8 крупнейших цепочек поставок генерируют 50% мировых объемов выбросов парниковых газов.
Это цепочки, связанные с продовольствием, строительством, модой, продуктами повседневного спроса (FMCG), электроникой, автомобилестроением, профессиональными услугами и фрахтом.
Около 40% выбросов в этих цепочках можно было бы избежать при помощи механизмов, уже доступных и в технологическом, и в финансовом плане. Стоимость их внедрения на 1 тонну СО2-экв. оценивается в сумму менее 10 евро и, по данным WEF и BCG, в среднесрочной перспективе приведет к росту цен для клиентов всего на 1-4%.
Это цепочки, связанные с продовольствием, строительством, модой, продуктами повседневного спроса (FMCG), электроникой, автомобилестроением, профессиональными услугами и фрахтом.
Около 40% выбросов в этих цепочках можно было бы избежать при помощи механизмов, уже доступных и в технологическом, и в финансовом плане. Стоимость их внедрения на 1 тонну СО2-экв. оценивается в сумму менее 10 евро и, по данным WEF и BCG, в среднесрочной перспективе приведет к росту цен для клиентов всего на 1-4%.
Декарбонизация каждой из указанных отраслей потребует одновременного применения следующих 8 механизмов (приведены в порядке возрастания стоимости для бизнеса):
- решения, способствующие развитию цикличности, ресайклинг (рост использования переработанных материалов),
- повышение эффективности производства, использования материалов, ресурсов (снижение объема отходов, объема используемой энергии, сюда же – сокращение веса и размера упаковки),
- использование возобновляемых источников для энергоснабжения,
- использование возобновляемых источников для отопления,
- интеграция новых производственных процессов (например, производство удобрений с использованием «зеленого» водорода),
- развитие природосберегающих решений, nature-based solutions (например, восстановление лесов),
- использование новых видов топлива (электродвигателей, биотоплива, в тч для авиации)
- применение технологий улавливание и хранения углеводорода (сarbon capture, utilization and storage (CCUS).
В то же время хочу упомянуть один пример, который приводят сами исследователи:
❗️если взять один автомобиль - замена стали, необходимой для его изготовления, на «зеленую» или хотя бы снижение выбросов при ее весьма углеродоемком производстве, потребует существенных затрат от производителей стали, существенным образом повысит стоимость ИХ продукции.
На цене самого автомобиля это отразится не сильно: она возрастет примерно на 1% (для машины стоимостью 30 тыс. евро, в которой стоимость стали составляет примерно 1 тыс евро).
Условно говоря, в западных странах все будет прекрасно. Предприятия производят продукт со сниженным объемом выбросов, покупатели счастливы и готовы переплатить (совсем чуть-чуть), а вот поставщик ресурсов (допустим, где-то в России) хватается за голову.
Как мы понимаем, те же сталелитейные заводы продают свою продукцию много кому. Пока нет массового запроса на ее «озеленение», колоссальные инвестиции, приводящие к удорожанию товара и, возможно, переориентации некоторых не столь продвинутых покупателей на других поставщиков, - вопрос сомнительный.
- решения, способствующие развитию цикличности, ресайклинг (рост использования переработанных материалов),
- повышение эффективности производства, использования материалов, ресурсов (снижение объема отходов, объема используемой энергии, сюда же – сокращение веса и размера упаковки),
- использование возобновляемых источников для энергоснабжения,
- использование возобновляемых источников для отопления,
- интеграция новых производственных процессов (например, производство удобрений с использованием «зеленого» водорода),
- развитие природосберегающих решений, nature-based solutions (например, восстановление лесов),
- использование новых видов топлива (электродвигателей, биотоплива, в тч для авиации)
- применение технологий улавливание и хранения углеводорода (сarbon capture, utilization and storage (CCUS).
В то же время хочу упомянуть один пример, который приводят сами исследователи:
❗️если взять один автомобиль - замена стали, необходимой для его изготовления, на «зеленую» или хотя бы снижение выбросов при ее весьма углеродоемком производстве, потребует существенных затрат от производителей стали, существенным образом повысит стоимость ИХ продукции.
На цене самого автомобиля это отразится не сильно: она возрастет примерно на 1% (для машины стоимостью 30 тыс. евро, в которой стоимость стали составляет примерно 1 тыс евро).
Условно говоря, в западных странах все будет прекрасно. Предприятия производят продукт со сниженным объемом выбросов, покупатели счастливы и готовы переплатить (совсем чуть-чуть), а вот поставщик ресурсов (допустим, где-то в России) хватается за голову.
Как мы понимаем, те же сталелитейные заводы продают свою продукцию много кому. Пока нет массового запроса на ее «озеленение», колоссальные инвестиции, приводящие к удорожанию товара и, возможно, переориентации некоторых не столь продвинутых покупателей на других поставщиков, - вопрос сомнительный.
Вчера у Светланы Бик был опубликован материал о системе добровольной сертификации «Зеленый офис», фокус которой - строительство, эксплуатация и функционирование объектов коммерческой недвижимости. Есть на российском рынке и системы сертификации жилых зданий. Например, GREEN ZOOM, о которой мы уже упоминали.
❓Зачем такая сертификация нужна застройщикам?
1) Маркетинг: добровольная сертификация – способ подтвердить качество своего объекта путем независимой оценки по прозрачной, общедоступной методике, тем самым получив дополнительное конкурентное преимущество для своего продукта.
2) Экономия: в среднесрочной и долгосрочной перспективе внедрение «зеленых», энергосберегающих решений дает экономию (по данным GREEN ZOOM, затраты на эксплуатацию сертифицированных объектов стали меньше на 475,2 млн. руб. в год).
3) Репутация: внедрение «ответственных» практик способствует росту внутренней устойчивости компаний, развитию интеллектуального капитала ее сотрудников, повышает ценностную привлекательность и узнаваемость среди клиентов, других стейкхолдеров.
