляторные и репутационные риски, которые к тому же реализовались в виде разгромной статьи Guardian?
Осознают: согласно "сливу", ускоренная декарбонизация "в соответствии с публичными обязательствами BHP" рассматривается как часть "лицензии на деятельность" в регионе.
Но в моменте урезать выбросы в компании не спешат — тем более, согласно годовому отчёту-2025, BHP уже перевыполнила собственное обязательство по декарбонизации: с 2020-го операционные выбросы снижены на 36% против цели-2030 в 30%.
Так что к чему, собственно, гнать лошадей?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤3👎1
Forwarded from климат/контроль
✍ В журнале Carbon balance and management вышла интересная статья российских учёных «Крупные гидроэнергетические водохранилища в России могут выступать в качестве антропогенных нетто-поглотителей углерод-содержащих парниковых газов».
🌅 Исследования проводили на крупных водохранилищах в разных биоклиматических зонах России, а расчет углеродного баланса основывался на разнице между параметрами воды в водохранилище и речных водах. Параметры: эмиссия метана, содержание углерода в воде и осаждение углерода.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍4🤔3
Forwarded from Надежда Пупышева • Научная коммуникация
Экслюзивный выпуск аналитических материалов в нишевом паблике. Кейс
В апреле 2026 года мы дважды в формате эксклюзива вышли с отраслевыми аналитическими обзорами в нишевом Телеграм-канале ESG world. Получили более 100 пересылок в другие каналы и чаты, рост интереса к продуктам и – хочется верить – еще большее доверие отрасли.
Алгоритм такой:
1️⃣ на факультете географии НИУ ВШЭ 2 и 20 апреля мы проводили два экспертных мероприятия:
🟠 Презентация руководства по адаптации к изменениям климата и базы данных адаптационных технологий
🟠 Презентация аналитического доклада «Монетизация потенциала природно-климатических проектов в России»
2️⃣ за неделю до мероприятий по договоренности с ТГ ESG world выпустили экспертные колонки с анонсами:
🟠 Адаптация в России: как подготовиться к неизбежному
🟠 Зачем России природно-климатические проекты
3️⃣ накануне мероприятий отдала пдф-файлы руководства и презентации выпускающему редактору ТГ ESG world. Согласовали время выпуска в день мероприятия. Предупредила коллег с факультета, попросила на наших мероприятиях в определенное время сказать, что в канале ESG world эксклюзивом вышел текст руководства/доклада и поблагодарить канал за сотрудничество;
4️⃣ сами выходы:
2 апреля, 11:31 мск, эксклюзивная публикация руководство по адаптации к изменениям климата. Согласно статистике канала, этот материал забрали репостами в другие паблики и чаты 84 раза (скрин публикую);
20 апреля, 11:33 мск, эксклюзивная публикация аналитического доклада о монетизации потенциала природно-климатических проектов в России. Согласно статистике канала, этот материал забрали репостами в другие паблики и чаты 47 раз (скрин публикую).
На сайте факультете географии НИУ ВШЭ руководство и доклад затем также были опубликованы и находятся в открытом доступе. Но благодаря сотрудничеству с ТГ ESG world об этих аналитических работах узнали гораздо больше людей: бизнес, чиновники, исследователи.
➡️ Для самого канала – это возможность дать первыми серьезные аналитические материалы, стать источником перепубликаций, получить новых читателей, укрепить репутацию значимого нишевого паблика.
Вот такой win-win.
Есть ли минусы в таком сотрудничестве? Я вижу один: при открытой публикации серьезных аналитических продуктов, мы не понимаем, кто именно его скачал, посмотрел. Как вариант, можно делать посадочную страницу, где доклад можно забрать после небольшой регистрации: ФИО, почта/телефон. Но это может быть менее удобно пользователю и существенно менее охватно для авторов аналитических материалов.
❤️🩹 С ТГ ESG world по линии факультета географии я сотрудничаю один год. И каждый раз это конструктивный, вовлеченный и при необходимости гибкий диалог. Огромное спасибо соавтору и соведущему канала Григорию Маслову!
P.S.: СМИ и отраслевые каналы в новых медиа любят эксклюзив. Алгоритм на примере СМИ показывала здесь.
В апреле 2026 года мы дважды в формате эксклюзива вышли с отраслевыми аналитическими обзорами в нишевом Телеграм-канале ESG world. Получили более 100 пересылок в другие каналы и чаты, рост интереса к продуктам и – хочется верить – еще большее доверие отрасли.
