3️⃣ Нагрузка: меньше vs больше

🇩🇪 Поздние офисные бдения, бессонные ночи – антитренд. Немцы хотят снижения рабочей нагрузки. Даже среди молодых специалистов только каждый четвертый готов работать больше 40 часов в неделю.
Кроме того, нормой становятся длительные перерывы в работе, саббатикалы.

Одна из причин – люди не собираются рано уходить «на пенсию», выпадать из рабочей жизни. Напротив – они планируют длительную карьеру. Но строить ее хотят, самостоятельно принимая решения о темпе своего развития, балансе профессиональных целей и сроков их достижения.
 
🇷🇺@HR4PR:
Мы шутим с коллегами, что сейчас work-life balance постепенно перекашивается в сторону life. Люди хотят меньше работать и больше отдыхать, тратить время на себя и свои семьи.

Но будьте осторожны: работодатели все еще не готовы к такому повороту. Когда они слышат на интервью тезис о замедлении, остаются от него явно не в восторге.
 
Добавлю, что в России у человека не так много времени на построение хорошей карьеры. (ремарка @esgreport: особенно у женщин!). Поэтому, когда речь заходит о снижении нагрузки, стоит внимательно следить, чтобы оно не переросло в дауншифтинг.
 
4️⃣ Удаленка vs офис

🇩🇪 Большая часть немцев младше 40 лет предпочитает трудиться из дома, хотя бы несколько дней в неделю. Причина тому – возможность достичь оптимального баланса работы и личной жизни, а также более высокая производительность (об этом говорят 84% опрошенных).

Однако руководители Германии пока в это не особо верят. Они убеждены, что физическое присутствие в офисе важно для профессионального успеха и продвижения по службе. Доказанное, в том числе другими исследованиями, повышение производительности их тоже не впечатляет.
 
🇷🇺 @HR4PR:
В России все однозначно: наши работодатели тоже считают, что более эффективна работа в офисе. Здесь происходит сонастройка людей, развиваются навыки общения с коллегами, без которых невозможно дальнейшее продвижение сотрудников ни внутри, ни вовне. Кроме того, только в офисе осуществляется полноценная адаптация новичков: нельзя удачно влиться в коллектив, если тебя постоянно нет рядом.
Гибридный формат работы с точки зрения эффективности становится допустимым лишь спустя достаточное время, проведенное в компании.
 
5️⃣ Обратная связь и оценка: помощь vs критика

🇩🇪 Обратная связь, оценка персонала должны меняться, проводиться с учетом долгосрочных интересов сотрудников.
Так, опрошенные немцы хотят, чтобы обратная связь была чаще. А оценка предполагала определение, при участии самих работников, дальнейших траекторий развития, если пришло время / с текущим функционалом не все гладко.
 
🇷🇺 @HR4PR:
Обратная связь нужна всем. Исходя из моего опыта, люди часто меняют работу потому, что у них нет фидбэка от начальства, а именно – признания их вклада, должной оценки того, что сделано правильно и хорошо.
 
Выводы @esgreport

Создается впечатление, будто российские корпорации занимают в отношении описанных нами выше трендов осторожно-оборонительную позицию.
Ясное дело, большие системы инертны.
 
Но что делать, если эти тренды будут набирать обороты? Пока поколение Z со своими ценностями и замедлением играет на рынке труда не главную партию, но когда-то оно станет первой скрипкой, а его запросы - мейнстримом.
Получится ли увязать стремление людей к балансу с естественным желанием корпораций повышать производительность и конкурентоспособность?

Если уже сейчас не задумываться о корректировках, развитии новых HR-стратегий, политик удержания кадров, полагаем, это будет сложно сделать.

