Был у меня тут пост про «Проект Аристотель», где в Google смогли доказать, что ключевой фактор высокой эффективности команд — психологическая безопасность.

Так как любой стартап психологически небезопасен по умолчанию — мне откликается идея чуток инвестировать в командообразование с самого старта.
У меня бывали и случаи, когда впервые с кофаундерами вживую увиделся спустя 2 года совместной работы.

В этот раз захотелось взломать систему и выстроить максимально близкие доверительные отношения со старта. Поможет легче справляться с любыми конфликтами в будущем (а куда без конфликтов в быстро растущей компании).

В мае всей командой пошли на двухдневную иммерсивную ролевую бизнес-игру.
Раньше уже ходил на симуляцию геополитической обстановки в мире и писал об этом тут.
В этот раз мы на два дня стали руководителями Google (второй гугл за один пост!) и соревновались в гонке за создание AGI — «ИИ общего назначения», который ничем не уступает человеку.
Про этот крейзи опыт расскажу потом отдельно)

Еще провели сессию с фасилитатором, где каждый из нас нарисовал «снимок» своего прошлого, отметив ключевые победы и провалы в своей жизни.
Невероятно интересно было узнать своих кофаундеров с такой личной стороны — обычно о таком рассказывают спустя годы, когда уже все получилось и ты бухаешь на яхте 😁

Ну и, конечно, ретроспектива по итогам месяца: что в мае получилось хорошо, где обосрались, какие обязательства берем на июнь.

На мой взгляд, это все про устойчивость: может и не так обязательно всем этим заниматься, когда у всех зашкаливает мотивация. Но в темные времена, кризисы — это как очень прочный фундамент, который выстоит под любым землетрясением.

Блин, последнее предложение откровенно пованивает ChatGPT, но прикол в том что я написал его сам 😂

#Лидерство #Полезное

Столкнулся с живым примером, как людей сильно расслабляют и уводят не туда нейросети 😔

Ищем бизнес-ассистента, разумеется к собеседованию каждый готовится, «советуясь» с ChatGPT.

Загружают туда список требований и ключевых задач, описанных в вакансии.
Разумеется, одним из первых у нас написана организация процессов и снятие всей головной боли с фаундеров.

Что делает ChatGPT? Правильно, советует рассказать, как человек мастерски с этим справляется и как КАЙФУЕТ от налаживания процессов.
Уже несколько кандидатов прям вот начали рассказ о себе с этих заученных историй.

Читают по бумажке о том, как превращение хаоса в структуру доводит их до оргазма.
А потом удивляются, почему мы через 20 минут заканчиваем собеседование.

Объяснить, почему, не могу, потому что вакансия еще не закрыта, а кандидаты находят этот телеграм-канал 😃

Но можем подискутировать в комментариях!

#Лидерство

Всем привет!
Пора немного рассказать о себе, т.к. канал теперь уже не только для близких друзей)

Я Дима Беседа, IT-предприниматель.
Всю жизнь играл в комьютерные игры и делал сервисы для геймеров.
Продавал виртуальных коней из игры World of Warcraft члену Дубайской королевской семьи.

А сейчас строю стартап в сфере Creator Economy.

Являюсь кофаундером в 4-х продуктах, сделал 1 экзит.

Самый крупный проект связан со скинами в игре Counter-Strike (это цифровой актив, который оказался выгоднее биткоина и акций) и к сожалению находится под NDA.
Могу только сказать, что в год мы выпускаем под 40 тысяч рекламных интеграций с инфлюенсерами и занимаем какое-то количество процентов (не десятых процентов) всего рынка.

Overgear — маркетплейс услуг и валют в онлайн-мирах, тоже один из лидеров направления, проекту уже 8 лет.
Спасибо нашему CMO Косте Сухачеву за рекомендацию моего канала ^^

Сделал exit с проектом LF.Group (его купила Xsolla), мы строили «calendly для геймеров», который после нескольких пивотов превратился в конструктор кастомных магазинов для игровых стримеров.

В 2023 году единолично профинансировал запуск бизнес-клуба GROW на Кипре.
Отдушина, которая дала мне очень много, как человеку и лидеру.

Ну а теперь заново надел шапочку стартапера и дико кайфую с этого 🙂

В реальном времени, ничего не скрывая, в этом канале я буду делиться процессом создания Spiry — персонального AI-продюсера, который находит самые трендовые и вирусные Reels, затем адаптирует их сценарии под индивидуальность конкретного пользователя.

До запуска стартапа тут было много личного, рефлексии про саморазвитие, лидерство и взаимодействие с людьми.

Чтобы проскролить к самому первому посту в канале — можно ткнуть сюда

С радостью пообщаюсь лично, к тому же у нас сейчас открыт пул вакансий.
Написать мне в личку 👉 @eminencex

#Spiry #SpiryPro #Numi #Лидерство #ПутьКреатора

Наш главный продукт — не тот, что кажется.
Не AI-продюсер, не аналитика рилсов, ничего другого что мы еще придумаем.

Настоящий основной продукт — это фабрика по выстраиванию отношений с креаторами.
Всё остальное — побочные эффекты.

Мне нравится концепция "Рычага".
Подсмотрел ее много лет назад у Михаила Дашкиева.

