Фокус против напряжения

Почти всю жизнь мне казалось, что для крутых результатов надо от души так напрячься. Потужиться прям 🤡

Но в реальности так не работает. Напряжение само по себе никак не помогает, только быстрее поджигает остатки энергии.

Это только кажется, что мобилизация ресурсов организма позволяет лучше выполнять умственную работу.

Однако нужен именно фокус:
- Знать, что делать
- Направить все свое внимание туда
- Не отвлекаться 🙈

Звучит очень легко, конечно.
На деле — сомнения, что мы делаем правильные вещи, а затем бродячие мысли в разные стороны.

Всё это убивает фокус и порождает напряжение.

Поэтому если кажется, что сейчас надо напрячься — лучше вспомнить мысль про фокус, расслабиться, прогнать тревожные мысли и направить свое внимание на самое важное.

Надеюсь, после написания этого поста у меня самого это начнет получаться капельку чаще ))

#Личное #Полезное

Тестовые задания устаревают

Не для всех должностей, конечно, но!

Не помню, когда я последний раз давал тестовое. Слишком легко их стало делать с помощью ИИ-инструментов.
И совсем не понятно, как оценивать.

Как точно понять, что кандидат знает и умеет сам?
Заставить думать вслух.

Теперь на собеседованиях я предлагаю «поиграть в deep research».

Маркетологов, например, прошу собрать маркетинговую стратегию для Spiry. Можно задавать мне любые вопросы, а потом сидеть и вслух рассуждать.

Важно всё:
- Какие вопросы человек задаёт
- Как расставлает акценты
- Как объясняет свои мысли

За полчаса такого разговора становится понятно всё.
Склонен ли лить воду, умеет ли анализировать, сможет ли быстро сделать руками или на каждый чих надо искать подрядчика.

Короче, от души рекомендую: быстрее понимаешь, «свой» ли человек.

А в стартапе очень важно максимально эффективно использовать время 😃

#Лидерство #Полезное

Познакомились с живым доказательством того, что наш продукт работает 😁

Рустам за год раскачал инсту до 340 тысяч подписчиков, следуя очень простому алгоритму:
- Выкладывал по 3 рилса в день (снимая по 20 штук за 2 часа, кстати);
- Не выдумывал никакие новые идеи. Просто копировал сценарии уже залетевших у других авторов;
- Иногда даже перезаливал уже отснятые. На его аккаунте можно найти по 3 штуки повторяющихся пиксель в пиксель роликов.

Вот этот аккаунт:
https://www.instagram.com/usmanovv.rr

Самый сок: Рустам — не эксперт в той тематике, которой посвящен аккаунт.
Он просто надел синий халат и повторяет упражнения для тела и осанки, которые собирают хорошие просмотры в инсте))

Отличный пример того, что часто не нужно изобретать велосипед, и достаточно «воровать как художник» 🙂

#Spiry

Что там у нас в стартапе?
Рассказываю последние новости про все 3 продукта.

Spiry (AI-продюсер)
Уже пишет детальные и качественные сценарии для креаторов, у которых блог про маркетинг в инстаграме, создание Reels и тд.
Пошли сдвиги с наймом: это было долго и мучительно, но по итогу мы очень довольны той командой, которая собирается.
Обучаем алгоритм работать с другими нишами блогеров теперь.
Публичный запуск — скорее всего осенью в СНГ, и спустя еще несколько месяцев на весь мир.

Spiry Pro (продвинутая аналитика Reels)
Почти закончили отрисовку всего веб-интерфейса, поэтому сервис скоро увидит свет и станет публичным.
Но уже сейчас работает бот @inst_ai_bot, у которого между прочим совсем без платной рекламы больше 10 тыс пользователей.
Его рекомендовала, например, Саша Белякова 😎

Финтех для креаторов
Надо придумать название 😁
Мы закончили описание продуктовых требований для первой версии и начали делать прототипы дизайна.
Пока много рассказать не могу, но потенциал там космический.
Пилим лучшее на рынке решение по приему платежей от подписчиков к блогерам.
___

Кстати, нам сейчас очень актуально найти пару талантливых студентов с живым интересом к рынку инстаграм блогинга, которые готовы были бы собирать таблички с тысячами аккаунтов в разных нишах.

Если это вы или ваш знакомый - смело пишите в тг @eminencex

#Spiry #SpiryPro #Numi

Ответ от кандидата на собеседовании, почему ей важен карьерный рост:
«Я люблю деньги и власть».

Идеальный честный ответ. Уважаю, а то обычно фигню всякую придумывают 😁

#Лидерство

Никогда бы не подумал, что по приколу подаренный мне на ДР метровый плюшевый член окажется одним из самых полезных инструментов проведения собеседований 🙈

Профессионализм, опыт, hard skills — это необходимый минимум, но без culture fit далеко не уедешь. Особенно в стартапе, где каждый новый член команды сильно трансформирует общий вайб и ритм работы.