Большое поле для HR работы в области устойчивого развития, не так ли? 😉
 

Пока я (мы) сосредоточенно нажимаем на кнопки и придумываем, кого бы с кем сравнить в новом сервисе https://esg-disclosure.ru от Интерфакса и Национального ESG Альянса (хотя там все данные 2021 года… но все равно прикольно),
💥 Ирина Бахтина, РУСАЛ, комментирует создание знакового инструмента по сути:
 
«Сервис анализа нефинансовой отчетности полезен и бизнесу, и регуляторам со следующих точек зрения:
 
✔️ Целеполагание и стратегическое планирование: выдаваемый сервисом набор из 50+ ключевых ESG-показателей позволит состыковать долгосрочные стратегии развития конкретных корпораций, отраслей промышленности, городов и федеральных округов, послужив своего рода «мостиком» к оценке вклада бизнеса в достижение национальных целей развития страны до 2030 года.
 
✔️ Управление трансформацией и мониторинг прогресса: сервис дает возможность отслеживать динамику по каждому конкретному нефинансовому показателю (частота производственного травматизма, доля отходов, используемых вторично или передаваемых на переработку и пр.) в 3-летней ретроспективе, сопоставлять данные в валовом или удельном выражении (на тонну готовой продукции или рубль выручки). Таким образом, он позволяет формировать бенчмарки на уровне компаний, секторов или рынка в целом. А это – базовое условие качественной оценки достигнутого прогресса.
 
✔️ Обеспечение диалога с заинтересованными сторонами: если отчеты об устойчивом развитии довольно сложно читать тем, кто находится за пределами группы финансовых и инвестиционных аналитиков, то esg-disclosure делает нефинансовые данные ближе для всех. Сервис оперативно выдает те показатели, которые интересуют аудиторию, и делает это в удобном для использования виде.
 
Не скрою, в этом задачи сервиса совпадают с задачами канала @esgreport 🫶🏻

🏭 Промышленный туризм

как элемент устойчивого развития бизнеса и территорий присутствия

Ряд крупных российских компаний демонстрирует смелый подход к устойчивому развитию, взявшись за продвижение своих производственных площадок как объектов регионального туризма.

Несмотря определенные риски, в числе которых обеспечение безопасности гостей (да и самих предприятий), такие проекты имеют много осязаемых плюсов:

✔️ повышение узнаваемости компании,

✔️ диверсификация труда работников,

✔️ продвижение инженерных и рабочих специальностей,

✔️ развитие городов присутствия, для которых такие проекты часто важны с точки зрения избавления от производственной монозависимости.

ОМК – флагман промышленного туризма в России – уже более 5 лет развивает это направление на производствах в Нижегородской области, Пермском крае, Республике Башкортостан…

➡️ как и где компании развивают промышленный туризм

@esgreport
#пятничное

Сегодня @esgreport и @esgworld берутся за...

✔️ компанию с самой высокой средней зарплатой в России (по крайней мере, на конец 2021 года),
✔️ одного из лидеров мирового рынка СПГ с долей >5%,
✔️второго после Газпрома производителя "голубого топлива".
Да, сегодня мы разбираем свежий нефинансовый отчет Новатэка за 2022 г.

📈 Рейтинги
Классическая история для российского бизнеса.
До 2022 г. @Novatek_ru планомерно улучшал оценки международных ESG-провайдеров, а потом... Судите сами: в MSCI у компании в 2019 году была оценка BBB, в 2020-2021-х - A, лидер сектора, а с марта 2022-го - спущена до B. Таковой и остается.
При этом, по оценке агентства, Новатэк по-прежнему эталонно выступает по категории "Выбросы и сливы загрязняющих веществ" и имеет неплохие практики по другим секторам, при этом формально остается в "подвале" рейтинга.

У Sustainalytics также мнение не очень: провайдер оценивает материальные ESG-риски Новатэка как крайне высокие (41,8/100, где всё что выше 40 считается Severe risk).
Хотя в общем списке мировых газовых компаний, по оценке Sustainalytics, Новатэк, скорее, середнячок (114-й из 301), а практики управления ESG-рисками в компании получили высшую оценку.

