Второй год с любопытством читаю отчет Global Sustainability Benchmark in Sports (GSBS) – НКО, которая изучает устойчивость в спорте. Единственная, между прочим.

🏀 Итак, в 2023 году оценку GSBS прошли 55 организаций (лиги, клубы, команды, соревнования).

🤾🏼‍♂️ Они сравнивались по 109 основным показателям, среди которых и стандартные ESG-метрики, и специфические для индустрии вопросы: структура спонсоров, данные по углеродному следу зрителей и команд (spectator/team travel measurement), устойчивая работа стадионов.

Небольшое отступление: устойчивое развитие и спонсорство медленно, но верно переплетаются. Основная причина – высокие репутационные риски сторон при несоблюдении социальных, экологических, этических норм. Вторая причина – грядущая обязательная ESG-отчетность спортивной отрасли.

Среди спонсоров спортивных организаций, включенных в отчет GSBS, осталась только 1 компания из табачной индустрии. Из прочих «потенциально неустойчивых» сфер - 111 (алкоголь, нефтегаз и др.).

Кто же лидеры устойчивого спорта по версии GSBS?

📊 Топ-5
Formula E,
Borussia Dortmund, футбольные клубы Porto, Wolfsburg, Atletico de Madrid.

В подвале рейтинга – сплошные американцы.
Dallas Cowboys (футбол), Houston Rockets (баскетбол), Los Angeles Lakers (баскетбол), NY Knicks (баскетбол), UFC (Ultimate Fighting Championship).

Вот бы у нас устойчивость в спорте измерить! Зенит, Спартак, ЦСКА 💫

Что внутри спортивного отчета GSBS - здесь! 🎾

Полный текст отчета об устойчивом развитии в спорте выложу в комментариях.

⚡️ В Forbes только что вышла статья «Детские болезни ESG: как в российском бизнесе реализуют идеи устойчивого развития», к которой я благодаря наводке коллег приложила руку!

Статья вышла интересная, наполненная. Состав экспертов, дававших комментарии наряду со мной, прекрасен.

Конечно, изначально Forbes задавал мне больше интересных вопросов, и я подготовила куда больше ответов, чем вошло в финальный текст.

Вопросами-ответами «из неопубликованного» тоже поделюсь.

Из неизданного в Forbes
Часть 1

❓Какие ошибки компаний, которые только входят в тему ESG, бросаются в глаза?

Насмотренному зрителю почти сразу понятно, когда ESG, а лучше сказать устойчивое развитие, – это осознанно и по любви, а когда - новый тезис в арсенале пиарщиков.

Можно посадить дерево, починить детскую площадку, отовсюду говорить, что планета у нас одна, а люди – главная ценность, но верит ли в это компания на самом деле, покажет то, как она ведет свою основную деятельность. Как сокращает негативные воздействия, связанные с собственным производством, как приумножает позитивный эффект от своих продуктов и услуг.

Одним словом, в устойчивом развитии ошибка – не начать с себя. Вместо того, чтобы раз в год проводить субботники, нужно думать о том, как перестать мусорить.

PS пример из последних. Лукойл - не новичок в ESG, а прямо-таки передовик. И вот: компания запустила сервис, рассчитывающий углеродный след автомобиля и дающий его владельцу возможность компенсировать выбросы, оплатив посадку саженцев "для восстановления природного баланса".

При том что выбросы от основной деятельности Лукойла (и ПГ, и объем загрязняющих веществ) растут…

❓Типичные проекты, которыми компании пытаются закрывать повестку, но которые не работают.

Почти любой проект с благой целью: помочь, восстановить, очистить – хорош.
Вопрос, как он подготовлен. Спросила ли компания своих благополучателей о том, что им действительно нужно, или строила работу на собственной гипотезе. Последний вариант, конечно, менее предпочтителен.
Как пример могу привести подарки для воспитанников детских домов. Все чаще звучит мнение, что такое мероприятие не то, что бесполезно, но и вредно.

Кроме того, хороший ESG-проект соответствует ценностям компании. Они – величина постоянная, значит и он – не одноразовый. Единожды отработанное и забытое записать в ESG-актив бизнеса сложно.

Аккуратнее стоит относиться и к коммуникациям, призванным подчеркнуть социальную или экологическую ответственность. Если рекламные заявления не сопровождаются реальными делами, они не то, что не сработают, а навредят: обвинений в greenwashing или woke washing не избежать.

❓Если компания среднего размера и у нее нет большого бюджета на консультантов, что она может сделать, чтобы не тратить деньги на ESG впустую?

Компании среднего размера не стоит ничего делать в этом направлении, если у ее руководства нет осознанного желания такую работу вести.
В устойчивом развитии один в поле не воин, это всегда командная задача. Так что первое, что нужно предпринять, – продать идею боссу.
Козыри тут есть: экономия, повышение эффективности и производительности, внедрение инноваций, выход на новые рынки, укрепление репутации...