GREEN ZOOM Позиционирует себя как российский аналог LEED и BREEAM, сопоставляет свои принципы с принципами WEF (World Economic Forum).
Основные направления оценки новых строительных объектов на предмет экологичности (по факту оцениваются не только вопросы, связанные с экологией и ресурсосбережением, но и качество и комфорт жизненной среды, стоимость эксплуатации):
- эффективность использования водных ресурсов (сокращение потребления воды, контроль протечек и пр.),
- повышение энергетической эффективности (энергоэффективность здания – это процентное снижение годового потребления энергоресурсов при эксплуатации проектируемого здания, полученное как результат использования энергосберегающих решений в сравнении с базовым вариантом (нормативы 2007 г.),
- снижение выбросов и воздействий на окружающую среду,
- использование экологичных строительных и отделочных материалов (вкл. использование материалов с переработанной составляющей, материалов и продукции, имеющих экологическую маркировку и пр.),
- контроль отходов (учет количества строительных отходов, отправленных на переработку, снижение объемов строительных отходов, вывозимых на полигоны и пр.),
- формирование достойной внутренней среды зданий (наличие безопасного маршрута для пеших прогулок, спортивных площадок, зон отдыха, сокращение солнечного перегрева, контроль дождевой воды, обеспечение акустического комфорта и т.д.)
❓Зачем такая сертификация нужна застройщикам?
1) Маркетинг: добровольная сертификация – способ подтвердить качество своего объекта путем независимой оценки по прозрачной, общедоступной методике, тем самым получив дополнительное конкурентное преимущество для своего продукта.
2) Экономия: в среднесрочной и долгосрочной перспективе внедрение «зеленых», энергосберегающих решений дает экономию (по данным GREEN ZOOM, затраты на эксплуатацию сертифицированных объектов стали меньше на 475,2 млн. руб. в год).
3) Репутация: внедрение «ответственных» практик способствует росту внутренней устойчивости компаний, развитию интеллектуального капитала ее сотрудников, повышает ценностную привлекательность и узнаваемость среди клиентов, других стейкхолдеров.
GREEN ZOOM Позиционирует себя как российский аналог LEED и BREEAM, сопоставляет свои принципы с принципами WEF (World Economic Forum).
Основные направления оценки новых строительных объектов на предмет экологичности (по факту оцениваются не только вопросы, связанные с экологией и ресурсосбережением, но и качество и комфорт жизненной среды, стоимость эксплуатации):
- эффективность использования водных ресурсов (сокращение потребления воды, контроль протечек и пр.),
- повышение энергетической эффективности (энергоэффективность здания – это процентное снижение годового потребления энергоресурсов при эксплуатации проектируемого здания, полученное как результат использования энергосберегающих решений в сравнении с базовым вариантом (нормативы 2007 г.),
- снижение выбросов и воздействий на окружающую среду,
- использование экологичных строительных и отделочных материалов (вкл. использование материалов с переработанной составляющей, материалов и продукции, имеющих экологическую маркировку и пр.),
- контроль отходов (учет количества строительных отходов, отправленных на переработку, снижение объемов строительных отходов, вывозимых на полигоны и пр.),
- формирование достойной внутренней среды зданий (наличие безопасного маршрута для пеших прогулок, спортивных площадок, зон отдыха, сокращение солнечного перегрева, контроль дождевой воды, обеспечение акустического комфорта и т.д.)
Telegram
ESG отчет покажет 📖
«Устойчивые» дома 🏡
Отгремел юбилейный ПМЭФ, состоялись громкие заявления и красивые подписания. Радостно за проект по «зеленому строительству» от ДОМ.РФ (для многоквартирных жилых домов) – такие инициативы очерчивают тему, задают как требования, так и…
Отгремел юбилейный ПМЭФ, состоялись громкие заявления и красивые подписания. Радостно за проект по «зеленому строительству» от ДОМ.РФ (для многоквартирных жилых домов) – такие инициативы очерчивают тему, задают как требования, так и…
Сегодня на сессии Integrated Thinking Day, состоявшейся в Школе финансов НИУ ВШЭ, прозвучало выступление ее руководителя Ирины Васильевны Ивашковской. Речь шла об интегрированном мышлении, множественности и одновременном единстве капиталов компании.
Оказалась близкой следующая мысль:
Стратегическую силу бизнеса составляют его внутренние активы и практики. Без этого стержня бизнес будет сильнее подвержен внешним влияниям, скачкам стоимости, даже при условии развитых финансовых инструментов и риск-менеджмента.
Именно зрелая, ориентированная на интересы стейкхолдеров бизнес-модель, основанная на ценностях, которые поддерживаются на всех уровнях и во всех функциях, является тем, что «отстраивает» компанию и ее продукт от конкурентов, формирует долгосрочный, созидающий вектор роста. Такая бизнес-модель создается внутри компании, формирует сердце ее интеллектуального капитала.
Если ориентироваться только на рост стоимости, уникальным бизнес не станет!
Управление этой уникальностью, стратегической силой бренда требует развития интегрированного финансового менеджмента, оперирующего не только финансовыми, но и НЕфинансовыми метриками,
интегрированной системы комплаенса (включающего создание стоимости для широкого круга стейкхолдеров и пр.), а также, возможно, - внедрения должности директора по стоимости бизнеса (chief value officer, CVO).
Оказалась близкой следующая мысль:
Стратегическую силу бизнеса составляют его внутренние активы и практики. Без этого стержня бизнес будет сильнее подвержен внешним влияниям, скачкам стоимости, даже при условии развитых финансовых инструментов и риск-менеджмента.
Именно зрелая, ориентированная на интересы стейкхолдеров бизнес-модель, основанная на ценностях, которые поддерживаются на всех уровнях и во всех функциях, является тем, что «отстраивает» компанию и ее продукт от конкурентов, формирует долгосрочный, созидающий вектор роста. Такая бизнес-модель создается внутри компании, формирует сердце ее интеллектуального капитала.