Поразительно, что при этом категорию "Вредные выбросы", в отличие от MSCI, Sustainalytics признал проблемной. Вот и доверяй рейтингам! 🧐
В одном провайдеры сходятся: есть нюансы c Corporate Governance и Carbon Emissions.

В отечественном ESG-рэнкинге от RAEX произошло некоторое ухудшение: если в июле 2022-го компания была на 16-м месте, то сейчас - на 20-м. Но тут пока не учтен отчет-2022.
Самые сильные политики, по оценке RAEX, в S-сегменте, 10-е место по стране, а отстает G: лишь 45-е. В целом это коррелирует с зарубежными оценками.

🌏 Экология и климат
Судя по оценкам провайдеров, управление парниковыми выбросами - не сильная сторона Новатэка.

Курс на углеродную нейтральность не объявлялся, а стратегия строится на "сценарии 2°".
Верхний предел Парижского соглашения. Хотя тот же MSCI по своей методике определяет, что Новатэк делает вклад в рост температуры на 3,2°.

Конкретика: есть цели снизить удельные выбросы CO₂ в различных секторах производства на 4-6% к базовому 2019-му. За год показатель упал на 2-6%.

Валовые выбросы также снизились по всем трем охватам (Scope 1 - минус 6%), а индекс GHG Intensity - до 289 кг CO₂-экв./бнэ, "одно из самых низких значений среди международных нефтегазовых компаний".

В то же время цели-2030 по валовым выбросам не ставятся, а удельная эмиссия в сегменте добычи, например, к 2030 году должна сократиться на 6% к базовому 2019 году. Но в сравнении с 2022-м, выходит, даже вырастет на треть (35%)!
Разгадка такая: планируется ввод новых проектов, например "Арктик СПГ 2", а в период пусконаладочных работ удельник растет. После выхода на плановую мощность, предполагается, показатель пойдет вниз.

Среди прочего, выбросы метана за год удалось снизить аж на 22%. 👌🏻
Доля рационального использования попутного газа выросла на 1,3%, до 98%. 👌🏻
В планах - 99%.
Удельник по загрязняющим веществам предстоит снизить к тому же сроку на 20%. За год он упал на целых 15%. 👌🏻

У многих компаний, бравирующих подобными цифрами, это связано со снижением производства или разделением активов на "чистые" и "грязные". У Новатэка не так. В 2022-м добыча газа выросла на 2,8%, производство СПГ - на 6,7%.

Постепенно предприятия Новатэка переводятся на ВИЭ - главным образом покупные, хотя есть и небольшие свои мощности. Потребление возобновляемой энергии за год выросло в 111 раз.
Эффект низкой базы - раньше Новатэк ВИЭ почти совсем не использовал. В общем энергобалансе это пока копейки.

Из интересных проектов можно отметить участие разработку российской технологии производства низкоуглеродного аммиака "с улавливанием углекислого газа и его долговременным хранением в геологических структурах". Российский CCS - это звучит гордо!

Удачный ход: компания подсчитывает массу парниковых газов, выброс которой удалось предотвратить покупателям Новатэка за счет использования газа вместо угля. 💨

👥 Новатэк и люди

По социальному блоку скажем следующее: Новатэк сегодня – лучше, чем Новатэк вчера. Тем не менее цели компании описаны общо: снизить текучесть, травматизм, обучить персонал…

С конкретикой, цифрами, собранными воедино, согласитесь, было бы нагляднее: по какому пути докуда пойдем, а на какую тропинку и вовсе сворачивать не станем (например, тотальный гендерный баланс).
 
К делу. В @Novatek_ru трудится 19,5 тысяч человек. Средний стаж работы - шесть лет.
 
🦺 За 2022 год год в компании произошло 12 несчастных случаев, один – со смертельным исходом. Целей по сокращению LTIFR Новатэк, тем не менее, достиг. Компания раскрывает данные и по подрядчикам: 89 несчастных случаев, смерти – три.
 
Текучесть в 2022 году снизилась до 7%, а в ЯНАО – основном регионе производственной деятельности - и вовсе составила 4%.
 