Алгоритм такой:
2 апреля, 11:31 мск, эксклюзивная публикация руководство по адаптации к изменениям климата. Согласно статистике канала, этот материал забрали репостами в другие паблики и чаты 84 раза (скрин публикую);
20 апреля, 11:33 мск, эксклюзивная публикация аналитического доклада о монетизации потенциала природно-климатических проектов в России. Согласно статистике канала, этот материал забрали репостами в другие паблики и чаты 47 раз (скрин публикую).
На сайте факультете географии НИУ ВШЭ руководство и доклад затем также были опубликованы и находятся в открытом доступе. Но благодаря сотрудничеству с ТГ ESG world об этих аналитических работах узнали гораздо больше людей: бизнес, чиновники, исследователи.
Вот такой win-win.
Есть ли минусы в таком сотрудничестве? Я вижу один: при открытой публикации серьезных аналитических продуктов, мы не понимаем, кто именно его скачал, посмотрел. Как вариант, можно делать посадочную страницу, где доклад можно забрать после небольшой регистрации: ФИО, почта/телефон. Но это может быть менее удобно пользователю и существенно менее охватно для авторов аналитических материалов.
P.S.: СМИ и отраслевые каналы в новых медиа любят эксклюзив. Алгоритм на примере СМИ показывала здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4👏3⚡2
Forwarded from АКРА
Будет возможность задать вопросы напрямую ESG-аналитикам агентства!
📆 Дата: 11 июня 2026 года⏱ Время: 11:00 МСК📌 Продолжительность: 1 час
Докладчики:
Ключевые темы:
Кому стоит прийти
Руководителям и сотрудникам ESG-департаментов, департаментов устойчивого развития, департаментов по связям с инвесторами, представителям компаний, работающих в сфере внешнеэкономических отношений, сотрудникам компаний, ответственные за взаимодействие с рейтинговыми агентствами и текущим и потенциальным клиентам АКРА.
Вебинар пройдет на английском языке без перевода
@acraru #ESG #вебинар
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤2
ESG World
Если вы работаете в сфере устойчивого развития, вам не понаслышке известно, что такое выгорание. Согласно исследованию бизнес-школы Университета Оксфорд-Брукс, ESG-профессионалы по всему миру сталкиваются с устойчиво высоким уровнем стресса и проблемами…
Как попасть на заветную ESG-позицию?
Как подготовиться к интервью? Что делать очень желательно — а что категорически не рекомендуется? На что смотрят сами CSO?
В нынешнюю ситуацию на рынке труда конкуренция высока как никогда, поэтому, надеемся, колонка Марины Слуцкой, директора по устойчивому развитию и международному сотрудничеству ПАО ДОМ.РФ и автора канала Слуцкие наблюдения, — будет кстати:
#Экспертиза #Кадры
👍 ESG World х Слуцкие наблюдения
Как подготовиться к интервью? Что делать очень желательно — а что категорически не рекомендуется? На что смотрят сами CSO?
В нынешнюю ситуацию на рынке труда конкуренция высока как никогда, поэтому, надеемся, колонка Марины Слуцкой, директора по устойчивому развитию и международному сотрудничеству ПАО ДОМ.РФ и автора канала Слуцкие наблюдения, — будет кстати:
С одной стороны, специфики нет.
Это такое же собеседование, как и на любые другие роли. Главное — что важно и мне, и, думаю, многим работодателям — это ценностное совпадение с кандидатом и его профессиональные навыки.
С другой стороны, специфика есть.
Какие вопросы ожидать на интервью?
Для меня большой плюс, когда человек понимает сферу деятельности компании, в которую идёт на ESG-позицию.
У меня в команде, например, преимущественно строители и финансисты. Рискую словить негатив от ESG-сообщества, но меня мало "возбуждают" специалисты в области ESG.
В моём представлении, ESG-компетенции наращиваются на уже существующие hard skills, а не наоборот.
Несколько рекомендаций для тех, кто готовится к интервью.1️⃣ Быть собой. Не пытаться изображать кого-то другого. Если работодатель "купит" образ, а не вас настоящего, разочарование неизбежно — и, скорее всего, закончится оно расставанием.2️⃣ Быть в форме. Перед собеседованием важно выспаться, подготовить уместную одежду и продумать ответы на типовые вопросы (о своём профессиональном опыте, о желаемом доходе, о причинах поиска работы и т.п.). Это создаёт внутреннюю опору и помогает чувствовать себя увереннее.3️⃣ Изучить компанию, в которую вы идёте. Критично заранее изучить сайт, годовой отчёт, новости компании, ее телеграм-канал и другие источники актуальной информации.
Важно понимать, чем занимается подразделение, куда вы собеседуетесь, и хотя бы немного знать о людях, которые в нём работают.
