Все компании хотят нанимать продактов с опытом. Так они страхуют себя от неудач и непредсказуемых результатов. Но по-настоящему опытных, матёрых специалистов на рынке немного. Поэтому нанимающие менеджеры вынуждены брать в расчёт и другие качества — в первую очередь, насмотренность кандидата.
О том, как этим воспользоваться на собеседовании, рассказал Глеб Кудрявцев, ex-руководитель продукта в Skyeng, сооснователь «Карьерного цеха», автор канала glebkudr.
Глеб лично провел более тысячи интервью на разные позиции. В одном из докладов нашей подписки он рассказал, как продактам не закопаться на собеседовании. Мы сделали доклад бесплатным — смотреть здесь.
О том, как этим воспользоваться на собеседовании, рассказал Глеб Кудрявцев, ex-руководитель продукта в Skyeng, сооснователь «Карьерного цеха», автор канала glebkudr.
Глеб лично провел более тысячи интервью на разные позиции. В одном из докладов нашей подписки он рассказал, как продактам не закопаться на собеседовании. Мы сделали доклад бесплатным — смотреть здесь.
Как сейчас чувствуют себя команды в бигтехе
В кризис многие наблюдают за состоянием бизнеса. Кажется, что если выручка растет и в отчетах положительная динамика, то всё хорошо. Но мало кто говорит о состоянии людей внутри. Часто даже сами сотрудники обсуждают свои беспокойства только в кулуарах и личных чатах, а сообщить руководителю не могут.
Компания Deep Mind провела исследование о сложностях и вызовах в командах в российском бигтехе. Вот о чем говорят люди:
— «Не хватает коммуникации от руководства компании».
— «Не могу делать работу такого уровня и размаха, как раньше».
— «Потеряли актуальность большие цели и непонятно, что с этим делать».
— «Будущее непонятно, потеряны цели и смыслы».
— «У нас падает производительность при релокейте».
— «Конфликтуем, потому что многие хотят релоцироваться, но не всем дают такую возможность».
— «Не покидает ощущение неопределенности и небезопасности».
Многие лидеры не до конца понимают, как справляться с этими проблемами и на чем фокусировать усилия. Об этом поговорим с основателем Deep Mind Максимом Родиным на эфире в четверг, 24 ноября.
❤️ — если понимаете, о чем говорят участники исследования
В кризис многие наблюдают за состоянием бизнеса. Кажется, что если выручка растет и в отчетах положительная динамика, то всё хорошо. Но мало кто говорит о состоянии людей внутри. Часто даже сами сотрудники обсуждают свои беспокойства только в кулуарах и личных чатах, а сообщить руководителю не могут.
Компания Deep Mind провела исследование о сложностях и вызовах в командах в российском бигтехе. Вот о чем говорят люди:
— «Не хватает коммуникации от руководства компании».
— «Не могу делать работу такого уровня и размаха, как раньше».
— «Потеряли актуальность большие цели и непонятно, что с этим делать».
— «Будущее непонятно, потеряны цели и смыслы».
— «У нас падает производительность при релокейте».
— «Конфликтуем, потому что многие хотят релоцироваться, но не всем дают такую возможность».
— «Не покидает ощущение неопределенности и небезопасности».
Многие лидеры не до конца понимают, как справляться с этими проблемами и на чем фокусировать усилия. Об этом поговорим с основателем Deep Mind Максимом Родиным на эфире в четверг, 24 ноября.
❤️ — если понимаете, о чем говорят участники исследования
Бесплатный курс по получению профессии «трекер предпринимателей»
Спрос сжимается, каналы схлопываются, потребители меняют поведение, рынок труда лихорадит. Надеяться на мантру «буду больше работать» и получать тот же результат уже не выходит. Предприниматели всё чаще обращаются за помощью к трекерам.
Чтобы стать таким специалистом, необходимо научиться грамотно задавать вопросы себе и другим, опираться на данные и тестировать быстрые гипотезы.
