Epic Growth — рост продуктов
27.5K subscribers
1.43K photos
142 videos
5 files
1.94K links
Канал о развитии IT-продуктов от Epic Growth Community

Образовательное сообщество, где люди помогают друг другу расти 💜

Вступить комьюнити https://goo.su/TI0SJ

Платной рекламы нет.
По техническим вопросам @egconf_bot
По вопросам коллабораций @liubovks
Download Telegram
Что там на рынке продакт-менеджеров

Podlodka запускает новое издание ежегодного исследования российских продакт-менеджеров.

Результаты будут опубликованы в середине декабря и покажут тренды и тенденции рынка:

— необходимые скиллы;
— лидеров мнений;
— образовательные ресурсы;
— привлекательных работодателей и не только.

Расскажите про свой опыт, навыки, самые сложные рабочие задачи, комьюнити и компании, которые кажутся крутыми.

Среди всех, кто пройдет опрос, разыгрываются сертификаты на Amazon и игровая приставка Steam Deck!

👉 Ссылка на исследование (там же результаты предыдущих).
Как запустить эффективный ретаргетинг

Joom — мобильный кросс-бордер маркетплейс. За полгода компании удалось увеличить оборот на 7%, что составляет миллионы долларов в год. Это стало возможным, благодаря грамотному ретаргетингу.

Что помогло:

— Автоматизация. Люди ошибаются чаще машин, поэтому работу с ретаргетингом и даже креативами поручили искусственному интеллекту.

— Подсчет инкрементальности (эффекта, который приносит рекламная кампания). Её определяют с помощью экспериментов. Делят сегмент аудитории на две группы и только на одну запускают ретаргетинг. Затем сравнивают доход с покупок тестовой и контрольной групп. Вычитают из первого второе и определяют эффективность и окупаемость кампании. Если окупается за месяц, то вкладывают больше. Если нет, то нет. 🤷🏻‍♀️

Считать инкрементальность важно, ведь на активных пользователях она составляет только 50%. Если это не учитывать, то можно потратить на рекламу в два раза больше денег, чем нужно.

Секретами работы с ретаргетингом поделился сооснователь Joom Юрий Иванов в нашем IT-сериале SEASONS. Посмотреть эту и еще 30 серий можно в подписке Epic+.
Дождались!

В Epic Growth стартовала распродажа с вечными скидками!

С 17 по 30 ноября цены на подписку Epic+ снижены:

🔸 490 990 руб/мес при оплате годового тарифа. Выгода 67%!

🔸 890 1490 руб/мес при оплате месячного тарифа. Выгода 40%!

Эта цена сохранится навсегда, если не менять тариф и не отменять подписку.

Забрать скидку
🏃‍♂️🏃‍♀️

Подписчикам с активной подпиской цену снизим ручками 💜 Только попросите об этом поддержку @egconf_bot в период с 17 по 30 ноября.
Яндекс запустил новый сервис для проведения А/Б-тестов

VarioQub помогает запускать эксперименты на сайтах разной конфигурации — от одностраничного лендинга до больших поисковых систем. Сервис работает в связке с Яндекс Метрикой и сам решает, какой вариант сайта показывать разным пользователям.

Новый продукт представили на конференции «Матемаркетинг». А мы подсуетились и собрали подборку кейсов по А/Б-тестам, которые помогут прокачать этот скилл.

🔹Ускорение А/Б-тестов с помощью линеаризации [открыли бесплатный доступ на неделю]

Валерий Бабушкин, ex-директор Data Science в X5 Retail Group, рассказал, как проводить тесты в 10-100 раз быстрее.

🔸Проблемы при проведении A/B-тестов

Сооснователи EXPF Виталий Черемисинов и Искандер Мирмахмадов рассмотрели проблемы, возникающие при проведении тестов и варианты их решения.

🔸Как проводить А/Б-тесты на малом объёме данных

Сооснователь «Mo» Александр Горный поделился лайфхаком, как стартапам подстроить привычные методы тестирования под малое количество юзеров.

P.S. До 30 ноября подписку можно оформить по привлекательной цене.
Говорят, что в профессии продакта софт-скиллы часто оказываются важнее хардов. Почему? Потому что большая часть работы связана с коммуникациями.

И речь не только о том, чтобы договориться с разработкой или убедить в чем-то стейкхолдеров. На продакта ложится решение эмоциональных конфликтов, мотивация команды, негативная обратная связь (с которой вообще мало кто справляется).

Как понять, что вы хороши в коммуникациях и что делать, если это не так? Для начала можно прийти на курс «Осознанные коммуникации для руководителей в IT».