Если ориентироваться только на рост стоимости, уникальным бизнес не станет!
Управление этой уникальностью, стратегической силой бренда требует развития интегрированного финансового менеджмента, оперирующего не только финансовыми, но и НЕфинансовыми метриками,
интегрированной системы комплаенса (включающего создание стоимости для широкого круга стейкхолдеров и пр.), а также, возможно, - внедрения должности директора по стоимости бизнеса (chief value officer, CVO).
www.hse.ru
Ивашковская Ирина Васильевна
Ивашковская Ирина Васильевна, Руководитель школы, Профессор, Школа финансов, +74957729590 вн. 27407, Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики
👍2
BP выпустила Statistical Review of World Energy 2022 с данными на конец 2021 г.
Очень интересный отчет для тех кто занимается устойчивым развитием и следит за большими системами. Да и в конце концов энергоносители - часть всех цепочек поставок.
📈 Мировые выбросы СО2 продолжили рост (с 2015 г. снижение было только в пандемийном 2020 г.) – на 5,7% в 2021 г. по сравнению с предыдущим периодом. Они достигли 39 гигатонн СО2-экв.
⚡️Первичный спрос на энергию в 2021 г. вырос на 5,8% и в целом превысил уровень 2019 г. При этом основную долю этого прироста сформировал природный газ: на 5,3% больше, чем в 2019 г. (связывают это со спросом на газ со стороны развивающихся стран).
Нефть не превзошла показателей 2019 г, а спрос на уголь вырос на 6% год к году, но 2019 г. превзошел незначительно. Стоит, правда, отметить, что уголь остался основным источником для генерации электроэнергии: его доля выросла с 35,1% в 2020 г. до 36%
🛒В целом на ископаемые источники энергии в 2021 г. пришлось 82% мирового потребления. Тем не менее его структура постепенно, медленно меняется: возобновляемые источники (ВИЭ) «набирают обороты».
🌬Использование ВИЭ (включая биоэнергетику, но исключая гидроэнергию) в 2021 г. выросло больше всего: на 15%, что значительно выше предыдущих годовых результатов, составлявших примерно 9%.
Китай остался основным драйвером солнечной и ветряной энергетики, на него пришлось 36-40% общемирового прироста соответствующих мощностей.
💩 Использование биоэнергии (биотопливо, твердая биомасса, газы, получаемые из биомассы): направлению сулят экспоненциальное развитие при всех сценариях, ввиду планов по переходу к углеродно-нейтральной экономике.
То же самое предсказывается для низкоуглеродного водорода, технологий CCUS (улавливание и хранение углерода).
Очень интересный отчет для тех кто занимается устойчивым развитием и следит за большими системами. Да и в конце концов энергоносители - часть всех цепочек поставок.
📈 Мировые выбросы СО2 продолжили рост (с 2015 г. снижение было только в пандемийном 2020 г.) – на 5,7% в 2021 г. по сравнению с предыдущим периодом. Они достигли 39 гигатонн СО2-экв.
⚡️Первичный спрос на энергию в 2021 г. вырос на 5,8% и в целом превысил уровень 2019 г. При этом основную долю этого прироста сформировал природный газ: на 5,3% больше, чем в 2019 г. (связывают это со спросом на газ со стороны развивающихся стран).
Нефть не превзошла показателей 2019 г, а спрос на уголь вырос на 6% год к году, но 2019 г. превзошел незначительно. Стоит, правда, отметить, что уголь остался основным источником для генерации электроэнергии: его доля выросла с 35,1% в 2020 г. до 36%
🛒В целом на ископаемые источники энергии в 2021 г. пришлось 82% мирового потребления. Тем не менее его структура постепенно, медленно меняется: возобновляемые источники (ВИЭ) «набирают обороты».
🌬Использование ВИЭ (включая биоэнергетику, но исключая гидроэнергию) в 2021 г. выросло больше всего: на 15%, что значительно выше предыдущих годовых результатов, составлявших примерно 9%.
Китай остался основным драйвером солнечной и ветряной энергетики, на него пришлось 36-40% общемирового прироста соответствующих мощностей.
💩 Использование биоэнергии (биотопливо, твердая биомасса, газы, получаемые из биомассы): направлению сулят экспоненциальное развитие при всех сценариях, ввиду планов по переходу к углеродно-нейтральной экономике.
То же самое предсказывается для низкоуглеродного водорода, технологий CCUS (улавливание и хранение углерода).
bp global
Energy economics | Home
We feature two reports in this section – the Energy Outlook makes projections to 2040 and beyond, while the Statistical Review provides historic data on world energy markets
👍1
Можно было бы подумать, что отчеты банков читать скучно. Но это, конечно, не касается «Отчета о воздействии» от #Сбер.
Во-первых, сразу чувствуется, когда устойчивое развитие курируется «с головы». И сразу приятно: тут тебе и стратегия, и политика, и план ее реализации, и КПЭ, встроенные в систему вознаграждения.
Во-вторых, каково название, да? Опережая новые стандарты GRI, которые будут требовать раскрытия подходов к управлению воздействиями компании, в том числе потенциальными…
Сбер использовал инструмент по анализу портфельных воздействий для банков (Portfolio Impact Analysis Tool for Banks), разработанный ЮНЕП, и определил области наиболее существенных позитивных и негативных воздействий, оказываемых корпоративным кредитным портфелем.
📋Одна из них - инклюзивная, здоровая экономика. Работая в этом направлении, Сбер развивал практики ответственного финансирования и содействия ESG-трансформации клиентов.
