👥 Новатэк и люди
По социальному блоку скажем следующее: Новатэк сегодня – лучше, чем Новатэк вчера. Тем не менее цели компании описаны общо: снизить текучесть, травматизм, обучить персонал…
С конкретикой, цифрами, собранными воедино, согласитесь, было бы нагляднее: по какому пути докуда пойдем, а на какую тропинку и вовсе сворачивать не станем (например, тотальный гендерный баланс).
К делу. В @Novatek_ru трудится 19,5 тысяч человек. Средний стаж работы - шесть лет.
🦺 За 2022 год год в компании произошло 12 несчастных случаев, один – со смертельным исходом. Целей по сокращению LTIFR Новатэк, тем не менее, достиг. Компания раскрывает данные и по подрядчикам: 89 несчастных случаев, смерти – три.
Текучесть в 2022 году снизилась до 7%, а в ЯНАО – основном регионе производственной деятельности - и вовсе составила 4%.
🫰Секрет успеха: в 2022 году средний уровень оплаты труда увеличился на 20% и достиг 222 тысяч рублей в месяц (без учёта топ-менеджмента). Среднеотраслевой показатель превышен на 34% (подтверждаем, это самая высокая цифра, которую приходилось видеть).
В ЯНАО работники Новатэка получают 213 тысяч рублей в месяц, в 1,5 раза больше среднего по региону.
❤️🩹 Вырос и объем социальной поддержки сотрудников:
на 15%, до 2,3 млрд рублей.
Сюда вошли:
✔️ ДМС (распространяется на всех, трудящихся в Новатэке более полугода),
✔️ санаторно-курортное оздоровление,
✔️ пенсионная программа,
✔️адресная материальная поддержка,
✔️ займы на приобретение жилья и обучение.
❗️Посчитаем: в среднем в 2022 году на поддержку одного сотрудника Новатэк потратил около 118 тысяч рублей. Для сравнения, Лукойл - 84,6 тысяч рублей, Газпром – 78,8 тысяч рублей.
Для занятых в Арктическом регионе (а таких работников в Новатэке аж 64%) есть дополнительные льготы.
👨🏻🎓 Обучение в 2022 году прошли 69% работников Новатэка (на 37% больше, чем в предыдущем году). На одного человека в среднем было потрачено 6 тысяч рублей.
Радикально (на 50%) увеличился объём обучения женщин.
👩🏼 В целом женщин в Новатэке мало: 22% от общей численности персонала, 20% от числа руководителей. Поясняется это так: ТК РФ диктует ограничения на работу женщин в суровых климатических условиях.
👨🏻🦯 Доля людей с инвалидностью, которые работают в Новатэке, очевидно, тоже мала - 0,55% (107 человек).
В то же время в компании действуют программы трудоустройства представителей КМНС. 👌🏻
🏘️ На внешние социальные проекты в 2022 году Новатэк потратил 3,3 млрд рублей. Сюда, помимо поддержки тех же КМНС, относятся инвестиции в инфраструктуру регионов присутствия (1,4 млрд рублей).
Например, в 2022-м в ЯНАО финансировалось проектирование мусоросортировочных комплексов.
По социальному блоку скажем следующее: Новатэк сегодня – лучше, чем Новатэк вчера. Тем не менее цели компании описаны общо: снизить текучесть, травматизм, обучить персонал…
С конкретикой, цифрами, собранными воедино, согласитесь, было бы нагляднее: по какому пути докуда пойдем, а на какую тропинку и вовсе сворачивать не станем (например, тотальный гендерный баланс).
К делу. В @Novatek_ru трудится 19,5 тысяч человек. Средний стаж работы - шесть лет.
🦺 За 2022 год год в компании произошло 12 несчастных случаев, один – со смертельным исходом. Целей по сокращению LTIFR Новатэк, тем не менее, достиг. Компания раскрывает данные и по подрядчикам: 89 несчастных случаев, смерти – три.
Текучесть в 2022 году снизилась до 7%, а в ЯНАО – основном регионе производственной деятельности - и вовсе составила 4%.
🫰Секрет успеха: в 2022 году средний уровень оплаты труда увеличился на 20% и достиг 222 тысяч рублей в месяц (без учёта топ-менеджмента). Среднеотраслевой показатель превышен на 34% (подтверждаем, это самая высокая цифра, которую приходилось видеть).
В ЯНАО работники Новатэка получают 213 тысяч рублей в месяц, в 1,5 раза больше среднего по региону.
❤️🩹 Вырос и объем социальной поддержки сотрудников:
на 15%, до 2,3 млрд рублей.
Сюда вошли:
✔️ ДМС (распространяется на всех, трудящихся в Новатэке более полугода),
✔️ санаторно-курортное оздоровление,
✔️ пенсионная программа,
✔️адресная материальная поддержка,
✔️ займы на приобретение жилья и обучение.