Именно про это онлайн-курс «Трекер предпринимателей», который стартует 26 ноября и продлится 8 недель:
🔶 Изучение потребителей (CusDev и JTBD). Пригодится, когда нужно проверить жизнеспособность бизнес-идеи, найти новые каналы продаж, выстроить стратегию конкурирования.
🔶 Юнит-экономика и финмодели. Как быстро собрать цифры, на которых можно принимать адекватные решения; выделить ключевую метрику и связать показатели результата с повседневной деятельностью.
🔶 Growth Hacking. Как ставить гипотезы на неделю, ошибаться, получать обратную связь, учиться и снова действовать. Без хаоса, суеты и сжигания ценных ресурсов.
Полная программа курса тут; условия участия (в том числе бесплатный тариф) — тут, регистрация — тут.
Курс — личная рекомендация Андрея Торбичева, автора канала «Индекс дятла», где доступно разбираются кейсы о запуске и развитии продуктов.
Спрос сжимается, каналы схлопываются, потребители меняют поведение, рынок труда лихорадит. Надеяться на мантру «буду больше работать» и получать тот же результат уже не выходит. Предприниматели всё чаще обращаются за помощью к трекерам.
Чтобы стать таким специалистом, необходимо научиться грамотно задавать вопросы себе и другим, опираться на данные и тестировать быстрые гипотезы.
Именно про это онлайн-курс «Трекер предпринимателей», который стартует 26 ноября и продлится 8 недель:
🔶 Изучение потребителей (CusDev и JTBD). Пригодится, когда нужно проверить жизнеспособность бизнес-идеи, найти новые каналы продаж, выстроить стратегию конкурирования.
🔶 Юнит-экономика и финмодели. Как быстро собрать цифры, на которых можно принимать адекватные решения; выделить ключевую метрику и связать показатели результата с повседневной деятельностью.
🔶 Growth Hacking. Как ставить гипотезы на неделю, ошибаться, получать обратную связь, учиться и снова действовать. Без хаоса, суеты и сжигания ценных ресурсов.
Полная программа курса тут; условия участия (в том числе бесплатный тариф) — тут, регистрация — тут.
Курс — личная рекомендация Андрея Торбичева, автора канала «Индекс дятла», где доступно разбираются кейсы о запуске и развитии продуктов.
⛔️ Как не надо приоритизировать гипотезы
1. Выбирать самую логичную, удобную или классную гипотезу на основе интуиции.
2. Ранжировать гипотезы по популярности фич: улучшать то, что уже хорошо работает и известно пользователям, остальное — игнорировать.
3. Удовлетворять все запросы в службу поддержки. Ну хотят пользователи бесплатный период на полгода, а не на три дня, чего жадничать?
4. Слепо копировать конкурентов. Они это выкатили, значит, механика рабочая и уже протестированная — можно брать в работу.
Чтобы не спустить бюджет на пустые эксперименты, важно при приоритизации гипотез опираться не только на субъективное мнение, но и на данные. Для этого есть системы, вроде RICE или «Дерева метрик».
Подробнее о них в шоу 5-minute Growth рассказал Алексей Кузнецов, Head of DS в App in the Air. Чтобы смотреть, оформите подписку Epic+.
P.S. До 30 ноября действуют большие скидки в рамках «Черной пятницы».
1. Выбирать самую логичную, удобную или классную гипотезу на основе интуиции.
2. Ранжировать гипотезы по популярности фич: улучшать то, что уже хорошо работает и известно пользователям, остальное — игнорировать.
3. Удовлетворять все запросы в службу поддержки. Ну хотят пользователи бесплатный период на полгода, а не на три дня, чего жадничать?
4. Слепо копировать конкурентов. Они это выкатили, значит, механика рабочая и уже протестированная — можно брать в работу.
Чтобы не спустить бюджет на пустые эксперименты, важно при приоритизации гипотез опираться не только на субъективное мнение, но и на данные. Для этого есть системы, вроде RICE или «Дерева метрик».