Рычаг — это оптимальная точка приложений усилий. Педаль, на которую можно давить снова и снова — и это будет кратчайшим путем к взрывному росту бизнеса.

В общем, наш рычаг — это постоянные коммуникации с инфлюенсерами.
Неделя не может считаться успешной, если мы не познакомились с Х новых креаторов.
А после установления контакта там уже разное: кастдевы, партнерство, договоренности о рекламе и так далее.

Но как только мы остановимся в плане коммуникаций с креаторами - стартап перестанет расти. А это равно смерти.

Все остальные действия как бы вытекают сами по себе.

Хотим говорить с лайфстайл-блогерами? — Нужно обучить ИИ под эту нишу.
Закончились RU / EN креаторы? — Будем вынуждены переключиться хоть на испанский, хоть на клингонский.
Нужно «о чём» общаться? — Делаем новые фичи или целые продукты.

Живем теперь в парадигме, что неделя без новых контактов — потраченное впустую время.

Короче, уже на следующей неделе начинаем исходящие массовые коммуникации с инфлюенсерами.
Потому что нам уже есть что показать 🙏🚀

#Лидерство #Полезное

Стыдно признаться, но я за 33 года ни разу не проводил полноценные глубинные интервью с пользователями своих продуктов.

И всем рассказывал об их важности 😃

Наверное, отчасти это связано с тем, что до Spiry все мои проекты строились по принципу «взять то, что работает и сделать на порядок лучше».

А сейчас мы пилим неведомую зверушку, которая еще должна доказать рынку свою состоятельность и полезность.

✍️ Дизайн встречи:

1. Попросить человека думать вслух. Очень важно, чтобы в моменте проговаривалось все, что непонятно, что смущает, что зацепило.

2. Показывать экран телефона. Это удивительно, как по-разному люди воспринимают одни и те же поля для ввода информации, например.

3. Фиксировать все детали в моменте. «Пересмотреть запись» не работает. Потому что самые важные мысли и подмеченные детали потом стираются, меняются в сознании.

Еще в мае мы провели 4 первых кастдева. Это были 4 настолько разных встречи, насколько это вообще возможно с учетом того, что люди смотрели на одни и те же вещи на экране своего телефона)

Сейчас продукт сильно изменился, и до конца июня мы покажем его еще минимум 10 людям.
Жду новых открытий 🤓

#Лидерство #Полезное

Фокус против напряжения

Почти всю жизнь мне казалось, что для крутых результатов надо от души так напрячься. Потужиться прям 🤡

Но в реальности так не работает. Напряжение само по себе никак не помогает, только быстрее поджигает остатки энергии.

Это только кажется, что мобилизация ресурсов организма позволяет лучше выполнять умственную работу.

Однако нужен именно фокус:
- Знать, что делать
- Направить все свое внимание туда
- Не отвлекаться 🙈

Звучит очень легко, конечно.
На деле — сомнения, что мы делаем правильные вещи, а затем бродячие мысли в разные стороны.

Всё это убивает фокус и порождает напряжение.

Поэтому если кажется, что сейчас надо напрячься — лучше вспомнить мысль про фокус, расслабиться, прогнать тревожные мысли и направить свое внимание на самое важное.

Надеюсь, после написания этого поста у меня самого это начнет получаться капельку чаще ))

#Личное #Полезное

Тестовые задания устаревают

Не для всех должностей, конечно, но!

Не помню, когда я последний раз давал тестовое. Слишком легко их стало делать с помощью ИИ-инструментов.
И совсем не понятно, как оценивать.

Как точно понять, что кандидат знает и умеет сам?
Заставить думать вслух.

Теперь на собеседованиях я предлагаю «поиграть в deep research».

Маркетологов, например, прошу собрать маркетинговую стратегию для Spiry. Можно задавать мне любые вопросы, а потом сидеть и вслух рассуждать.

Важно всё:
- Какие вопросы человек задаёт
- Как расставлает акценты
- Как объясняет свои мысли

За полчаса такого разговора становится понятно всё.
Склонен ли лить воду, умеет ли анализировать, сможет ли быстро сделать руками или на каждый чих надо искать подрядчика.

Короче, от души рекомендую: быстрее понимаешь, «свой» ли человек.

А в стартапе очень важно максимально эффективно использовать время 😃

#Лидерство #Полезное

Познакомились с живым доказательством того, что наш продукт работает 😁

Рустам за год раскачал инсту до 340 тысяч подписчиков, следуя очень простому алгоритму:
- Выкладывал по 3 рилса в день (снимая по 20 штук за 2 часа, кстати);
- Не выдумывал никакие новые идеи. Просто копировал сценарии уже залетевших у других авторов;
- Иногда даже перезаливал уже отснятые. На его аккаунте можно найти по 3 штуки повторяющихся пиксель в пиксель роликов.

Вот этот аккаунт:
https://www.instagram.com/usmanovv.rr

Самый сок: Рустам — не эксперт в той тематике, которой посвящен аккаунт.
Он просто надел синий халат и повторяет упражнения для тела и осанки, которые собирают хорошие просмотры в инсте))

Отличный пример того, что часто не нужно изобретать велосипед, и достаточно «воровать как художник» 🙂

#Spiry