В 2021 г. были утверждены критерии зеленых и ESG кредитных продуктов*, портфель ответственного финансирования составил более 300 млрд руб.;
выстраивалась система управления ESG-рисками в рамках кредитного процесса;
выпущены зеленые облигации на сумму 25 млрд руб. (средства от размещения будут направлены на финансирование кредитов на строительство солнечных электростанций);
проводились ESG-скоринг клиентов и поставщиков (рейтинг, который формируется на основе анализа 37 ESG-факторов), ESG-скрининг (для крупных кредитов, оценка наличия и достаточности практик управления в области ESG, негативных событий в практике компаний);
развивались образовательные и просветительские программы по вопросам ESG и устойчивого развития (общедоступный курс «ESG: Введение. Как бизнесу быть на волне в следующие 30 лет», курс для корпоративных клиентов «ESG-трансформация. Интенсив» и др.).
внедрялись инструменты ESG-инвестирования (стратегия доверительного управления «Ответственные инвестиции», линейка ESG-индексов для Sber Private Banking: Women Impact Europe Index, Circular Economy Index и др.).
Много и важно.
🌍 Другая ключевая область воздействий – климат.
Здесь за 2021 г. утверждена Климатическая стратегия, установлена цель по достижению углеродной нейтральности по охватам 1 и 2 к 2030 году (тут идет оговорка «относительно базового 2019 года», что, видимо, надо трактовать так: выбросы снизить по отношению к 2019 г. оставшиеся – компенсировать);
создана инфраструктура для торговли зелеными сертификатами (за 2021 г. продано 629 тыс.);
по охвату 3 произведен расчет двух категорий (в соответствии с GHG Protocol), начата разработка методики расчета выбросов, включая кредитно-инвестиционный портфель, который составляет большую часть всего углеродного следа банка.
*Зеленые кредиты – сделки инвестиционного кредитования или проектного финансирования, средства которых используются для финансирования проектов, нацеленных на улучшение состояния окружающей среды, и соответствующих критериям зеленых проектов.
ESG-кредиты – кредитные продукты, содержащие в своей структуре требования по улучшению нефинансовых условий (текущих ESG-практик и системы управления устойчивым развитием компании). Клиенты могут на добровольной основе включить ESG-ковенанты в кредитный договор.
#читаемesgотчет
Во-первых, сразу чувствуется, когда устойчивое развитие курируется «с головы». И сразу приятно: тут тебе и стратегия, и политика, и план ее реализации, и КПЭ, встроенные в систему вознаграждения.
Во-вторых, каково название, да? Опережая новые стандарты GRI, которые будут требовать раскрытия подходов к управлению воздействиями компании, в том числе потенциальными…
Сбер использовал инструмент по анализу портфельных воздействий для банков (Portfolio Impact Analysis Tool for Banks), разработанный ЮНЕП, и определил области наиболее существенных позитивных и негативных воздействий, оказываемых корпоративным кредитным портфелем.
📋Одна из них - инклюзивная, здоровая экономика. Работая в этом направлении, Сбер развивал практики ответственного финансирования и содействия ESG-трансформации клиентов.
В 2021 г. были утверждены критерии зеленых и ESG кредитных продуктов*, портфель ответственного финансирования составил более 300 млрд руб.;
выстраивалась система управления ESG-рисками в рамках кредитного процесса;
выпущены зеленые облигации на сумму 25 млрд руб. (средства от размещения будут направлены на финансирование кредитов на строительство солнечных электростанций);
проводились ESG-скоринг клиентов и поставщиков (рейтинг, который формируется на основе анализа 37 ESG-факторов), ESG-скрининг (для крупных кредитов, оценка наличия и достаточности практик управления в области ESG, негативных событий в практике компаний);
развивались образовательные и просветительские программы по вопросам ESG и устойчивого развития (общедоступный курс «ESG: Введение. Как бизнесу быть на волне в следующие 30 лет», курс для корпоративных клиентов «ESG-трансформация. Интенсив» и др.).
внедрялись инструменты ESG-инвестирования (стратегия доверительного управления «Ответственные инвестиции», линейка ESG-индексов для Sber Private Banking: Women Impact Europe Index, Circular Economy Index и др.).
Много и важно.
🌍 Другая ключевая область воздействий – климат.
Здесь за 2021 г. утверждена Климатическая стратегия, установлена цель по достижению углеродной нейтральности по охватам 1 и 2 к 2030 году (тут идет оговорка «относительно базового 2019 года», что, видимо, надо трактовать так: выбросы снизить по отношению к 2019 г. оставшиеся – компенсировать);
создана инфраструктура для торговли зелеными сертификатами (за 2021 г. продано 629 тыс.);
по охвату 3 произведен расчет двух категорий (в соответствии с GHG Protocol), начата разработка методики расчета выбросов, включая кредитно-инвестиционный портфель, который составляет большую часть всего углеродного следа банка.
*Зеленые кредиты – сделки инвестиционного кредитования или проектного финансирования, средства которых используются для финансирования проектов, нацеленных на улучшение состояния окружающей среды, и соответствующих критериям зеленых проектов.
ESG-кредиты – кредитные продукты, содержащие в своей структуре требования по улучшению нефинансовых условий (текущих ESG-практик и системы управления устойчивым развитием компании). Клиенты могут на добровольной основе включить ESG-ковенанты в кредитный договор.
#читаемesgотчет
👍1
Сбер с заглавной S
Персонал
В Сбере работает более 288 тысяч человек (постоянный трудовой договор у 85%).
Более 65% сотрудников – женщины.
Сбер предлагает персоналу гибкий режим работы, пакет корпоративных льгот (льготную ипотеку, корпоративную пенсионную программу, поддержку при релокации, ДМС). На регулярной основе организует программы обучения и переобучения.
Сбер сотрудничает с 315 российскими вузами. В 2021 г. практику в нем прошли более 10 тыс. студентов, свыше 800 перешли в штат компании.
Сообщества
В рамках развития безбарьерной среды на конец 2021 г. Сбер адаптировал около 32 тыс. банкоматов для людей с нарушениями зрения.
