🚬 Россияне стали меньше курить… классическим способом.
Стали более внимательны к своему здоровью? Или причина в сокращении предложения и росте цен? Возможно, сработал комплекс причин.
Imperial Brands продали свои активы, British American Tobacco (BAT) планирует завершить этот «беспрецедентный и сложный процесс» в 2023 г. Japan Tobacco International (JTI) пока приостановила инвестиции и маркетинг. Phillip Morris International (PMI), вроде, тоже собиралась уходить, но после подсчета активов решила остаться.
Рынок проредился, но остался жив. И, как ни удивительно (на первый взгляд), его игроки продолжили продвигать отказ от традиционных сигарет, сделав данную тему флагманом устойчивого развития своей индустрии.
В целом устойчивое развитие табачной отрасли – это и достижение углеродной нейтральности (куда же без нее?), и сокращение отходов, и ресурсоэффективность, и соблюдение прав человека (и без них никуда), и работа с цепочкой поставок и местными сообществами, и волонтерская помощь фокусным благополучателям… НО! всегда во главе табачного угла (я бы даже сказала с немым укором) стоял вопрос здоровья.
Все ведущие табачные компании признают, что их продукт вызывает зависимость и связан с повышенными рисками.
В связи с этим свою задачу они видят…
✔️ в предотвращении курения среди молодежи,
✔️ в консультировании курильщиков о болезнях, сопутствующих их привычке,
✔️ в прозрачном информировании потребителей о составе продуктов (кроме собственно табака, в сигаретах содержится целый комплекс «прекрасных» ингредиентов: уксусная кислота, ацетат этила, тетраметилпиразин… JTI на своем сайте реализовала прекрасную опцию – выбери страну и узнай, что содержится в локальных сигаретах),
✔️ в минимизации рисков для здоровья.
❓ Что такое эта минимизация?
Это, прежде всего, переход курильщиков, которые не собираются бросать, от обычных сигарет к альтернативам, не связанным с горением и не выделяющим табачного дыма (переход на reduced-risk products, smoke-free products).
BTA даже ставит себе цель по повышению доли таких людей. PMI идет дальше и пишет, что те, кто переключился на системы нагревания табака, «бросили курить», да и вообще, стратегическая цель этой компании – ответственный переход от сигаретной компании к мировому лидеру «бездымного бизнеса».
В то же время табачные игроки подчеркивают:
1) они планируют продвигать такую продукцию только среди уже курящих взрослых людей (то есть корпоративная цель касается перевода курильщиков из одной категории в другую),
2) продукты, не связанные с горением и не выделяющие табачного дыма, потенциально тоже небезопасны, требуются дополнительные исследования, чтобы понять долгосрочные последствия их потребления.
ESG отчеты табачной индустрии:
PMI Integrated Report 2022
BAT Integrated report 2022
JTI - раздел Sustainability
Imperial Brands – раздел Sustainability
PS Согласны с таким подходом к устойчивому развитию?
Каждый раз убеждаюсь: у всех бизнесов, индустрий свое видение. Кто-то на пути к сокращению своих негативных воздействий готов менять продукт кардинально, кто-то - немного, косметически. И все же от коренной сути уходят единицы.
Мой любимый пример перехода - от Dong Energy к Orsted. Если вспомните подобные примеры и поделитесь, буду благодарна)
@esgreport
Стали более внимательны к своему здоровью? Или причина в сокращении предложения и росте цен? Возможно, сработал комплекс причин.
Imperial Brands продали свои активы, British American Tobacco (BAT) планирует завершить этот «беспрецедентный и сложный процесс» в 2023 г. Japan Tobacco International (JTI) пока приостановила инвестиции и маркетинг. Phillip Morris International (PMI), вроде, тоже собиралась уходить, но после подсчета активов решила остаться.
Рынок проредился, но остался жив. И, как ни удивительно (на первый взгляд), его игроки продолжили продвигать отказ от традиционных сигарет, сделав данную тему флагманом устойчивого развития своей индустрии.
В целом устойчивое развитие табачной отрасли – это и достижение углеродной нейтральности (куда же без нее?), и сокращение отходов, и ресурсоэффективность, и соблюдение прав человека (и без них никуда), и работа с цепочкой поставок и местными сообществами, и волонтерская помощь фокусным благополучателям… НО! всегда во главе табачного угла (я бы даже сказала с немым укором) стоял вопрос здоровья.