Но едва ли не важнее — понимать, чем занимается организация, на чём зарабатывает (интересно же, как будет формироваться в том числе ваша зарплата?), какие у нее ценности. Потому что любая команда — часть организации.Меня вымораживали люди, которые в мою бытность в "Газпром нефти" приходили и говорили: "Я мечтаю работать в 'Газпроме'". И не понимали, когда им отвечала, так вы не туда, мол, на собеседование пришли. Теперь меня развлекают люди, которые идут на собеседование в ВЭБ.РФ ко мне…
Если говорить о специфике ESG-интервью, я бы выделила две дополнительные характеристики:
— Лояльность теме (без страсти к тому, чтобы "делать мир лучше" может становиться трудновато),
— Стрессоустойчивость (об этом мы писали ранее).❗️ И ещё один важный момент: на любом интервью нужно быть готовым подтвердить всё, что написано в резюме. Очень важно, чтобы ваши слова не расходились с фактами.
Бонусная рекомендация — ходить на все собеседования, на которые есть возможность ходить. Интервью — это навык. Такой же, как плавание или езда на велосипеде.
Чем больше практики, тем легче и увереннее всё получается
#Экспертиза #Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍5
Национальный_доклад_по_корпоративному_управлению_Выпуск_XV_2026.pdf
1.5 MB
Как бы вы в двух словах описали роль ESG в корпоративных культурах российских компаний в 2026 году?
Согласно свежему Национальному докладу по корпоративному управлению (полный текст выше), принципы устойчивого развития "эволюционируют из инструмента комплаенса в стратегический ресурс операционной устойчивости".
Хотя это уже не два слова.
Да, между строк, обращает на себя внимание, что авторы доклада вопреки трендам не отказались от аббревиатуры ESG. Виват!
Как эволюционирует ESG:
📍 Интеграция ESG-метрик в управленческие процессы. Когда цели по выбросам, социалке и проч. завязаны на мотивацию менеджмента, оценку проектов и риск‑модели, сотрудники начинают видеть прямую связь между своими решениями и устойчивостью бизнеса. По крайней мере, мостик прокладывается.
📍 Расширение культуры обучения. Компании включают курсы на ESG-темы в корпоративные образовательные программы, ориентированные в том числе на широкую аудиторию сотрудников. Такой подход позволяет закрепить устойчивое развитие на уровне ценностей и компетенций.
📍 Настройка коммуникаций под стейкхолдеров. Как раз то, о чём писал @esgworld в Forbes. Наметился переход от вертикальных ESG-отчётов к горизонтальному диалогу со стейкхолдерами, реализуемому через множество каналов — от внутрикомовских рассылок до диалога с местными сообществами и потенциальными кандидатами.
Звучит слишком оптимистично?
Отчасти так — всё это касается, прежде всего, крупнейшего бизнеса. Изучите, например, практики "Норникеля" — там действительно есть что взять за бенчмарк.
С другой стороны, на взгляд @esgworld, слишком обобщать уж не стоит. Посмотрите, чем живёт сейчас бизнес в массе своей, особенно из сектора МСП, и у вас исчезнут всякие иллюзии.
С третьей стороны, не значит же это, что ориентироваться на лидеров уже стоит. Стоит — кто в 2026 году смотрит наперёд, тот выиграет в перспективе
#Доклады #Governance
👍 ESG World
Согласно свежему Национальному докладу по корпоративному управлению (полный текст выше), принципы устойчивого развития "эволюционируют из инструмента комплаенса в стратегический ресурс операционной устойчивости".
Этот тренд, по мнению авторов, приводит к "формированию новой системы корпоративных ценностей, способствующей созданию конкурентных преимуществ и сохранению кадрового потенциала".
Да, между строк, обращает на себя внимание, что авторы доклада вопреки трендам не отказались от аббревиатуры ESG. Виват!
Как эволюционирует ESG:
📍 Интеграция ESG-метрик в управленческие процессы. Когда цели по выбросам, социалке и проч. завязаны на мотивацию менеджмента, оценку проектов и риск‑модели, сотрудники начинают видеть прямую связь между своими решениями и устойчивостью бизнеса. По крайней мере, мостик прокладывается.
📍 Расширение культуры обучения. Компании включают курсы на ESG-темы в корпоративные образовательные программы, ориентированные в том числе на широкую аудиторию сотрудников. Такой подход позволяет закрепить устойчивое развитие на уровне ценностей и компетенций.
📍 Настройка коммуникаций под стейкхолдеров. Как раз то, о чём писал @esgworld в Forbes. Наметился переход от вертикальных ESG-отчётов к горизонтальному диалогу со стейкхолдерами, реализуемому через множество каналов — от внутрикомовских рассылок до диалога с местными сообществами и потенциальными кандидатами.
Звучит слишком оптимистично?