5 780 (более 45%) отделений Сбера адаптированы для людей с инвалидностью.
В 2021 г. Сбер продолжил развивать проекты по финансовой грамотности, льготные продукты для уязвимых категорий клиентов, поддерживал сотрудничество с 170 благотворительными фондами, развивал собственные инициативы. Затраты на благотворительность в 2021 г. - 7,25 млрд руб. (прилично).
#читаемesgотчет
Персонал
В Сбере работает более 288 тысяч человек (постоянный трудовой договор у 85%).
Более 65% сотрудников – женщины.
Сбер предлагает персоналу гибкий режим работы, пакет корпоративных льгот (льготную ипотеку, корпоративную пенсионную программу, поддержку при релокации, ДМС). На регулярной основе организует программы обучения и переобучения.
Сбер сотрудничает с 315 российскими вузами. В 2021 г. практику в нем прошли более 10 тыс. студентов, свыше 800 перешли в штат компании.
Сообщества
В рамках развития безбарьерной среды на конец 2021 г. Сбер адаптировал около 32 тыс. банкоматов для людей с нарушениями зрения.
5 780 (более 45%) отделений Сбера адаптированы для людей с инвалидностью.
В 2021 г. Сбер продолжил развивать проекты по финансовой грамотности, льготные продукты для уязвимых категорий клиентов, поддерживал сотрудничество с 170 благотворительными фондами, развивал собственные инициативы. Затраты на благотворительность в 2021 г. - 7,25 млрд руб. (прилично).
#читаемesgотчет
👍2
Пластик – одно из прорывных изобретений человечества. Недорог, в то же время легок, долговечен, многогранен в плане использования. Но он стал жертвой собственного успеха: мусор на обочинах дорог, загрязнение океана, проблемы с переработкой…
Новое исследование McKinsey смотрит на пластик по-новому.
〽️Согласно опубликованным в июле данным применение различных видов пластика в производстве повышает эффективность использования продукции, продлевает срок годности, а также способствует сокращению выбросов парниковых газов.
Специалисты проанализировали 5 отраслей, на которые приходится 90% мирового потребления пластика: строительство, автомобилестроение, упаковочная и текстильная промышленность, производство потребительских товаров длительного пользования (в абсолютных цифрах это 270 из 295 миллионов метрических тонн в год).
🧃В каждой из этих отраслей были выбраны продукты (всего 16), при изготовлении которых сейчас используется большой объем пластика.
Затем для данных продуктов были подсчитаны выбросы по всему жизненному циклу (прямые и косвенные), а также проведена оценка выбросов, которые были бы произведены в случае замены пластика на адекватную альтернативу (бумагу, алюминий, дерево, стекло, хлопок и др., или – для контейнеров для молока и стаканчиков для воды – материалы, содержащие пластик, но в меньшем объеме).
❗️Оказалось, что экономия выбросов при использовании пластика составляет от 10 до 90 %.
Новое исследование McKinsey смотрит на пластик по-новому.
〽️Согласно опубликованным в июле данным применение различных видов пластика в производстве повышает эффективность использования продукции, продлевает срок годности, а также способствует сокращению выбросов парниковых газов.
Специалисты проанализировали 5 отраслей, на которые приходится 90% мирового потребления пластика: строительство, автомобилестроение, упаковочная и текстильная промышленность, производство потребительских товаров длительного пользования (в абсолютных цифрах это 270 из 295 миллионов метрических тонн в год).
🧃В каждой из этих отраслей были выбраны продукты (всего 16), при изготовлении которых сейчас используется большой объем пластика.
Затем для данных продуктов были подсчитаны выбросы по всему жизненному циклу (прямые и косвенные), а также проведена оценка выбросов, которые были бы произведены в случае замены пластика на адекватную альтернативу (бумагу, алюминий, дерево, стекло, хлопок и др., или – для контейнеров для молока и стаканчиков для воды – материалы, содержащие пластик, но в меньшем объеме).
❗️Оказалось, что экономия выбросов при использовании пластика составляет от 10 до 90 %.
McKinsey & Company
Climate impact of plastics
Plastics are frequently criticized, but they play an important role in reducing greenhouse gas emissions.
👍1
Если сравнивать только прямые выбросы (производство, поставка, окончание срока службы), показатели в случае применения пластика будут ниже для 9 категорий продуктов. Причины тому как правило следующие:
1) для производства пластика требуется меньше энергии,
2) он более легкий.
💠Фактор веса играет решающую роль во многих отраслях:
🏷бумажные пакеты весят больше, чем полиэтиленовые HDPE, следовательно, генерируют больше выбросов в процессе производства и транспортировки (в три раза), а при анаэробном разложении на свалке еще и провоцируют дополнительные выбросы метана (разница в выбросах по сравнению с пластиком на этом этапе возрастает с 3 до 5 раз).
🍼vs 🍾Характерен и пример упаковки для напитков: пластиковая бутылка по всему жизненному циклу производит гораздо меньше выбросов, чем алюминиевая банка или стеклянная бутылка (См графику).
1) для производства пластика требуется меньше энергии,
2) он более легкий.
💠Фактор веса играет решающую роль во многих отраслях:
🏷бумажные пакеты весят больше, чем полиэтиленовые HDPE, следовательно, генерируют больше выбросов в процессе производства и транспортировки (в три раза), а при анаэробном разложении на свалке еще и провоцируют дополнительные выбросы метана (разница в выбросах по сравнению с пластиком на этом этапе возрастает с 3 до 5 раз).
🍼vs 🍾Характерен и пример упаковки для напитков: пластиковая бутылка по всему жизненному циклу производит гораздо меньше выбросов, чем алюминиевая банка или стеклянная бутылка (См графику).
Учет косвенных выбросов делает пластик еще привлекательнее. Наиболее ярок пример автомобилестроения: детали из пластика уменьшают вес машины, за счет чего она потребляет меньше топлива и производит меньше выбросов в процессе эксплуатации.