Подробнее о них в шоу 5-minute Growth рассказал Алексей Кузнецов, Head of DS в App in the Air. Чтобы смотреть, оформите подписку Epic+.
P.S. До 30 ноября действуют большие скидки в рамках «Черной пятницы».
Как лидеру поддерживать команду в новой реальности
Во времена неопределенности даже самые оптимистично настроенные сотрудники теряют мотивацию и ждут поддержки от руководства. Ждут четких вводных, конкретных решений и понимания, куда движется компания.
Не каждый лидер способен ответить на все вопросы и найти быстрые решения — многие избегают общих собраний и разговоров о будущем. Недомолвки влекут за собой домыслы и дополнительный стресс. В результате сотрудники выгорают и не видят смысла выполнять даже рутинные задачи.
С какими вызовами сейчас сталкиваются команды в ведущих российских ИТ-компаниях и как на них реагировать, сегодня в прямом эфире расскажет основатель компании Deep Mind Максим Родин.
Об эксперте: Специалист в области mindfullness и практик развития человека. Вместе с командой занимается трансформацией корпоративной культуры IT-компаний по всему миру.
Дата и время: 24 ноября в 17:00
Формат: Q&A (спикер презентует проблему, а потом подробно отвечает на ваши вопросы).
Добавить в календарь
Во времена неопределенности даже самые оптимистично настроенные сотрудники теряют мотивацию и ждут поддержки от руководства. Ждут четких вводных, конкретных решений и понимания, куда движется компания.
Не каждый лидер способен ответить на все вопросы и найти быстрые решения — многие избегают общих собраний и разговоров о будущем. Недомолвки влекут за собой домыслы и дополнительный стресс. В результате сотрудники выгорают и не видят смысла выполнять даже рутинные задачи.
С какими вызовами сейчас сталкиваются команды в ведущих российских ИТ-компаниях и как на них реагировать, сегодня в прямом эфире расскажет основатель компании Deep Mind Максим Родин.
Об эксперте: Специалист в области mindfullness и практик развития человека. Вместе с командой занимается трансформацией корпоративной культуры IT-компаний по всему миру.
Дата и время: 24 ноября в 17:00
Формат: Q&A (спикер презентует проблему, а потом подробно отвечает на ваши вопросы).
Добавить в календарь
Согласно опросу, половина подписчиков Epic Growth (54,7%) нуждается в контенте на тему «продуктовая стратегия».
Неудивительно — в новых условиях многим стратегию приходится придумывать с нуля.
Если перед вами стоит такая задача, то вот несколько докладов из нашей подписки, которые могут помочь:
🔹 Как обеспечить двукратный рост продаж при понижении САС [открыли бесплатный доступ на неделю]
Вице-президент платежного маркетинга в Semrush Ольга Денисова поделилась принципами, которые помогли компании преодолеть плато и продолжить рост.
🔸 Как запустить бесплатный план в B2B SaaS и выжить
Director of Product, Growth в PandaDoc Татьяна Авлочинская рассказала, как компания оптимизировала ценовую воронку с помощью маленького бесплатного продукта.
🔸 Не в цифрах счастье: как строить стратегию роста
Ex-Head of Monetization в Skyeng Ксения Петрова объяснила, почему смерть продукта необязательно влечет за собой смерть компании.
Чтобы смотреть, оформите подписку Epic+. До 30 ноября — на максимально выгодных условиях.
Неудивительно — в новых условиях многим стратегию приходится придумывать с нуля.
Если перед вами стоит такая задача, то вот несколько докладов из нашей подписки, которые могут помочь:
🔹 Как обеспечить двукратный рост продаж при понижении САС [открыли бесплатный доступ на неделю]
Вице-президент платежного маркетинга в Semrush Ольга Денисова поделилась принципами, которые помогли компании преодолеть плато и продолжить рост.