❗️Посчитаем: в среднем в 2022 году на поддержку одного сотрудника Новатэк потратил около 118 тысяч рублей. Для сравнения, Лукойл - 84,6 тысяч рублей, Газпром – 78,8 тысяч рублей.
Для занятых в Арктическом регионе (а таких работников в Новатэке аж 64%) есть дополнительные льготы.
👨🏻🎓 Обучение в 2022 году прошли 69% работников Новатэка (на 37% больше, чем в предыдущем году). На одного человека в среднем было потрачено 6 тысяч рублей.
Радикально (на 50%) увеличился объём обучения женщин.
👩🏼 В целом женщин в Новатэке мало: 22% от общей численности персонала, 20% от числа руководителей. Поясняется это так: ТК РФ диктует ограничения на работу женщин в суровых климатических условиях.
👨🏻🦯 Доля людей с инвалидностью, которые работают в Новатэке, очевидно, тоже мала - 0,55% (107 человек).
В то же время в компании действуют программы трудоустройства представителей КМНС. 👌🏻
🏘️ На внешние социальные проекты в 2022 году Новатэк потратил 3,3 млрд рублей. Сюда, помимо поддержки тех же КМНС, относятся инвестиции в инфраструктуру регионов присутствия (1,4 млрд рублей).
Например, в 2022-м в ЯНАО финансировалось проектирование мусоросортировочных комплексов.
👍4🔥3
Новатэк - управление
Здесь горячего не так много.
✔️ Отметим удачный ход: @Novatek_ru сложил расходы по релевантным направлениям (ООС, ОТиПБ, забота о работниках и сообществах, ВИЭ и НИОКР) и назвал их "инвестиции в устойчивое развитие". И выглядит весомо, и не поспоришь. В 2022-м они выросли на 3%, до 12,6 млрд руб.
✔️ Бурный рост показали расходы на НИОКР: на 220%, до 0,6 млрд руб. Связывается это с необходимостью локализации СПГ-оборудования (у Новатэка, кстати, уже есть своя технология сжижения природного газа – "Арктический каскад").
В 2023 г. перечень фокусных направлений будет расширен за счет разработок по низкоуглеродному аммиаку.
✔️ В 2022-м был утвержден новый кодекс деловой этики, работала горячая линия этики и прав человека (с гарантией анонимности – отмечаем, так как нюанс неочевидный для некоторых компаний).
✔️Совет директоров впервые рассмотрел не только риски, но и возможности устойчивого развития. К ним были отнесены расширение производства СПГ как "переходного топлива", использование Северного морского пути, реализация проектов декарбонизации и др.
✔️ Данные по вознаграждению членов совета директоров Новатэка удалось найти в годовом отчете компании: постоянная часть - 15 млн рублей в год.
✔️ Присутствуют и КПЭ, связанные с целями устойчивого развития. Конкретно назван один: сложносоставной индекс эффективности системы ООС, ПБиОТ. Интересно, что в случае наступления смертельного случая, связанного с производством, он считается невыполненным.
В этом году данный КПЭ у руководства Новатэка, очевидно, по нулям...
✔️ И последнее из любопытных G-практик: применение внутренней цены на углерод. Используется дифференцированный подход: для проектов, направленных на реализацию продукции на внутреннем рынке, $10 за тонну CO₂. Ориентиром для определения цены является постановление правительства РФ №1441;
Для экспортно-ориентированных проектов вчетверо выше - $40 за тонну CO₂.
Напомним, эта практика используется для анализа инвестиционных проектов на устойчивость к факторам углеродного регулирования. В России это пока не данность, но все потихоньку к этому идет.
Здесь горячего не так много.
✔️ Отметим удачный ход: @Novatek_ru сложил расходы по релевантным направлениям (ООС, ОТиПБ, забота о работниках и сообществах, ВИЭ и НИОКР) и назвал их "инвестиции в устойчивое развитие". И выглядит весомо, и не поспоришь. В 2022-м они выросли на 3%, до 12,6 млрд руб.
✔️ Бурный рост показали расходы на НИОКР: на 220%, до 0,6 млрд руб. Связывается это с необходимостью локализации СПГ-оборудования (у Новатэка, кстати, уже есть своя технология сжижения природного газа – "Арктический каскад").
В 2023 г. перечень фокусных направлений будет расширен за счет разработок по низкоуглеродному аммиаку.
✔️ В 2022-м был утвержден новый кодекс деловой этики, работала горячая линия этики и прав человека (с гарантией анонимности – отмечаем, так как нюанс неочевидный для некоторых компаний).
✔️Совет директоров впервые рассмотрел не только риски, но и возможности устойчивого развития. К ним были отнесены расширение производства СПГ как "переходного топлива", использование Северного морского пути, реализация проектов декарбонизации и др.
✔️ Данные по вознаграждению членов совета директоров Новатэка удалось найти в годовом отчете компании: постоянная часть - 15 млн рублей в год.