Поэтому реакция на плюшевый член стала неотъемлемой частью собеседований.
Если человек впадает в ступор или спрашивает "ой что это за червячок?" — есть риск, что нам просто не очень комфортно будет вместе работать вдолгую 😁

А вы как проверяете, есть ли с кандидатом мэтч на уровне вайба и ценностей?

#Лидерство #Полезное

Под капотом у Spiry несколько сотен инструкций для AI, но они не имеют смысла, если алгоритм смотрит «неправильные» референсы.

Чтобы выдавать сценарии, которые одновременно персонализированы под автора и имеют высокий виральный потенциал - нужен супер-качественный материал.

Мы анализируем не просто Reels сами по себе. Мы анализируем их показатели относительно средних в том аккаунте, в котором они выложены.

Далеко не сразу получилось пристреляться и найти оптимальный набор критериев. Но кажется, что нашли)

Сейчас это выглядит так:
- В инсте не менее 2000 подписчиков. Аккаунт не должен быть совсем новым, даже если там уже есть успешные рилсы
- Последний рилс выложен не дольше чем неделю назад
- Не менее 8 рилсов в месяц
- Есть хотя бы 1 виральный рилс

А как определить «виральность» рилса - это вообще целая наука 😅

У нас есть 3 основных критерия:
1. Самый важный фактор: насколько видео превзошло средние показатели самого автора
2. Насколько оно вышло за пределы его базы подписчиков и привлекло новую аудиторию
3. Насколько активно с ним взаимодействовали (Engagement Rate)

Ключевая идея: виральность — это не просто много просмотров, а аномальный рост для конкретного автора и выход за пределы его аудитории.

Знаю, что на меня подписались люди из индустрии (рад вам 🥰), поделитесь своими соображениями? С чем согласны, с чем нет?

#Spiry

Компания-единорог из одного человека, «выручка на человека» как главная метрика и прочие сказки

Ради пиара «крутости» AI сейчас идут в ход всякие нездоровые тезисы:
- Сэм Альтман говорит, что уже в этом году появится компания из одного человека с оценкой $1 млрд
- В YCombinator набирают стартапы, которые имеют потенциал вырасти до оценки $100 млрд с командой <10 человек

Во-первых, это банальная манипуляция данными.
У всех компаний с высоким RPE (Revenue Per Employee, выручка на человека) огромная часть расходов просто переложена на внешних контракторов.

В том же Onlyfans, который часто ставят в пример как ультраэффективный бизнес, самая большая статья расходов — это модели. Нет моделей — нет бизнеса. Просто их за людей не считают 🥲

Во-вторых, самый высокий RPE сейчас в мире все равно у техногигантов с огромным штатом в десятки тысяч людей: Apple, Meta, Nvidia - везде один сотрудник приносит больше $2м в год.

Есть и обратный пример - Amazon, компания которая кстати говоря начала чуть ли не первой жестко автоматизировать все свои процессы.
Выручка на человека у них при этом абсолютно смешная.

В-третьих, нет ничего крутого в том чтобы не наращивать штат и хвалиться высокой эффективностью.
Круто - наращивать штат и хвалиться высокой эффективностью 😉

Никакой AI не поможет собрать команду лидеров и не сможет помочь этой команде выстроить крепкие отношения.

Можете называть меня консервативным брюзжащим дедом 😁

Узнаем, кто прав, уже в течение ближайших лет 5, я думаю)

#Полезное

Попалась классная картинка о том, как работать с людьми из разных стран.

Через призму:
- Ценности
- Коммуникация
- Как давать обратную связь
- Что мотивирует
- Как поддерживать

И для нас, айтишников из стран СНГ, она имеет на мой взгляд огромный смысл.

И вот почему 👇

Дело в том, что в стартап-среде активно насаживается «американская» модель коммуникации: передавай коллеге полную свободу и ответственность за результат, говори прямую обратную связь, не мешай.
Звучит ну очень круто, хочется чтобы каждый человек в команде работал именно так. Все осознанные, автономные, говорят в лоб как есть.

Однако есть проблема: выросли мы с вами совершенно в другой среде. Это четвертая строка на картинке.
Там чуть про другое: четкие правила, последовательность в принятии решений, стабильность, уважение и доверие.
Все это зашито в нас глубоко и с самого детства благодаря культурному коду и национальным особенностям.

Получается, что на словах вроде все понимают, что надо «делать по-американски».
Это еще и очень удобно для руководителя))
Если почитать столбец Support - в первой строчке от менеджера нужен минимум действий.
Описать ожидания да убрать преграды (= не мешать).