Неудивительно, что более легкие и долговечные материалы предполагают сокращение выбросов.
Вызов для нас заключается в том, чтобы определить где плюсы от использования пластика перевешивают минусы, а где – наоборот. Рассуждать о судьбе пластика нужно сбалансированно. Кроме того, не стоит забывать, что риски его использования возрастают в странах с неразвитой системой обращения с отходами (привет!). «Утечки» и распространение мусора – колоссальная проблема для суши и океанов, для здоровья людей.
Неудивительно, что более легкие и долговечные материалы предполагают сокращение выбросов.
Вызов для нас заключается в том, чтобы определить где плюсы от использования пластика перевешивают минусы, а где – наоборот. Рассуждать о судьбе пластика нужно сбалансированно. Кроме того, не стоит забывать, что риски его использования возрастают в странах с неразвитой системой обращения с отходами (привет!). «Утечки» и распространение мусора – колоссальная проблема для суши и океанов, для здоровья людей.
#ЦУР в России 🇷🇺
Любопытное из недавнего опроса #ВЦИОМ
Какие из следующих направлений кажутся Вам наиболее значимыми в рамках проектов и программ целей устойчивого развития и /или ESG?
Обратите внимание на климат #цур13 и гендерное равенство #цур5 🧐
Кто, на Ваш взгляд, должен в большей степени способствовать достижению «целей устойчивого развития» и / или принципов ESG?
Власти, власти и еще раз они!
Любопытное из недавнего опроса #ВЦИОМ
Какие из следующих направлений кажутся Вам наиболее значимыми в рамках проектов и программ целей устойчивого развития и /или ESG?
Обратите внимание на климат #цур13 и гендерное равенство #цур5 🧐
Кто, на Ваш взгляд, должен в большей степени способствовать достижению «целей устойчивого развития» и / или принципов ESG?
Власти, власти и еще раз они!
👍3
Вышел очередной отчет об устойчивом развитии Группы Лукойл. В соответствии со стандартами: GRI, SASB, UNCTAD, IPIECA, РСПП. С упоминанием места компании в международных ESG-рейтингах, теперь нам более не доступных (MSCI, SAM S&P Global, Sustainalytics и др.).
Кстати, рейтинг #Лукойл CDP Climate Change был повышен до уровня B-, и компания, по всей видимости, была так воодушевлена этим, что даже выложила анкету CDP в открытый доступ.
Что еще интересного случилось у Лукойла в 2021?
📃Разработана Политика Группы «Лукойл» в области устойчивого развития.
В планах – политику внедрять, то есть разрабатывать систему КПЭ в области УР и проводить соответствующую оценку деятельности менеджмента. Определенные и в принципе стандартные для нефтегаза целевые показатели у Лукойла уже существуют: из области ПБ и ОТ, охраны окружающей среды, энергоэффективности. Сейчас планируется дополнить их КПЭ из других сфер, в том числе из области климата.
Кстати, на данном этапе сейчас находится не одна российская компания. Многие при этом сталкиваются с внутренним противостоянием: новые КПЭ из сферы УР? Зачем нам это именно сегодня? В текущей ситуации брать на себя дополнительные обязательства и отчетность не стоит и т.д.
Так что удачи Лукойлу в этой работе.
💴 Также в 2021 г. в соответствии с рекомендациями TCFD была разработана концепция финансовой оценки климатических рисков (кропотливый путь, который каждый проходит в одиночку).
🌏Была представлена Климатическая стратегия, в рамках которой сформулированы три задачи, четко оцифрована из которых одна: «сокращение контролируемых выбросов ПГ (Охват 1 + Охват 2)» (к 2030 г. на 20% от уровня 2017 г. – умеренно, так скажем).
В отчетном году приблизиться к выполнению задачи удалось: выбросы по двум охватам снизились.
🌳Другие результаты в сфере экологии (год к году):
Уровень утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ) сохранился на уровне 97% (для сравнения: в среднем по РФ он гораздо ниже, у Газпрома – 90,1%); 😀
валовые выбросы загрязняющих веществ в атмосферу – выросли;😞
забор воды и водоотведение – выросли;😞
объем образованных отходов – сократился;😀
объем разлитой при происшествиях нефти – вырос;😞
энергопотребление выросло, но энергоемкость осталась прежней. 🧐
Инвестиции в развитие ВИЭ подросли и составили 2 млрд руб. (для сравнения: у Газпрома – 3,85 млрд руб).
#читаемesgотчет
Кстати, рейтинг #Лукойл CDP Climate Change был повышен до уровня B-, и компания, по всей видимости, была так воодушевлена этим, что даже выложила анкету CDP в открытый доступ.
Что еще интересного случилось у Лукойла в 2021?
📃Разработана Политика Группы «Лукойл» в области устойчивого развития.
В планах – политику внедрять, то есть разрабатывать систему КПЭ в области УР и проводить соответствующую оценку деятельности менеджмента. Определенные и в принципе стандартные для нефтегаза целевые показатели у Лукойла уже существуют: из области ПБ и ОТ, охраны окружающей среды, энергоэффективности. Сейчас планируется дополнить их КПЭ из других сфер, в том числе из области климата.
Кстати, на данном этапе сейчас находится не одна российская компания. Многие при этом сталкиваются с внутренним противостоянием: новые КПЭ из сферы УР? Зачем нам это именно сегодня? В текущей ситуации брать на себя дополнительные обязательства и отчетность не стоит и т.д.
Так что удачи Лукойлу в этой работе.
💴 Также в 2021 г. в соответствии с рекомендациями TCFD была разработана концепция финансовой оценки климатических рисков (кропотливый путь, который каждый проходит в одиночку).