✔️ Присутствуют и КПЭ, связанные с целями устойчивого развития. Конкретно назван один: сложносоставной индекс эффективности системы ООС, ПБиОТ. Интересно, что в случае наступления смертельного случая, связанного с производством, он считается невыполненным.
В этом году данный КПЭ у руководства Новатэка, очевидно, по нулям...
✔️ И последнее из любопытных G-практик: применение внутренней цены на углерод. Используется дифференцированный подход: для проектов, направленных на реализацию продукции на внутреннем рынке, $10 за тонну CO₂. Ориентиром для определения цены является постановление правительства РФ №1441;
Для экспортно-ориентированных проектов вчетверо выше - $40 за тонну CO₂.
Напомним, эта практика используется для анализа инвестиционных проектов на устойчивость к факторам углеродного регулирования. В России это пока не данность, но все потихоньку к этому идет.
👍4🔥3❤2
Низкоуглеродная энергетика: меньше выбросов… лучше?
В отчете анализируемой недавно компании наткнулась на прекрасную графику: сколько критических минералов (КМ) требуется для производства 1 МВт энергии из разных источников. 👆🏻
Однако быстро выяснилось, что данные принадлежат Международному энергетическому агентству.
С материалом МЭА о рисках развития рынка КМ знакомлю вас сегодня.
В одном электромобиле КМ в 6 раз больше, чем в автомобиле с ДВС. 👆🏻
По +/- консервативным оценкам МЭА (анализ озвученных стратегий и целей), потребность мировой экономики в КМ к 2040 г. удвоится.
Но бурный рост спроса создает ценовые риски, влияет на надежность поставок...
Другие факторы дестабилизации рынка:
✔️ география: залежи КМ расположены еще более концентрированно, чем нефть и газ,
✔️ долгие сроки разработки залежей до выхода на добычу (около 16,5 лет),
✔️ снижение качества ресурсов: содержание меди в руде Чили за 15 лет упало на 30%.
✔️ климатические, экологические, социальные риски.
Как снизить риски?
В отчете анализируемой недавно компании наткнулась на прекрасную графику: сколько критических минералов (КМ) требуется для производства 1 МВт энергии из разных источников. 👆🏻
Однако быстро выяснилось, что данные принадлежат Международному энергетическому агентству.
С материалом МЭА о рисках развития рынка КМ знакомлю вас сегодня.
В одном электромобиле КМ в 6 раз больше, чем в автомобиле с ДВС. 👆🏻
По +/- консервативным оценкам МЭА (анализ озвученных стратегий и целей), потребность мировой экономики в КМ к 2040 г. удвоится.
Но бурный рост спроса создает ценовые риски, влияет на надежность поставок...
Другие факторы дестабилизации рынка:
✔️ география: залежи КМ расположены еще более концентрированно, чем нефть и газ,
✔️ долгие сроки разработки залежей до выхода на добычу (около 16,5 лет),
✔️ снижение качества ресурсов: содержание меди в руде Чили за 15 лет упало на 30%.
✔️ климатические, экологические, социальные риски.
Как снизить риски?
🔥3👍2
Традиционно любимый на рынке - отчет об устойчивом развитии Лукойла.
За 2022 г. книга получилась многословной. Хорошая редактура сэкономила бы страницы, усилия верстальщиков и наше время. Порой хотелось пропустить его сквозь esg-disclosure и закончить.
И все же, на мой взгляд, в ESG-отчетах все самое интересное - часто вне привлекающих внимание цифр.
🎮 Итак, G - Управление
Лукойл оцифровывает вклад в достижение ЦУР ООН , суммируя затраты по релевантным программам. Выходит немало – 265 млрд руб.
Новатэк делает похожий фокус с "инвестициями в устойчивое развитие".
Но расценить это иначе, чем пиар, не смогу.
📊 Лукойл приводит свои позиции в старых добрых иностранных рейтингах – MSCI, ISS, Sustainalytics, FTSE. Причем по некоторым текущие показатели лучше предыдущих… 👌🏻
📖 В 2022 г. Лукойл принял Политику в области устойчивого развития (очень общая, по сути перечисление верхнеуровневых целей), Политику в области прав человека (хорошая и наполненная, с конкретными обязательствами, информацией об управлении рисками).
Кому надо, рекомендую к прочтению.
👉🏻 Кстати, на досуге рекомендую ознакомиться и с таким документом: Социальный кодекс ПАО "Лукойл".
Там описаны принципы взаимоотношений с работниками, участия в жизни общества... общий свод социальных правил компании. 👌🏻
❗️все приведенные ссылки на корп. документы открываются с отключенным ВПН.
🌏 Климат и экология
💨 Никакой углеродной нейтральности - цели реалистичные: сократиться по 1 и 2 охватам мин. на 20% до 2030 г.
