Forwarded from АГЕНТУРА
«Облкоммунэнерго» увели у «Векселя»: командовать парадом будет Рюмин
Виктору Вексельбергу и его группе компаний «Ренова» не удалось заполучить активы национализированного АО «Облкоммунэнерго». Вместо этого компания переходит под контроль ПАО «Россети». Об этом свидетельствует назначение нового исполняющего обязанности генерального директора — Владимира Рябушева, который одновременно остается первым заместителем генерального директора и главным инженером «Россети Урал». Рябушев работает в энергетике с 2001 года, начинал в АО «Башкирэнерго», а в 2021 году перешел в «Россети Урал». Его назначение произошло 21 января 2026 года, и это явный шаг к интеграции «Облкоммунэнерго» в структуру «Россетей», где сейчас заправляет Андрей Рюмин.
Интерес Вексельберга к «Облкоммунэнерго» был очевиден. «Ренова» давно работает в энергетике, владея активами в коммунальных системах, включая «Российские коммунальные системы». После национализации Вексельберг мог рассчитывать на приобретение компании, чтобы расширить влияние в Свердловской области, которой сегодня руководит его экс-подчиненный из «Т Плюс» Денис Паслер. Это вписывалось в его стратегию: он уже считается одним из бенефициаров передела активов на Урале. Однако государство не пошло на усиление олигарха.
Правда, большой вопрос, что для государства лучше – переход «Облкоммунэнерго» к «Векселю» или его передача под крыло «Россетей», которыми руководит коррупционер и мошенник Андрей Рюмин, и которые «прикрывает» его бывший шеф, ныне глава Департамента энергетики в Правительстве Павел Ливинский.
На обоих давно негде ставить клейма. Рюмина не раз уличали в неэффективном управлении и сомнительных сделках: под его руководством в «Ленэнерго» (дочерней компании «Россетей») всплывали скандалы с завышенными контрактами и отмыванием средств. Ливинский, в свою очередь, еще более известен коррупционными историями: в 2016 году он оказался владельцем 32-х квартир, что связывали с махинациями. Такая связка может оказаться для страны еще хуже, чем прежние схемы Бикова и Боброва.
«Облкоммунэнерго» был национализирован в 2025 году. В суде удалось доказать, что Биков и Бобров получили эти активы незаконно, через связи с чиновниками, в том числе с бывшим главой РАО «ЕЭС России» Анатолием Чубайсом. Ранее, в 2015 году, они приватизировали ГУП «Облкоммунэнерго», что сделало их прямыми конкурентами структурам Виктора Вексельберга и «Россетей» в сфере энергетики и ЖКХ.
Виктору Вексельбергу и его группе компаний «Ренова» не удалось заполучить активы национализированного АО «Облкоммунэнерго». Вместо этого компания переходит под контроль ПАО «Россети». Об этом свидетельствует назначение нового исполняющего обязанности генерального директора — Владимира Рябушева, который одновременно остается первым заместителем генерального директора и главным инженером «Россети Урал». Рябушев работает в энергетике с 2001 года, начинал в АО «Башкирэнерго», а в 2021 году перешел в «Россети Урал». Его назначение произошло 21 января 2026 года, и это явный шаг к интеграции «Облкоммунэнерго» в структуру «Россетей», где сейчас заправляет Андрей Рюмин.
Интерес Вексельберга к «Облкоммунэнерго» был очевиден. «Ренова» давно работает в энергетике, владея активами в коммунальных системах, включая «Российские коммунальные системы». После национализации Вексельберг мог рассчитывать на приобретение компании, чтобы расширить влияние в Свердловской области, которой сегодня руководит его экс-подчиненный из «Т Плюс» Денис Паслер. Это вписывалось в его стратегию: он уже считается одним из бенефициаров передела активов на Урале. Однако государство не пошло на усиление олигарха.
Правда, большой вопрос, что для государства лучше – переход «Облкоммунэнерго» к «Векселю» или его передача под крыло «Россетей», которыми руководит коррупционер и мошенник Андрей Рюмин, и которые «прикрывает» его бывший шеф, ныне глава Департамента энергетики в Правительстве Павел Ливинский.
На обоих давно негде ставить клейма. Рюмина не раз уличали в неэффективном управлении и сомнительных сделках: под его руководством в «Ленэнерго» (дочерней компании «Россетей») всплывали скандалы с завышенными контрактами и отмыванием средств. Ливинский, в свою очередь, еще более известен коррупционными историями: в 2016 году он оказался владельцем 32-х квартир, что связывали с махинациями. Такая связка может оказаться для страны еще хуже, чем прежние схемы Бикова и Боброва.
«Облкоммунэнерго» был национализирован в 2025 году. В суде удалось доказать, что Биков и Бобров получили эти активы незаконно, через связи с чиновниками, в том числе с бывшим главой РАО «ЕЭС России» Анатолием Чубайсом. Ранее, в 2015 году, они приватизировали ГУП «Облкоммунэнерго», что сделало их прямыми конкурентами структурам Виктора Вексельберга и «Россетей» в сфере энергетики и ЖКХ.
Forwarded from Компромат ГРУПП
«Облкоммунэнерго» мимо Вексельберга: актив уходит государству, а управлять будет команда Рюмина
Попытка Виктора Вексельберга и его группы «Ренова» закрепиться на одном из ключевых энергетических активов Свердловской области потерпела неудачу. Национализированное АО «Облкоммунэнерго» не достанется «Векселю» — компания фактически уходит под контроль ПАО «Россети». Формальным сигналом к этому стало назначение нового исполняющего обязанности генерального директора предприятия.
21 января 2026 года и.о. главы «Облкоммунэнерго» стал Владимир Рябушев — фигура для энергетиков хорошо знакомая. Он одновременно занимает пост первого заместителя генерального директора и главного инженера «Россети Урал», а значит, его появление в «Облкоммунэнерго» трудно трактовать иначе как начало прямой интеграции актива в вертикаль «Россетей». За плечами Рябушева — более двадцати лет в отрасли: с начала 2000-х он работал в структурах «Башкирэнерго», а в 2021 году перешёл в «Россети Урал», где быстро вошёл в управленческое ядро.
Интерес Виктора Вексельберга к «Облкоммунэнерго» был более чем очевиден. «Ренова» традиционно чувствует себя уверенно в энергетике и ЖКХ, контролируя, в том числе, «Российские коммунальные системы». После национализации компании в 2025 году у Вексельберга были все основания рассчитывать на приобретение актива — тем более что Свердловскую область сегодня возглавляет Денис Паслер, выходец из «Т Плюс», структуры, тесно связанной с «Реновой». Такой сценарий органично вписывался бы в стратегию усиления влияния олигарха на Урале.
Однако государство, по всей видимости, сделало иной выбор — не усиливать частный капитал, а передать актив под контроль крупнейшей госмонополии в энергетике. Вопрос лишь в том, стало ли от этого лучше.
«Россети» сегодня — это вотчина Андрея Рюмина, управленца с крайне неоднозначной репутацией. Его имя неоднократно всплывало в контексте скандалов, связанных с неэффективным управлением, завышенными контрактами и финансовыми махинациями. Ещё во времена работы Рюмина в «Ленэнерго» силовики и аудиторы фиксировали сомнительные сделки и распухшие сметы. Политическое прикрытие этой системы связывают с Павлом Ливинским — бывшим главой «Россетей», а ныне руководителем департамента энергетики в правительстве. Именно Ливинский в своё время оказался в центре громкой истории с десятками элитных квартир, происхождение которых вызывало вопросы даже у лояльных наблюдателей.
На этом фоне передача «Облкоммунэнерго» под контроль «Россетей» выглядит не столько торжеством справедливости, сколько сменой бенефициаров. Ранее актив находился в руках Артёма Бикова и Алексея Боброва — их схемы суд в итоге признал незаконными. Было доказано, что приватизация и последующее владение осуществлялись через коррупционные связи, в том числе с фигурами федерального уровня, связанными с реформой РАО «ЕЭС России».
Национализация в 2025 году поставила точку в истории частного контроля над «Облкоммунэнерго». Но вопрос о том, станет ли компания после этого более эффективной и прозрачной, остаётся открытым. Передел состоялся — теперь парад принимает команда Рюмина. И пока это выглядит не как реформа, а как очередная перестановка в узком кругу энергетической элиты, где меняются фамилии, но не правила игры.
Попытка Виктора Вексельберга и его группы «Ренова» закрепиться на одном из ключевых энергетических активов Свердловской области потерпела неудачу. Национализированное АО «Облкоммунэнерго» не достанется «Векселю» — компания фактически уходит под контроль ПАО «Россети». Формальным сигналом к этому стало назначение нового исполняющего обязанности генерального директора предприятия.
21 января 2026 года и.о. главы «Облкоммунэнерго» стал Владимир Рябушев — фигура для энергетиков хорошо знакомая. Он одновременно занимает пост первого заместителя генерального директора и главного инженера «Россети Урал», а значит, его появление в «Облкоммунэнерго» трудно трактовать иначе как начало прямой интеграции актива в вертикаль «Россетей». За плечами Рябушева — более двадцати лет в отрасли: с начала 2000-х он работал в структурах «Башкирэнерго», а в 2021 году перешёл в «Россети Урал», где быстро вошёл в управленческое ядро.
Интерес Виктора Вексельберга к «Облкоммунэнерго» был более чем очевиден. «Ренова» традиционно чувствует себя уверенно в энергетике и ЖКХ, контролируя, в том числе, «Российские коммунальные системы». После национализации компании в 2025 году у Вексельберга были все основания рассчитывать на приобретение актива — тем более что Свердловскую область сегодня возглавляет Денис Паслер, выходец из «Т Плюс», структуры, тесно связанной с «Реновой». Такой сценарий органично вписывался бы в стратегию усиления влияния олигарха на Урале.
Однако государство, по всей видимости, сделало иной выбор — не усиливать частный капитал, а передать актив под контроль крупнейшей госмонополии в энергетике. Вопрос лишь в том, стало ли от этого лучше.
«Россети» сегодня — это вотчина Андрея Рюмина, управленца с крайне неоднозначной репутацией. Его имя неоднократно всплывало в контексте скандалов, связанных с неэффективным управлением, завышенными контрактами и финансовыми махинациями. Ещё во времена работы Рюмина в «Ленэнерго» силовики и аудиторы фиксировали сомнительные сделки и распухшие сметы. Политическое прикрытие этой системы связывают с Павлом Ливинским — бывшим главой «Россетей», а ныне руководителем департамента энергетики в правительстве. Именно Ливинский в своё время оказался в центре громкой истории с десятками элитных квартир, происхождение которых вызывало вопросы даже у лояльных наблюдателей.