🫰Секрет успеха: в 2022 году средний уровень оплаты труда увеличился на 20% и достиг 222 тысяч рублей в месяц (без учёта топ-менеджмента). Среднеотраслевой показатель превышен на 34% (подтверждаем, это самая высокая цифра, которую приходилось видеть).

В ЯНАО работники Новатэка получают 213 тысяч рублей в месяц, в 1,5 раза больше среднего по региону.
 
❤️‍🩹 Вырос и объем социальной поддержки сотрудников:
на 15%, до 2,3 млрд рублей.
Сюда вошли:
✔️ ДМС (распространяется на всех, трудящихся в Новатэке более полугода),
✔️ санаторно-курортное оздоровление,
✔️ пенсионная программа,
✔️адресная материальная поддержка,
✔️ займы на приобретение жилья и обучение.
 
❗️Посчитаем: в среднем в 2022 году на поддержку одного сотрудника Новатэк потратил около 118 тысяч рублей. Для сравнения, Лукойл - 84,6 тысяч рублей, Газпром – 78,8 тысяч рублей.
 
Для занятых в Арктическом регионе (а таких работников в Новатэке аж 64%) есть дополнительные льготы.

👨🏻‍🎓 Обучение в 2022 году прошли 69% работников Новатэка (на 37% больше, чем в предыдущем году). На одного человека в среднем было потрачено 6 тысяч рублей.
Радикально (на 50%) увеличился объём обучения женщин.

👩🏼 В целом женщин в Новатэке мало: 22% от общей численности персонала, 20% от числа руководителей. Поясняется это так: ТК РФ диктует ограничения на работу женщин в суровых климатических условиях.

👨🏻‍🦯 Доля людей с инвалидностью, которые работают в Новатэке, очевидно, тоже мала - 0,55% (107 человек).

В то же время в компании действуют программы трудоустройства представителей КМНС. 👌🏻

🏘️ На внешние социальные проекты в 2022 году Новатэк потратил 3,3 млрд рублей. Сюда, помимо поддержки тех же КМНС, относятся инвестиции в инфраструктуру регионов присутствия (1,4 млрд рублей).
Например, в 2022-м в ЯНАО финансировалось проектирование мусоросортировочных комплексов.

Новатэк - управление

Здесь горячего не так много.

✔️ Отметим удачный ход: @Novatek_ru сложил расходы по релевантным направлениям (ООС, ОТиПБ, забота о работниках и сообществах, ВИЭ и НИОКР) и назвал их "инвестиции в устойчивое развитие". И выглядит весомо, и не поспоришь. В 2022-м они выросли на 3%, до 12,6 млрд руб.
 
✔️ Бурный рост показали расходы на НИОКР: на 220%, до 0,6 млрд руб. Связывается это с необходимостью локализации СПГ-оборудования (у Новатэка, кстати, уже есть своя технология сжижения природного газа – "Арктический каскад").

В 2023 г. перечень фокусных направлений будет расширен за счет разработок по низкоуглеродному аммиаку.
 
✔️ В 2022-м был утвержден новый кодекс деловой этики, работала горячая линия этики и прав человека (с гарантией анонимности – отмечаем, так как нюанс неочевидный для некоторых компаний).

✔️Совет директоров впервые рассмотрел не только риски, но и возможности устойчивого развития. К ним были отнесены расширение производства СПГ как "переходного топлива", использование Северного морского пути, реализация проектов декарбонизации и др.
 
✔️ Данные по вознаграждению членов совета директоров Новатэка удалось найти в годовом отчете компании: постоянная часть - 15 млн рублей в год.

✔️ Присутствуют и КПЭ, связанные с целями устойчивого развития. Конкретно назван один: сложносоставной индекс эффективности системы ООС, ПБиОТ. Интересно, что в случае наступления смертельного случая, связанного с производством, он считается невыполненным.
В этом году данный КПЭ у руководства Новатэка, очевидно, по нулям...

