Epic Growth — рост продуктов
27.5K subscribers
1.43K photos
142 videos
5 files
1.94K links
Канал о развитии IT-продуктов от Epic Growth Community

Образовательное сообщество, где люди помогают друг другу расти 💜

Вступить комьюнити https://goo.su/TI0SJ

Платной рекламы нет.
По техническим вопросам @egconf_bot
По вопросам коллабораций @liubovks
Download Telegram
Что входит в подписку Epic+

Наша образовательная подписка растет и развивается. Вот что подписчики получают сегодня:

💻 Регулярные онлайн-ивенты и их записи

Спикеры — эксперты быстрорастущих компаний. Они рассказывают про запуск продуктов на новых рынках, делятся результатами экспериментов и отвечают на вопросы в прямом эфире. В видеотеке — уже 400+ записей.

🤝 Место в закрытом продуктовом сообществе

Здесь задают вопросы коллегам, публикуют вакансии, ищут партнеров и сотрудников, а также договариваются о Random Coffee — помогает таблица со списком всех участников.

📝 Текстовые конспекты докладов

По субботам на почту прилетают основные тезисы и главные инсайты из выступлений прошедшей недели. Их удобно добавлять в заметки и редактировать по ходу просмотра.

🎁 Скидки от партнеров

Albato, Эйч, Canva, FlowMapp, Carrot quest и не только — с этими сервисами рабочие процессы легче и эффективнее.

Первые 7 дней всеми преимуществами подписки можно пользоваться бесплатно. Далее от 690 ₽/мес. Попробовать
Почему нельзя опираться на среднестатистические данные

Picsart — платформа для обработки изображений и создания профессиональной графики. У них 150 миллионов (!) уникальных пользователей в месяц.

При таком объеме данных средние показатели всегда относительно высокие и 55% неудачных A/B-тестов всё равно приносят положительный результат.

Например, команда целится в одни метрики, но в результате эксперимента улучшаются не они, а общие бизнес-показатели.

Казалось бы, рост есть — всё круто!

Но VP Product Growth в Picsart Сид Сингх так не считает. Он убежден: главное не просто растить продукт, а понимать, как это делать.

Поэтому к экспериментам и сегментации пользователей в Picsart относятся очень серьезно. Какие результаты это дает, Сид рассказал на HeyGrowth Conference в прошлом году.

Вы можете получить этот и еще четыре доклада бесплатно — просто оставьте свой email во всплывающей форме.
Это убьет компанию

Ошибки при формулировании и реализации стратегии часто фатальны. Вот три самых распространенных сценария:

1️⃣ Достижение целей = достижение стратегии

Краткосрочные цели выглядят привлекательно и их достижение легко оценить. Из-за этого компании часто теряют стратегический фокус.

В 2001 году компания Kodak инвестировала в приложение Ofoto, чтобы пользователям было легче печать цифровые изображения. Цель была успешно достигнута. Но появление соцсетей и обмен фотографиями в интернете вытеснили потребность в печати — компания Kodak обанкротилась.

2️⃣ Стратегия продукта = стратегия компании

Продукт не является исключительной движущей силой. Большую роль в успехе компании на рынке играют также продажи, маркетинг и поддержка.

Если бы владельцы приложения для создания стильного образа Stitch Fix фокусировались только на удобстве интерфейса, но не контролировали запасы одежды на складах и не оптимизировали логистику, то им бы не удалось обеспечить ценностное предложение для пользователей.

3️⃣ Цель → Дорожная карта

Дорожная карта — стратегический ориентир для команды, основанный на потребностях пользователей. Она позволяет приоритизировать задачи, а не браться за то, что «горит».

Если бы для Stripe цели были первичны, то в компании до сих пор бы оптимизировали принятие платежей и конверсии. А так команда расширила предложение до Stripe Atlas (сервис, помогающий стартапам регистрироваться) и Stripe Press (издательство книг об экономике и технологическом прогрессе) и успешно привлекает новых клиентов.

Источник: статья от Reforge.
Стратегии роста для b2b SaaS

Product-led growth (PLG) и sales-led growth (SLG) — два популярных подхода к развитию B2B-продуктов. PLG сосредоточен на продукте, SLG — на эффективности отдела продаж.

Каждый подход имеет свои достоинства и недостатки (подробнее в карточках). Их и особенности компании следует учитывать при выборе подходящей стратегии.

***
До конца января в подписке Epic+ пройдет несколько онлайн-ивентов, посвященных стратегиям развития, в том числе B2B-продуктов.

Оформить подписку

Добавить события в календарь
Есть ли разница в стратегиях Slack и Discord

Платформы для обмена сообщениями Slack и Discord — по сути, одинаковые продукты. Но как им удалось добиться успеха на совершенно разных рынках?

С самого начала у них была какая-то тактика, и они её придерживались.

С самого начала в каждой компании четко определили миссию и выстраивают стратегию в соответствии с ней.