На этом фоне передача «Облкоммунэнерго» под контроль «Россетей» выглядит не столько торжеством справедливости, сколько сменой бенефициаров. Ранее актив находился в руках Артёма Бикова и Алексея Боброва — их схемы суд в итоге признал незаконными. Было доказано, что приватизация и последующее владение осуществлялись через коррупционные связи, в том числе с фигурами федерального уровня, связанными с реформой РАО «ЕЭС России».
Национализация в 2025 году поставила точку в истории частного контроля над «Облкоммунэнерго». Но вопрос о том, станет ли компания после этого более эффективной и прозрачной, остаётся открытым. Передел состоялся — теперь парад принимает команда Рюмина. И пока это выглядит не как реформа, а как очередная перестановка в узком кругу энергетической элиты, где меняются фамилии, но не правила игры.
Telegram
АГЕНТУРА
«Облкоммунэнерго» увели у «Векселя»: командовать парадом будет Рюмин
Виктору Вексельбергу и его группе компаний «Ренова» не удалось заполучить активы национализированного АО «Облкоммунэнерго». Вместо этого компания переходит под контроль ПАО «Россети». Об…
Виктору Вексельбергу и его группе компаний «Ренова» не удалось заполучить активы национализированного АО «Облкоммунэнерго». Вместо этого компания переходит под контроль ПАО «Россети». Об…
Forwarded from АГЕНТУРА
Челябинских пенсионеров разводят на деньги «сотрудники прокуратуры»
Прокуратура направила в суд дело 23-летней жительницы Красноярска, которая в составе организованной группы «выписала» двум пенсионерам «счёт» на 3,5 миллиона рублей. Сценарий был отточен: сначала «сотрудники телефонной компании» выманивали личные данные, а затем «правоохранители» грозили уголовным делом и требовали денег для «декларирования».
Старики платили, а девушка аккуратно переводила награбленное сообщникам, оставив себе процент за убедительность.
Эта не единственный пример новой волны мошенничества. Как поясняет МВД, сейчас в моде схема с «записью на приём» в госучреждения. Под предлогом перерасчёта пенсий, ошибок в налогах или тарифах ЖКХ аферисты выманивают у людей коды из SMS.
Стоит помнить, что для реального взаимодействия с ведомствами никто и никогда не запрашивает коды по телефону. Но звонок «из прокуратуры» или «из Пенсионного фонда» звучит для многих убедительнее любых официальных памяток.
Прокуратура направила в суд дело 23-летней жительницы Красноярска, которая в составе организованной группы «выписала» двум пенсионерам «счёт» на 3,5 миллиона рублей. Сценарий был отточен: сначала «сотрудники телефонной компании» выманивали личные данные, а затем «правоохранители» грозили уголовным делом и требовали денег для «декларирования».
Старики платили, а девушка аккуратно переводила награбленное сообщникам, оставив себе процент за убедительность.
Эта не единственный пример новой волны мошенничества. Как поясняет МВД, сейчас в моде схема с «записью на приём» в госучреждения. Под предлогом перерасчёта пенсий, ошибок в налогах или тарифах ЖКХ аферисты выманивают у людей коды из SMS.
Стоит помнить, что для реального взаимодействия с ведомствами никто и никогда не запрашивает коды по телефону. Но звонок «из прокуратуры» или «из Пенсионного фонда» звучит для многих убедительнее любых официальных памяток.
Forwarded from АГЕНТУРА
В кругах, близких к АП и Минцифры открыто говорят, что блокировка Телеграма — это стратегический промах, который оттолкнёт от государства целое поколение активных граждан.
Собеседники в силовых структурах и ИТ-сфере уточняют, что мессенджером в большей массе пользуются граждане до 40 лет — те самые, кто работает, платит налоги, служит и определяет будущее страны. Заблокировать его значит вытолкнуть эту аудиторию в серую зону VPN и альтернативных платформ, где никакого контроля уже не будет.
Практика показывает: молодёжь не пересядет на Max или другие госсервисы. Это приложения для чиновников и старшего поколения. Зумеры и миллениалы просто поставят VPN и продолжат жить своей жизнью, получая информацию уже не из контролируемых властями источников. А ведь Телеграм сейчас — главный канал информации, где официальные структуры уже успешно работают: каналы Кремля, губернаторов, силовиков собирают миллионы просмотров, оперативно доносят информацию и гасят фейки.
Путин неоднократно говорил: цифровые платформы нужно использовать для диалога с людьми, а не отталкивать их. Блокировка воспримется молодыми не как защита, а как слабость — “не можем переиграть по содержанию, значит, вырубаем розетку”. Технически это вообще бессмысленно: Роскомнадзор уже проходил урок в 2018-м, когда Телеграм работал через прокси, а под блокировку попадали банки и игры. Сейчас VPN — базовый навык россиян.
Есть ещё экономический аргумент. Телеграм — крупнейшая рекламная площадка страны. Миллиарды рублей от малого и среднего бизнеса, работающего через каналы, магазины, боты. Блокировка уничтожит этот рынок. Кто будет компенсировать потерянный доход ИП и стартапов, которые живут на Telegram-аудитории — не ясно. Политически это самоубийство перед выборами. Молодёжь и так скептична к системе. Каждый запрещённый сервис добавляет баллов недоверия.
Умный путь другой: усиливать присутствие государства внутри платформы. Сотрудничать с авторами, модерировать экстремизм и криминал, использовать Телеграм для обратной связи. Контроль через качественный контент, а не через выключатель. В АП понимают: Телеграм — последний крупный мост к молодым.
Сжечь его — значит добровольно отдать целое поколение в параллельную реальность, контролируемой западными интресантами.
Собеседники в силовых структурах и ИТ-сфере уточняют, что мессенджером в большей массе пользуются граждане до 40 лет — те самые, кто работает, платит налоги, служит и определяет будущее страны. Заблокировать его значит вытолкнуть эту аудиторию в серую зону VPN и альтернативных платформ, где никакого контроля уже не будет.
Практика показывает: молодёжь не пересядет на Max или другие госсервисы. Это приложения для чиновников и старшего поколения. Зумеры и миллениалы просто поставят VPN и продолжат жить своей жизнью, получая информацию уже не из контролируемых властями источников. А ведь Телеграм сейчас — главный канал информации, где официальные структуры уже успешно работают: каналы Кремля, губернаторов, силовиков собирают миллионы просмотров, оперативно доносят информацию и гасят фейки.
Путин неоднократно говорил: цифровые платформы нужно использовать для диалога с людьми, а не отталкивать их. Блокировка воспримется молодыми не как защита, а как слабость — “не можем переиграть по содержанию, значит, вырубаем розетку”. Технически это вообще бессмысленно: Роскомнадзор уже проходил урок в 2018-м, когда Телеграм работал через прокси, а под блокировку попадали банки и игры. Сейчас VPN — базовый навык россиян.
Есть ещё экономический аргумент. Телеграм — крупнейшая рекламная площадка страны. Миллиарды рублей от малого и среднего бизнеса, работающего через каналы, магазины, боты. Блокировка уничтожит этот рынок. Кто будет компенсировать потерянный доход ИП и стартапов, которые живут на Telegram-аудитории — не ясно. Политически это самоубийство перед выборами. Молодёжь и так скептична к системе. Каждый запрещённый сервис добавляет баллов недоверия.
Умный путь другой: усиливать присутствие государства внутри платформы. Сотрудничать с авторами, модерировать экстремизм и криминал, использовать Телеграм для обратной связи. Контроль через качественный контент, а не через выключатель. В АП понимают: Телеграм — последний крупный мост к молодым.
Сжечь его — значит добровольно отдать целое поколение в параллельную реальность, контролируемой западными интресантами.
Forwarded from Компромат ГРУПП
Потанин и «Бобровый Потанинский лог»
Владимир Потанин в своем репертуаре. Медное производство закрывает из-за неэффективности и переводит его в Китай, о социалке в Норильске вспоминает только после гнева второго человека в государстве – Валентины Матвиенко, дивиденды платить отказывается, но деньги на любимое хобби – туристический бизнес – у «Норникеля», оказывается, есть.
Но, с другой стороны, если в цифровом бизнесе он может и не разбираться в силу мутности самого бизнеса и вынужден во многом доверяться своим молодым топ-менеджерам, то на гостиницах и горнолыжных склонах он уже собаку съел: здесь его никто на кривой козе не объедет.
Единственное, что стоило бы, пожалуй, подумать над названием проекта. А то «Бобровый лог» звучит уж слишком кринжово. Как «Лосиная падь» или «Выхухолевый распадок». Вот «Лисья нора» – зачетный нейминг: сразу понятно, чья это нора! А почему лог бобровый, если платит «Норникель»?
Владимир Потанин в своем репертуаре. Медное производство закрывает из-за неэффективности и переводит его в Китай, о социалке в Норильске вспоминает только после гнева второго человека в государстве – Валентины Матвиенко, дивиденды платить отказывается, но деньги на любимое хобби – туристический бизнес – у «Норникеля», оказывается, есть.
Но, с другой стороны, если в цифровом бизнесе он может и не разбираться в силу мутности самого бизнеса и вынужден во многом доверяться своим молодым топ-менеджерам, то на гостиницах и горнолыжных склонах он уже собаку съел: здесь его никто на кривой козе не объедет.
Единственное, что стоило бы, пожалуй, подумать над названием проекта. А то «Бобровый лог» звучит уж слишком кринжово. Как «Лосиная падь» или «Выхухолевый распадок». Вот «Лисья нора» – зачетный нейминг: сразу понятно, чья это нора! А почему лог бобровый, если платит «Норникель»?
Telegram
РУССКАЯ ПРЕССА
Служить бы рад, прислуживаться тошно. gipoteza.pr@gmail.com
Forwarded from Компромат ГРУПП
На фото (слева направо) — бард Валерий Горелов, хабаровский авторитет Виктор Клищ (Клещ), находкинский авторитет Виталий Кудинов и хабаровский авторитет Александр Былков (Миротворец).
Виктор Клищ (Клещ) занимался автомобильным бизнесом и считался влиятельной фигурой в крае. Был близок к губернатору Хабаровского края Ишаеву и криминальному миру. В 1998 году был застрелен в подъезде дома после возвращения с юбилея Ишаева. Виталий Кудинов стоял у истоков каратэ в Находке и одним из первых открыто выступил против чеченской ОПГ в городе. Погиб в 1991 году в Москве в ДТП. Александр Былков, также известный как Сан Саныч, владел гостиницей «Карат», возглавлял собственную ОПГ и имел чёрный пояс по каратэ. В 2004 году был расстрелян «крабовскими». Всех их объединяло общее хобби — каратэ. Хабаровск, начало 80-х.