А если сотрудник не справился - жаль, не затащил, ничем помочь не можем. Следующий.

В моем опыте было несколько случаев, когда весьма сильные и перспективные ребята протухали, просто потому что не получали достаточного внимания от своих руководителей. Или наоборот: внимания было слишком много, но не в той форме.

Вывод?
Если ты кому-то подчиняешься - помни, что тебе хотят подарить максимум автономности, готовы убрать все что мешает и ждут результаты.

А если ты кем-то руководишь - помни, что на первой строчке самые слабые и ленивые менеджеры. 😉
Вложись в людей, и рано или поздно начнешь получать своих «американских» суперзвезд.

#Лидерство #Полезное

Вакансии в маркетинге Spiry

Чем классный перспективный стартап отличается от безнадежного? 🤔
Отношением команды к дистрибуции.

Какое бы гениальное технологическое решение ни лежало "под капотом" - без высокой скорости роста в пользователях/выручке заканчивается всё всегда одинаково.

Регулярно всем твержу, что наш главный продукт - это "Фабрика по выстраиванию отношений с креаторами".
Мы ведь делаем продукты под потребности рынка, а не потому что нафантазировали что-то у себя в голове 😁

Поэтому к маркетингу у нас особое трепетное отношение, и требования к кандидатам высокие.

Подсвечиваю две самые горячие вакансии (запуск меньше чем через месяц, блин!)

Контент-маркетолог / контент-продюсер 📸

Тот, кто:
• Умеет делать Reels, которые залетают - с идеей, эмоцией и результатом
• Мыслит как креатор и как маркетолог одновременно
• Превращает продукт в контент, а контент - в рост
• Знает, что такое ER, удержание, Reels - установки
• Готов руками запускать фабрику контента - форматы, рубрики, механики
• Не боится трендов и умеет переосмыслять их под бренд
• Взаимодействует с инфлюенсерами и превращает их контент в мощную витрину продукта
• Хочет делать заметный вклад - в каждое видео и в рост Spiry
______________________________________

Менеджер по работе с креаторами / Инфлюенс менеджер 🎤

Тот, кто:
• умеет запускать Reels-коллаборации, которые приводят рост
• работал с блогерами массово, а не точечно
• понимает, как встроить продукт в контент - естественно и нативно
• умеет считать ER, переходы, подписки, CPA per creator
• следит за трендами и знает, какие форматы реально «взлетают»
• продюсирует: от идеи и брифа - до публикации и трекинга
• выстраивает систему, а не просто делает руками

Если бешеные темпы работы и высокий уровень неопределенности не пугают,
а вот работа на растущих рынках на стыке Creator Economy + AI с адекватными опытными фаундерами и крутым СМО очень вдохновляют,

Вам - к нам)
Пишите мне в телегу @eminencex с резюме и коротким сопроводительным письмом, почему наш стартап вам приглянулся 😃

#Spiry #SpiryPro #Numi #Лидерство

Первый запуск - самое волнительное событие

Во многом потому что сначала надо получить ответ на вопрос «а когда собственно запускаться?» 😁

Логичный ответ - когда продукт готов. Только вот что значит «готовый продукт»?)

Определение готового продукта в стартапе - часто один из самых острых вопросов и предметов конфликта продуктовой команды и маркетинга.

Наш продукт в Spiry - это готовые сценарии Reels, написанные с учетом индивидуальных особенностей креатора.

Как оценить, что такой продукт готов к запуску?
- Сценарии выдаются в 100% случаев без багов?
- Сценарии выдаются в 100% случаев и релевантны тематике креатора?
- И так далее

Чтобы решить эту задачу, мы попросили бизнес-ассистента Аню каждый день проходить онбординг от лица разных блогеров и присылать 3-6 готовых сценариев.

Каждый сценарий мы сначала просто субъективно оценивали по 10-бальной шкале. Кому как нравится, без единой методологии.

Позже начали замечать определенные паттерны: какие сценарии нам нравятся, какие нет, что между ними общего.

Основываясь на этих вводных, наш продакт Оля придумала более объективную систему скоринга.
Теперь мы ставим не общую оценку от 1 до 10, а оцениваем различные аспекты сценария.
После чего уже образуется итоговая оценка.

Для себя мы решили, что «готовый продукт» в нашем случае - это стабильная средняя оценка сценариев хотя бы 7 из 10.

Когда случится запуск - узнаем, соответствует ли наша система оценки реальному положению дел. Главная ловушка в таких случаях - это «не судить о пользователе по себе». Но думаю, что мы не должны в нее попасть: проведено много кастдевов, есть общепринятое понимание хороших сценариев.

Скоро узнаем)

#Spiry #Лидерство