Миссия Slack — сделать рабочие будни людей проще и продуктивнее. Миссия Discord — дать людям возможность почувствовать принадлежность к группе единомышленников (изначально геймеров).

Четкое представление о том, куда движется компания и какой цели служит, не дает командам «свернуть с верного пути».

Так в вопросе интеграции с другими сервисами в Slack осознанно отдали предпочтение JIRA, чтобы можно было легко создавать задачи на основе обсуждений в чатах. А в Discord выбрали Spotify, и теперь их пользователи объединяются еще и по музыкальным интересам.

Вывод: Продуманная стратегия и следование ей — залог устойчивого развития компании.

***
До конца января в подписке Epic+ пройдет несколько онлайн-ивентов на эту тему — не пропустите. Оформить подписку
Как расти быстрее конкурентов

Успешно развивают продукт компании, которые активно инвестируют в развитие сотрудников. Это можно делать разными способами, но корпоративная подписка Epic+ в этом плане универсальна.

Мы обновили оффер, и теперь, помимо доступа к видеотеке с докладами и закрытому чату продуктового сообщества (что уже немало), команды получают дополнительные преимущества: билеты на конференцию, обучающие курсы и не только.

Есть два тарифа на выбор. Цена рассчитывается индивидуально: чем больше сотрудников, тем она ниже.

А еще есть возможность попробовать подписку бесплатно 🤫

Все подробности тут
Как растить EdTech-продукты

В EdTech стало тесно — везде онлайн-школы и персональные коучи. А направлений сколько: от подготовки к экзаменам до развития сексуальности.

Как создать конкурентный продукт на переполненном EdTech-рынке и при этом не продавать воздух, а приносить реальную пользу?

Герои завтрашнего ивента уже встречались на EdTech-подкасте от Epic Growth. В этот раз они проведут Q&A, где расскажут, как развивать EdTech-продукты.

Об экспертах:

Андрей Анищенко, сооснователь EBAC Online — одного из лидеров EdTech-рынка Латинской Америки. Был одним из сооснователей Skillbox.

Модератором выступит Михаил Свердлов, ex-CBDO в Skypro, ex-Content Director в Skyeng, автор Telegram-канала Образование, которое мы заслужили.

Дата и время: 25 января в 16:00
Формат: Q&A (спикер дает интервью модератору и отвечает на вопросы из чата)

Добавить в календарь

Эфир доступен по подписке Epic+. Оформляйте бесплатный триал на неделю, чтобы посмотреть не только этот Q&A, но и другие видео про рост продуктов.
🎉 Встречайте первых спикеров HeyGrowth Conference’23

26-27 апреля в Ереване пройдет наша зарубежная конференция про рост продуктов.

Для всех, кто до сих пор сомневался брать билет или нет, есть хорошая новость.

Подтвердили участие первые спикеры:

— Петр Антропов, сооснователь и CRO, Lokalise
— Евгений Лисовский, сооснователь и CEO, LevelUp
— Константин Юревич, сооснователь SegmentStream
— Кирилл Макаров, Head of Growth Marketing в Zing Coach
— Денис Пушкин, Chief Product Officer в Englease.соm

Всего на HeyGrowth Conference выступит больше 50 экспертов, будет три потока докладов, больше 500 нетворкинг сессий, 1000 участников в офлайн, практические воркшопы, ламповые активности для более тесного знакомства и, конечно, огненная афтепати.

Обо всех возможностях участия рассказали на сайте.

❗️ Early-bird билеты по максимально сниженной цене закончатся 31 января. Поспешить с покупкой
Как подготовиться к собеседованию

Если вы ищете работу, скорее всего, вам рано или поздно придется пройти через собеседование с HR. Как раз на этом этапе многие кандидаты «отваливаются».

Спокойно перейти на следующий уровень поможет новая услуга наших друзей из Эйч — тестовое собеседование, на русском или английском 👀

Это демо-версия интервью на интересную вам вакансию с обратной связью от эйчара. 90 минут практики, которые помогут проработать самопрезентацию и подготовиться к частым и неудобным вопросам.

Записаться на тестовое собеседование на русском или английском: https://h.careers/your-cv

Найти себе ментора для 1:1 карьерных консультаций или заказать готовое резюме: h.careers
Как сформировать стратегическое видение

Фреймворк Strategic Vision — это пошаговый план действий, следуя которому команда определяет стратегическое видение развития продукта.

📝 Над фреймворком не стоит работать в одиночку. Оптимально собрать представителей бизнеса, маркетинга, продукта и разработки. Вместе получится собрать больше гипотез и успешно синхронизировать цели.

Фреймворком и рекомендацией поделился Давид Мкртумян, ведущий менеджер продукта в Авито и автор канала Product Truth.

***
31 января–1 февраля в подписке Epic+ будем говорить о работе над стратегией В2В-продуктов.
Оформить подписку