Виктор Клищ (Клещ) занимался автомобильным бизнесом и считался влиятельной фигурой в крае. Был близок к губернатору Хабаровского края Ишаеву и криминальному миру. В 1998 году был застрелен в подъезде дома после возвращения с юбилея Ишаева. Виталий Кудинов стоял у истоков каратэ в Находке и одним из первых открыто выступил против чеченской ОПГ в городе. Погиб в 1991 году в Москве в ДТП. Александр Былков, также известный как Сан Саныч, владел гостиницей «Карат», возглавлял собственную ОПГ и имел чёрный пояс по каратэ. В 2004 году был расстрелян «крабовскими». Всех их объединяло общее хобби — каратэ. Хабаровск, начало 80-х.
Telegram
MDIA LIFE
На фото (слева направо) — бард Валерий Горелов, хабаровский авторитет Виктор Клищ (Клещ), находкинский авторитет Виталий Кудинов и хабаровский авторитет Александр Былков (Миротворец).
Forwarded from АГЕНТУРА
Как Rockwool лишился российского бизнеса: «пассивное владение», миллиарды прибыли и внезапная национализация
31 декабря 2025 года, под самый Новый год, Владимир Путин подписал указ, который де-факто лишил датскую Rockwool контроля над её российскими активами. Формально собственность не была переоформлена, но фактически управление и финансовые потоки перешли к «временному управляющему». Информация об этом всплыла лишь после новогодних каникул.
Российский бизнес Rockwool передали во «временное управление» АО «Развитие строительных активов» — структуре, созданной всего за несколько месяцев до этого, в сентябре 2025 года. Компания зарегистрирована в Москве и формально базируется в неприметном офисе в промзоне. Учредители и руководство скрыты — доступ к информации ограничен. По данным СМИ, за новым «управляющим» может стоять госкорпорация «Ростех».
Под контроль «Развития строительных активов» перешли четыре предприятия: подмосковный «Роквул», «Роквул-Север» в Ленинградской области, «Роквул-Урал» в Челябинской области и «Роквул-Волга» в Татарстане. Причём доля датского холдинга в последнем предприятии также была полностью выведена во временное управление.
Rockwool — один из мировых лидеров по производству минеральной изоляции и одна из крупнейших компаний Дании. После начала конфликта в Украине холдинг заявил о «пассивном владении» российским бизнесом: инвестиции были остановлены, но заводы продолжили работу. Публично компания подчёркивала соблюдение санкций и гуманитарные пожертвования Украине.
Однако российская отчётность рисует иную картину. За 2021–2024 годы совокупная выручка российских подразделений Rockwool выросла на 57% в рублях, а чистая прибыль — на 77%. Даже в евро рост оказался значительным. Это был не «бизнес на доживании», а стабильно зарабатывающий актив.
Более того, связи с датской штаб-квартирой не обрывались. В 2023 году было принято решение о выплате дивидендов на 2,84 млрд рублей, в 2024-м — ещё на 90 млн. Продолжались консультационные услуги, фиксировались внутригрупповые операции, пусть и в сокращённом виде. Утверждения о полном отсутствии поддержки из Европы не подтверждаются документами.
Фактически Rockwool несколько лет извлекал прибыль из российского рынка, одновременно называя своё присутствие «пассивным». Но в российской реальности такой компромисс не сработал. Как только политическое решение было принято, собственность стала условностью: появился «временный управляющий», и контроль над бизнесом исчез.
История Rockwool — показательный пример того, как в нынешних условиях иностранный бизнес может годами зарабатывать, соблюдая формальные ритуалы, а затем в один день лишиться всего. Заявления о нарушении международных правил звучат уже постфактум — когда актив потерян, а репутационные издержки зафиксированы.
31 декабря 2025 года, под самый Новый год, Владимир Путин подписал указ, который де-факто лишил датскую Rockwool контроля над её российскими активами. Формально собственность не была переоформлена, но фактически управление и финансовые потоки перешли к «временному управляющему». Информация об этом всплыла лишь после новогодних каникул.
Российский бизнес Rockwool передали во «временное управление» АО «Развитие строительных активов» — структуре, созданной всего за несколько месяцев до этого, в сентябре 2025 года. Компания зарегистрирована в Москве и формально базируется в неприметном офисе в промзоне. Учредители и руководство скрыты — доступ к информации ограничен. По данным СМИ, за новым «управляющим» может стоять госкорпорация «Ростех».
Под контроль «Развития строительных активов» перешли четыре предприятия: подмосковный «Роквул», «Роквул-Север» в Ленинградской области, «Роквул-Урал» в Челябинской области и «Роквул-Волга» в Татарстане. Причём доля датского холдинга в последнем предприятии также была полностью выведена во временное управление.
Rockwool — один из мировых лидеров по производству минеральной изоляции и одна из крупнейших компаний Дании. После начала конфликта в Украине холдинг заявил о «пассивном владении» российским бизнесом: инвестиции были остановлены, но заводы продолжили работу. Публично компания подчёркивала соблюдение санкций и гуманитарные пожертвования Украине.
Однако российская отчётность рисует иную картину. За 2021–2024 годы совокупная выручка российских подразделений Rockwool выросла на 57% в рублях, а чистая прибыль — на 77%. Даже в евро рост оказался значительным. Это был не «бизнес на доживании», а стабильно зарабатывающий актив.
Более того, связи с датской штаб-квартирой не обрывались. В 2023 году было принято решение о выплате дивидендов на 2,84 млрд рублей, в 2024-м — ещё на 90 млн. Продолжались консультационные услуги, фиксировались внутригрупповые операции, пусть и в сокращённом виде. Утверждения о полном отсутствии поддержки из Европы не подтверждаются документами.
Фактически Rockwool несколько лет извлекал прибыль из российского рынка, одновременно называя своё присутствие «пассивным». Но в российской реальности такой компромисс не сработал. Как только политическое решение было принято, собственность стала условностью: появился «временный управляющий», и контроль над бизнесом исчез.
История Rockwool — показательный пример того, как в нынешних условиях иностранный бизнес может годами зарабатывать, соблюдая формальные ритуалы, а затем в один день лишиться всего. Заявления о нарушении международных правил звучат уже постфактум — когда актив потерян, а репутационные издержки зафиксированы.
Forwarded from Компромат ГРУПП
Президент Уго Чавес (был президентом Венесуэлы с 1999 года до своей смери в 2013 году) и президент России Владимир Путин в 2004 году
Forwarded from АГЕНТУРА
«Облкоммунэнерго» увели у «Векселя»: командовать парадом будет Рюмин
Виктору Вексельбергу и его группе компаний «Ренова» не удалось заполучить активы национализированного АО «Облкоммунэнерго». Вместо этого компания переходит под контроль ПАО «Россети». Об этом свидетельствует назначение нового исполняющего обязанности генерального директора — Владимира Рябушева, который одновременно остается первым заместителем генерального директора и главным инженером «Россети Урал». Рябушев работает в энергетике с 2001 года, начинал в АО «Башкирэнерго», а в 2021 году перешел в «Россети Урал». Его назначение произошло 21 января 2026 года, и это явный шаг к интеграции «Облкоммунэнерго» в структуру «Россетей», где сейчас заправляет Андрей Рюмин.
Интерес Вексельберга к «Облкоммунэнерго» был очевиден. «Ренова» давно работает в энергетике, владея активами в коммунальных системах, включая «Российские коммунальные системы». После национализации Вексельберг мог рассчитывать на приобретение компании, чтобы расширить влияние в Свердловской области, которой сегодня руководит его экс-подчиненный из «Т Плюс» Денис Паслер. Это вписывалось в его стратегию: он уже считается одним из бенефициаров передела активов на Урале. Однако государство не пошло на усиление олигарха.
Правда, большой вопрос, что для государства лучше – переход «Облкоммунэнерго» к «Векселю» или его передача под крыло «Россетей», которыми руководит коррупционер и мошенник Андрей Рюмин, и которые «прикрывает» его бывший шеф, ныне глава Департамента энергетики в Правительстве Павел Ливинский.
На обоих давно негде ставить клейма. Рюмина не раз уличали в неэффективном управлении и сомнительных сделках: под его руководством в «Ленэнерго» (дочерней компании «Россетей») всплывали скандалы с завышенными контрактами и отмыванием средств. Ливинский, в свою очередь, еще более известен коррупционными историями: в 2016 году он оказался владельцем 32-х квартир, что связывали с махинациями. Такая связка может оказаться для страны еще хуже, чем прежние схемы Бикова и Боброва.
«Облкоммунэнерго» был национализирован в 2025 году. В суде удалось доказать, что Биков и Бобров получили эти активы незаконно, через связи с чиновниками, в том числе с бывшим главой РАО «ЕЭС России» Анатолием Чубайсом. Ранее, в 2015 году, они приватизировали ГУП «Облкоммунэнерго», что сделало их прямыми конкурентами структурам Виктора Вексельберга и «Россетей» в сфере энергетики и ЖКХ.
Виктору Вексельбергу и его группе компаний «Ренова» не удалось заполучить активы национализированного АО «Облкоммунэнерго». Вместо этого компания переходит под контроль ПАО «Россети». Об этом свидетельствует назначение нового исполняющего обязанности генерального директора — Владимира Рябушева, который одновременно остается первым заместителем генерального директора и главным инженером «Россети Урал». Рябушев работает в энергетике с 2001 года, начинал в АО «Башкирэнерго», а в 2021 году перешел в «Россети Урал». Его назначение произошло 21 января 2026 года, и это явный шаг к интеграции «Облкоммунэнерго» в структуру «Россетей», где сейчас заправляет Андрей Рюмин.
Интерес Вексельберга к «Облкоммунэнерго» был очевиден. «Ренова» давно работает в энергетике, владея активами в коммунальных системах, включая «Российские коммунальные системы». После национализации Вексельберг мог рассчитывать на приобретение компании, чтобы расширить влияние в Свердловской области, которой сегодня руководит его экс-подчиненный из «Т Плюс» Денис Паслер. Это вписывалось в его стратегию: он уже считается одним из бенефициаров передела активов на Урале. Однако государство не пошло на усиление олигарха.
Правда, большой вопрос, что для государства лучше – переход «Облкоммунэнерго» к «Векселю» или его передача под крыло «Россетей», которыми руководит коррупционер и мошенник Андрей Рюмин, и которые «прикрывает» его бывший шеф, ныне глава Департамента энергетики в Правительстве Павел Ливинский.
