Сегодня ночью скидки на подписку Epic+ сгорят 💨
«Черная пятница» подходит к концу — до 00:00 вы еще успеваете приобрести подписку Epic+ по супер сниженной цене и сохранить скидку навсегда!
🔸 490990 руб/мес при оплате годового тарифа.
🔸 8901490 руб/мес при оплате месячного тарифа.
Зачем оформлять подписку:
— Внутри уже 400+ докладов про продукт, маркетинг, аналитику и не только. А еще закрытый чат, где продуктовое сообщество обменивается идеями и мнениями.
— До конца года выйдут новые серии шоу 5-minute Growth, мини-курс «Заметки продуктового менеджера», большой митап про кейсы роста в EdTech и другие онлайн-ивенты.
— В новом году ожидаем третий сезон IT-сериала SEASONS, который мы готовим вместе с Яндексом.
Специальное предложение действует только сегодня до конца дня. Завтра уже не действует.
Забрать подписку со скидкой
«Черная пятница» подходит к концу — до 00:00 вы еще успеваете приобрести подписку Epic+ по супер сниженной цене и сохранить скидку навсегда!
🔸 490
🔸 890
Зачем оформлять подписку:
— Внутри уже 400+ докладов про продукт, маркетинг, аналитику и не только. А еще закрытый чат, где продуктовое сообщество обменивается идеями и мнениями.
— До конца года выйдут новые серии шоу 5-minute Growth, мини-курс «Заметки продуктового менеджера», большой митап про кейсы роста в EdTech и другие онлайн-ивенты.
— В новом году ожидаем третий сезон IT-сериала SEASONS, который мы готовим вместе с Яндексом.
Специальное предложение действует только сегодня до конца дня. Завтра уже не действует.
Забрать подписку со скидкой
Как не сливать бюджет на А/Б-тесты
А/Б-тесты — единственный инструмент, который помогает продуктовым менеджерам точно установить влияние изменений на конкретную метрику. Но инструмент дорогой, и применять его следует с умом.
Например, тестировать только самые критичные гипотезы, которые соответствуют текущему уровню развития компании:
🔶 В стартапе на этапе поиска Product-Market Fit определять целевую аудиторию, которая будет платить за решение проблемы, а не перекрашивать кнопку на экране оплаты.
🔶 В большой компании искать способы оптимизировать отдельные этапы воронки, а не переворачивать основы продукта.
🔷 В Google уже развлекаться и тестировать оттенки голубого цвета в поисках «самого продающего».
Ошибки при проведении А/Б-тестов связаны не только с гипотезами, но и с неверным выбором критериев успеха или некорректной интерпретацией результатов.
Об этом в новых выпусках шоу 5-minute Growth рассказал Андрей Менде, Senior Product Manager ML в Booking.соm.
Смотреть видео
Узнать больше про шоу
А/Б-тесты — единственный инструмент, который помогает продуктовым менеджерам точно установить влияние изменений на конкретную метрику. Но инструмент дорогой, и применять его следует с умом.
Например, тестировать только самые критичные гипотезы, которые соответствуют текущему уровню развития компании:
🔶 В стартапе на этапе поиска Product-Market Fit определять целевую аудиторию, которая будет платить за решение проблемы, а не перекрашивать кнопку на экране оплаты.
🔶 В большой компании искать способы оптимизировать отдельные этапы воронки, а не переворачивать основы продукта.
🔷 В Google уже развлекаться и тестировать оттенки голубого цвета в поисках «самого продающего».
Ошибки при проведении А/Б-тестов связаны не только с гипотезами, но и с неверным выбором критериев успеха или некорректной интерпретацией результатов.
Об этом в новых выпусках шоу 5-minute Growth рассказал Андрей Менде, Senior Product Manager ML в Booking.соm.
Смотреть видео
Узнать больше про шоу
Топовые события YaTalks
Главная конференция для IT-сообщества, которую Яндекс организует в партнерстве с Epic Growth, пройдет 3–4 декабря. Поговорим о технологиях и о жизни в текущей реальности: как развиваться в профессии, строить команды и бороться с кризисами.
Вот что нельзя пропустить:
🔶 Public Talk «Креативные VS технологические команды: как создавать, управлять, мотивировать»
Автор курсов по креативному лидерству Дарья Золотухина и руководитель поиска Яндекса Елена Бубнова порассуждают о том, чем отличается работа с творческими людьми и инженерами.
🔶 Дебаты «Тимлиды больше не нужны?»
Спикеры из Яндекса, Skillbox и BEsmart ответили на этот вопрос по-разному. Чье мнение получит большую поддержку зрителей, узнаем во время трансляции.