🔸 Как запустить бесплатный план в B2B SaaS и выжить
Director of Product, Growth в PandaDoc Татьяна Авлочинская рассказала, как компания оптимизировала ценовую воронку с помощью маленького бесплатного продукта.
🔸 Не в цифрах счастье: как строить стратегию роста
Ex-Head of Monetization в Skyeng Ксения Петрова объяснила, почему смерть продукта необязательно влечет за собой смерть компании.
Чтобы смотреть, оформите подписку Epic+. До 30 ноября — на максимально выгодных условиях.
Вот столько идей возникает после просмотра докладов из подписки Epic+ ⤴️
Попробуйте бесплатно:
🔹 Что такое growth-эксперименты и зачем их проводить
🔹 Как обеспечить двукратный рост продаж при снижении САС
🔹 Ускорение А/Б-тестов с помощью линеаризации
🔹 Как продактам не закопаться на собеседовании
🔹 Как решать конфликты в команде
Больше докладов здесь.
Попробуйте бесплатно:
🔹 Что такое growth-эксперименты и зачем их проводить
🔹 Как обеспечить двукратный рост продаж при снижении САС
🔹 Ускорение А/Б-тестов с помощью линеаризации
🔹 Как продактам не закопаться на собеседовании
🔹 Как решать конфликты в команде
Больше докладов здесь.
Яндекс обновил поиск
Y2 — новая версия поисковика Яндекса с потенциально удобными функциями. Запрос с помощью умной камеры, блок с подсказками, перевод видео и даже детский аккаунт. Стал ли UX лучше — покажет время.
Чтобы быть уверенным в качестве опыта своих пользователей и не наделать ошибок, посмотрите подборку «Epic Fail: ошибки, которые мешают делать крутой UX/UI продукта». Учиться на чужих фейлах всегда приятнее, чем на своих.
🔸 Вредные советы дизайнерам в продукте
Иван Покалюк, Head of Design в Skyeng, поделился вредными советами по дизайну в продукте.
🔸 Как мы сделали продукт, которым не пользовались
Денис Пучков, Senior Product Designer в IcomInvest, ex.СберМегаМаркет, рассказал про ненужные продукты.
🔸 Полгода на MVP, 0 денег и сырая бета
Лида Овчинникова, Co-founder and CPO Beseda, ex-Chatfuel, поделилась печальным опытом использования MVP.
🔸 К чему приводит срочность и дизайн без вводных данных
Лера Мартыненко, дизайнер в вертикали Недвижимость Avito, объяснила, почему поспешность создает больше проблем, чем пользы.
Смотреть подборку по подписке Epic+
P.S. На подписку еще три дня действуют скидки до 67%. Подробности тут
Y2 — новая версия поисковика Яндекса с потенциально удобными функциями. Запрос с помощью умной камеры, блок с подсказками, перевод видео и даже детский аккаунт. Стал ли UX лучше — покажет время.
Чтобы быть уверенным в качестве опыта своих пользователей и не наделать ошибок, посмотрите подборку «Epic Fail: ошибки, которые мешают делать крутой UX/UI продукта». Учиться на чужих фейлах всегда приятнее, чем на своих.
🔸 Вредные советы дизайнерам в продукте
Иван Покалюк, Head of Design в Skyeng, поделился вредными советами по дизайну в продукте.
🔸 Как мы сделали продукт, которым не пользовались
Денис Пучков, Senior Product Designer в IcomInvest, ex.СберМегаМаркет, рассказал про ненужные продукты.
🔸 Полгода на MVP, 0 денег и сырая бета
Лида Овчинникова, Co-founder and CPO Beseda, ex-Chatfuel, поделилась печальным опытом использования MVP.
🔸 К чему приводит срочность и дизайн без вводных данных
Лера Мартыненко, дизайнер в вертикали Недвижимость Avito, объяснила, почему поспешность создает больше проблем, чем пользы.