✔️ И последнее из любопытных G-практик: применение внутренней цены на углерод. Используется дифференцированный подход: для проектов, направленных на реализацию продукции на внутреннем рынке, $10 за тонну CO₂. Ориентиром для определения цены является постановление правительства РФ №1441;
Для экспортно-ориентированных проектов вчетверо выше - $40 за тонну CO₂.

Напомним, эта практика используется для анализа инвестиционных проектов на устойчивость к факторам углеродного регулирования. В России это пока не данность, но все потихоньку к этому идет.

Традиционно любимый на рынке - отчет об устойчивом развитии Лукойла.
За 2022 г. книга получилась многословной. Хорошая редактура сэкономила бы страницы, усилия верстальщиков и наше время. Порой хотелось пропустить его сквозь esg-disclosure и закончить.
И все же, на мой взгляд, в ESG-отчетах все самое интересное - часто вне привлекающих внимание цифр.

🎮 Итак, G - Управление

Лукойл оцифровывает вклад в достижение ЦУР ООН , суммируя затраты по релевантным программам. Выходит немало – 265 млрд руб.
Новатэк делает похожий фокус с "инвестициями в устойчивое развитие". 
Но расценить это иначе, чем пиар, не смогу. 

📊 Лукойл приводит свои позиции в старых добрых иностранных рейтингах – MSCI, ISS, Sustainalytics, FTSE. Причем по некоторым текущие показатели лучше предыдущих… 👌🏻

📖 В 2022 г. Лукойл принял Политику в области устойчивого развития (очень общая, по сути перечисление верхнеуровневых целей), Политику в области прав человека (хорошая и наполненная, с конкретными обязательствами, информацией об управлении рисками).
Кому надо, рекомендую к прочтению.

👉🏻 Кстати, на досуге рекомендую ознакомиться и с таким документом: Социальный кодекс ПАО "Лукойл".
Там описаны принципы взаимоотношений с работниками, участия в жизни общества... общий свод социальных правил компании. 👌🏻

❗️все приведенные ссылки на корп. документы открываются с отключенным ВПН.

🌏 Климат и экология

💨 Никакой углеродной нейтральности - цели реалистичные: сократиться по 1 и 2 охватам мин. на 20% до 2030 г.
Пока Лукойл добился сокращения на 8%... к базовому году. А к прошлому - выбросы выросли весомо. И валовые, и удельные. 🤪

Об охвате 3 Лукойл в отчете деликатно не пишет. Говорит – смотрите нашу анкету для CDP. Ну, я посмотрела:
транспортировка и дистрибуция вниз по цепочке поставок, использование продаваемой продукции - всего 351,5 млн тонн, традиционно для отрасли кратно больше, чем в охватах 1 и 2.
Отчет CDP 2022 найдем тут. (Без VPN).

🔥 Уровень утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ) у Лукойл составил 96,8%.
Для сравнения: по Группе Газпром уровень использования ПНГ - 94,2%.
К прошлому году этот уровень даже упал, одна из причин - снижение объемов переработки ПНГ в связи с торговыми и логистическими ограничениями. 
По той же причине у Лукойла произошел рост валовых выбросов загрязняющих веществ – на целых 7,5%.

Вот так санкции портят нашу атмосферу...

Однако, несмотря на происходящее, Лукойл продолжает активно работать за рубежом. Иностранным компаниям группы необходимо встраиваться в жесткое европейское регулирование, и именно в них продолжается активная программа декарбонизации, уменьшаются выбросы от производств, внедряются возобновляемые источники энергии…

Так: 
✔️в Болгарии Лукойл собирается производить биотопливо третьего поколения (биодизель и «зеленый» авиакеросин SAF) на основе водорослей,

✔️ в Италии в 2022 г. уже были произведены партии биодизеля с добавлением продуктов переработки пальмового масла,