Его проводят основатели школы SoftSkills Lab Саша и Юра Клименко. На курсе расскажут:

🔸 Как вести себя в конфликте, когда эмоции зашкаливают.
🔸 Чем отличается правильная обратная связь от вежливого разноса, после которого сотрудники хотят уволиться.
🔸 Как предугадывать проблемы и говорить о них первым, а не просто реагировать.
🔸 Как распознать манипуляцию и не поддаться.

Первый поток курса стартует 28 ноября. Обещают практику, кейсы из реальной жизни и симулятор в качестве домашки.

Очень рекомендуем. И дарим дополнительную скидку 10% по промокоду EPIC. Присоединиться

P.S. На конференции в Москве Саша проводила мастер-класс на эту тему, после которого мы получили много положительных отзывов. Чтобы поближе познакомиться со спикером перед покупкой курса, советуем посмотреть её доклад в нашей подписке.
Все компании хотят нанимать продактов с опытом. Так они страхуют себя от неудач и непредсказуемых результатов. Но по-настоящему опытных, матёрых специалистов на рынке немного. Поэтому нанимающие менеджеры вынуждены брать в расчёт и другие качества — в первую очередь, насмотренность кандидата.

О том, как этим воспользоваться на собеседовании, рассказал Глеб Кудрявцев, ex-руководитель продукта в Skyeng, сооснователь «Карьерного цеха», автор канала glebkudr.

Глеб лично провел более тысячи интервью на разные позиции. В одном из докладов нашей подписки он рассказал, как продактам не закопаться на собеседовании. Мы сделали доклад бесплатнымсмотреть здесь.
Как сейчас чувствуют себя команды в бигтехе

В кризис многие наблюдают за состоянием бизнеса. Кажется, что если выручка растет и в отчетах положительная динамика, то всё хорошо. Но мало кто говорит о состоянии людей внутри. Часто даже сами сотрудники обсуждают свои беспокойства только в кулуарах и личных чатах, а сообщить руководителю не могут.

Компания Deep Mind провела исследование о сложностях и вызовах в командах в российском бигтехе. Вот о чем говорят люди:

— «Не хватает коммуникации от руководства компании».
— «Не могу делать работу такого уровня и размаха, как раньше».
— «Потеряли актуальность большие цели и непонятно, что с этим делать».
— «Будущее непонятно, потеряны цели и смыслы».
— «У нас падает производительность при релокейте».
— «Конфликтуем, потому что многие хотят релоцироваться, но не всем дают такую возможность».
— «Не покидает ощущение неопределенности и небезопасности».

Многие лидеры не до конца понимают, как справляться с этими проблемами и на чем фокусировать усилия. Об этом поговорим с основателем Deep Mind Максимом Родиным на эфире в четверг, 24 ноября.

❤️ — если понимаете, о чем говорят участники исследования
Бесплатный курс по получению профессии «трекер предпринимателей»

Спрос сжимается, каналы схлопываются, потребители меняют поведение, рынок труда лихорадит. Надеяться на мантру «буду больше работать» и получать тот же результат уже не выходит. Предприниматели всё чаще обращаются за помощью к трекерам.

Чтобы стать таким специалистом, необходимо научиться грамотно задавать вопросы себе и другим, опираться на данные и тестировать быстрые гипотезы.

Именно про это онлайн-курс «Трекер предпринимателей», который стартует 26 ноября и продлится 8 недель:

🔶 Изучение потребителей (CusDev и JTBD). Пригодится, когда нужно проверить жизнеспособность бизнес-идеи, найти новые каналы продаж, выстроить стратегию конкурирования.

🔶 Юнит-экономика и финмодели. Как быстро собрать цифры, на которых можно принимать адекватные решения; выделить ключевую метрику и связать показатели результата с повседневной деятельностью.

🔶 Growth Hacking. Как ставить гипотезы на неделю, ошибаться, получать обратную связь, учиться и снова действовать. Без хаоса, суеты и сжигания ценных ресурсов.

Полная программа курса тут; условия участия (в том числе бесплатный тариф) — тут, регистрация — тут.

Курс — личная рекомендация Андрея Торбичева, автора канала «Индекс дятла», где доступно разбираются кейсы о запуске и развитии продуктов.
⛔️ Как не надо приоритизировать гипотезы

1. Выбирать самую логичную, удобную или классную гипотезу на основе интуиции.

2. Ранжировать гипотезы по популярности фич: улучшать то, что уже хорошо работает и известно пользователям, остальное — игнорировать.

3. Удовлетворять все запросы в службу поддержки. Ну хотят пользователи бесплатный период на полгода, а не на три дня, чего жадничать?

4. Слепо копировать конкурентов. Они это выкатили, значит, механика рабочая и уже протестированная — можно брать в работу.