На обоих давно негде ставить клейма. Рюмина не раз уличали в неэффективном управлении и сомнительных сделках: под его руководством в «Ленэнерго» (дочерней компании «Россетей») всплывали скандалы с завышенными контрактами и отмыванием средств. Ливинский, в свою очередь, еще более известен коррупционными историями: в 2016 году он оказался владельцем 32-х квартир, что связывали с махинациями. Такая связка может оказаться для страны еще хуже, чем прежние схемы Бикова и Боброва.
«Облкоммунэнерго» был национализирован в 2025 году. В суде удалось доказать, что Биков и Бобров получили эти активы незаконно, через связи с чиновниками, в том числе с бывшим главой РАО «ЕЭС России» Анатолием Чубайсом. Ранее, в 2015 году, они приватизировали ГУП «Облкоммунэнерго», что сделало их прямыми конкурентами структурам Виктора Вексельберга и «Россетей» в сфере энергетики и ЖКХ.
Forwarded from Компромат ГРУПП
Сочинский нацпарк после скандала на 3 млрд возглавил бывший зам сбежавшего директора
Кавказский биосферный заповедник и Сочинский национальный парк получили новых руководителей - Владимира Титова и Владимира Атояна, соответственно. Ранее директором обеих структуры был один человек, Сергей Шевелев, ушедший «по собственному желанию» сразу после громкого скандала с нарушениями на 3 миллиарда рублей.
Интересно, что оба новых назначенца - не пришлые управленцы, а свои же кадры. Титов с 2023 года был первым замом Шевелева, а Атоян с 2021-го исполнял обязанности главного лесничего. Получается, они оба наблюдали с "первых рядов" за многомиллиардными нарушениями.
А повод для «добровольного» ухода Шевелева был более чем весомый. В конце декабря 2025 года вскрылись чудовищные нарушения: в «серой зоне» заповедника и нацпарка вовсю кипела жизнь - строилась коммерческая инфраструктура, вырубался лес, а туристические группы ходили там, где им вздумается. Ущерб превысил 3 миллиарда рублей.
Ситуация обретает особый цинизм, если вспомнить, что Шевелев проработал в заповедной системе более 40 лет, из которых 23 года руководил Кавказским заповедником. Получается, что десятилетиями под его руководством создавалась та самая «серая зона».
Сочинский нацпарк давно стал "заповедным местом" для распилов. Предшественник Титова и Атояна, экс-директор Михаил Лапин (возглавлял нацпарк в 2021-2022 годах), предстал перед судом в 2023 году по трём статьям. Его обвинили в самоуправстве, давлении на подрядчиков и незаконном начислении себе премий на 2,6 млн рублей за короткий срок работы.
Ещё в 2021 году прокуратура выявила мошеннические схемы на площади более 2 тысяч гектаров нацпарка, арестовав более 11 тысяч участков. Ситуация достигла такого накала, что в январе 2025 года Конституционный суд был вынужден вмешаться и обязал власти либо оставлять землю добросовестным владельцам, либо выплачивать полную компенсацию.
Кавказский биосферный заповедник и Сочинский национальный парк получили новых руководителей - Владимира Титова и Владимира Атояна, соответственно. Ранее директором обеих структуры был один человек, Сергей Шевелев, ушедший «по собственному желанию» сразу после громкого скандала с нарушениями на 3 миллиарда рублей.
Интересно, что оба новых назначенца - не пришлые управленцы, а свои же кадры. Титов с 2023 года был первым замом Шевелева, а Атоян с 2021-го исполнял обязанности главного лесничего. Получается, они оба наблюдали с "первых рядов" за многомиллиардными нарушениями.
А повод для «добровольного» ухода Шевелева был более чем весомый. В конце декабря 2025 года вскрылись чудовищные нарушения: в «серой зоне» заповедника и нацпарка вовсю кипела жизнь - строилась коммерческая инфраструктура, вырубался лес, а туристические группы ходили там, где им вздумается. Ущерб превысил 3 миллиарда рублей.
Ситуация обретает особый цинизм, если вспомнить, что Шевелев проработал в заповедной системе более 40 лет, из которых 23 года руководил Кавказским заповедником. Получается, что десятилетиями под его руководством создавалась та самая «серая зона».
Сочинский нацпарк давно стал "заповедным местом" для распилов. Предшественник Титова и Атояна, экс-директор Михаил Лапин (возглавлял нацпарк в 2021-2022 годах), предстал перед судом в 2023 году по трём статьям. Его обвинили в самоуправстве, давлении на подрядчиков и незаконном начислении себе премий на 2,6 млн рублей за короткий срок работы.
Ещё в 2021 году прокуратура выявила мошеннические схемы на площади более 2 тысяч гектаров нацпарка, арестовав более 11 тысяч участков. Ситуация достигла такого накала, что в январе 2025 года Конституционный суд был вынужден вмешаться и обязал власти либо оставлять землю добросовестным владельцам, либо выплачивать полную компенсацию.
Forwarded from Компромат ГРУПП
Столица российского северного флота Североморск полностью без света, в полной темноте. С начала январе половина Североморская без горячей воды и отопления. Без света и почти весь Мурманск. И БПЛА здесь не виноваты. Просто губернатора Мурманской области Андрей Чибис полностью уничтожил ЖКХ региона – все деньги похищены в результате гигантской коррупции. Зато он активно тратит деньги на то, чтобы о происходящем молчало большинство федеральных СМИ.
Сегодня вечером свет пропал сначала в части Североморска, потом в соседних Сафоново и Росляково (везде объекты Северного морского флота). Затем во тьму погрузился весь город. Следом свет стал один за другим исчезать в домах Мурманска. А потом пропало тепло. Сейчас срочно сливают воду из систем отопления, чтобы не произошло замерзания и разрыва труб. Сначала жителям врали, что во всем виноваты погодные условия. Даже показывали видео с одной рухнувшей опорой ЛЭП. Но по объему катастрофы стало ясно, что изношенные системы, которые давали сбои последние года два-три, окончательно «рухнули». Губернатор Чибис ввел режим повышенной готовности и обвинил во всем «Россети». Ему на помощь сразу отправился местный СКР. Возбудил дело о халатности и в пресс-релизе обвинил во всем «Россети»- не приняли меры по содержанию линий электропередач. В СКР признают, что без света остались даже «объекты критической инфраструктуры». Никто и не сомневается, что возглавляемые зятем Виктора Медведчука Андреем Рюминым «Россети» коррупционная клоака с гигантскими объемами хищений. Но и сам Чибис не лучше.
Проблемы у Североморска очень давно. В последний месяц там просто катастрофа. В декабре без горячей воды и отопление остались 111 домов и 9 социальных объектов Североморска. В январе без этих благ цивилизации осталось пгт Сафроново. Следом начал временами пропадать свет. Затем аналогичные проблемы добрались до Кольского района. 9 января в Североморске ночью на время исчезло электроснабжение (зато работал госMAX). Этот список можно было продолжать долго. Всем, а особенно местным жителям, было понятно, что изношенная система вот-вот полностью «рухнет». Но власти Мурманской области через местные СМИ рапортовали об «инцидентах незначительного масштаба» и что ситуация взята на контроль. Вот под этим самым контролем сейчас и произошла катастрофа. Кстати, федеральные СМИ тоже молчали – Чибис щедро платит за такое молчание.
Более коррумпированного губернатора сложно найти. КОМПРОМАТ ГРУПП много о нем рассказывали. То он выделил на реконструкцию бани … 800 млн.руб., выбрав подрядчик без торгов. То закупил на 88 млн рублей остановки, которые оказались предназначены для теплые краев и в Мурманской области просто не могут использоваться.
Сегодня вечером свет пропал сначала в части Североморска, потом в соседних Сафоново и Росляково (везде объекты Северного морского флота). Затем во тьму погрузился весь город. Следом свет стал один за другим исчезать в домах Мурманска. А потом пропало тепло. Сейчас срочно сливают воду из систем отопления, чтобы не произошло замерзания и разрыва труб. Сначала жителям врали, что во всем виноваты погодные условия. Даже показывали видео с одной рухнувшей опорой ЛЭП. Но по объему катастрофы стало ясно, что изношенные системы, которые давали сбои последние года два-три, окончательно «рухнули». Губернатор Чибис ввел режим повышенной готовности и обвинил во всем «Россети». Ему на помощь сразу отправился местный СКР. Возбудил дело о халатности и в пресс-релизе обвинил во всем «Россети»- не приняли меры по содержанию линий электропередач. В СКР признают, что без света остались даже «объекты критической инфраструктуры». Никто и не сомневается, что возглавляемые зятем Виктора Медведчука Андреем Рюминым «Россети» коррупционная клоака с гигантскими объемами хищений. Но и сам Чибис не лучше.
Проблемы у Североморска очень давно. В последний месяц там просто катастрофа. В декабре без горячей воды и отопление остались 111 домов и 9 социальных объектов Североморска. В январе без этих благ цивилизации осталось пгт Сафроново. Следом начал временами пропадать свет. Затем аналогичные проблемы добрались до Кольского района. 9 января в Североморске ночью на время исчезло электроснабжение (зато работал госMAX). Этот список можно было продолжать долго. Всем, а особенно местным жителям, было понятно, что изношенная система вот-вот полностью «рухнет». Но власти Мурманской области через местные СМИ рапортовали об «инцидентах незначительного масштаба» и что ситуация взята на контроль. Вот под этим самым контролем сейчас и произошла катастрофа. Кстати, федеральные СМИ тоже молчали – Чибис щедро платит за такое молчание.
Более коррумпированного губернатора сложно найти. КОМПРОМАТ ГРУПП много о нем рассказывали. То он выделил на реконструкцию бани … 800 млн.руб., выбрав подрядчик без торгов. То закупил на 88 млн рублей остановки, которые оказались предназначены для теплые краев и в Мурманской области просто не могут использоваться.
Telegram
Компромат ГРУПП
Свежие новости о схемах в политике, власти, шоу-бизнесе и спецслужбах. Присылайте компромат - сделаем огласку! Заинтересованы в взамном пиаре (обмен репостами - рекламой),
САЙТ: https://kmpt-group.com
КОНТАКТЫ: kompromat-group@proton.me
САЙТ: https://kmpt-group.com
КОНТАКТЫ: kompromat-group@proton.me
Forwarded from Компромат ГРУПП
Скандальный российский бизнесмен пропустит миллиарды через производственный кластер в Серпухове.