Потом можно начать с малого. Изучить чужой опыт, просмотреть международно-признанные стандарты ESG-отчетности. Это позволит понять, с чем связывается устойчивое развитие конкретной отрасли, каких качеств ждут от вашего продукта или услуги инвесторы, крупные корпорации–потенциальные заказчики.
Наконец, также собственными силами можно оценить свои ESG-риски и ESG-возможности.
Перевешивают последние? Отлично. Но если для их уверенной реализации не хватает внутренних компетенций, к консультантам обратиться все-таки стоит. Их опыт в подготовке проектов или отчетности в области устойчивого развития сложно переоценить.

@esgreport @forbesrussia

Бонус-трэк о правах человека

Основные документы, которыми TotalEnergies (да и любая другая компания) руководствуется в своей деятельности в области прав человека.
И которые использует для свода отчетности.

Это стандартный межотраслевой чек-лист, забирайте:

✔️ Всеобщая декларация прав человека

✔️ Руководящие принципы предпринимательской деятельности в аспекте прав человека ООН

✔️ Декларация МОТ об основополагающих принципах и правах в сфере труда, положения основных конвенций МОТ

✔️ 10 принципов Глобального договора ООН

✔️ Руководящие принципы ОЭСР для многонациональных предприятий

✔️ Добровольные принципы безопасности и прав человека (VPSHR).

Этот список можно дополнить другими конвенциями ООН, сфокусированными на более узких группах граждан (женщины, инвалиды и т.д.),

отраслевыми рекомендациями и стандартами, если они есть и вопрос прав человека в них также охвачен,

стандартами отчетности (GRI).

Фонд МСФО (ISSB) сегодня разродился новостями.

1️⃣ Во-первых, был обновлен центр знаний (knowledge hub). Туда добавился документ о том, как компании могут оценивать природные и социальные аспекты при раскрытии данных о своих климатических рисках и возможностях.
Для нашего понимания описано три конкретных примера. Текст сложный, но вкратце передам суть одного из них.

👉🏻 Дано:
энергетическая компания, которая генерирует ресурс и из ВИЭ, и из ископаемых видов топлива (угля). На ее угольном предприятии и шахте трудятся 2 тыс. человек. Компания имеет цель по сокращению выбросов ПГ (это требование применимого к ней законодательства). При этом ее энергопереход должен осуществляться максимально справедливо и инклюзивно (fair and inclusive, или just transition).
Вот тут-то компания и сталкивается с социальным аспектом при формировании своей новой стратегии (как ответа на климатические регуляторные, репутационные риски) и, соответственно, с необходимостью описывать свои шаги по митигации этих рисков.
Шаги могут быть такими:
✔️ привести планы по переобучению/переводу как можно большего числа сотрудников угольных предприятий на другие должности в компании – тип, объем, ожидаемая стоимость программ;
✔️ привести планы по работе с профсоюзами для поддержки сотрудников (например, пенсионные планы и пакеты добровольного увольнения) – тип, объем, ожидаемая стоимость программ.
😵‍💫😬🙄

2️⃣ Во-вторых, нам еще раз напомнили, что уже есть документ, сравнивающий применение стандартов IFRS S2 и GRI 305 в части раскрытия информации о выбросах ПГ по охватам 1, 2 и 3.

Мантра 1: «Требования стандартов в высокой степени соответствуют друг другу» (но не до конца).

Мантра 2: «Те, кто уже использует GRI для раскрытия данных по всем охватам, будут хорошо подготовлены для отчетности по IFRS S2» (но готовиться все равно придется усиленно).

3️⃣ В-третьих, ISSB обновил отраслевые стандарты SASB, которые являются неотъемлемым компаньоном IFRS S1 и S2. По задумке, их стало легче применять вне зависимости от юрисдикции отчитывающейся компании или используемых ей принципов бухучета (МСФО или GAAP).
Текст обновленных SASB станет доступен на будущей неделе. Пост обновлю ссылкой.

#issb #ifrs #interoperability

В Forbes вышел очередной материал об ESG, в подготовке которого я имела возможность и удовольствие поучаствовать.

Начиналось все с темы «как небольшие компании могут быстро сэкономить, реализуя ESG инициативы».

✔️ Тут нельзя не сказать, что устойчивое развитие – тема долгосрочная. Я не уверена, что озвученные в статье шаги (именно по работе с персоналом) непременно дадут оперативный эффект. Но в горизонте следующего года, среднего срока планирования – да, определенно.

✔️ В частности, в статье мы поднимали вопрос равенства (которое, как известно, повышает эффективность команд). Конечно, в России речь идет в основном о гендере. А вот подбор персонала с учетом других его аспектов (этнос, национальность) – считаю не только нежелательным, но и опасным…

✔️ Дополнительно – раз уж речь зашла о разных формах представленности - с удовольствием упомянула компании, которые собирают и раскрывают данные о местном населении (жителях регионов своего присутствия) в руководстве и составе персонала в целом.

К вопросу о гендерном и прочем равенстве.
Знали ли вы, что…

Летом 2023 года Верховный суд США вынес решение, согласно которому при приеме в колледжи и университеты раса абитуриента перестала приниматься во внимание.