Чтобы не спустить бюджет на пустые эксперименты, важно при приоритизации гипотез опираться не только на субъективное мнение, но и на данные. Для этого есть системы, вроде RICE или «Дерева метрик».

Подробнее о них в шоу 5-minute Growth рассказал Алексей Кузнецов, Head of DS в App in the Air. Чтобы смотреть, оформите подписку Epic+.

P.S. До 30 ноября действуют большие скидки в рамках «Черной пятницы».
Как лидеру поддерживать команду в новой реальности

Во времена неопределенности даже самые оптимистично настроенные сотрудники теряют мотивацию и ждут поддержки от руководства. Ждут четких вводных, конкретных решений и понимания, куда движется компания.

Не каждый лидер способен ответить на все вопросы и найти быстрые решения — многие избегают общих собраний и разговоров о будущем. Недомолвки влекут за собой домыслы и дополнительный стресс. В результате сотрудники выгорают и не видят смысла выполнять даже рутинные задачи.

С какими вызовами сейчас сталкиваются команды в ведущих российских ИТ-компаниях и как на них реагировать, сегодня в прямом эфире расскажет основатель компании Deep Mind Максим Родин.

Об эксперте: Специалист в области mindfullness и практик развития человека. Вместе с командой занимается трансформацией корпоративной культуры IT-компаний по всему миру.

Дата и время: 24 ноября в 17:00

Формат: Q&A (спикер презентует проблему, а потом подробно отвечает на ваши вопросы).

Добавить в календарь
Согласно опросу, половина подписчиков Epic Growth (54,7%) нуждается в контенте на тему «продуктовая стратегия».

Неудивительно — в новых условиях многим стратегию приходится придумывать с нуля.

Если перед вами стоит такая задача, то вот несколько докладов из нашей подписки, которые могут помочь:

🔹 Как обеспечить двукратный рост продаж при понижении САС [открыли бесплатный доступ на неделю]

Вице-президент платежного маркетинга в Semrush Ольга Денисова поделилась принципами, которые помогли компании преодолеть плато и продолжить рост.

🔸 Как запустить бесплатный план в B2B SaaS и выжить

Director of Product, Growth в PandaDoc Татьяна Авлочинская рассказала, как компания оптимизировала ценовую воронку с помощью маленького бесплатного продукта.

🔸 Не в цифрах счастье: как строить стратегию роста

Ex-Head of Monetization в Skyeng Ксения Петрова объяснила, почему смерть продукта необязательно влечет за собой смерть компании.

Чтобы смотреть, оформите подписку Epic+. До 30 ноября — на максимально выгодных условиях.
Яндекс обновил поиск

Y2 — новая версия поисковика Яндекса с потенциально удобными функциями. Запрос с помощью умной камеры, блок с подсказками, перевод видео и даже детский аккаунт. Стал ли UX лучше — покажет время.

Чтобы быть уверенным в качестве опыта своих пользователей и не наделать ошибок, посмотрите подборку «Epic Fail: ошибки, которые мешают делать крутой UX/UI продукта». Учиться на чужих фейлах всегда приятнее, чем на своих.

🔸 Вредные советы дизайнерам в продукте

Иван Покалюк, Head of Design в Skyeng, поделился вредными советами по дизайну в продукте.

🔸 Как мы сделали продукт, которым не пользовались

Денис Пучков, Senior Product Designer в IcomInvest, ex.СберМегаМаркет, рассказал про ненужные продукты.

🔸 Полгода на MVP, 0 денег и сырая бета

Лида Овчинникова, Co-founder and CPO Beseda, ex-Chatfuel, поделилась печальным опытом использования MVP.

🔸 К чему приводит срочность и дизайн без вводных данных

Лера Мартыненко, дизайнер в вертикали Недвижимость Avito, объяснила, почему поспешность создает больше проблем, чем пользы.

Смотреть подборку по подписке Epic+

P.S. На подписку еще три дня действуют скидки до 67%. Подробности тут
Как развиваться в продакт-менеджменте

Есть два направления:

🔶 Individual track: прокачиваете хард скиллы, расширяете кругозор, разбираетесь в том, как работает продукт и бизнес, растете от джуна до мидла и сеньора.

🔶 Managerial track: получаете в подчинение людей, активно ими управляете, решаете вопросы на 1:1 и растете от лида до Head of Product, VP, СРО и далее.

Треки пересекаются между собой, потому что работа продуктового менеджера предполагает тесное взаимодействие с командой и управление другими людьми, даже без прямого подчинения.

Этим наблюдением поделилась Аня Лазуткина. Она прошла путь от разработчика и бизнес-аналитика до СРО. Её история — в карточках.

На мини-курсе «Заметки продуктового менеджера» Аня расскажет, как развивать себя, продукт и команду, чтобы расти в карьере. Подробнее здесь