Отчасти так — всё это касается, прежде всего, крупнейшего бизнеса. Изучите, например, практики "Норникеля" — там действительно есть что взять за бенчмарк.
С другой стороны, на взгляд @esgworld, слишком обобщать уж не стоит. Посмотрите, чем живёт сейчас бизнес в массе своей, особенно из сектора МСП, и у вас исчезнут всякие иллюзии.
С третьей стороны, не значит же это, что ориентироваться на лидеров уже стоит. Стоит — кто в 2026 году смотрит наперёд, тот выиграет в перспективе
#Доклады #Governance
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🤔2
Рынок ESG-бондов: 3 хорошие новости и 3 не очень
Рынок облигаций ESG‑формата — в известном смысле индикатор состояния повестки: по объёму и динамике эмиссии можно судить, насколько разговоры о "важности ESG" подкрепляются деньгами. С оговорками, конечно.
Если почитать свежий доклад агентства @ACRAru, то однозначного мнения о том, "плохо всё или хорошо", сложиться не может. Хотя общее впечатление скорее позитивное.
📍 Хорошая новость №1: рынок отскочил от дна. В 2025 году объём эмиссии достиг 157,9 млрд руб — это в 2,9 раза больше, чем в 2024‑м, и выше даже оптимистичного сценария АКРА. Рекорд 2021 года пока не побит, но зимняя спячка 2022–2024 годов как будто бы закончилась.
📍 Хорошая новость №2: кратно выросла доля на Мосбирже. Доля ESG‑бумаг в новых размещениях скакнула с 0,63% до 1,3%. Или даже до 1,6%, если считать вместе со структурными облигациями, инструментами секьюритизации и ЦФА.
📍 Хорошая новость №3: складывается система "пряников". В 2025 году впервые внедрены меры поддержки ESG-
финансирования, основанные на обновлённой национальной таксономии и регуляторных стимулах Банка России. То, о чём годами говорили в ESG-сообществе, наконец начало реализовываться.
Но если есть хорошие новости — значит, есть и другие, так? Которые в сущности обратная сторона хороших.
📍 Нехорошая новость №1: масштаб микроскопический. Даже с учётом роста доля ESG в новых размещениях в 1,3–1,6% выглядит скромно на фоне 11,9% в ЕС и ~4% в США, да и обеспечена она узким пулом крупных игроков типа ВЭБ и ДОМ.РФ. Рекорд 2021 года по объёму выпусков по‑прежнему недостижим.
📍 Нехорошая новость №2: издержки велики. Вместе с "плюшками" эмитент получает дополнительный пакет политик, процедур, верификаций и отчётности. Для части компаний потенциальная выгода просто не перекрывает издержки, и рациональнее выбирать другие льготные режимы финансирования.
📍 Нехорошая новость №3: влияние стимулов ограниченное. "Пряники" пока не приводят к значимому расширению рынка облигаций устойчивого развития. Эффект будет носить ограниченный характер и в большей степени проявляться на уровне отдельных крупных выпусков.
Хотя в целом — всё намного лучше, чем можно было предположить
#Доклады #Финансы
👍 ESG World
Рынок облигаций ESG‑формата — в известном смысле индикатор состояния повестки: по объёму и динамике эмиссии можно судить, насколько разговоры о "важности ESG" подкрепляются деньгами. С оговорками, конечно.
Если почитать свежий доклад агентства @ACRAru, то однозначного мнения о том, "плохо всё или хорошо", сложиться не может. Хотя общее впечатление скорее позитивное.
📍 Хорошая новость №1: рынок отскочил от дна. В 2025 году объём эмиссии достиг 157,9 млрд руб — это в 2,9 раза больше, чем в 2024‑м, и выше даже оптимистичного сценария АКРА. Рекорд 2021 года пока не побит, но зимняя спячка 2022–2024 годов как будто бы закончилась.
📍 Хорошая новость №2: кратно выросла доля на Мосбирже. Доля ESG‑бумаг в новых размещениях скакнула с 0,63% до 1,3%. Или даже до 1,6%, если считать вместе со структурными облигациями, инструментами секьюритизации и ЦФА.
📍 Хорошая новость №3: складывается система "пряников". В 2025 году впервые внедрены меры поддержки ESG-
финансирования, основанные на обновлённой национальной таксономии и регуляторных стимулах Банка России. То, о чём годами говорили в ESG-сообществе, наконец начало реализовываться.
Но если есть хорошие новости — значит, есть и другие, так? Которые в сущности обратная сторона хороших.
📍 Нехорошая новость №1: масштаб микроскопический. Даже с учётом роста доля ESG в новых размещениях в 1,3–1,6% выглядит скромно на фоне 11,9% в ЕС и ~4% в США, да и обеспечена она узким пулом крупных игроков типа ВЭБ и ДОМ.РФ. Рекорд 2021 года по объёму выпусков по‑прежнему недостижим.