✔️ в Финляндии для розничных и мелкооптовых клиентов стало доступным топливо Teboil Green+, полностью
изготовленное из отходов и остаточного сырья. Углеродный след продукта на 90% меньше по сравнению с традиционным топливом.
👌🏻

🕳️ В 2022 г. в Лукойле произошел один существенный разлив нефти объемом 0,01 тонн.
(Абзац отредактирован по просьбе Лукойл 👌🏻)

Отдельно компания рассказывает о природоохранной деятельности в республике Коми, где является крупным недропользователем. Одна из основных проблем здесь - загрязнение нефтепродуктами водных объектов, пастбищ. Пресса 2021 г. пестрит публикациями на эту тему.
Отрабатывая резонансные события (controversy), Лукойл все еще устраняет накопленный ущерб, старается улучшить доступ местного населения к питьевой воде.

♻️ Развивая рециклинг, Лукойл продвигает собственную технологию производства асфальтобетонной смеси (из резиновой крошки от крупногабаритных шин и специального вяжущего состава). Конечный продукт улучшает эксплуатационные показатели дорожного полотна: срок службы, стойкость к образованию колеи и трещин, особенно в условиях низких температур. 

👥 S - Социалка Лукойла
обычно это мой любимый блок, но не на сей раз. Так уныло описывать свой не самый плохой пакет... надо постараться.

Численность персонала Лукойл в 2022 г. – 109 тыс человек.
85,8% работают в России.
Текучесть кадров - 9%.

За отчетный год произошел один несчастный случай с летальным исходом, LTIFR подрос.
У подрядчиков случилось три смертельных несчастных случая (относящихся к Лукойлу - значит, на его производственных объектах).

Средняя зарплата в Лукойле – 91,5 тыс руб. (по всем регионам),
182,5 тыс руб. - по Москве,
51,2 тыс руб. - по Ростовской области (мин. уровень). 
Ох, не чета Новатэку...

На социальное обеспечение сотрудников было потрачено 9,2 млрд руб. Сюда входил гигиенический минимум для "крупняка":
✔️ пенсионное обеспечение (большая часть персонала в России),
✔️ ДМС (в России - для всех, прошедших испытательный срок),
✔️ поддержка семей с детьми,
✔️ жилищная программа (частичное погашение процентной ставки по кредиту). В 2022 г. участниками программы были 395 человек - мизер от общей численности!)...

Молодых работников (до 35 лет) в Лукойле – 33% (прилично!). Старше 51 года – 19,2%
Женщин – 41% (еще более прилично!), женщин-руководителей – 26%.

🧑🏻‍🎓 Обучаются работники Лукойла в среднем по 111 часов в год. Так много можно позволить себе благодаря дистанционной системе. Закончил работу – и вперед, учись из дома на благо компании.

🏘️ Местные сообщества

В 2022 г. затраты Лукойла на внешнюю социальную поддержку составили 8,1 млрд руб.

У компании очень много направлений соответствующей работы: тут и закупка оборудования, и ликвидация свалок, и строительство лыжной базы, и гранты учителям.. По КМНС (в ХМАО и НАО) – дни оленевода, подарки, поездка на сессию ООН...

Не думала, что скажу это, но в данном случае показалось, что лучше меньше, да... системнее. Ну, или подавать инициативы по-другому, не как сборник практик. Иначе - обо всем и ни о чем. 😕

Зато опять нашлось интересное по зарубежке (тенденция, однако). 
Например, хороший и вдумчиво описанный кейс по… Мексике:

там Лукойл в сотрудничестве с местным социальным предпринимателем поддержал проект, направленный на поддержку семей с низким доходом. Людям предоставлялись цыплята, оборудование, корма - все необходимое для разведения домашней птицы. Фокусной аудиторией проекта были женщины, которые проходили специальное обучение, получали бесплатные консультации ветеринара. Целью - создание условий для самостоятельного производства яиц в будущем. В 2022 г. в мексиканской программе поучаствовали 100 женщин.

Хотелось бы читать столь трепетно описанные истории успеха о Когалыме или Лангепасе, честно.