Смотреть подборку по подписке Epic+
P.S. На подписку еще три дня действуют скидки до 67%. Подробности тут
Как развиваться в продакт-менеджменте
Есть два направления:
🔶 Individual track: прокачиваете хард скиллы, расширяете кругозор, разбираетесь в том, как работает продукт и бизнес, растете от джуна до мидла и сеньора.
🔶 Managerial track: получаете в подчинение людей, активно ими управляете, решаете вопросы на 1:1 и растете от лида до Head of Product, VP, СРО и далее.
Треки пересекаются между собой, потому что работа продуктового менеджера предполагает тесное взаимодействие с командой и управление другими людьми, даже без прямого подчинения.
Этим наблюдением поделилась Аня Лазуткина. Она прошла путь от разработчика и бизнес-аналитика до СРО. Её история — в карточках.
На мини-курсе «Заметки продуктового менеджера» Аня расскажет, как развивать себя, продукт и команду, чтобы расти в карьере. Подробнее здесь
Есть два направления:
🔶 Individual track: прокачиваете хард скиллы, расширяете кругозор, разбираетесь в том, как работает продукт и бизнес, растете от джуна до мидла и сеньора.
🔶 Managerial track: получаете в подчинение людей, активно ими управляете, решаете вопросы на 1:1 и растете от лида до Head of Product, VP, СРО и далее.
Треки пересекаются между собой, потому что работа продуктового менеджера предполагает тесное взаимодействие с командой и управление другими людьми, даже без прямого подчинения.
Этим наблюдением поделилась Аня Лазуткина. Она прошла путь от разработчика и бизнес-аналитика до СРО. Её история — в карточках.
На мини-курсе «Заметки продуктового менеджера» Аня расскажет, как развивать себя, продукт и команду, чтобы расти в карьере. Подробнее здесь
Сегодня ночью скидки на подписку Epic+ сгорят 💨
«Черная пятница» подходит к концу — до 00:00 вы еще успеваете приобрести подписку Epic+ по супер сниженной цене и сохранить скидку навсегда!
🔸 490990 руб/мес при оплате годового тарифа.
🔸 8901490 руб/мес при оплате месячного тарифа.
Зачем оформлять подписку:
— Внутри уже 400+ докладов про продукт, маркетинг, аналитику и не только. А еще закрытый чат, где продуктовое сообщество обменивается идеями и мнениями.
— До конца года выйдут новые серии шоу 5-minute Growth, мини-курс «Заметки продуктового менеджера», большой митап про кейсы роста в EdTech и другие онлайн-ивенты.
— В новом году ожидаем третий сезон IT-сериала SEASONS, который мы готовим вместе с Яндексом.
Специальное предложение действует только сегодня до конца дня. Завтра уже не действует.
Забрать подписку со скидкой
«Черная пятница» подходит к концу — до 00:00 вы еще успеваете приобрести подписку Epic+ по супер сниженной цене и сохранить скидку навсегда!
🔸 490
🔸 890
Зачем оформлять подписку:
— Внутри уже 400+ докладов про продукт, маркетинг, аналитику и не только. А еще закрытый чат, где продуктовое сообщество обменивается идеями и мнениями.
— До конца года выйдут новые серии шоу 5-minute Growth, мини-курс «Заметки продуктового менеджера», большой митап про кейсы роста в EdTech и другие онлайн-ивенты.
— В новом году ожидаем третий сезон IT-сериала SEASONS, который мы готовим вместе с Яндексом.
Специальное предложение действует только сегодня до конца дня. Завтра уже не действует.
Забрать подписку со скидкой
Как не сливать бюджет на А/Б-тесты
А/Б-тесты — единственный инструмент, который помогает продуктовым менеджерам точно установить влияние изменений на конкретную метрику. Но инструмент дорогой, и применять его следует с умом.
Например, тестировать только самые критичные гипотезы, которые соответствуют текущему уровню развития компании:
🔶 В стартапе на этапе поиска Product-Market Fit определять целевую аудиторию, которая будет платить за решение проблемы, а не перекрашивать кнопку на экране оплаты.