🌏Была представлена Климатическая стратегия, в рамках которой сформулированы три задачи, четко оцифрована из которых одна: «сокращение контролируемых выбросов ПГ (Охват 1 + Охват 2)» (к 2030 г. на 20% от уровня 2017 г. – умеренно, так скажем).
В отчетном году приблизиться к выполнению задачи удалось: выбросы по двум охватам снизились.
🌳Другие результаты в сфере экологии (год к году):
Уровень утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ) сохранился на уровне 97% (для сравнения: в среднем по РФ он гораздо ниже, у Газпрома – 90,1%); 😀
валовые выбросы загрязняющих веществ в атмосферу – выросли;😞
забор воды и водоотведение – выросли;😞
объем образованных отходов – сократился;😀
объем разлитой при происшествиях нефти – вырос;😞
энергопотребление выросло, но энергоемкость осталась прежней. 🧐
Инвестиции в развитие ВИЭ подросли и составили 2 млрд руб. (для сравнения: у Газпрома – 3,85 млрд руб).
#читаемesgотчет
👍1
#Лукойл и его Отчет-2021
Пройдемся по Sоциалочке:
🚻кадры:
Списочная численность Группы Лукойл составила – 106,8 тыс. человек.
Из них постоянный трудовой договор у 93 %, полная занятость у 99,7 %.
Доля мужчин – 59 %, женщин – 41 %.
Доля охвата коллективным договором – 93 %.
Текучесть выросла до 9,1% (у Газпрома по группе 6,4%).
Выросли и расходы на персонал (расходы на оплату труда, социальные льготы и выплаты, обучение) – до 169,2 млрд руб.
Среди способов социальной поддержки: ДМС, корпоративная пенсия (участников соответствующей программы – более 53,6 тыс. человек), программа субсидирования жилищного кредитования (но на нее право получают немногие – за 2021 г. всего 490 человек).
❗️Средняя зарплата в Лукойле раскрыта прекрасно - по регионам.
Например, Москва (правда, без ПАО «Лукойл») – 131,6 тыс. руб.,
Санкт-Петербург – 82,5 тыс. руб,
Республика Башкортостан – 79,7 тыс. руб.,
Московская область – 68,8 тыс. руб…
Газпром, например, приводит среднюю зарплату по в целом по России и составляет она 107,2 тыс. руб.
🔒ПБ и ОТ:
Смертельных случаев в Группе Лукойл – 0.
Смертельных случаев у подрядчиков, работавших на объектах Лукойла, - 3 (компания приводит результаты расследований).
Показатели производственного травматизма – снижены (количество несчастных случаев, значения типовых коэффициентов).
🏙сообщества:
В 2021 г. Лукойл заплатил налогов на общую сумму 1 715 млрд руб.
Общие затраты на внешнюю социальную поддержку вкл. благотворительность составили 6,7 млрд руб.
Резюмируя, можно подписаться под рекомендациями РСПП, приведенными в конце ОУР Лукойла:
- несмотря на то, что кое-где отчет содержит указания на планы, рекомендуется расширять данный подход и представлять более точную информацию (цифры) и по более широкому кругу вопросов, «что будет способствовать лучшему пониманию прогресса».
PS сравнения Лукойла с Газпромом изобилуют по простой причине: на данный момент в России наблюдается дефицит отчетов об устойчивом развитии, выпущенных компаниями нефтегазового сектора по итогам 2021 г. Сравниваем с тем, кто решился и раскрылся.
#читаемesgотчет
Пройдемся по Sоциалочке:
🚻кадры:
Списочная численность Группы Лукойл составила – 106,8 тыс. человек.
Из них постоянный трудовой договор у 93 %, полная занятость у 99,7 %.
Доля мужчин – 59 %, женщин – 41 %.
Доля охвата коллективным договором – 93 %.
Текучесть выросла до 9,1% (у Газпрома по группе 6,4%).
Выросли и расходы на персонал (расходы на оплату труда, социальные льготы и выплаты, обучение) – до 169,2 млрд руб.
Среди способов социальной поддержки: ДМС, корпоративная пенсия (участников соответствующей программы – более 53,6 тыс. человек), программа субсидирования жилищного кредитования (но на нее право получают немногие – за 2021 г. всего 490 человек).
❗️Средняя зарплата в Лукойле раскрыта прекрасно - по регионам.
Например, Москва (правда, без ПАО «Лукойл») – 131,6 тыс. руб.,
Санкт-Петербург – 82,5 тыс. руб,
Республика Башкортостан – 79,7 тыс. руб.,
Московская область – 68,8 тыс. руб…
Газпром, например, приводит среднюю зарплату по в целом по России и составляет она 107,2 тыс. руб.
🔒ПБ и ОТ:
Смертельных случаев в Группе Лукойл – 0.
Смертельных случаев у подрядчиков, работавших на объектах Лукойла, - 3 (компания приводит результаты расследований).
Показатели производственного травматизма – снижены (количество несчастных случаев, значения типовых коэффициентов).
🏙сообщества:
В 2021 г. Лукойл заплатил налогов на общую сумму 1 715 млрд руб.
Общие затраты на внешнюю социальную поддержку вкл. благотворительность составили 6,7 млрд руб.
Резюмируя, можно подписаться под рекомендациями РСПП, приведенными в конце ОУР Лукойла:
- несмотря на то, что кое-где отчет содержит указания на планы, рекомендуется расширять данный подход и представлять более точную информацию (цифры) и по более широкому кругу вопросов, «что будет способствовать лучшему пониманию прогресса».
PS сравнения Лукойла с Газпромом изобилуют по простой причине: на данный момент в России наблюдается дефицит отчетов об устойчивом развитии, выпущенных компаниями нефтегазового сектора по итогам 2021 г. Сравниваем с тем, кто решился и раскрылся.