Владелец автодилера «Рольф» Умар Кремлев продолжает развивать свой бизнес в рамках высокотехнологичного кластера в Серпухове. В партнерстве с топ-менеджером турецкого производителя пестицидов он создал компанию «УНК Агро», которая займется выпуском средств защиты растений (СЗР). Но, отмечают участники рынка, в этом секторе еще долго будет наблюдаться профицит, при этом сейчас ситуация осложняется падением цен на готовые СЗР при неснижающихся ценах на их действующие вещества, не производящиеся в РФ.
Как стало известно “Ъ”, владелец «Рольфа» Умар Кремлев совместно с управляющим директором турецкого производителя пестицидов и гербицидов ISB Globe Айсаном Эрдемом планируют инвестировать в производство химических средств защиты растений (ХСЗР). Для этого партнеры 29 декабря 2025 года зарегистрировали в Серпухове компанию «УНК Агро». Господину Кремлеву через ООО «Мама Ольга» принадлежит там 60%, 30% — у Айсана Ердема и 10% — у ее гендиректора Алексея Батогова.
Как пояснили в пресс-службе венчурной компании Умара Кремлева «УНК Холдинг», проект «УНК Агро» реализуется в логике развития ОЭЗ «Большой Серпухов» в Московской области как научно-промышленного кластера с сильной исследовательской базой с учетом масштабного агропромышленного комплекса региона.
«Профиль компании — производство пестицидов и агрохимической продукции,— подтвердили там.— Дополнительные направления отражают стратегию выстраивания полного технологического цикла — от сырья и семенного материала до готовых решений для АПК».
В компании уточнили, что проект в стадии формирования и параметры инвестиций, продуктовая линейка и объемы производства будут раскрыты позже.
Последние несколько лет российский рынок ХСЗР активно развивается на фоне ухода иностранных инвесторов. По данным Российского союза производителей химических средств защиты растений, в 2025 году их потребление в России достигло примерно 250 тыс. тонн, около 71% внутреннего спроса обеспечили российские производители. Согласно нацпроекту «Новые материалы и химия», к 2030 году эта доля должна вырасти как минимум до 90%.
Технологически эта цель достижима, считает гендиректор АО «Фирма "Август"» Михаил Данилов. Он напоминает, что совокупные отечественные мощности по выпуску ХСЗР уже составляют около 400 тыс. тонн. И, по его словам, производственный потенциал российских пестицидных компаний еще долго будет существенно превышать фактическую емкость рынка даже с учетом ожидаемого роста потребления.
В то же время Михаил Данилов указывает на сложную ценовую ситуацию на рынке. Пестициды, в отличие от других агроресурсов (техника, семена, удобрения, горюче-смазочные материалы), одна из немногих категорий продукции, где имеет место снижение цен, и оно продолжается уже четвертый год.
И если раньше коррекция цен частично компенсировалась для производителей СЗР снижением стоимости действующих веществ в Китае, где производится основной мировой объем сырьевых компонентов пестицидов, то в 2025 году ситуация там стабилизировалась и ресурс для такой компенсации исчерпан, отмечает он. И говорить о развороте ценового тренда не приходится. На этом фоне на российском рынке сохраняется высокая конкуренция, китайские и индийские игроки также пытаются завоевать свою нишу, поясняет господин Данилов.
Владелец автодилера «Рольф» Умар Кремлев продолжает развивать свой бизнес в рамках высокотехнологичного кластера в Серпухове. В партнерстве с топ-менеджером турецкого производителя пестицидов он создал компанию «УНК Агро», которая займется выпуском средств защиты растений (СЗР). Но, отмечают участники рынка, в этом секторе еще долго будет наблюдаться профицит, при этом сейчас ситуация осложняется падением цен на готовые СЗР при неснижающихся ценах на их действующие вещества, не производящиеся в РФ.
Как стало известно “Ъ”, владелец «Рольфа» Умар Кремлев совместно с управляющим директором турецкого производителя пестицидов и гербицидов ISB Globe Айсаном Эрдемом планируют инвестировать в производство химических средств защиты растений (ХСЗР). Для этого партнеры 29 декабря 2025 года зарегистрировали в Серпухове компанию «УНК Агро». Господину Кремлеву через ООО «Мама Ольга» принадлежит там 60%, 30% — у Айсана Ердема и 10% — у ее гендиректора Алексея Батогова.
Как пояснили в пресс-службе венчурной компании Умара Кремлева «УНК Холдинг», проект «УНК Агро» реализуется в логике развития ОЭЗ «Большой Серпухов» в Московской области как научно-промышленного кластера с сильной исследовательской базой с учетом масштабного агропромышленного комплекса региона.
«Профиль компании — производство пестицидов и агрохимической продукции,— подтвердили там.— Дополнительные направления отражают стратегию выстраивания полного технологического цикла — от сырья и семенного материала до готовых решений для АПК».
В компании уточнили, что проект в стадии формирования и параметры инвестиций, продуктовая линейка и объемы производства будут раскрыты позже.
Последние несколько лет российский рынок ХСЗР активно развивается на фоне ухода иностранных инвесторов. По данным Российского союза производителей химических средств защиты растений, в 2025 году их потребление в России достигло примерно 250 тыс. тонн, около 71% внутреннего спроса обеспечили российские производители. Согласно нацпроекту «Новые материалы и химия», к 2030 году эта доля должна вырасти как минимум до 90%.
Технологически эта цель достижима, считает гендиректор АО «Фирма "Август"» Михаил Данилов. Он напоминает, что совокупные отечественные мощности по выпуску ХСЗР уже составляют около 400 тыс. тонн. И, по его словам, производственный потенциал российских пестицидных компаний еще долго будет существенно превышать фактическую емкость рынка даже с учетом ожидаемого роста потребления.
В то же время Михаил Данилов указывает на сложную ценовую ситуацию на рынке. Пестициды, в отличие от других агроресурсов (техника, семена, удобрения, горюче-смазочные материалы), одна из немногих категорий продукции, где имеет место снижение цен, и оно продолжается уже четвертый год.
И если раньше коррекция цен частично компенсировалась для производителей СЗР снижением стоимости действующих веществ в Китае, где производится основной мировой объем сырьевых компонентов пестицидов, то в 2025 году ситуация там стабилизировалась и ресурс для такой компенсации исчерпан, отмечает он. И говорить о развороте ценового тренда не приходится. На этом фоне на российском рынке сохраняется высокая конкуренция, китайские и индийские игроки также пытаются завоевать свою нишу, поясняет господин Данилов.
Telegram
MDIA LIFE
Умар Кремлев начинает производство пестицидов в Серпухове на перенасыщенном рынке с падением цен, высокой конкуренцией и зависимостью от импортного сырья
Forwarded from Компромат ГРУПП
После дорожно-транспортного происшествия с участием Адама Кадырова к изучению обстоятельств инцидента подключились структуры ФСБ РФ, включая Службу по защите конституционного строя.
По данным источников КОМПРОМАТ ГРУПП, силовые ведомства не исключают версию о том, что авария могла быть не случайной, и проводят соответствующую проверку.
Как сообщают собеседники, пострадавшего сначала доставили в НИИ скорой помощи имени Склифосовского, где ему оказали экстренную медицинскую помощь. У пациента диагностировали переломы и травмы лица, однако наиболее серьёзной оказалась травма селезёнки, потребовавшая срочного хирургического вмешательства. После этого его перевели в Боткинскую больницу, где была проведена операция. Минимальный срок лечения в стационаре, по оценкам врачей, может составить не менее четырёх недель.
По словам источников, обстановка в больнице остаётся напряжённой. Значительная часть помещений была занята родственниками пациента, которые прибыли следом. Медицинский персонал работает в усиленном режиме: врачей вызывают вне графика, а руководство клиники фактически вынуждено находиться на рабочем месте круглосуточно. Ситуацию осложняют регулярные визиты высокопоставленных гостей и усиленные меры безопасности.
Отдельно отмечается, что в Чечне в рамках проверки обстоятельств ДТП проводились дополнительные мероприятия, в том числе опросы медиков. Официальных комментариев от ФСБ, властей Чечни или медицинских учреждений на данный момент не поступало.
По данным источников КОМПРОМАТ ГРУПП, силовые ведомства не исключают версию о том, что авария могла быть не случайной, и проводят соответствующую проверку.
Как сообщают собеседники, пострадавшего сначала доставили в НИИ скорой помощи имени Склифосовского, где ему оказали экстренную медицинскую помощь. У пациента диагностировали переломы и травмы лица, однако наиболее серьёзной оказалась травма селезёнки, потребовавшая срочного хирургического вмешательства. После этого его перевели в Боткинскую больницу, где была проведена операция. Минимальный срок лечения в стационаре, по оценкам врачей, может составить не менее четырёх недель.
По словам источников, обстановка в больнице остаётся напряжённой. Значительная часть помещений была занята родственниками пациента, которые прибыли следом. Медицинский персонал работает в усиленном режиме: врачей вызывают вне графика, а руководство клиники фактически вынуждено находиться на рабочем месте круглосуточно. Ситуацию осложняют регулярные визиты высокопоставленных гостей и усиленные меры безопасности.
Отдельно отмечается, что в Чечне в рамках проверки обстоятельств ДТП проводились дополнительные мероприятия, в том числе опросы медиков. Официальных комментариев от ФСБ, властей Чечни или медицинских учреждений на данный момент не поступало.
Telegram
MDIA LIFE
После аварии с Адамом Кадыровым правоохранительные органы проверяют вариант преднамеренного вмешательства
❤1
Forwarded from Компромат ГРУПП
Пропавший сын красноярского бизнесмена, за которого требовали выкуп, найден.
14-летнего мальчика обнаружили на съемной квартире вместе с девушкой.
С подростком всё в порядке, идет следствие.
14-летнего мальчика обнаружили на съемной квартире вместе с девушкой.
С подростком всё в порядке, идет следствие.
Forwarded from Компромат ГРУПП
Программа озеленения Москвы оказалась распилочной мастерской - выводы аудиторов
Проверка Контрольно-счетной палаты Москвы обнажила страшные провалы в реализации программы «Развитие городской среды». Аудиторы раскусили чиновников: они создала себе все условия для неэффективных и потенциально незаконных расходов при озеленении.
Мутная водичка, которую так любят московские коррупционеры, - очередная реформа. В Москве 146 особо охраняемых природных территорий (ООПТ) были преобразованы в особо охраняемые зеленые территории (ООЗТ). При этом режимы охраны и допустимого использования земель изменились, но чиновники "забыли" закрепить это подзаконными актами, регламентами и методиками. То есть специально создали правовой вакуум.
Аудиторы установили, что озеленение и благоустройство запускали даже без проекта. Наиболее показательный пример - парк «Сокольники», где проектно-сметная документация утверждалась уже после старта работ и затем неоднократно корректировалась. Это увеличивало стоимость проектов и развязывало руки отмороженным подрядчикам.