Все ведущие табачные компании признают, что их продукт вызывает зависимость и связан с повышенными рисками.
В связи с этим свою задачу они видят…
✔️ в предотвращении курения среди молодежи,
✔️ в консультировании курильщиков о болезнях, сопутствующих их привычке,
✔️ в прозрачном информировании потребителей о составе продуктов (кроме собственно табака, в сигаретах содержится целый комплекс «прекрасных» ингредиентов: уксусная кислота, ацетат этила, тетраметилпиразин… JTI на своем сайте реализовала прекрасную опцию – выбери страну и узнай, что содержится в локальных сигаретах),
✔️ в минимизации рисков для здоровья.
❓ Что такое эта минимизация?
Это, прежде всего, переход курильщиков, которые не собираются бросать, от обычных сигарет к альтернативам, не связанным с горением и не выделяющим табачного дыма (переход на reduced-risk products, smoke-free products).
BTA даже ставит себе цель по повышению доли таких людей. PMI идет дальше и пишет, что те, кто переключился на системы нагревания табака, «бросили курить», да и вообще, стратегическая цель этой компании – ответственный переход от сигаретной компании к мировому лидеру «бездымного бизнеса».
В то же время табачные игроки подчеркивают:
1) они планируют продвигать такую продукцию только среди уже курящих взрослых людей (то есть корпоративная цель касается перевода курильщиков из одной категории в другую),
2) продукты, не связанные с горением и не выделяющие табачного дыма, потенциально тоже небезопасны, требуются дополнительные исследования, чтобы понять долгосрочные последствия их потребления.
ESG отчеты табачной индустрии:
PMI Integrated Report 2022
BAT Integrated report 2022
JTI - раздел Sustainability
Imperial Brands – раздел Sustainability
PS Согласны с таким подходом к устойчивому развитию?
Каждый раз убеждаюсь: у всех бизнесов, индустрий свое видение. Кто-то на пути к сокращению своих негативных воздействий готов менять продукт кардинально, кто-то - немного, косметически. И все же от коренной сути уходят единицы.
Мой любимый пример перехода - от Dong Energy к Orsted. Если вспомните подобные примеры и поделитесь, буду благодарна)
@esgreport
👍3
На идущем сейчас заседании комитета по интегрированной отчетности и Школы финансов НИУ ВШЭ прозвучала тема определения существенности (материальности).
Вопрос, безусловно, важный для практикующих спецов. Ведь он выделяется в отдельный процесс, предшествуюший непосредственно подготовке отчета!
На мой взгляд, он очень удачно описан в стандартах GRI, увидевших свет в прошлом году.
Ну, а мной данный подход (определение существенности через воздействия компании) был проанализирован, изложен на русском языке и уже даже опробирован.
Серия постов про определение существенности тут.
@esgreport
Вопрос, безусловно, важный для практикующих спецов. Ведь он выделяется в отдельный процесс, предшествуюший непосредственно подготовке отчета!
На мой взгляд, он очень удачно описан в стандартах GRI, увидевших свет в прошлом году.
Ну, а мной данный подход (определение существенности через воздействия компании) был проанализирован, изложен на русском языке и уже даже опробирован.
Серия постов про определение существенности тут.
@esgreport
❤4👍1
☕️ По чашечке кофе? Устойчивой, конечно.
Sustainability report от Nescafe понравился так, как давно не нравился ни один отчет: яркий, красивый, сочный! доходчивая графика, дружелюбные шрифты, располагающие заголовки. Такую книгу хотелось бы взять в руки.
А вашему вниманию я представляю инфографику, в сжатом виде дающую понимание о том, как устойчивое развитие видит кофейная компания.
Отмечу:
✅ фокусные темы отрасли – устойчивое ведение сельского хозяйства, сохранение лесов и биоразнообразия и, конечно, поддержка фермеров.
✅ ответственно полученный кофе значит:
- прозрачность и отслеживаемость поставок,
- наличие аудитов сельскохозяйственных предприятий сторонними организациями,
- соответствие фермеров Nestle’s responsible sourcing standards.