#читаемesgотчет
👍1
Еще в прошлом году было утверждено новое правило биржи #Nasdaq, согласно которому торгующиеся на ней компании должны раскрывать данные о разнообразии своих советов директоров и давать письменные пояснения, если они не соответствуют необходимым параметрам (а они таковы: мин. 1 женщина-директор и 1 член совета, который причисляет себя к расовому меньшинству или к сообществу ЛГБТК+).
«Эти правила позволят инвесторам лучше понять подход компаний, торгующихся на Nasdaq, к вопросам обеспечения разнообразия при формировании советов директоров. В то же время сами компании повысят гибкость при принятии решений, что послужит интересам их стейкхолдеров».
Критики инициативы в свою очередь утверждали, что, определяя разнообразие по признакам расы, пола и сексуальной ориентации, Nasdaq вынуждает компании при выборе советов директоров отодвигать на второй план такие ключевые факторы, как знания, опыт и экспертиза.
А отчет о прогрессе в области устойчивого развития группы компаний #Яндекс тут.
#yandex
«Эти правила позволят инвесторам лучше понять подход компаний, торгующихся на Nasdaq, к вопросам обеспечения разнообразия при формировании советов директоров. В то же время сами компании повысят гибкость при принятии решений, что послужит интересам их стейкхолдеров».
Критики инициативы в свою очередь утверждали, что, определяя разнообразие по признакам расы, пола и сексуальной ориентации, Nasdaq вынуждает компании при выборе советов директоров отодвигать на второй план такие ключевые факторы, как знания, опыт и экспертиза.
А отчет о прогрессе в области устойчивого развития группы компаний #Яндекс тут.
#yandex
👍1
Ничего постоянного нет в этом мире. Только мы научились ходить по кругу, как в стандартах GRI поменялись правила. С 1 января 2023 г. вступает в силу их очередная версия GRI Universal Standards 2021. Соответственно, в отчетности, опубликованной с указанной даты, должны быть учтены новые требования к раскрытию. И никаких переходных периодов.
Исследуем вопрос глубже. Узнаем, в чем заключаются нововведения и что ждет наши компании, которые, наверняка, захотят продолжать использовать мировые стандарты отчетности.
GRI Universal Standards 2021 могут быть применимы для всех организаций, из любых сфер бизнеса. Они включают три больших блока (Foundation 2021, General Disclosures 2021, Material Topics 2021), тематические стандарты (Topic Standards), отраслевые стандарты (Sector Standards), глоссарий. Каждый из отдельных стандартов, указанных в этих блоках, можно отнести к одной из трех групп: общие (Universal), тематические (Topic) и отраслевые (Sector).
#gri2021
Исследуем вопрос глубже. Узнаем, в чем заключаются нововведения и что ждет наши компании, которые, наверняка, захотят продолжать использовать мировые стандарты отчетности.
GRI Universal Standards 2021 могут быть применимы для всех организаций, из любых сфер бизнеса. Они включают три больших блока (Foundation 2021, General Disclosures 2021, Material Topics 2021), тематические стандарты (Topic Standards), отраслевые стандарты (Sector Standards), глоссарий. Каждый из отдельных стандартов, указанных в этих блоках, можно отнести к одной из трех групп: общие (Universal), тематические (Topic) и отраслевые (Sector).
#gri2021
👍4
Раскрытие общих стандартов GRI может быть частичным, за исключением следующих элементов – их полное раскрытие обязательно:
2-1 Данные об организации (бывшие 102-1, 102-3, 102-4, 102-5)
2-2 Юридические лица, включенные в контур отчетности об устойчивом развитии (102-45, 102-46)
2-3 Отчетный период (102-50), регулярность отчетности и дата публикации (102-51, 102-52), контактные лица (102-53)
2-4 Переформулировки информации (по сравнению с прошлыми периодами) (102-48)
2-5 Внешнее заверение (102-56)
3-1 Процесс определения существенных тем (102-46)
3-2 Список существенных тем (102-47, 102-49).
Что касается тематических и отраслевых стандартов, то организация должна оценить каждый из них и определить для себя существенность соответствующих тем.
При признании существенности темы и, следовательно, стандарта, организация раскрывает его в отчетности, а также дает информацию о своих подходах к управлению данной темой (3-3, бывшие 103-2, 103-3).
Если какой-то из тематических или отраслевых стандартов не признается существенным или не может быть раскрыт, указание на это с кратким объяснением причины необходимо публиковать в указателе содержания GRI (GRI content index).
❗️Вообще наличие указателя содержания GRI в отчетах, а также использование отраслевых стандартов становятся обязательными!
(*если они уже опубликованы, что на данный момент касается не всех отраслей)
Продолжение следует…
#gri2021
2-1 Данные об организации (бывшие 102-1, 102-3, 102-4, 102-5)
2-2 Юридические лица, включенные в контур отчетности об устойчивом развитии (102-45, 102-46)
2-3 Отчетный период (102-50), регулярность отчетности и дата публикации (102-51, 102-52), контактные лица (102-53)
2-4 Переформулировки информации (по сравнению с прошлыми периодами) (102-48)
2-5 Внешнее заверение (102-56)
3-1 Процесс определения существенных тем (102-46)
3-2 Список существенных тем (102-47, 102-49).
Что касается тематических и отраслевых стандартов, то организация должна оценить каждый из них и определить для себя существенность соответствующих тем.
При признании существенности темы и, следовательно, стандарта, организация раскрывает его в отчетности, а также дает информацию о своих подходах к управлению данной темой (3-3, бывшие 103-2, 103-3).
Если какой-то из тематических или отраслевых стандартов не признается существенным или не может быть раскрыт, указание на это с кратким объяснением причины необходимо публиковать в указателе содержания GRI (GRI content index).
❗️Вообще наличие указателя содержания GRI в отчетах, а также использование отраслевых стандартов становятся обязательными!
(*если они уже опубликованы, что на данный момент касается не всех отраслей)
Продолжение следует…
#gri2021
👍3🔥1