Пока Лукойл добился сокращения на 8%... к базовому году. А к прошлому - выбросы выросли весомо. И валовые, и удельные. 🤪
Об охвате 3 Лукойл в отчете деликатно не пишет. Говорит – смотрите нашу анкету для CDP. Ну, я посмотрела:
транспортировка и дистрибуция вниз по цепочке поставок, использование продаваемой продукции - всего 351,5 млн тонн, традиционно для отрасли кратно больше, чем в охватах 1 и 2.
Отчет CDP 2022 найдем тут. (Без VPN).
🔥 Уровень утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ) у Лукойл составил 96,8%.
Для сравнения: по Группе Газпром уровень использования ПНГ - 94,2%.
К прошлому году этот уровень даже упал, одна из причин - снижение объемов переработки ПНГ в связи с торговыми и логистическими ограничениями.
По той же причине у Лукойла произошел рост валовых выбросов загрязняющих веществ – на целых 7,5%.
Вот так санкции портят нашу атмосферу...
Однако, несмотря на происходящее, Лукойл продолжает активно работать за рубежом. Иностранным компаниям группы необходимо встраиваться в жесткое европейское регулирование, и именно в них продолжается активная программа декарбонизации, уменьшаются выбросы от производств, внедряются возобновляемые источники энергии…
Так:
✔️в Болгарии Лукойл собирается производить биотопливо третьего поколения (биодизель и «зеленый» авиакеросин SAF) на основе водорослей,
✔️ в Италии в 2022 г. уже были произведены партии биодизеля с добавлением продуктов переработки пальмового масла,
✔️ в Финляндии для розничных и мелкооптовых клиентов стало доступным топливо Teboil Green+, полностью
изготовленное из отходов и остаточного сырья. Углеродный след продукта на 90% меньше по сравнению с традиционным топливом.
👌🏻
🕳️ В 2022 г. в Лукойле произошел один существенный разлив нефти объемом 0,01 тонн.
(Абзац отредактирован по просьбе Лукойл 👌🏻)
Отдельно компания рассказывает о природоохранной деятельности в республике Коми, где является крупным недропользователем. Одна из основных проблем здесь - загрязнение нефтепродуктами водных объектов, пастбищ. Пресса 2021 г. пестрит публикациями на эту тему.
Отрабатывая резонансные события (controversy), Лукойл все еще устраняет накопленный ущерб, старается улучшить доступ местного населения к питьевой воде.
♻️ Развивая рециклинг, Лукойл продвигает собственную технологию производства асфальтобетонной смеси (из резиновой крошки от крупногабаритных шин и специального вяжущего состава). Конечный продукт улучшает эксплуатационные показатели дорожного полотна: срок службы, стойкость к образованию колеи и трещин, особенно в условиях низких температур.
За 2022 г. книга получилась многословной. Хорошая редактура сэкономила бы страницы, усилия верстальщиков и наше время. Порой хотелось пропустить его сквозь esg-disclosure и закончить.
И все же, на мой взгляд, в ESG-отчетах все самое интересное - часто вне привлекающих внимание цифр.
🎮 Итак, G - Управление
Лукойл оцифровывает вклад в достижение ЦУР ООН , суммируя затраты по релевантным программам. Выходит немало – 265 млрд руб.
Новатэк делает похожий фокус с "инвестициями в устойчивое развитие".
Но расценить это иначе, чем пиар, не смогу.
📊 Лукойл приводит свои позиции в старых добрых иностранных рейтингах – MSCI, ISS, Sustainalytics, FTSE. Причем по некоторым текущие показатели лучше предыдущих… 👌🏻
📖 В 2022 г. Лукойл принял Политику в области устойчивого развития (очень общая, по сути перечисление верхнеуровневых целей), Политику в области прав человека (хорошая и наполненная, с конкретными обязательствами, информацией об управлении рисками).
Кому надо, рекомендую к прочтению.
👉🏻 Кстати, на досуге рекомендую ознакомиться и с таким документом: Социальный кодекс ПАО "Лукойл".
Там описаны принципы взаимоотношений с работниками, участия в жизни общества... общий свод социальных правил компании. 👌🏻
❗️все приведенные ссылки на корп. документы открываются с отключенным ВПН.
🌏 Климат и экология
💨 Никакой углеродной нейтральности - цели реалистичные: сократиться по 1 и 2 охватам мин. на 20% до 2030 г.
Пока Лукойл добился сокращения на 8%... к базовому году. А к прошлому - выбросы выросли весомо. И валовые, и удельные. 🤪
Об охвате 3 Лукойл в отчете деликатно не пишет. Говорит – смотрите нашу анкету для CDP. Ну, я посмотрела:
транспортировка и дистрибуция вниз по цепочке поставок, использование продаваемой продукции - всего 351,5 млн тонн, традиционно для отрасли кратно больше, чем в охватах 1 и 2.
Отчет CDP 2022 найдем тут. (Без VPN).
🔥 Уровень утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ) у Лукойл составил 96,8%.
Для сравнения: по Группе Газпром уровень использования ПНГ - 94,2%.