@esgreport
Sustainability report от Nescafe понравился так, как давно не нравился ни один отчет: яркий, красивый, сочный! доходчивая графика, дружелюбные шрифты, располагающие заголовки. Такую книгу хотелось бы взять в руки.
А вашему вниманию я представляю инфографику, в сжатом виде дающую понимание о том, как устойчивое развитие видит кофейная компания.
Отмечу:
✅ фокусные темы отрасли – устойчивое ведение сельского хозяйства, сохранение лесов и биоразнообразия и, конечно, поддержка фермеров.
✅ ответственно полученный кофе значит:
- прозрачность и отслеживаемость поставок,
- наличие аудитов сельскохозяйственных предприятий сторонними организациями,
- соответствие фермеров Nestle’s responsible sourcing standards.
@esgreport
👍8
🌾 Отраслевой стандарт GRI для сельского хозяйства, аквакультуры, рыболовства уже вышел. В силу вступит с 2024 г. Текст здесь.
Составители предлагают компаниям сектора обратить внимание на следующие «потенциально существенные темы»:
1. Выбросы (по всей цепочке поставок)
2. Адаптация к изменениям климата
3. Сохранение биоразнообразия
4. Изменение естественных экосистем (существенные изменения их видового состава, структуры или функций, вкл. деградацию)
5. Здоровье почвы
6. Использование пестицидов
7. Водопользование
8. Продовольственная безопасность (food security)
9. Безопасность пищевых продуктов (food safety)
10. Здоровье и благополучие животных
11. Взаимодействие с местными сообществами
12. Принудительный, детский труд
13. Экономическая интеграция (влияние на доступ местных жителей к экономическим возможностям)
14. Практики трудоустройства
и др.
+/- Из ответов на вопросы, сопутствующие каждой из этих тем, и строятся отчеты об устойчивом развитии компаний-производителей продуктов питания.
@esgreport
Составители предлагают компаниям сектора обратить внимание на следующие «потенциально существенные темы»:
1. Выбросы (по всей цепочке поставок)
2. Адаптация к изменениям климата
3. Сохранение биоразнообразия
4. Изменение естественных экосистем (существенные изменения их видового состава, структуры или функций, вкл. деградацию)
5. Здоровье почвы
6. Использование пестицидов
7. Водопользование
8. Продовольственная безопасность (food security)
9. Безопасность пищевых продуктов (food safety)
10. Здоровье и благополучие животных
11. Взаимодействие с местными сообществами
12. Принудительный, детский труд
13. Экономическая интеграция (влияние на доступ местных жителей к экономическим возможностям)
14. Практики трудоустройства
и др.
+/- Из ответов на вопросы, сопутствующие каждой из этих тем, и строятся отчеты об устойчивом развитии компаний-производителей продуктов питания.
@esgreport
👍6
♻️ Пластик, который мы заслужили.
На этих картинках - городские дома с фасадами из переработанного пластика.
Архитектурное решение нейросети Midjourney, создающей изображения по
текстовым описаниям.
#пятничное
@esgreport
На этих картинках - городские дома с фасадами из переработанного пластика.
Архитектурное решение нейросети Midjourney, создающей изображения по
текстовым описаниям.
#пятничное
@esgreport
❤6🔥2
Итак, устойчивое развитие – это, во-первых, ЧТО мы делаем хорошего для того, чтобы наш бизнес не убивал планету, во-вторых, ПОЧЕМУ, в-третьих, – и это следует из первых двух пунктов – КАК.
🧬 Сегодня о парфюмерной индустрии.
Из чего состоит устойчивое развитие и экоповестка в сфере, которая злоупотребляет гринвошингом и до сих пор считается одной из самых непрозрачных в мире.
✅ Повышение эффективности расходования ресурсов: сокращение объема упаковки, энергии/воды на изготовление единицы продукции,
✅ Прослеживаемость происхождения сырья и его этичное производство,
✅ Развитие экодизайна: использование переработанных/сертифицированных/подлежащих переработке материалов, вкл. полный отказ от пластика, целлофана (не подлежит переработке),
модификация бутылочек для духов
сейчас они представляют собой совокупность разнородных материалов – переработка такого микса – челендж!),
✅ Сохранение биоразнообразия, флоры и фауны (отказ от тестирования на животных, химикатов)…
Продолжение следует…
🧬 Сегодня о парфюмерной индустрии.