При предоставлении субсидий тоже царил бардак: недостаточный контроль за подрядчиками, размытые формулировки целей работ и несвоевременное внесение изменений в сметы. Тоже благодатная среда для коррупции. После крепкого пинка от Счетной палаты городское "Управление капстроительства" внесло изменения в договоры.
А правительство Москвы отменило устаревшие положения постановления по развитию крупнейших парков, которое действовало аж с 1999 года. Хорошо еще, что деньги распределяли на так любимое Сергеем Собяниным озеленение не по царским указам.
Проверка Контрольно-счетной палаты Москвы обнажила страшные провалы в реализации программы «Развитие городской среды». Аудиторы раскусили чиновников: они создала себе все условия для неэффективных и потенциально незаконных расходов при озеленении.
Мутная водичка, которую так любят московские коррупционеры, - очередная реформа. В Москве 146 особо охраняемых природных территорий (ООПТ) были преобразованы в особо охраняемые зеленые территории (ООЗТ). При этом режимы охраны и допустимого использования земель изменились, но чиновники "забыли" закрепить это подзаконными актами, регламентами и методиками. То есть специально создали правовой вакуум.
Аудиторы установили, что озеленение и благоустройство запускали даже без проекта. Наиболее показательный пример - парк «Сокольники», где проектно-сметная документация утверждалась уже после старта работ и затем неоднократно корректировалась. Это увеличивало стоимость проектов и развязывало руки отмороженным подрядчикам.
При предоставлении субсидий тоже царил бардак: недостаточный контроль за подрядчиками, размытые формулировки целей работ и несвоевременное внесение изменений в сметы. Тоже благодатная среда для коррупции. После крепкого пинка от Счетной палаты городское "Управление капстроительства" внесло изменения в договоры.
А правительство Москвы отменило устаревшие положения постановления по развитию крупнейших парков, которое действовало аж с 1999 года. Хорошо еще, что деньги распределяли на так любимое Сергеем Собяниным озеленение не по царским указам.
Telegram
КОМПРОМАТ (c)
АРХИВЫ и РАССЛЕДОВАНИЯ
Контакты & сотрудничество
sgorskov928@gmail.com
Контакты & сотрудничество
sgorskov928@gmail.com
Forwarded from АГЕНТУРА
Смертельный Перекресток
Кто и при каких обстоятельствах убил покупателя в торговой сети
Стали известны подробности гибели покупателя в одном из магазинов сети Перекресток в Санкт Петербурге. Как выяснилось, охранники, участвовавшие в инциденте, являлись сотрудниками частного охранного предприятия Петербург Безопасность. Эта структура и ранее привлекала внимание контролирующих органов из за нарушений, связанных с трудоустройством иностранных граждан.
Трагедия произошла 21 января в торгово развлекательном комплексе Сити Молл. Двадцатичетырехлетний Дмитрий зашел в Перекресток за продуктами. На кассе самообслуживания его заподозрили в попытке кражи. По версии сотрудников магазина, молодой человек оплатил более дешевый товар, а более дорогой убрал в карман. Речь шла о недорогих позициях.
После оплаты Дмитрий покинул зону магазина и направился дальше по территории торгового комплекса. Спустя некоторое время его догнали охранники. Они начали удерживать его за руки, пытаясь остановить и вернуть обратно. В ответ Дмитрий достал аэрозольный пистолет и несколько раз выстрелил, отбиваясь от нападавших.
После этого охранники применили физическую силу. Молодого человека ударили, повалили на пол. Один из охранников обхватил Дмитрия руками за шею и лег сверху, фактически перекрыв ему доступ воздуха. Второй охранник удерживал тело, упираясь руками. Дмитрий кричал и звал на помощь, однако спустя некоторое время перестал подавать признаки жизни. Причиной смерти стало удушение.
Прибывшие на место сотрудники полиции задержали двух человек, однако охранник, который непосредственно удерживал Дмитрия за шею, сумел скрыться. Он покинул здание через служебный выход. Его личность была установлена практически сразу, но информация о нем не была передана в аэропорты. Уже на следующий день он без препятствий вылетел в Узбекистан.
После произошедшего силовые структуры провели масштабные проверки. Во всех магазинах сети Перекресток в Санкт Петербурге прошли рейды. В отделы полиции были доставлены 580 иностранных сотрудников торговой сети, в отношении которых составили административные протоколы.
Охранное предприятие Петербург Безопасность принадлежит жительнице Санкт Петербурга Ирине Новиковой. Должность директора занимает Надежда Крайнова. На Новикову также оформлены охранные компании ЛИК и Петербург Безопасность Плюс. Ранее этими структурами она владела совместно с Андреем Новиковым. В настоящее время он является владельцем складского комплекса Логарифм в поселке Шушары и компании В2В сервис.
Компания Петербург Безопасность была зарегистрирована в 2006 году. По итогам 2024 года ее выручка составила 150,9 миллиона рублей, что почти на пятьдесят процентов больше показателей предыдущего года. Чистая прибыль увеличилась в четыре раза и достигла 3,6 миллиона рублей.
Ранее в компании неоднократно проходили проверки со стороны МВД по Санкт Петербургу и Ленинградской области. В марте прошлого года контролирующие органы выявили факты незаконного найма иностранных граждан. Также проверяющие указывали на нарушения в трудовых договорах, где отсутствовали сведения о конкретном месте работы сотрудников, что затрудняло установление официальных трудовых отношений.
Кто и при каких обстоятельствах убил покупателя в торговой сети
Стали известны подробности гибели покупателя в одном из магазинов сети Перекресток в Санкт Петербурге. Как выяснилось, охранники, участвовавшие в инциденте, являлись сотрудниками частного охранного предприятия Петербург Безопасность. Эта структура и ранее привлекала внимание контролирующих органов из за нарушений, связанных с трудоустройством иностранных граждан.
Трагедия произошла 21 января в торгово развлекательном комплексе Сити Молл. Двадцатичетырехлетний Дмитрий зашел в Перекресток за продуктами. На кассе самообслуживания его заподозрили в попытке кражи. По версии сотрудников магазина, молодой человек оплатил более дешевый товар, а более дорогой убрал в карман. Речь шла о недорогих позициях.
После оплаты Дмитрий покинул зону магазина и направился дальше по территории торгового комплекса. Спустя некоторое время его догнали охранники. Они начали удерживать его за руки, пытаясь остановить и вернуть обратно. В ответ Дмитрий достал аэрозольный пистолет и несколько раз выстрелил, отбиваясь от нападавших.
После этого охранники применили физическую силу. Молодого человека ударили, повалили на пол. Один из охранников обхватил Дмитрия руками за шею и лег сверху, фактически перекрыв ему доступ воздуха. Второй охранник удерживал тело, упираясь руками. Дмитрий кричал и звал на помощь, однако спустя некоторое время перестал подавать признаки жизни. Причиной смерти стало удушение.
Прибывшие на место сотрудники полиции задержали двух человек, однако охранник, который непосредственно удерживал Дмитрия за шею, сумел скрыться. Он покинул здание через служебный выход. Его личность была установлена практически сразу, но информация о нем не была передана в аэропорты. Уже на следующий день он без препятствий вылетел в Узбекистан.
После произошедшего силовые структуры провели масштабные проверки. Во всех магазинах сети Перекресток в Санкт Петербурге прошли рейды. В отделы полиции были доставлены 580 иностранных сотрудников торговой сети, в отношении которых составили административные протоколы.
Охранное предприятие Петербург Безопасность принадлежит жительнице Санкт Петербурга Ирине Новиковой. Должность директора занимает Надежда Крайнова. На Новикову также оформлены охранные компании ЛИК и Петербург Безопасность Плюс. Ранее этими структурами она владела совместно с Андреем Новиковым. В настоящее время он является владельцем складского комплекса Логарифм в поселке Шушары и компании В2В сервис.
Компания Петербург Безопасность была зарегистрирована в 2006 году. По итогам 2024 года ее выручка составила 150,9 миллиона рублей, что почти на пятьдесят процентов больше показателей предыдущего года. Чистая прибыль увеличилась в четыре раза и достигла 3,6 миллиона рублей.
Ранее в компании неоднократно проходили проверки со стороны МВД по Санкт Петербургу и Ленинградской области. В марте прошлого года контролирующие органы выявили факты незаконного найма иностранных граждан. Также проверяющие указывали на нарушения в трудовых договорах, где отсутствовали сведения о конкретном месте работы сотрудников, что затрудняло установление официальных трудовых отношений.
Forwarded from Компромат ГРУПП
Собянин и город без проезда Как новые жилые кварталы превратились в ловушку для жителей и экстренных служб
Спустя почти десятилетие федеральные СМИ начали обращать внимание на проблемы, с которыми ежедневно сталкиваются жители современных жилых комплексов и домов, построенных по программам реновации. Речь идет не о частных недочетах, а о системных решениях, заложенных еще на этапе проектирования. При этом далеко не очевидно, что даже широкая огласка способна что то изменить.
В последние годы по всей стране были внедрены новые нормы, касающиеся количества парковочных мест у новостроек. Эти правила активно продвигались строительным лобби при участии профильных чиновников федерального и московского уровня. В результате во многих жилых комплексах на тысячу квартир предусмотрено всего несколько десятков машиномест. В ряде случаев около восьмидесяти парковок уже считаются допустимым и даже успешным показателем.
Для реальной жизни такие расчеты оказались оторваны от действительности. Большинство семей имеют автомобили, а иногда и не один. В итоге дворы, проезды, пожарные подъезды и тротуары оказываются полностью заставлены машинами. Жители вынуждены парковаться там, где физически есть место, игнорируя разметку и требования безопасности, поскольку альтернативы просто не существует.
Последствия этого становятся очевидны в экстренных ситуациях. Машины скорой помощи, пожарные расчеты, газовые службы и полиция регулярно сталкиваются с невозможностью подъехать к нужному подъезду. В новых микрорайонах спецтехника застревает или вообще не может попасть во двор. В отдельных случаях ситуация выглядит хуже, чем в труднодоступных северных регионах, где проблема связана с климатом, а не с градостроительными решениями.
Показательны эпизоды, когда при пожаре спасателям приходится переносить оборудование вручную на значительное расстояние, потому что проезды полностью перекрыты припаркованными автомобилями. Речь идет не о формальностях, а о прямой угрозе жизни. При возгорании счет идет на минуты, а отсутствие возможности использовать пожарную автолестницу или оперативно развернуть технику может привести к распространению огня на соседние квартиры.