К прошлому году этот уровень даже упал, одна из причин - снижение объемов переработки ПНГ в связи с торговыми и логистическими ограничениями.
По той же причине у Лукойла произошел рост валовых выбросов загрязняющих веществ – на целых 7,5%.
Вот так санкции портят нашу атмосферу...
Однако, несмотря на происходящее, Лукойл продолжает активно работать за рубежом. Иностранным компаниям группы необходимо встраиваться в жесткое европейское регулирование, и именно в них продолжается активная программа декарбонизации, уменьшаются выбросы от производств, внедряются возобновляемые источники энергии…
Так:
✔️в Болгарии Лукойл собирается производить биотопливо третьего поколения (биодизель и «зеленый» авиакеросин SAF) на основе водорослей,
✔️ в Италии в 2022 г. уже были произведены партии биодизеля с добавлением продуктов переработки пальмового масла,
✔️ в Финляндии для розничных и мелкооптовых клиентов стало доступным топливо Teboil Green+, полностью
изготовленное из отходов и остаточного сырья. Углеродный след продукта на 90% меньше по сравнению с традиционным топливом.
👌🏻
🕳️ В 2022 г. в Лукойле произошел один существенный разлив нефти объемом 0,01 тонн.
(Абзац отредактирован по просьбе Лукойл 👌🏻)
Отдельно компания рассказывает о природоохранной деятельности в республике Коми, где является крупным недропользователем. Одна из основных проблем здесь - загрязнение нефтепродуктами водных объектов, пастбищ. Пресса 2021 г. пестрит публикациями на эту тему.
Отрабатывая резонансные события (controversy), Лукойл все еще устраняет накопленный ущерб, старается улучшить доступ местного населения к питьевой воде.
♻️ Развивая рециклинг, Лукойл продвигает собственную технологию производства асфальтобетонной смеси (из резиновой крошки от крупногабаритных шин и специального вяжущего состава). Конечный продукт улучшает эксплуатационные показатели дорожного полотна: срок службы, стойкость к образованию колеи и трещин, особенно в условиях низких температур.
👍5🔥5
👥 S - Социалка Лукойла
обычно это мой любимый блок, но не на сей раз. Так уныло описывать свой не самый плохой пакет... надо постараться.
Численность персонала Лукойл в 2022 г. – 109 тыс человек.
85,8% работают в России.
Текучесть кадров - 9%.
За отчетный год произошел один несчастный случай с летальным исходом, LTIFR подрос.
У подрядчиков случилось три смертельных несчастных случая (относящихся к Лукойлу - значит, на его производственных объектах).
Средняя зарплата в Лукойле – 91,5 тыс руб. (по всем регионам),
182,5 тыс руб. - по Москве,
51,2 тыс руб. - по Ростовской области (мин. уровень).
Ох, не чета Новатэку...
На социальное обеспечение сотрудников было потрачено 9,2 млрд руб. Сюда входил гигиенический минимум для "крупняка":
✔️ пенсионное обеспечение (большая часть персонала в России),
✔️ ДМС (в России - для всех, прошедших испытательный срок),
✔️ поддержка семей с детьми,
✔️ жилищная программа (частичное погашение процентной ставки по кредиту). В 2022 г. участниками программы были 395 человек - мизер от общей численности!)...
Молодых работников (до 35 лет) в Лукойле – 33% (прилично!). Старше 51 года – 19,2%
Женщин – 41% (еще более прилично!), женщин-руководителей – 26%.
🧑🏻🎓 Обучаются работники Лукойла в среднем по 111 часов в год. Так много можно позволить себе благодаря дистанционной системе. Закончил работу – и вперед, учись из дома на благо компании.
🏘️ Местные сообщества
В 2022 г. затраты Лукойла на внешнюю социальную поддержку составили 8,1 млрд руб.
У компании очень много направлений соответствующей работы: тут и закупка оборудования, и ликвидация свалок, и строительство лыжной базы, и гранты учителям.. По КМНС (в ХМАО и НАО) – дни оленевода, подарки, поездка на сессию ООН...
Не думала, что скажу это, но в данном случае показалось, что лучше меньше, да... системнее. Ну, или подавать инициативы по-другому, не как сборник практик. Иначе - обо всем и ни о чем. 😕
Зато опять нашлось интересное по зарубежке (тенденция, однако).
Например, хороший и вдумчиво описанный кейс по… Мексике:
там Лукойл в сотрудничестве с местным социальным предпринимателем поддержал проект, направленный на поддержку семей с низким доходом. Людям предоставлялись цыплята, оборудование, корма - все необходимое для разведения домашней птицы. Фокусной аудиторией проекта были женщины, которые проходили специальное обучение, получали бесплатные консультации ветеринара. Целью - создание условий для самостоятельного производства яиц в будущем. В 2022 г. в мексиканской программе поучаствовали 100 женщин.
Хотелось бы читать столь трепетно описанные истории успеха о Когалыме или Лангепасе, честно.
