Epic Growth — рост продуктов
27.5K subscribers
1.43K photos
142 videos
5 files
1.94K links
Канал о развитии IT-продуктов от Epic Growth Community

Образовательное сообщество, где люди помогают друг другу расти 💜

Вступить комьюнити https://goo.su/TI0SJ

Платной рекламы нет.
По техническим вопросам @egconf_bot
По вопросам коллабораций @liubovks
Download Telegram
Самая большая ошибка при расчете периода окупаемости — смотреть на выручку, не вычитая себестоимость проданных товаров или услуг.

Предположим, стартап привлекает клиента за 100 $ и получает с него выручку 10 $ в месяц. Маржинальность составляет 80%. Если это не учитывать, то период окупаемости составит 10 месяцев. Но на самом деле: 100 $/10 $*80%=12,5 месяцев.
Чем короче период окупаемости, тем быстрее можно реинвестировать деньги в рост.

Предположим, у компании А период окупаемости три месяца, а у компании Б — шесть. Первая может потратить в два раза больше денег на рост без привлечения дополнительных инвестиций.
Какой payback можно считать оптимальным?
Anonymous Quiz
12%
6–12 месяцев.
88%
Зависит от бизнес-модели.
Чем короче период окупаемости, тем лучше. Но Ленни Рачицки выяснил, что многое зависит от бизнес-модели и предложил бенчмарки под каждую из них.

🔸 Для B2C payback менее 1 месяца — отлично, 6 месяцев — хорошо, а 12 месяцев — нормально.

🔸 Для B2B-компаний с фокусом на малый и средний бизнес payback менее 6 месяцев — отлично, 12 месяцев — хорошо, а 18 месяцев — нормально.

🔸 Для B2B с фокусом на крупные предприятия payback менее 12 месяцев — отлично, 18 месяцев — хорошо, а 24 месяца — нормально.

***
В четверг, 8 декабря, в 16:00 проведем эфир «Payback — главная метрика кризисов и венчурных зим». Подробнее
Как выиграть борьбу за покупателя, когда нет рекламы

Сезон традиционных скидок Black Friday подошел к концу. В этом году привычные каналы коммуникации были недоступны и маркетинг пришлось изобретать заново.

Эксперты из ГК «Родная речь», Тинькофф и Blue Sleep расскажут, как это было. А еще поделятся лайфхаками, которые можно использовать во время новогодних акций.

Обсудим:

🔸 Как изменился перформанс-маркетинг в «Черную пятницу 2022».
🔸 Какие инструменты помогают в привлечении пользователей и причем тут ритейл-медиа.
🔸 Как интегрировать «Черную пятницу» в экосистему продукта.

Дата и время: 15 декабря в 17:00

Формат: митап (несколько экспертов выступают с презентацией, а вы можете задавать вопросы в чате).

Ивент пройдет внутри подписки Epic+, но будет бесплатным для всех — для участия достаточно зарегистрироваться.
Где завести полезные знакомства в Турции

Наши друзья, aka создатели приложения для нетворкинга Presence, организуют офлайн-митап в Алании с винишком и топовыми спикерами. Всё для того, чтобы объединиться с единомышленниками, поболтать обо всём на свете и поддержать друг друга в сложное время.

Мы в Epic Growth искренне верим в силу комьюнити и не смогли обойти мероприятие стороной.

Что будет: Спикеры поделятся историями, как нашли в сообществе коллег, партнеров и даже спутников жизни 😌

Вы сможете познакомиться с представителями IT-тусовки и поучаствовать в многочисленных интерактивных активностях в приложении Presence — отсидеться в уголке не получится!

Кто будет: Уже подтвердили участие основательница Sekta School Ольга Маркес, основатель emgr, dbrain Дмитрий Мацкевич, Lead Designer в PINKMAN Катя Почекуева и другие эксперты.

Когда: 18 декабря в 17:00 МСК

Где: Dottt Co-Working, Алания или онлайн-трансляция в подписке Epic+ для тех, кто не в Турции.

Принять участие офлайн или онлайн
Кстати, а поделитесь, в каких форматах вам было наиболее комфортно общаться с новыми людьми на профессиональных конференциях и митапах?
Anonymous Poll
32%
Вдвоём — я и собеседник.
34%
В группе.
14%
Нетворкинг в принципе не моё.
20%
Хочу посмотреть ответы.
Почему в кризис нужно менять фокусные метрики

Случился мировой экономический кризис, венчурная зима — инвестиции в стартапы сокращаются. Если раньше на питчинге говорили про юнит-экономику, то теперь этого мало. На первый план выходит метрика скорости окупаемости — payback.

Если игнорировать реальность и не смещать фокус с привычных метрик на новую, можно потратить деньги впустую, не получить новый транш инвестиций и в итоге закрыть компанию.