Такие ситуации фиксируются в домах, построенных в последние годы, в том числе в Москве. Именно столичные нормы и подходы к уплотненной застройке затем тиражируются по регионам. Городская политика, реализуемая при мэре Сергее Собянине, стала ориентиром для многих субъектов страны, включая сокращение дворовых пространств и минимизацию парковочных мест.
В результате жители новых домов оказываются заложниками решений, принятых без учета реальной транспортной нагрузки и бытовых потребностей. Дворы, которые на рендерах выглядели просторными и зелеными, в реальности превращаются в хаотичные стоянки. А при любой чрезвычайной ситуации становится ясно, что безопасность была принесена в жертву экономии и формальным нормативам.
Спустя почти десятилетие федеральные СМИ начали обращать внимание на проблемы, с которыми ежедневно сталкиваются жители современных жилых комплексов и домов, построенных по программам реновации. Речь идет не о частных недочетах, а о системных решениях, заложенных еще на этапе проектирования. При этом далеко не очевидно, что даже широкая огласка способна что то изменить.
В последние годы по всей стране были внедрены новые нормы, касающиеся количества парковочных мест у новостроек. Эти правила активно продвигались строительным лобби при участии профильных чиновников федерального и московского уровня. В результате во многих жилых комплексах на тысячу квартир предусмотрено всего несколько десятков машиномест. В ряде случаев около восьмидесяти парковок уже считаются допустимым и даже успешным показателем.
Для реальной жизни такие расчеты оказались оторваны от действительности. Большинство семей имеют автомобили, а иногда и не один. В итоге дворы, проезды, пожарные подъезды и тротуары оказываются полностью заставлены машинами. Жители вынуждены парковаться там, где физически есть место, игнорируя разметку и требования безопасности, поскольку альтернативы просто не существует.
Последствия этого становятся очевидны в экстренных ситуациях. Машины скорой помощи, пожарные расчеты, газовые службы и полиция регулярно сталкиваются с невозможностью подъехать к нужному подъезду. В новых микрорайонах спецтехника застревает или вообще не может попасть во двор. В отдельных случаях ситуация выглядит хуже, чем в труднодоступных северных регионах, где проблема связана с климатом, а не с градостроительными решениями.
Показательны эпизоды, когда при пожаре спасателям приходится переносить оборудование вручную на значительное расстояние, потому что проезды полностью перекрыты припаркованными автомобилями. Речь идет не о формальностях, а о прямой угрозе жизни. При возгорании счет идет на минуты, а отсутствие возможности использовать пожарную автолестницу или оперативно развернуть технику может привести к распространению огня на соседние квартиры.
Такие ситуации фиксируются в домах, построенных в последние годы, в том числе в Москве. Именно столичные нормы и подходы к уплотненной застройке затем тиражируются по регионам. Городская политика, реализуемая при мэре Сергее Собянине, стала ориентиром для многих субъектов страны, включая сокращение дворовых пространств и минимизацию парковочных мест.
В результате жители новых домов оказываются заложниками решений, принятых без учета реальной транспортной нагрузки и бытовых потребностей. Дворы, которые на рендерах выглядели просторными и зелеными, в реальности превращаются в хаотичные стоянки. А при любой чрезвычайной ситуации становится ясно, что безопасность была принесена в жертву экономии и формальным нормативам.
Telegram
ПОЛИТКУХНЯ
Не прошло и 10 лет, как СМИ федерального уровня начали обращать внимание на проблемы, которые возникают у жителей современных ЖК и реновационных домов в России. Но не факт, что огласка поможет.
Стараниями особого вице-премьера Марата Хуснуллина, т.н. «Татарского…
Стараниями особого вице-премьера Марата Хуснуллина, т.н. «Татарского…
Forwarded from kavkaz_leakbez
С известного бизнесмена-афериста Герюгова суд взыскал 800 млн рублей в Карачаево-Черкесии
Валерий Герюгов владел компанией «Висма», которая производила известную минеральную воду «Архыз».
Он взял кредит в банке 1,8 млрд рублей, незаконно обанкротил фирму, а деньги не возвращал.
Теперь же банк потребовал с Герюгова 800 млн рублей — остальную часть долга финорганизации погасили во время конкурсного производства. Черкесский городской суд удовлетворил эти требования.
Ранее Валерия Герюгова приговорили к 4 годам 9 месяцам колонии за мошенничество и преднамеренное банкротство со штрафом в 800 тысяч рублей. Срок он уже отбыл.
Валерий Герюгов владел компанией «Висма», которая производила известную минеральную воду «Архыз».
Он взял кредит в банке 1,8 млрд рублей, незаконно обанкротил фирму, а деньги не возвращал.
Теперь же банк потребовал с Герюгова 800 млн рублей — остальную часть долга финорганизации погасили во время конкурсного производства. Черкесский городской суд удовлетворил эти требования.
Ранее Валерия Герюгова приговорили к 4 годам 9 месяцам колонии за мошенничество и преднамеренное банкротство со штрафом в 800 тысяч рублей. Срок он уже отбыл.
Forwarded from Зам всех управлений
Последние новости об инциденте в ресторане "Кейстоун" г. Шахты Ростовской области.
Согласно видео, предоставленного нашему каналу сотрудниками прокуратуры, Дмитрия Аристархова действительно не было в банкетном зале первого этажа ресторана. Компания прокуроров коррупционно отдыхала на втором этаже. Два отрубленных пальца девушки до сих пор бесплатно кормят шахтинскую прокуратуру в ресторане "Кейстоун".
Все, что тщательно скрывал прокурор г. Шахты, так это то, что он устроил попойку — "пир во время чумы" в дни, когда страна столкнулась с внешними угрозами, и когда всем государственным служащим было настойчиво рекомендовано не устраивать праздников в публичных местах. Бесплатно отдыхая в ресторане в момент проведения специальной военной операции, прокурор Аристархов дискредитировал Генеральную прокуратуру Российской Федерации и совершил проступок, несовместимый со званием государственного служащего.
Однако на первом этаже здания активное и громогласное участие в драке принимал сын бывшего прокурора г. Шахты, обещавший "всех пересажать". Отсюда по городу разошлись слухи о том, что в ресторане побили сотрудников прокуратуры.
Участника драки Шамиля Гасанова, у которого была сломана нога, оперативники сняли с больничной койки и перевели в Ростов. В Ростове, к сотрясению мозга и двум сломанным в драке позвонкам, требуя подписать явку с повинной, оперативники МВД добавили ему еще несколько синяков и ссадин.
Расследование инцидента, как видите, движется полным ходом.
@zamuprav
Согласно видео, предоставленного нашему каналу сотрудниками прокуратуры, Дмитрия Аристархова действительно не было в банкетном зале первого этажа ресторана. Компания прокуроров коррупционно отдыхала на втором этаже. Два отрубленных пальца девушки до сих пор бесплатно кормят шахтинскую прокуратуру в ресторане "Кейстоун".
Все, что тщательно скрывал прокурор г. Шахты, так это то, что он устроил попойку — "пир во время чумы" в дни, когда страна столкнулась с внешними угрозами, и когда всем государственным служащим было настойчиво рекомендовано не устраивать праздников в публичных местах. Бесплатно отдыхая в ресторане в момент проведения специальной военной операции, прокурор Аристархов дискредитировал Генеральную прокуратуру Российской Федерации и совершил проступок, несовместимый со званием государственного служащего.
Однако на первом этаже здания активное и громогласное участие в драке принимал сын бывшего прокурора г. Шахты, обещавший "всех пересажать". Отсюда по городу разошлись слухи о том, что в ресторане побили сотрудников прокуратуры.
Участника драки Шамиля Гасанова, у которого была сломана нога, оперативники сняли с больничной койки и перевели в Ростов. В Ростове, к сотрясению мозга и двум сломанным в драке позвонкам, требуя подписать явку с повинной, оперативники МВД добавили ему еще несколько синяков и ссадин.
Расследование инцидента, как видите, движется полным ходом.
@zamuprav
Telegram
Зам всех управлений
А в целом, вот таким вышел обычный вечер в ресторане г. Шахты куда приехали продолжить свою профессиональную пьянку сотрудники прокуратуры отмечавшие свой профессиональный праздник.
Forwarded from Ростов.ком PRO
Фиктивное банкротство с реальными последствиями: как бизнес-схемы Дениса Агашина могут ударить по транспорту Ростова-на-Дону
Ростов-на-Дону рискует столкнуться с очередными транспортными проблемами — изъятием 32 автобусов с городских маршрутов. Причина — аккуратно выстроенная бизнес-схема, в центре которой находится Денис Агашин, бывший мэр Ижевска и экс-учредитель ООО «ИПОПАТ-Юг» (ныне — ООО «РТК»). Формально он давно «вышел из игры», но последствия его решений до сих пор догоняют город.
Компания ООО «РТК» (бывшее ООО «ИПОПАТ-Юг»), ранее обслуживавшая восемь муниципальных маршрутов Ростова-на-Дону — 2, 26, 38, 56, 82, 93, 94 и 96, — ушла с транспортного рынка, обанкротилась и оставила после себя долги и судебные споры.
Общий объём заявленных исковых требований составляет 340,39 млн рублей. При этом, по данным кредиторов, реальная задолженность — около 93 млн рублей, тогда как 247 млн рублей оформлены на юридические лица, которые рассматриваются как аффилированные и созданные исключительно под процедуру банкротства.
Как исчезают активы
В 2023 году, находясь в предбанкротном состоянии, ООО «РТК» продало 70 автобусов:
50 ПАЗов, 10 ЛиАЗов и 10 Волгабасов.
Впоследствии:
— 32 автобуса оказались на маршрутах Ростова-на-Дону;
— 20 — в Ижевске;
— 11 — в Ставрополе;
— 7 — в Новороссийске.
Сделки совершались в момент, когда компания уже не могла рассчитываться по долгам, что позволяет квалифицировать их как вывод наиболее ценных активов. По данному факту уже возбуждено уголовное дело.
12 января 2026 года конкурсный управляющий ООО «РТК» представил кредиторам отчёт об анализе сделок с перевозчиками, которым были проданы автобусы. Согласно информации, опубликованной на сайте ЕФРСБ, кредиторы единогласно обязали конкурсного управляющего обратиться в арбитражный суд с исками об оспаривании этих сделок и применении последствий их недействительности.
Если суд установит, что сделки были совершены с целью вывода имущества, они будут признаны недействительными. Стандартное последствие — возврат имущества.
Это означает, что автобусы, которые сегодня выходят на городские маршруты, будут изъяты у нынешних владельцев. Удар придётся не по фигурантам схемы, а по пассажирам и всей системе общественного транспорта. Ростову придётся расплачиваться за чужие бизнес-эксперименты не в судах, а в очередях на остановках.