📍 Нехорошая новость №2: издержки велики. Вместе с "плюшками" эмитент получает дополнительный пакет политик, процедур, верификаций и отчётности. Для части компаний потенциальная выгода просто не перекрывает издержки, и рациональнее выбирать другие льготные режимы финансирования.
📍 Нехорошая новость №3: влияние стимулов ограниченное. "Пряники" пока не приводят к значимому расширению рынка облигаций устойчивого развития. Эффект будет носить ограниченный характер и в большей степени проявляться на уровне отдельных крупных выпусков.
Хотя в целом — всё намного лучше, чем можно было предположить
#Доклады #Финансы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔4🔥2
Много это или мало?
С одной стороны, пилот на тысячу пользователей и 3,7 тонны CO₂, или 3-3,5 тыс руб по ценам добровольного рынка, это что-то незначительное.
С другой, это тест первого в отрасли B2C‑механизма добровольной компенсации углеродного следа в e-commerce (да и вообще).
Это тест готовности пользователей платить "за углерод" и отправная точка для отраслевого стандарта, и вот что можно сказать уже сейчас: спрос не нулевой.
Если цифры участия будут расти, это сигнал, что механизм можно масштабировать. Если нет — думать о переупаковке.
На взгляд @esgworld, успех проекта зависит от трёх компонентов:
📍 продуктовой механики (насколько органично опция встроена в пользовательский путь — сейчас нужно пройти на отдельный портал),
📍 прозрачности (ясно ли, куда и зачем идут деньги — тут нашему брату в сообществе ясно, но понимает ли это средний пользователь?),
📍 качества коммуникации (насколько убедительно выстроен диалог с аудиторией с точки зрения тональности, каналов, месседжей)
#Единицы
👍 ESG World
С одной стороны, пилот на тысячу пользователей и 3,7 тонны CO₂, или 3-3,5 тыс руб по ценам добровольного рынка, это что-то незначительное.
С другой, это тест первого в отрасли B2C‑механизма добровольной компенсации углеродного следа в e-commerce (да и вообще).
Это тест готовности пользователей платить "за углерод" и отправная точка для отраслевого стандарта, и вот что можно сказать уже сейчас: спрос не нулевой.
Если цифры участия будут расти, это сигнал, что механизм можно масштабировать. Если нет — думать о переупаковке.
На взгляд @esgworld, успех проекта зависит от трёх компонентов:
📍 продуктовой механики (насколько органично опция встроена в пользовательский путь — сейчас нужно пройти на отдельный портал),
📍 прозрачности (ясно ли, куда и зачем идут деньги — тут нашему брату в сообществе ясно, но понимает ли это средний пользователь?),
📍 качества коммуникации (насколько убедительно выстроен диалог с аудиторией с точки зрения тональности, каналов, месседжей)
#Единицы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3
ESG World
Много это или мало? С одной стороны, пилот на тысячу пользователей и 3,7 тонны CO₂, или 3-3,5 тыс руб по ценам добровольного рынка, это что-то незначительное. С другой, это тест первого в отрасли B2C‑механизма добровольной компенсации углеродного следа в…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥6
ПМЭФ-2026 не изобилует сессиями, напрямую касающимися наших традиционных сюжетов — да и слова "углерод" и ESG ни разу не упоминаются в программе.
С другой стороны, в фокусе оказались инклюзия, развитие человеческого капитала, энергетические партнёрства с Глобальным Югом — и водная повестка.
О последнем чуть подробнее.
ООН называет сложившуюся на Земле ситуацию "водным банкротством": традиционные термины вроде "водный кризис" уже не отражают реальность — и необратимый характер изменений.
К середине века глобальное потребление воды может вырасти на 20–33% при том, что уже сейчас 2 млрд человек испытывают сильный дефицит воды. Самая непростая ситуация в Африке, на Ближнем Востоке, в Южной Азии. Озвучиваются и весьма тревожные прогнозы. Это глобальный масштаб.
Россия обладает около 10% мировых запасов пресной воды (№2 после Бразилии) — при этом остаётся одним из крупнейших экспортёром "виртуальной воды" через поставки зерна, древесины, металлов и других водоёмких товаров.
Изменение климата усиливает и региональные водные диспропорции, а также усугубляет риски для целых отраслей вроде сельского хозяйства и энергетики. Это национальный масштаб.
По словам Екатерины Салугиной-Сороковой, водная дипломатия выступает одним из наиболее сложных и одновременно важных направлений международного взаимодействия, а конечным его результатом должны становиться конкретные проекты.