Этот шаг вступил в противоречие с успевшей распространиться к тому моменту практике: для формирования разнообразных по составу студенческих сообществ американские высшие учебные заведения вовсю ориентировались на цвет кожи как на значимый фактор.

В контексте принятого решения в стране поднялась волна критики программ равенства и инклюзии (DEI).
Генеральные прокуроры из числа республиканцев даже предупредили CEO компаний из списка Fortune 100 о юридических последствиях учета расы при найме, призвав ограничить корпоративные политики DEI.

Тем не менее многочисленные исследования подтверждают: компаниям выгодно расовое, этническое и гендерное разнообразие. Оно способствует развитию в рабочей среде креатива и инноваций. Люди из разных сред, с различным опытом и знаниями распаковывают для бизнеса более широкий спектр навыков, более комплексно оценивают риски при решении сложных задач.

Новости из международного доклада о раскрытии и заверении данных об устойчивом развитии в России – это, конечно, хорошо. Но что может быть лучше информации из первых рук? Тех, которые непосредственно работают с российской нефинансовой отчетностью!

Сегодня подхватываю практику дружеского канала @esgworld и привожу комментарии уважаемых экспертов относительно доклада IFAC, а также отечественных трендов ESG-отчетности.

📍 Владимир Скобарев, партнер, руководитель департамента корпоративного управления и устойчивого развития «ФБК»:

«В отличие от IFAC, которая оперирует информацией о 50 российских компаниях, мы располагаем более объемными данными о состоянии дел на отечественном рынке.
По нашим оценкам, в прошлом году в России вышло 135 отчетов в области устойчивого развития. Кстати, по отношению к предыдущему отчетному периоду, за 2021-й год, их число сократилось незначительно – всего на 5,6%.

Из 135 отчетов профессиональное подтверждение получили 33 – это почти четверть. В отношении всех них выполнялись задания, обеспечивающие ограниченную уверенность.
Чаще всего, в 15 случаях, аудиторские процедуры проводились для определения общего соответствия отчетов об устойчивом развитии стандартам GRI (варианты «в соответствии» или «с учетом»). Но практику заверения отдельных показателей GRI тоже можно назвать распространенной – к ней в прошлом отчетном периоде прибегли 14 компаний.

Также интересна следующая тенденция: постепенно возрастает число тех, кто подтверждает свою отчетность по нескольким критериям. Чаще всего наряду с GRI используются SASB и TCFD. Кроме того, в прошлом году впервые было проведено заверение соответствия ESG-раскрытий Рекомендациям Банка России».

📍 Александр Мухин, старший исполнительный директор «Горизонт КФ»:

«В выборку IFAC, AICPA и CIMA, включены 1400 компаний-лидеров по капитализации из 22 юрисдикций. 98% из них публикуют какую-либо ESG-информацию.
В целом отмечается позитивная динамика в отношении ESG-раскрытий: растет число отчетов, они чаще заверяются, а охват показателей становится шире.
С нашей точки зрения, это свидетельствует о все большей

готовности корпоративного мира к переходу от добровольного раскрытия информации к обязательному.

Другой тренд - подавляющее большинство отчитывающихся (87%) используют сразу несколько международных стандартов. При этом компании часто применяют GRI в качестве основной, а SASB – в качестве вспомогательной методологии, раскрывая отдельные показатели.

Важно подчеркнуть и следующее: если в прошлом году работа не включала показатели по России, то в этом году ситуация изменилась. Россия в исследовании представлена 50 компаниями, из которых данные об устойчивом развитии раскрывают 88% (44). Из последних - 73% используют GRI, а 70% - сразу несколько стандартов. Внешнее заверение информации есть у 43% (19 из 44)».

📍 Андрей Кожевников, CEO Zebra Corporate Communications:

По итогам 2023 года главный фактор, который влияет на рынок отчетности,

- сокращение раскрытия информации в годовых отчетах.

Хотя они постепенно возвращаются в публичный доступ, информация в них все еще может быть неполной.
В этой ситуации отчеты об

устойчивом развитии становятся главным коммуникативным инструментом

.

Среди стандартов сохраняется ведущая роль GRI - их по-прежнему используют более 70% компаний, а среди дебютантов - более 90%. В то же время очень вырос

интерес к национальным рекомендациям по раскрытию. Более половины компан

ий используют Рекомендации Банка России. Есть интерес к методическим рекомендациям по подготовке отчетности об устойчивом развитии МЭР.

Обращают на себя внимание и стандарты МСФО С1 и С2 (IFRS S1 и S2). Около 50% компаний запрашивает консультации по ним. Но внедряют пока единицы.

Ключевая

мотивация

компаний, развивающих отчетность об устойчивом развитии, - желание продемонстрировать высокий уровень корпоративной ответственности, ответить на разноплановые запросы заинтересованных сторон, показать вклад в национальные программы и проекты развития. Для дебютантов ОУР - еще и отличный способ познакомить с компанией рынок, привлечь новых стейкхолдеров».