обычно это мой любимый блок, но не на сей раз. Так уныло описывать свой не самый плохой пакет... надо постараться.
Численность персонала Лукойл в 2022 г. – 109 тыс человек.
85,8% работают в России.
Текучесть кадров - 9%.
За отчетный год произошел один несчастный случай с летальным исходом, LTIFR подрос.
У подрядчиков случилось три смертельных несчастных случая (относящихся к Лукойлу - значит, на его производственных объектах).
Средняя зарплата в Лукойле – 91,5 тыс руб. (по всем регионам),
182,5 тыс руб. - по Москве,
51,2 тыс руб. - по Ростовской области (мин. уровень).
Ох, не чета Новатэку...
На социальное обеспечение сотрудников было потрачено 9,2 млрд руб. Сюда входил гигиенический минимум для "крупняка":
✔️ пенсионное обеспечение (большая часть персонала в России),
✔️ ДМС (в России - для всех, прошедших испытательный срок),
✔️ поддержка семей с детьми,
✔️ жилищная программа (частичное погашение процентной ставки по кредиту). В 2022 г. участниками программы были 395 человек - мизер от общей численности!)...
Молодых работников (до 35 лет) в Лукойле – 33% (прилично!). Старше 51 года – 19,2%
Женщин – 41% (еще более прилично!), женщин-руководителей – 26%.
🧑🏻🎓 Обучаются работники Лукойла в среднем по 111 часов в год. Так много можно позволить себе благодаря дистанционной системе. Закончил работу – и вперед, учись из дома на благо компании.
🏘️ Местные сообщества
В 2022 г. затраты Лукойла на внешнюю социальную поддержку составили 8,1 млрд руб.
У компании очень много направлений соответствующей работы: тут и закупка оборудования, и ликвидация свалок, и строительство лыжной базы, и гранты учителям.. По КМНС (в ХМАО и НАО) – дни оленевода, подарки, поездка на сессию ООН...
Не думала, что скажу это, но в данном случае показалось, что лучше меньше, да... системнее. Ну, или подавать инициативы по-другому, не как сборник практик. Иначе - обо всем и ни о чем. 😕
Зато опять нашлось интересное по зарубежке (тенденция, однако).
Например, хороший и вдумчиво описанный кейс по… Мексике:
там Лукойл в сотрудничестве с местным социальным предпринимателем поддержал проект, направленный на поддержку семей с низким доходом. Людям предоставлялись цыплята, оборудование, корма - все необходимое для разведения домашней птицы. Фокусной аудиторией проекта были женщины, которые проходили специальное обучение, получали бесплатные консультации ветеринара. Целью - создание условий для самостоятельного производства яиц в будущем. В 2022 г. в мексиканской программе поучаствовали 100 женщин.
Хотелось бы читать столь трепетно описанные истории успеха о Когалыме или Лангепасе, честно.
👍10🔥2
Недавно мы писали про социалку ММК. Внешние проекты компании реализуются в основном по выбору руководства, но, согласно отчету, местные жители вполне довольны.
📸 И вот, подписчики из Магнитогорска прислали фотопруфы. Спасибо им 👆🏻
В 2022 г. в городе открылась первая очередь парка «Притяжение» (владелец - ММК). В этом июле - уже вторая. Фото как раз июльские.
Теперь на территории 23 га есть озеро с пляжем, набережная, роллердром, всесезонный холм для катания на лыжах, борде и пр.
В планах - фонтаны, детский крытый парк…
«Притяжение» будет продвигать компания и регион как «городской курорт» и достопримечательность для туристов.
Учитывая серость наших промышленных городов, формирование среды, из которой современному человеку не хочется убежать, актуально как никогда. 🏂
Ну, а нам любопытно воочию удостовериться: в отчете - не просто слова.
Сайт «Притяжения»
📸 И вот, подписчики из Магнитогорска прислали фотопруфы. Спасибо им 👆🏻
В 2022 г. в городе открылась первая очередь парка «Притяжение» (владелец - ММК). В этом июле - уже вторая. Фото как раз июльские.
Теперь на территории 23 га есть озеро с пляжем, набережная, роллердром, всесезонный холм для катания на лыжах, борде и пр.
В планах - фонтаны, детский крытый парк…
«Притяжение» будет продвигать компания и регион как «городской курорт» и достопримечательность для туристов.
Учитывая серость наших промышленных городов, формирование среды, из которой современному человеку не хочется убежать, актуально как никогда. 🏂
Ну, а нам любопытно воочию удостовериться: в отчете - не просто слова.
Сайт «Притяжения»
👍5🔥3
ESG отчет покажет 📖
Новые стандарты ESG-отчётности ISSB: взгляд практика (часть 2) 1️⃣ Разное понимание существенности. В первом случае существенной признаётся та информация, замалчивание, искажение или намеренное нераскрытие которой может повлиять на решения инвесторов о предоставлении…
Мои стандарты профессиональной этики достаточно высоки. 👆🏻
Каждому посту в этом канале предшествует перелопачивание статей, систематизация данных, выявление связей, обобщение выводов и - особенно радуюсь, когда это получается, -
дополнение уже существующих идей собственными.