Роль российских финансовых институтов состоит в том, чтобы придать таким инициативам инвестиционную форму, прежде всего в контуре СНГ, ЕАЭС, ШОС и БРИКС.
Так что ждём новостей — в ближайшие годы водная повестка может подвинуть углеродную в топе самых острых ESG-тем.
С конкретными предложениями Газпромбанка по водной тематике можно ознакомиться тут, сессию ПМЭФ в записи посмотреть здесь 👈
👍 ESG World
С другой стороны, в фокусе оказались инклюзия, развитие человеческого капитала, энергетические партнёрства с Глобальным Югом — и водная повестка.
О последнем чуть подробнее.
ООН называет сложившуюся на Земле ситуацию "водным банкротством": традиционные термины вроде "водный кризис" уже не отражают реальность — и необратимый характер изменений.
К середине века глобальное потребление воды может вырасти на 20–33% при том, что уже сейчас 2 млрд человек испытывают сильный дефицит воды. Самая непростая ситуация в Африке, на Ближнем Востоке, в Южной Азии. Озвучиваются и весьма тревожные прогнозы. Это глобальный масштаб.
Россия обладает около 10% мировых запасов пресной воды (№2 после Бразилии) — при этом остаётся одним из крупнейших экспортёром "виртуальной воды" через поставки зерна, древесины, металлов и других водоёмких товаров.
Изменение климата усиливает и региональные водные диспропорции, а также усугубляет риски для целых отраслей вроде сельского хозяйства и энергетики. Это национальный масштаб.
По словам Екатерины Салугиной-Сороковой, водная дипломатия выступает одним из наиболее сложных и одновременно важных направлений международного взаимодействия, а конечным его результатом должны становиться конкретные проекты.
Роль российских финансовых институтов состоит в том, чтобы придать таким инициативам инвестиционную форму, прежде всего в контуре СНГ, ЕАЭС, ШОС и БРИКС.
Так что ждём новостей — в ближайшие годы водная повестка может подвинуть углеродную в топе самых острых ESG-тем.
С конкретными предложениями Газпромбанка по водной тематике можно ознакомиться тут, сессию ПМЭФ в записи посмотреть здесь 👈
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤3
CBAM — один из самых дискуссионных сюжетов климатической повестки.
С одной стороны, это важный драйвер развития углеродного регулирования по всему миру, а с другой — противоречивый источник экономических барьеров.
С 2026 года механизм заработал в полную силу, импортёров обязали приобретать сертификаты для компенсации части углеродного следа ввозимой продукции (металлов, цемента, удобрений и водорода) — определена и цена на такие бумаги.
Для российских компаний СВАМ по-прежнему важен: во-первых, он несёт издержки для экспорта в ЕС даже в условиях его сокращения, во-вторых, служит ориентиром для углеродного регулирования третьих стран, в первую очередь Китая.
Ключевые вопросы
1️⃣ Как рассчитывается платёж по CBAM?
2️⃣ Как CBAM учитывает зарубежные системы торговли выбросами (СТВ)?
3️⃣ Можно ли засчитать в CBAM углеродные единицы, чтобы снизить платёж?
4️⃣ Что понимается под "возможностью изменения"?
5️⃣ Что всё это означает для российских компаний?
Подробности — в передовице свежего Климатического вестника @gazprombank и @iclrc_official, весьма рекомендуем 👈
#Доклады
👍 ESG World
С одной стороны, это важный драйвер развития углеродного регулирования по всему миру, а с другой — противоречивый источник экономических барьеров.
С 2026 года механизм заработал в полную силу, импортёров обязали приобретать сертификаты для компенсации части углеродного следа ввозимой продукции (металлов, цемента, удобрений и водорода) — определена и цена на такие бумаги.
Для российских компаний СВАМ по-прежнему важен: во-первых, он несёт издержки для экспорта в ЕС даже в условиях его сокращения, во-вторых, служит ориентиром для углеродного регулирования третьих стран, в первую очередь Китая.
Ключевые вопросы
Платёж считается по формуле: (углеродоёмкость в стране производства – европейский бенчмарк) × объём поставки × цена CBAM.
Для России Еврокомиссия уже установила значения углеродного следа "по умолчанию" по ключевым товарным группам, которые существенно превышают бенчмарки.
Цена сертификата для I квартала 2026 года составила €75,36 за тонну и далее будет регулярно пересчитываться на основе средней цены аукционов ETS ЕС.
CBAM не сшивается с национальными СТВ как рынок к рынку, но учитывает, если компания‑экспортёр уже платила за углерод у себя дома.
Из платежа по CBAM можно вычесть сумму цены на углерод, уплаченной в стране происхождения в трёх формах: покупка разрешений в национальной СТВ, уплата углеродного налога, а также официальные сборы и пошлины, привязанные к объёму выбросов.