Из чего состоит устойчивое развитие и экоповестка в сфере, которая злоупотребляет гринвошингом и до сих пор считается одной из самых непрозрачных в мире.
✅ Повышение эффективности расходования ресурсов: сокращение объема упаковки, энергии/воды на изготовление единицы продукции,
✅ Прослеживаемость происхождения сырья и его этичное производство,
✅ Развитие экодизайна: использование переработанных/сертифицированных/подлежащих переработке материалов, вкл. полный отказ от пластика, целлофана (не подлежит переработке),
модификация бутылочек для духов
сейчас они представляют собой совокупность разнородных материалов – переработка такого микса – челендж!),
✅ Сохранение биоразнообразия, флоры и фауны (отказ от тестирования на животных, химикатов)…
Продолжение следует…
👍3
✅ Развитие культуры потребления, осознанности (предоставление возможностей по утилизации, продвижение необходимости этих действий (совместно с магазинами),
вкл. развитие новых паттернов потребления (практика рефилла),
✅ Инновации (в таре и упаковке, в их составе, а также в составе духов):
как использовать апсайклинг, нестандартные ингредиенты – вторичное сырье, опилки, уже исчезнувшие растения и пр., можно ли полностью отказаться/сократить потребление натуральных компонентов…
Пример: французская Groupe Pochet изобрела стекло для парфюмерии Seva, которое на 14% состоит из переработанного материала (без учета стеклобоя) и при этом не теряет в качестве и прозрачности. Работа стоила свеч. У этой компании уже в кармане контракты с Chanel, Victor&Rolf.
Мировой лидер в производстве парфюмерных бутылочек – Verescence – сделал флагманом своей эко-стратегии Infinite Glass 40 – стекло премиум-класса, изготовленное из 40% post-consumer recycled (PCR) стекла (опять же – не путать со стеклобоем).
вкл. развитие новых паттернов потребления (практика рефилла),
✅ Инновации (в таре и упаковке, в их составе, а также в составе духов):
как использовать апсайклинг, нестандартные ингредиенты – вторичное сырье, опилки, уже исчезнувшие растения и пр., можно ли полностью отказаться/сократить потребление натуральных компонентов…
Пример: французская Groupe Pochet изобрела стекло для парфюмерии Seva, которое на 14% состоит из переработанного материала (без учета стеклобоя) и при этом не теряет в качестве и прозрачности. Работа стоила свеч. У этой компании уже в кармане контракты с Chanel, Victor&Rolf.
Мировой лидер в производстве парфюмерных бутылочек – Verescence – сделал флагманом своей эко-стратегии Infinite Glass 40 – стекло премиум-класса, изготовленное из 40% post-consumer recycled (PCR) стекла (опять же – не путать со стеклобоем).
👍2
Ну, и несколько интересных документов:
✔️ Отчет об устойчивом развитии LVMH мы внимательно изучали тут.
✔️ Хартия устойчивого развития International Fragrance Association (IFRA) и International Organization of the Flavor Industry (IOFI) для поддержки коллективных усилий по устойчивому развитию в сфере парфюмерии и ароматов.
Инициатива является добровольной. Она призывает участников (сейчас их более 100) к следующим действиям:
- повышение осведомленности и развитие диалога об устойчивости в секторе,
- предоставление набора практических инструментов (вкл. образовательные программы),
- обмен рекомендациями и передовым опытом,
- внедрение отраслевых метрик и отчетности об устойчивом развитии,
и др.
✔️ Лучшие sustainability кейсы от участников хартии собраны здесь.
Отчет об устойчивом развитии IFRA-IOFI здесь.
✔️ ESG Отчет 2022 компании Givaudan – крупнейшего в мире производителя пищевых ароматизаторов и парфюмерии, участника Хартии IFRA IOFI.
Интересны разделы про цикличную экономику, инновации:
«Мы используем голубые, зеленые и белые биотехнологии. Они предполагают создание ингредиентов с использованием живых микроорганизмов, энзимов, позволяют нам придерживаться экологической ответственности, использовать меньше энергии и генерировать меньше отходов».
✔️ ESG отчет 2022 компании Firmenich – крупного игрока рынка, участника Хартии IFRA IOFI.
Хорошо описана работа по биоразнообразию, климату, по кадровому блоку.