В общем перфекционисты поймут.
Охотно читаю и мнения других авторов, пишущих на те же темы, что и я.
Тем удивительней и неприятней подобные находки:
Специалисты в области ESG-консалтинга делают чистый парафраз моего текста, выдавая за собственную аналитику.
А текст был про ISSB… отнюдь не простой. 🧠
Найдено в первом дайджесте ESG от Strategy Partners и НИФИ Минфина России.
Стр. 4.
Плюсы ситуации: коллеги, по всей видимости, согласны со мной в оценках.
Каждому посту в этом канале предшествует перелопачивание статей, систематизация данных, выявление связей, обобщение выводов и - особенно радуюсь, когда это получается, -
дополнение уже существующих идей собственными.
В общем перфекционисты поймут.
Охотно читаю и мнения других авторов, пишущих на те же темы, что и я.
Тем удивительней и неприятней подобные находки:
Специалисты в области ESG-консалтинга делают чистый парафраз моего текста, выдавая за собственную аналитику.
А текст был про ISSB… отнюдь не простой. 🧠
Найдено в первом дайджесте ESG от Strategy Partners и НИФИ Минфина России.
Стр. 4.
Плюсы ситуации: коллеги, по всей видимости, согласны со мной в оценках.
👀13👍5❤1👎1🔥1
Кажется, не так давно я читала (и хвалила) отчет об устойчивом развитии Алроса, как пришло время обратиться к их новому продукту – отчету об устойчивом развитии за 2022 год.
Да, уже второй раз подряд мне нравится отчетность компании: ее структура (от стратегии и целеполагания к достигнутым результатам и планам), компоновка глав, неперегруженный дизайн, красивые фотографии.
Ключевое из обращения председателя правления г-н Маринычева:
прошедший год стал одним из самых непростых для Алросы, стабильность удалось сохранить в том числе благодаря реализации корпоративной ESG-повестки, фокус которой сместился в сторону социальных вопросов.
Цифры, подтверждающие тезис о стабильности:
💎 На @Alrosadiamonds приходится 90% российской и 29% мировой добычи алмазов (в 2021 г. было 28%),
60% российского производства бриллиантов.
📉 В то же время международные рейтинговые агентства результаты компании ухудшили:
MSCI - до ССС, Sustainalilytics ESG Risk Rating – до 46,6 баллов (все, что выше 40 – сильно плохо).
Комментировать это считаю бесполезным.
RAEX поместил Алросу на 33 место из 160 позиций общего списка.
К самому отчету: из стандартов компания использует только GRI 2021. Аудит пройден на вариант раскрытия «в соответствии».
Кроме того, на его страницах Алроса заявляет о приверженности Глобальному договору ООН и приводит информацию о выполнении соответствующих 10 принципов (много кто участник ГД ООН, но мало кто так это подает).
Отчет, как и в прошлом году, строится по пяти ключевым направлениям устойчивого развития компании. Они четко артикулированы в ее политике (утверждена в 2022 г.), КПЭ по каждому тоже есть в открытом доступе (Программа в области устойчивого развития на 2021-2025 гг.).
Читать и оценивать прогресс – максимально удобно. 🙌🏻
Итак, first things first…
👥 Развитие человеческого капитала
Численность персонала Алросы – 33,76 тыс человек (рост к прошлому году).
Текучесть кадров немного увеличилась – до 14%.
Женщин в Алросе по сравнению с прошлым годом стало меньше – 31% (было 33%). Женщин-руководителей – 26%.
Представителей КМН – 11% (было 12%).
Молодежи (компания приводит данные по людям до 30 лет почему-то) – 15%.
Обучение в 2022 г. прошло 67% персонала (больше, чем в прошлом). Среднее количество часов обучения – 34 часа в год (против 24 часа в 2021 г.). Прогресс налицо.
Работа по развитию бренда работодателя (разработка ценностного предложения EVP, ну и, конечно, такие вещи, как улучшение условий труда, индексация зарплат, повышение прозрачности карьерного развития и др.) привела к росту вовлеченности персонала Алросы на 14 п.п. – до 71%.
Кстати, средняя зарплата по группе компаний составила 161,6 тыс. рублей
(в 2021 г. – 136,7).
На социальные программы для сотрудников было потрачено 2,5 млрд руб. (здоровье, оздоровление и отдых, культура и спорт, жилищная программа).
❗️За наставничество в Алросе предусмотрена фиксированная доплата: 10% от оклада. Кроме того, по результатам работы наставники получают дополнительную единовременную выплату.
Для развития молодых специалистов в 2022 г. был запущен рейтинг достижений «АЛРОСА.Force»:
сотрудники могут загрузить на специальную платформу данные о своих достижениях и активностях (дипломы, грамоты, сертификаты) по трем направлениям: профессиональная, научная и социальная деятельность.