🔶 В большой компании искать способы оптимизировать отдельные этапы воронки, а не переворачивать основы продукта.
🔷 В Google уже развлекаться и тестировать оттенки голубого цвета в поисках «самого продающего».
Ошибки при проведении А/Б-тестов связаны не только с гипотезами, но и с неверным выбором критериев успеха или некорректной интерпретацией результатов.
Об этом в новых выпусках шоу 5-minute Growth рассказал Андрей Менде, Senior Product Manager ML в Booking.соm.
Смотреть видео
Узнать больше про шоу
А/Б-тесты — единственный инструмент, который помогает продуктовым менеджерам точно установить влияние изменений на конкретную метрику. Но инструмент дорогой, и применять его следует с умом.
Например, тестировать только самые критичные гипотезы, которые соответствуют текущему уровню развития компании:
🔶 В стартапе на этапе поиска Product-Market Fit определять целевую аудиторию, которая будет платить за решение проблемы, а не перекрашивать кнопку на экране оплаты.
🔶 В большой компании искать способы оптимизировать отдельные этапы воронки, а не переворачивать основы продукта.
🔷 В Google уже развлекаться и тестировать оттенки голубого цвета в поисках «самого продающего».
Ошибки при проведении А/Б-тестов связаны не только с гипотезами, но и с неверным выбором критериев успеха или некорректной интерпретацией результатов.
Об этом в новых выпусках шоу 5-minute Growth рассказал Андрей Менде, Senior Product Manager ML в Booking.соm.
Смотреть видео
Узнать больше про шоу
Топовые события YaTalks
Главная конференция для IT-сообщества, которую Яндекс организует в партнерстве с Epic Growth, пройдет 3–4 декабря. Поговорим о технологиях и о жизни в текущей реальности: как развиваться в профессии, строить команды и бороться с кризисами.
Вот что нельзя пропустить:
🔶 Public Talk «Креативные VS технологические команды: как создавать, управлять, мотивировать»
Автор курсов по креативному лидерству Дарья Золотухина и руководитель поиска Яндекса Елена Бубнова порассуждают о том, чем отличается работа с творческими людьми и инженерами.
🔶 Дебаты «Тимлиды больше не нужны?»
Спикеры из Яндекса, Skillbox и BEsmart ответили на этот вопрос по-разному. Чье мнение получит большую поддержку зрителей, узнаем во время трансляции.
🔶 Дискуссия совместно с Epic Growth «Снимаем белое пальто: как мы учились на своих ошибках»
Эксперты из Яндекса, Ozon, Авито и ivi поделятся историями важных уроков, которые они получили ценой дорогих ошибок. Модерировать встречу будет ведущая шоу «Бар в большом городе» Ирина Чеснокова.
Присоединиться к конференции
Главная конференция для IT-сообщества, которую Яндекс организует в партнерстве с Epic Growth, пройдет 3–4 декабря. Поговорим о технологиях и о жизни в текущей реальности: как развиваться в профессии, строить команды и бороться с кризисами.
Вот что нельзя пропустить:
🔶 Public Talk «Креативные VS технологические команды: как создавать, управлять, мотивировать»
Автор курсов по креативному лидерству Дарья Золотухина и руководитель поиска Яндекса Елена Бубнова порассуждают о том, чем отличается работа с творческими людьми и инженерами.
🔶 Дебаты «Тимлиды больше не нужны?»
Спикеры из Яндекса, Skillbox и BEsmart ответили на этот вопрос по-разному. Чье мнение получит большую поддержку зрителей, узнаем во время трансляции.
🔶 Дискуссия совместно с Epic Growth «Снимаем белое пальто: как мы учились на своих ошибках»
Эксперты из Яндекса, Ozon, Авито и ivi поделятся историями важных уроков, которые они получили ценой дорогих ошибок. Модерировать встречу будет ведущая шоу «Бар в большом городе» Ирина Чеснокова.
Присоединиться к конференции