Head of Marketing в Carrot quest Гриша Орлов объяснит, что такое payback и почему именно эту метрику нужно отслеживать в кризис.

Об эксперте: За полгода пересобрал систему метрик и за счет этого сократил срок окупаемости клиентов с 12 до 3 месяцев. Помогал выстраивать процессы в Яндекс.Практикуме, IT-Agency, Алгоритмике. Весь опыт связан с кризисным управлением маркетингом и продуктом.

Дата и время: 8 декабря в 16:00

Формат: доклад (спикер выступает с презентацией, а вы можете задавать вопросы в чате).

Добавить в календарь
Epic Growth — рост продуктов
Почему в кризис нужно менять фокусные метрики Случился мировой экономический кризис, венчурная зима — инвестиции в стартапы сокращаются. Если раньше на питчинге говорили про юнит-экономику, то теперь этого мало. На первый план выходит метрика скорости окупаемости…
Специальная подборка от команды Carrot quest для слушателей доклада Гриши Орлова

🔹 С чего начать руководителю маркетинга на новом месте: первые 4 шага

Советы, которые помогут новоиспеченному Head of Marketing освоиться в новой компании.

🔹 5 проблем в EdTech и 11 способов их решить

Результаты исследования сферы и практические советы маркетологам.

🔹 Полный путеводитель по growth-маркетингу

Всё, что нужно знать, чтобы ускорить рост компании в пять раз.

Больше полезных материалов — в блоге Carrot quest.
Как начинающему продакту найти работу в кризис

Искать работу во время глобальной экономической рецессии — тот еще квест. Что может помочь кандидатам с минимальным опытом, рассказал сооснователь британского стартапа Jiffy Игорь Демишев.

🔶 Стажировка в крупной компании

Заведёте полезные связи, глубоко изучите сферу, познакомитесь с лучшими практиками управления продуктом, которые работают в больших масштабах.

🔶 Работа в стартапе

Научитесь выполнять широкий спектр задач, увидите общую картину работы и выберете направление, в котором будете прогрессировать.

Недостаток обоих вариантов — низкая зарплата или её отсутствие. Но полученные знания и опыт подготовят к будущим проектам и окупятся сполна.

🔶 Мышление предпринимателя

Попробуйте найти «новую работу» внутри своей компании: выявили способ оптимизировать расходы, взяли ответственность за проект на себя, получили повышение.

Этот пост — продолжение серии про то, как стать продактом (раз, два). Еще в своем канале Игорь пишет про личный опыт ведения бизнеса за рубежом. Подписывайтесь, и точно найдете полезный контент для себя.
Такой разный продуктовый менеджмент

Управление продуктом — это заботиться о пользователях и при этом растить бизнес-метрики, «тушить пожары» и при этом решать стратегически важные задачи, учитывать в работе мнение одного стейкхолдера и при этом противоположное мнение другого.

Такие парадоксы выявил и упаковал в очередной полезный тред Growth продакт-менеджер в Affirm Акаш Гупта. А мы вдохновились и сделали карточки по теме.

🔥 — если замечали эту особенность профессии
🤯 — если задумались об этом только сейчас
Карьерный компас, профиль продакта на рынке, сколько продакты зарабатывают и сколько инвестируют в развитие

Команда ProductSense вместе с Яндекс Практикумом запустила 4-е ежегодное исследование про развитие в продуктовом сообществе.

Зачем заполнять опросник и что это даст лично вам:

🔸 Получите ориентиры для выстраивания личного карьерного трека.
🔸 Получите референсы для построения продуктовых команд и выстраивания стратегии найма.
🔸 Увидите срез последних трендов по рынку продуктовых специальностей.
🔸 Порефлексируете над собственным профессиональным профилем и развитием.
🔸 Внесёте вклад в развитие продуктового сообщества.

Исследование продлится до 14 декабря 2022 года, а результаты будут уже в январе 2023. Участники опроса получат результаты исследования раньше всех.

Пройти опрос: https://a11753.webask.io/kndpfrerc
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Из чего состоит ваш рабочий календарь

Помните притчу «Сосуд жизни»? Если погрузить в него крупные камни, потом камни поменьше, а потом всыпать песок, то всё плотно уместится внутри. А если начать с песка и засыпать им половину сосуда, то частью крупных камней придется пожертвовать. Это притча про жизнь, которая учит не распыляться на суету и делать акцент на более важных делах.

Аня Лазуткина, автор мини-курса «Заметки продуктового менеджера», предложила такой же подход для оптимизации рабочего календаря. Лично ей это помогло сократить время на встречи на 40% и освободить ресурсы на стратегическое планирование и масштабные проекты. Пример того, как это можно сделать, — в тизере.

Мини-курс Ани доступен по подписке Epic+. Сегодня вышли новые пять выпусков про эффективную работу над продуктом.

Смотреть

Узнать больше про мини-курс