Отрадно, что компания таким образом стимулирует то же волонтерство или написание кандидатских! 👏🏻
На конец 2022 г. база «АЛРОСА.Force» насчитывала 549 пользователей. В ближайших планах - двукратное расширение аудитории.
Да, уже второй раз подряд мне нравится отчетность компании: ее структура (от стратегии и целеполагания к достигнутым результатам и планам), компоновка глав, неперегруженный дизайн, красивые фотографии.
Ключевое из обращения председателя правления г-н Маринычева:
прошедший год стал одним из самых непростых для Алросы, стабильность удалось сохранить в том числе благодаря реализации корпоративной ESG-повестки, фокус которой сместился в сторону социальных вопросов.
Цифры, подтверждающие тезис о стабильности:
💎 На @Alrosadiamonds приходится 90% российской и 29% мировой добычи алмазов (в 2021 г. было 28%),
60% российского производства бриллиантов.
📉 В то же время международные рейтинговые агентства результаты компании ухудшили:
MSCI - до ССС, Sustainalilytics ESG Risk Rating – до 46,6 баллов (все, что выше 40 – сильно плохо).
Комментировать это считаю бесполезным.
RAEX поместил Алросу на 33 место из 160 позиций общего списка.
К самому отчету: из стандартов компания использует только GRI 2021. Аудит пройден на вариант раскрытия «в соответствии».
Кроме того, на его страницах Алроса заявляет о приверженности Глобальному договору ООН и приводит информацию о выполнении соответствующих 10 принципов (много кто участник ГД ООН, но мало кто так это подает).
Отчет, как и в прошлом году, строится по пяти ключевым направлениям устойчивого развития компании. Они четко артикулированы в ее политике (утверждена в 2022 г.), КПЭ по каждому тоже есть в открытом доступе (Программа в области устойчивого развития на 2021-2025 гг.).
Читать и оценивать прогресс – максимально удобно. 🙌🏻
Итак, first things first…
👥 Развитие человеческого капитала
Численность персонала Алросы – 33,76 тыс человек (рост к прошлому году).
Текучесть кадров немного увеличилась – до 14%.
Женщин в Алросе по сравнению с прошлым годом стало меньше – 31% (было 33%). Женщин-руководителей – 26%.
Представителей КМН – 11% (было 12%).
Молодежи (компания приводит данные по людям до 30 лет почему-то) – 15%.
Обучение в 2022 г. прошло 67% персонала (больше, чем в прошлом). Среднее количество часов обучения – 34 часа в год (против 24 часа в 2021 г.). Прогресс налицо.
Работа по развитию бренда работодателя (разработка ценностного предложения EVP, ну и, конечно, такие вещи, как улучшение условий труда, индексация зарплат, повышение прозрачности карьерного развития и др.) привела к росту вовлеченности персонала Алросы на 14 п.п. – до 71%.
Кстати, средняя зарплата по группе компаний составила 161,6 тыс. рублей
(в 2021 г. – 136,7).
На социальные программы для сотрудников было потрачено 2,5 млрд руб. (здоровье, оздоровление и отдых, культура и спорт, жилищная программа).
❗️За наставничество в Алросе предусмотрена фиксированная доплата: 10% от оклада. Кроме того, по результатам работы наставники получают дополнительную единовременную выплату.
Для развития молодых специалистов в 2022 г. был запущен рейтинг достижений «АЛРОСА.Force»:
сотрудники могут загрузить на специальную платформу данные о своих достижениях и активностях (дипломы, грамоты, сертификаты) по трем направлениям: профессиональная, научная и социальная деятельность.
Отрадно, что компания таким образом стимулирует то же волонтерство или написание кандидатских! 👏🏻
На конец 2022 г. база «АЛРОСА.Force» насчитывала 549 пользователей. В ближайших планах - двукратное расширение аудитории.
🔥5
🦺 Охрана труда и промышленная безопасность
На производстве Алроса в 2022 г. было допущено два смертельных случая.
По итогам года LTIFR среди сотрудников Алросы не изменился и составил 0,24. В случае подрядчиков показатель сократился в два раза до 0,11.
Кроме того, в 2022 г. был введен в действие стандарт «Взаимодействие с подрядными организациями по соблюдению требований производственной безопасности».
Иными словами, требования в области охраны труда и промышленной безопасности наконец были включены в договоры.
На производстве Алроса в 2022 г. было допущено два смертельных случая.
По итогам года LTIFR среди сотрудников Алросы не изменился и составил 0,24. В случае подрядчиков показатель сократился в два раза до 0,11.
Кроме того, в 2022 г. был введен в действие стандарт «Взаимодействие с подрядными организациями по соблюдению требований производственной безопасности».
Иными словами, требования в области охраны труда и промышленной безопасности наконец были включены в договоры.
🔥3👌1