Контекст личности
История Дениса Агашина многое объясняет. Карьера сына влиятельного удмуртского политика развивалась стремительно: бизнес-структуры, пост министра транспорта и дорожного хозяйства Удмуртии, затем — кресло мэра Ижевска. Его пребывание на госслужбе сопровождалось чередой скандалов — от плагиата в кандидатской диссертации до политических и финансовых историй, выходивших на федеральный уровень.
Даже занимая должность сити-менеджера, Агашин активно развивал семейный бизнес, а связанные с родственниками компании получали выгодные муниципальные контракты. После ухода с госслужбы его финансовые возможности, судя по сделкам с элитной недвижимостью, не сократились, а выросли.
Ростовская история — не первый эпизод. Ранее Агашин уже заходил в сферу пассажирских перевозок Ижевска и Сочи. Итог в обоих случаях был схожим: долги, конфликты и проблемы, которые приходилось разгребать городам.
Транспортная компания в Ростове-на-Дону в этом ряду выглядит не исключением, а продолжением привычной модели:
зайти на рынок → извлечь активы → оставить долги → выйти, переложив последствия на регион.
Прислать новость | Подписаться
Ростов-на-Дону рискует столкнуться с очередными транспортными проблемами — изъятием 32 автобусов с городских маршрутов. Причина — аккуратно выстроенная бизнес-схема, в центре которой находится Денис Агашин, бывший мэр Ижевска и экс-учредитель ООО «ИПОПАТ-Юг» (ныне — ООО «РТК»). Формально он давно «вышел из игры», но последствия его решений до сих пор догоняют город.
Компания ООО «РТК» (бывшее ООО «ИПОПАТ-Юг»), ранее обслуживавшая восемь муниципальных маршрутов Ростова-на-Дону — 2, 26, 38, 56, 82, 93, 94 и 96, — ушла с транспортного рынка, обанкротилась и оставила после себя долги и судебные споры.
Общий объём заявленных исковых требований составляет 340,39 млн рублей. При этом, по данным кредиторов, реальная задолженность — около 93 млн рублей, тогда как 247 млн рублей оформлены на юридические лица, которые рассматриваются как аффилированные и созданные исключительно под процедуру банкротства.
Как исчезают активы
В 2023 году, находясь в предбанкротном состоянии, ООО «РТК» продало 70 автобусов:
50 ПАЗов, 10 ЛиАЗов и 10 Волгабасов.
Впоследствии:
— 32 автобуса оказались на маршрутах Ростова-на-Дону;
— 20 — в Ижевске;
— 11 — в Ставрополе;
— 7 — в Новороссийске.
Сделки совершались в момент, когда компания уже не могла рассчитываться по долгам, что позволяет квалифицировать их как вывод наиболее ценных активов. По данному факту уже возбуждено уголовное дело.
12 января 2026 года конкурсный управляющий ООО «РТК» представил кредиторам отчёт об анализе сделок с перевозчиками, которым были проданы автобусы. Согласно информации, опубликованной на сайте ЕФРСБ, кредиторы единогласно обязали конкурсного управляющего обратиться в арбитражный суд с исками об оспаривании этих сделок и применении последствий их недействительности.
Если суд установит, что сделки были совершены с целью вывода имущества, они будут признаны недействительными. Стандартное последствие — возврат имущества.
Это означает, что автобусы, которые сегодня выходят на городские маршруты, будут изъяты у нынешних владельцев. Удар придётся не по фигурантам схемы, а по пассажирам и всей системе общественного транспорта. Ростову придётся расплачиваться за чужие бизнес-эксперименты не в судах, а в очередях на остановках.
Контекст личности
История Дениса Агашина многое объясняет. Карьера сына влиятельного удмуртского политика развивалась стремительно: бизнес-структуры, пост министра транспорта и дорожного хозяйства Удмуртии, затем — кресло мэра Ижевска. Его пребывание на госслужбе сопровождалось чередой скандалов — от плагиата в кандидатской диссертации до политических и финансовых историй, выходивших на федеральный уровень.
Даже занимая должность сити-менеджера, Агашин активно развивал семейный бизнес, а связанные с родственниками компании получали выгодные муниципальные контракты. После ухода с госслужбы его финансовые возможности, судя по сделкам с элитной недвижимостью, не сократились, а выросли.
Ростовская история — не первый эпизод. Ранее Агашин уже заходил в сферу пассажирских перевозок Ижевска и Сочи. Итог в обоих случаях был схожим: долги, конфликты и проблемы, которые приходилось разгребать городам.
Транспортная компания в Ростове-на-Дону в этом ряду выглядит не исключением, а продолжением привычной модели:
зайти на рынок → извлечь активы → оставить долги → выйти, переложив последствия на регион.
Прислать новость | Подписаться
Telegram
Ростов.ком PRO
Ростов в мировой сети;
Бот для связи @Rostcom_Pro_bot
Наш адрес: rostov.comp@protonmail.com
Бот для связи @Rostcom_Pro_bot
Наш адрес: rostov.comp@protonmail.com
Forwarded from Компромат ГРУПП
ЭБЗЗЕЕВГЕЙТ и СХЕМАТОЗ ЭБЗЕЕВА поражают тело российской энергосистемы и уже "пошли метастазы" в Мурманской области. Губернатор Чибис определил "диагноз" и назначил "лечение"!
Ситуация с блэкаутами в Мурманской области https://xn--r1a.website/kompromat_group/23847 словно под кальку ложится с тем, с чем уже годами!!! сталкиваются жители Белгородской и Ростовской областей и приграничья во время СВО https://xn--r1a.website/politica_kitchen/68387, где в системе "Россетей" бессменно более 10 лет на должностях топ-менеджера "шумно" трудится ничего не делая юрист "энергетик" Борис Эбзеев https://xn--r1a.website/kompromat_group/23756 (без личной ответственности и последствий) и не предпринимая для реновации электросетевого хозяйства, а только погружается в секс-скандалы (18+) https://xn--r1a.website/LisaBasilio2/202635 и совершенствует свой "СХЕМАТОЗ ЭБЗЕЕВА" https://xn--r1a.website/kompromat_group/23706 по выводу миллиардов Россетей с помощью личного "коррупционного насоса Эбзеева"! Вероятно, к Губернатору Чибису, как и многим главам регионов, всегда могут быть вопросы. Но в ситуации с блэкаутами, Чибис в отличие от Губернатора Белгородской области Гладкова сделал всё правильно как первое лицо региона - незамедлительно поручил следственному комитету (СКР) провести оперативные проверочные мероприятия с энергетиками! Конечно, тут ещё должны без "отдельного приглашения" включаться в работу прокуратура, Ростехнадзор, а также органов безопасности. Гладков же с Эбзеевым пытались переложить ответственность по выходу из блэкаута на население! https://xn--r1a.website/politica_kitchen/68387 словно на Белгородчине нет ни Россетей, ни Бориса Бзеева у руля энергетики подшефной Белгородской области! И пока Гладков с Бзеевым фантазируют над новым красивым пресс релизом, Чибис принял единственно верное решение - дал "фас" надзорным органам по привлечение к ответственности тех, в чьи функции входит обеспечение светом - Россетей! Так как Губернатор региона не имеет никаких других возможностей, кроме организации проверочных мероприятий, Чибис не смотря ни на что, правильно распределил роли, в отлтчае от Гладкова и Эбзеева, которые придумали!!! обвинить во всем население и настаивали на "единственно верном решении" - покупке генераторов самими жителями! и юрлицами приграничья
https://xn--r1a.website/kompromat_group/23578
ЭБЗЕЕВГЕЙТ
Часть 1: https://xn--r1a.website/kompromat_group/21927
Часть 2: https://xn--r1a.website/kompromat_group/22375
Часть 3: https://xn--r1a.website/kompromat_group/22281
Ситуация с блэкаутами в Мурманской области https://xn--r1a.website/kompromat_group/23847 словно под кальку ложится с тем, с чем уже годами!!! сталкиваются жители Белгородской и Ростовской областей и приграничья во время СВО https://xn--r1a.website/politica_kitchen/68387, где в системе "Россетей" бессменно более 10 лет на должностях топ-менеджера "шумно" трудится ничего не делая юрист "энергетик" Борис Эбзеев https://xn--r1a.website/kompromat_group/23756 (без личной ответственности и последствий) и не предпринимая для реновации электросетевого хозяйства, а только погружается в секс-скандалы (18+) https://xn--r1a.website/LisaBasilio2/202635 и совершенствует свой "СХЕМАТОЗ ЭБЗЕЕВА" https://xn--r1a.website/kompromat_group/23706 по выводу миллиардов Россетей с помощью личного "коррупционного насоса Эбзеева"! Вероятно, к Губернатору Чибису, как и многим главам регионов, всегда могут быть вопросы. Но в ситуации с блэкаутами, Чибис в отличие от Губернатора Белгородской области Гладкова сделал всё правильно как первое лицо региона - незамедлительно поручил следственному комитету (СКР) провести оперативные проверочные мероприятия с энергетиками! Конечно, тут ещё должны без "отдельного приглашения" включаться в работу прокуратура, Ростехнадзор, а также органов безопасности. Гладков же с Эбзеевым пытались переложить ответственность по выходу из блэкаута на население! https://xn--r1a.website/politica_kitchen/68387 словно на Белгородчине нет ни Россетей, ни Бориса Бзеева у руля энергетики подшефной Белгородской области! И пока Гладков с Бзеевым фантазируют над новым красивым пресс релизом, Чибис принял единственно верное решение - дал "фас" надзорным органам по привлечение к ответственности тех, в чьи функции входит обеспечение светом - Россетей! Так как Губернатор региона не имеет никаких других возможностей, кроме организации проверочных мероприятий, Чибис не смотря ни на что, правильно распределил роли, в отлтчае от Гладкова и Эбзеева, которые придумали!!! обвинить во всем население и настаивали на "единственно верном решении" - покупке генераторов самими жителями! и юрлицами приграничья
https://xn--r1a.website/kompromat_group/23578
ЭБЗЕЕВГЕЙТ
Часть 1: https://xn--r1a.website/kompromat_group/21927
Часть 2: https://xn--r1a.website/kompromat_group/22375
Часть 3: https://xn--r1a.website/kompromat_group/22281
Telegram
Компромат ГРУПП
Столица российского северного флота Североморск полностью без света, в полной темноте. С начала январе половина Североморская без горячей воды и отопления. Без света и почти весь Мурманск. И БПЛА здесь не виноваты. Просто губернатора Мурманской области Андрей…