🔶 Дискуссия совместно с Epic Growth «Снимаем белое пальто: как мы учились на своих ошибках»
Эксперты из Яндекса, Ozon, Авито и ivi поделятся историями важных уроков, которые они получили ценой дорогих ошибок. Модерировать встречу будет ведущая шоу «Бар в большом городе» Ирина Чеснокова.
Присоединиться к конференции
Главная конференция для IT-сообщества, которую Яндекс организует в партнерстве с Epic Growth, пройдет 3–4 декабря. Поговорим о технологиях и о жизни в текущей реальности: как развиваться в профессии, строить команды и бороться с кризисами.
Вот что нельзя пропустить:
🔶 Public Talk «Креативные VS технологические команды: как создавать, управлять, мотивировать»
Автор курсов по креативному лидерству Дарья Золотухина и руководитель поиска Яндекса Елена Бубнова порассуждают о том, чем отличается работа с творческими людьми и инженерами.
🔶 Дебаты «Тимлиды больше не нужны?»
Спикеры из Яндекса, Skillbox и BEsmart ответили на этот вопрос по-разному. Чье мнение получит большую поддержку зрителей, узнаем во время трансляции.
🔶 Дискуссия совместно с Epic Growth «Снимаем белое пальто: как мы учились на своих ошибках»
Эксперты из Яндекса, Ozon, Авито и ivi поделятся историями важных уроков, которые они получили ценой дорогих ошибок. Модерировать встречу будет ведущая шоу «Бар в большом городе» Ирина Чеснокова.
Присоединиться к конференции
Почему дарить команде подписку Epic+ круто
— Ручки и конфеты быстро заканчиваются, а знания остаются навсегда.
— Все мечтают развиваться в карьере и достигать новых высот, но тратиться на образование, особенно до и после новогодних праздников, готовы не все.
— Вы не просто тратите бюджет, а вкладываете деньги в подарок, который в итоге принесет пользу компании — коллеги посмотрят видео из подписки и придут с новыми гипотезами роста.
Win-win!
Купить подписку в подарок
А какой самый запоминающийся подарок вам (или вы) дарили на работе?
— Ручки и конфеты быстро заканчиваются, а знания остаются навсегда.
— Все мечтают развиваться в карьере и достигать новых высот, но тратиться на образование, особенно до и после новогодних праздников, готовы не все.
— Вы не просто тратите бюджет, а вкладываете деньги в подарок, который в итоге принесет пользу компании — коллеги посмотрят видео из подписки и придут с новыми гипотезами роста.
Win-win!
Купить подписку в подарок
А какой самый запоминающийся подарок вам (или вы) дарили на работе?
Forwarded from Vadik One
Я выпустил подборку из 20 самых крутых киносюжетов про стартапы, бизнес и венчур. В списке — истории создателей Apple, WeWork, Uber, Spotify, Facebook, Theranos, McDonalds, Harley-Davidson, Puma, Adidas. Внутри — прямые ссылки на просмотр онлайн. Специально к пятнице :)
Буду рад лайкам и шерам → https://vc.ru/media/552267-podborka-top20-filmov-i-serialov-pro-startapy-biznes-i-venchur
Буду рад лайкам и шерам → https://vc.ru/media/552267-podborka-top20-filmov-i-serialov-pro-startapy-biznes-i-venchur
vc.ru
Подборка: ТОП20 фильмов и сериалов про стартапы, бизнес и венчур — Офтоп на vc.ru
Вадик Михалев — серийный предприниматель, трекер и автор канала «Эффект Вадика» — собрал подборку 20 самых крутых киносюжетов с фокусом на стартапы, бизнес и венчур, чтобы вы могли выбрать, что посмотреть в пятницу и на выходных.
Epic Growth — рост продуктов
Я выпустил подборку из 20 самых крутых киносюжетов про стартапы, бизнес и венчур. В списке — истории создателей Apple, WeWork, Uber, Spotify, Facebook, Theranos, McDonalds, Harley-Davidson, Puma, Adidas. Внутри — прямые ссылки на просмотр онлайн. Специально…
⬆️ Подборкой Вадим Михалев поделился в закрытом чате Epic Growth Community
В чате также можно:
— Просить совет или задавать вопросы про продукт или карьеру. Например, на этой неделе был вопрос: «Кто-то сталкивался с тем, что username в Telegram занят?».
— Просить апвоуты на ProductHunt.
— Звать людей на коридорки.
По воскресеньям:
— Пиарить свой продукт со скидкой для участников.
— Публиковать вакансии или резюме.
🤝 Есть Random Coffee — можно устраивать живые и онлайн встречи 1:1 с помощью чат-бота.
🤝 Есть открытая таблица с контактами всех участников — можно отфильтровать людей по профессии или компании и написать в личку.