Любые другие формы в зачёт на сегодня не принимаются.
Исходя из вышесказанного, нет. По крайней мере, сейчас.
Правила CBAM позволяют уменьшать платёж только на величину цены на углерод, уплаченной в стране происхождения в форме разрешений в СТВ, углеродного налога либо официальных сборов и пошлин.
Добровольные углеродные единицы, даже если они встроены в национальные механизмы, в зачёт не принимаются и не снижают платёж по CBAM — но сейчас обсуждается возможность изменения этой нормы.
В этом году правила европейской СТВ будут обновляться.
Обновление затронет, в первую очередь, роль компенсации выбросов за счёт природных экосистем, в том числе в рамках статьи 6 Парижского соглашения, функции резерва стабильности рынка и перераспределение доходов от СТВ.
Также обсуждается расширение связей европейской СТВ с другими углеродными рынками. Сейчас такая связь есть только с СТВ Швейцарии: швейцарские и европейские квоты взаимно признаются, компании могут выполнять часть обязательств за счёт разрешений другой системы.
Сегодня углеродные единицы не уменьшают платёж по CBAM, при этом обсуждаются донастройки европейской СТВ, роль природных поглощений и возможные механизмы учёта офсетов в трансграничных схемах.
Если европейское регулирование начнёт шире работать с климатическими проектами по поглощению, возрастает значение качественных проектов с прозрачной методологией и связью с национальными системами и статьёй 6.
Для российских компаний, в целом, это повод посмотреть на качественные климатические проекты как на долгосрочный актив.
Подробности — в передовице свежего Климатического вестника @gazprombank и @iclrc_official, весьма рекомендуем 👈
#Доклады
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5👏3
Как говорить об устойчивых практиках так, чтобы вас услышали?
Ответы на этот вопрос будем искать на митапе Е+ Change "IMPACT Talks: как работает ответственный маркетинг сегодня", который пройдёт в Москве 16 июня при информационной поддержке @esgworld.
Особый фокус сделаем на эффективной работе с самыми разными целевыми аудиториями: потребителями, клиентами, поставщиками, сотрудниками и GR.
Обсудим, как правильно выбрать каналы коммуникации, адаптировать tone of voice для опредёленных стейкхолдеров и преодолевать недоверие к теме. А ещё рассмотрим кейсы-победители категории Impact Е+ Awards 2026.
Экспертизой поделятся:
📍 Ирина Коршунова, старший директор по устойчивому развитию, "Вкусно — и точка"
📍 Ольга Сахарова, директор по коммуникациям, HR-бренду и ESG, Группа компаний "Самолет"
📍 Ксения Топоркова, руководитель направления устойчивого развития и социальных проектов, VK
📍 Мила Синягина, руководитель социального проекта "Деменция.net"
📍 Евгения Чистова, руководитель по устойчивому развитию, "Билайн"
📍 Анна Лютер, руководитель программы E+ Change
Формат: очно. Бесплатно.
Время и место: 16 июня, 11:00–13:30, сбор гостей в 10:30. Москва, БЦ "Искра Парк", конференц-зал "Деловое пространство".
Регистрация: по ссылке 👈
#События
👍 ESG World
Ответы на этот вопрос будем искать на митапе Е+ Change "IMPACT Talks: как работает ответственный маркетинг сегодня", который пройдёт в Москве 16 июня при информационной поддержке @esgworld.
Особый фокус сделаем на эффективной работе с самыми разными целевыми аудиториями: потребителями, клиентами, поставщиками, сотрудниками и GR.
Обсудим, как правильно выбрать каналы коммуникации, адаптировать tone of voice для опредёленных стейкхолдеров и преодолевать недоверие к теме. А ещё рассмотрим кейсы-победители категории Impact Е+ Awards 2026.
Экспертизой поделятся:
📍 Ирина Коршунова, старший директор по устойчивому развитию, "Вкусно — и точка"
📍 Ольга Сахарова, директор по коммуникациям, HR-бренду и ESG, Группа компаний "Самолет"
📍 Ксения Топоркова, руководитель направления устойчивого развития и социальных проектов, VK
📍 Мила Синягина, руководитель социального проекта "Деменция.net"
📍 Евгения Чистова, руководитель по устойчивому развитию, "Билайн"
📍 Анна Лютер, руководитель программы E+ Change
Формат: очно. Бесплатно.
Время и место: 16 июня, 11:00–13:30, сбор гостей в 10:30. Москва, БЦ "Искра Парк", конференц-зал "Деловое пространство".