К 2030 году компания стремится стать номером 1 на рынке ответственной парфюмерии (Conscious Perfumery). Она поставила прозрачные цели и ведет поступательную работу в этом направлении. Сейчас в ее портфолио более 250 «осознанных ароматов» (conscious fragrances), недавно была запущена Circular Collection, основанная на 100% переработанных (upcycled) ингредиентах.
✔️ Отчет об устойчивом развитии LVMH мы внимательно изучали тут.
✔️ Хартия устойчивого развития International Fragrance Association (IFRA) и International Organization of the Flavor Industry (IOFI) для поддержки коллективных усилий по устойчивому развитию в сфере парфюмерии и ароматов.
Инициатива является добровольной. Она призывает участников (сейчас их более 100) к следующим действиям:
- повышение осведомленности и развитие диалога об устойчивости в секторе,
- предоставление набора практических инструментов (вкл. образовательные программы),
- обмен рекомендациями и передовым опытом,
- внедрение отраслевых метрик и отчетности об устойчивом развитии,
и др.
✔️ Лучшие sustainability кейсы от участников хартии собраны здесь.
Отчет об устойчивом развитии IFRA-IOFI здесь.
✔️ ESG Отчет 2022 компании Givaudan – крупнейшего в мире производителя пищевых ароматизаторов и парфюмерии, участника Хартии IFRA IOFI.
Интересны разделы про цикличную экономику, инновации:
«Мы используем голубые, зеленые и белые биотехнологии. Они предполагают создание ингредиентов с использованием живых микроорганизмов, энзимов, позволяют нам придерживаться экологической ответственности, использовать меньше энергии и генерировать меньше отходов».
✔️ ESG отчет 2022 компании Firmenich – крупного игрока рынка, участника Хартии IFRA IOFI.
Хорошо описана работа по биоразнообразию, климату, по кадровому блоку.
К 2030 году компания стремится стать номером 1 на рынке ответственной парфюмерии (Conscious Perfumery). Она поставила прозрачные цели и ведет поступательную работу в этом направлении. Сейчас в ее портфолио более 250 «осознанных ароматов» (conscious fragrances), недавно была запущена Circular Collection, основанная на 100% переработанных (upcycled) ингредиентах.
👍3
📱HONOR – китайский производитель смартфонов. Как выяснилось благодаря их первому ESG отчету, сознательный.
Стратегия HONOR фокусируется на инновациях, повышении качества продуктов и услуг. ESG вписывается в эти направления или существует отдельно, как это часто бывает? В целом, да - вписывается.
✅ Инновации – зеленая упаковка (использование багассы, соевых чернил (это уже сэкономило 80 тонн СО2-экв.), разработка экосистемы HONOR Health для контроля здоровья с помощью AI,
✅ Качество продуктов – улучшение пользовательских свойств (прочность, доступность, удобство) для разных категорий людей. Только в 2022 г. внедрено 22 возможностей:
- для слабовидящих - ScreenReader (голосовые озвучка и команды от камеры пользователю),
- для слабослышащих - конвертация голоса в текст,
- для людей старшего возраста: упрощенный интерфейс, антифрод оповещения, «детский контроль» (информация о местоположении, активности родителей).
✅ Качество услуг – горячая линия для пожилых пользователей, доступ к сторонним приложениям.
Стратегия HONOR фокусируется на инновациях, повышении качества продуктов и услуг. ESG вписывается в эти направления или существует отдельно, как это часто бывает? В целом, да - вписывается.
✅ Инновации – зеленая упаковка (использование багассы, соевых чернил (это уже сэкономило 80 тонн СО2-экв.), разработка экосистемы HONOR Health для контроля здоровья с помощью AI,
✅ Качество продуктов – улучшение пользовательских свойств (прочность, доступность, удобство) для разных категорий людей. Только в 2022 г. внедрено 22 возможностей:
- для слабовидящих - ScreenReader (голосовые озвучка и команды от камеры пользователю),
- для слабослышащих - конвертация голоса в текст,
- для людей старшего возраста: упрощенный интерфейс, антифрод оповещения, «детский контроль» (информация о местоположении, активности родителей).
✅ Качество услуг – горячая линия для пожилых пользователей, доступ к сторонним приложениям.
👍2