Чтобы попасть в Epic Growth Community, необходимо оформить подписку Epic+.
В чате также можно:
— Просить совет или задавать вопросы про продукт или карьеру. Например, на этой неделе был вопрос: «Кто-то сталкивался с тем, что username в Telegram занят?».
— Просить апвоуты на ProductHunt.
— Звать людей на коридорки.
По воскресеньям:
— Пиарить свой продукт со скидкой для участников.
— Публиковать вакансии или резюме.
🤝 Есть Random Coffee — можно устраивать живые и онлайн встречи 1:1 с помощью чат-бота.
🤝 Есть открытая таблица с контактами всех участников — можно отфильтровать людей по профессии или компании и написать в личку.
Чтобы попасть в Epic Growth Community, необходимо оформить подписку Epic+.
Какой вы продакт из «Друзей»
Мы в Epic Growth прошли тест. Оказалось, что парни у нас — импровизаторы, как Чендлер, а девушки — дотошные трудоголики, как Моника или Росс.
Интересно, так во всех командах или только у нас? Поделитесь результатами в комментариях :)
Узнать, какой я продакт из «Друзей»
Мы в Epic Growth прошли тест. Оказалось, что парни у нас — импровизаторы, как Чендлер, а девушки — дотошные трудоголики, как Моника или Росс.
Интересно, так во всех командах или только у нас? Поделитесь результатами в комментариях :)
Узнать, какой я продакт из «Друзей»
Typeform
Тест: какой ты продакт из «Друзей»?
Те же друзья, но есть нюанс: каждый из них – теперь продакт. Кем стали бы вы?
Payback — период, за который расходы на привлечение нового клиента полностью окупаются.
Например, если вы «покупаете» нового клиента за 100 $, а зарабатываете на нем 25 $ в месяц, то период окупаемости — четыре месяца.
Например, если вы «покупаете» нового клиента за 100 $, а зарабатываете на нем 25 $ в месяц, то период окупаемости — четыре месяца.
Самая большая ошибка при расчете периода окупаемости — смотреть на выручку, не вычитая себестоимость проданных товаров или услуг.
Предположим, стартап привлекает клиента за 100 $ и получает с него выручку 10 $ в месяц. Маржинальность составляет 80%. Если это не учитывать, то период окупаемости составит 10 месяцев. Но на самом деле: 100 $/10 $*80%=12,5 месяцев.
Предположим, стартап привлекает клиента за 100 $ и получает с него выручку 10 $ в месяц. Маржинальность составляет 80%. Если это не учитывать, то период окупаемости составит 10 месяцев. Но на самом деле: 100 $/10 $*80%=12,5 месяцев.
Почему отслеживать payback важно?
Anonymous Quiz
10%
Что, правда, важно?
90%
Чтобы сокращать его и расти быстрее.
Чем короче период окупаемости, тем быстрее можно реинвестировать деньги в рост.
Предположим, у компании А период окупаемости три месяца, а у компании Б — шесть. Первая может потратить в два раза больше денег на рост без привлечения дополнительных инвестиций.
Предположим, у компании А период окупаемости три месяца, а у компании Б — шесть. Первая может потратить в два раза больше денег на рост без привлечения дополнительных инвестиций.
Какой payback можно считать оптимальным?
Anonymous Quiz
12%
6–12 месяцев.
88%
Зависит от бизнес-модели.
Чем короче период окупаемости, тем лучше. Но Ленни Рачицки выяснил, что многое зависит от бизнес-модели и предложил бенчмарки под каждую из них.
🔸 Для B2C payback менее 1 месяца — отлично, 6 месяцев — хорошо, а 12 месяцев — нормально.
🔸 Для B2B-компаний с фокусом на малый и средний бизнес payback менее 6 месяцев — отлично, 12 месяцев — хорошо, а 18 месяцев — нормально.
🔸 Для B2B с фокусом на крупные предприятия payback менее 12 месяцев — отлично, 18 месяцев — хорошо, а 24 месяца — нормально.
***
В четверг, 8 декабря, в 16:00 проведем эфир «Payback — главная метрика кризисов и венчурных зим». Подробнее
🔸 Для B2C payback менее 1 месяца — отлично, 6 месяцев — хорошо, а 12 месяцев — нормально.
🔸 Для B2B-компаний с фокусом на малый и средний бизнес payback менее 6 месяцев — отлично, 12 месяцев — хорошо, а 18 месяцев — нормально.
🔸 Для B2B с фокусом на крупные предприятия payback менее 12 месяцев — отлично, 18 месяцев — хорошо, а 24 месяца — нормально.
***
В четверг, 8 декабря, в 16:00 проведем эфир «Payback — главная метрика кризисов и венчурных зим». Подробнее