Регистрация: по ссылке 👈
#События
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥2⚡1
Forwarded from Michael Yulkin
В последнее время появилось много публикаций про СВАМ. Вроде и немного мы поставляем в Европу, а СВАМ тем не менее волнует многих.
А раз так, раз есть запрос, попробуем разобраться. Начать надо с того, что СВАМ регулирует не производство, не экспорт, а импорт. Согласно СВАМ импортеры в Европе должны приобретать специальные сертификаты, чтобы таким образом заплатить за углеродный след товаров, ввозимых ими на территорию ЕС, если производитель товара не заплатил за эти выбросы у себя в стране. Соответственно, импортеры в Европе несут дополнительные транзакционные издержки, и чем больше углеродный след ввозимых им товаров, тем выше его (импортера) издержки. Экспортер может помочь своему покупателю снизить эти издержки, если докажет, что углеродный след его продукции ниже установленного в СВАМ показателя, принимаемого по умолчанию. А если этот углеродный след окажется также ниже бенчмарка, установленного для европейских производителей, то экспортер на этом еще может и заработать, получив премию к цене.
Отсюда вывод: нельзя оценить ущерб или выигрыш для страны—экспортера по средней величине углеродного следа продукции, который страна производит. Нужно знать углеродный след продукции у конкретных производителей. Именно поэтому я в свое время отказался считать ущерб для России от введения СВАМ и с тех пор не устаю повторять снова и снова (и даже в своем онлайн курсе об этом рассказываю), что все зависит от конкретного производителя и от применяемой технологии. Производители, у которых удельные выбросы выше, потеряют, зато другие, у которых выбросы на единицу продукции ниже, приобретут и, возможно, потеснят поставщиков из других стран.
Но тут есть одна проблема. Поставщики с низкими удельными выбросами получают преимущество на внешних рынках и увеличивают экспорт. Поставщики с высокими удельными выбросами уходят, полностью или частично, с внешних рынков и занимают освободившиеся ниши на внутреннем рынке, если этот рынок не различает товары по величине углеродного следа. Соответственно, внутреннему рынку достается более углеродоемкая продукция, что по цепочке поставок увеличивает углеродный след всех товаров, в производстве которых эта продукция участвует. Пример мы уже можем наблюдать на нашем рынке. Когда РУСАЛ забирает себе большую часть гидроэнергии, для остальных выбросы ПГ по Охвату 2 от потребленной э/энергии автоматически возрастают на 10%. Это видно по официально публикуемым сетевым коэффициентам выбросов.
А раз так, раз есть запрос, попробуем разобраться. Начать надо с того, что СВАМ регулирует не производство, не экспорт, а импорт. Согласно СВАМ импортеры в Европе должны приобретать специальные сертификаты, чтобы таким образом заплатить за углеродный след товаров, ввозимых ими на территорию ЕС, если производитель товара не заплатил за эти выбросы у себя в стране. Соответственно, импортеры в Европе несут дополнительные транзакционные издержки, и чем больше углеродный след ввозимых им товаров, тем выше его (импортера) издержки. Экспортер может помочь своему покупателю снизить эти издержки, если докажет, что углеродный след его продукции ниже установленного в СВАМ показателя, принимаемого по умолчанию. А если этот углеродный след окажется также ниже бенчмарка, установленного для европейских производителей, то экспортер на этом еще может и заработать, получив премию к цене.
Отсюда вывод: нельзя оценить ущерб или выигрыш для страны—экспортера по средней величине углеродного следа продукции, который страна производит. Нужно знать углеродный след продукции у конкретных производителей. Именно поэтому я в свое время отказался считать ущерб для России от введения СВАМ и с тех пор не устаю повторять снова и снова (и даже в своем онлайн курсе об этом рассказываю), что все зависит от конкретного производителя и от применяемой технологии. Производители, у которых удельные выбросы выше, потеряют, зато другие, у которых выбросы на единицу продукции ниже, приобретут и, возможно, потеснят поставщиков из других стран.
Но тут есть одна проблема. Поставщики с низкими удельными выбросами получают преимущество на внешних рынках и увеличивают экспорт. Поставщики с высокими удельными выбросами уходят, полностью или частично, с внешних рынков и занимают освободившиеся ниши на внутреннем рынке, если этот рынок не различает товары по величине углеродного следа. Соответственно, внутреннему рынку достается более углеродоемкая продукция, что по цепочке поставок увеличивает углеродный след всех товаров, в производстве которых эта продукция участвует. Пример мы уже можем наблюдать на нашем рынке. Когда РУСАЛ забирает себе большую часть гидроэнергии, для остальных выбросы ПГ по Охвату 2 от потребленной э/энергии автоматически возрастают на 10%. Это видно по официально публикуемым сетевым коэффициентам выбросов.