(Часть 1/3)
The search is over!

Долгое время я думал о Next Big Thing: следующем проекте, которому готов был бы посвятить много лет своей жизни.

Прошло больше года диалогов с самим собой, и я пришел к основным самым важным критериям:
- Я хочу продолжать делать продукты в сфере развлечений на b2c рынок;
- Важно, чтобы ключевым продуктом было какое-то IT решение;
- Международный рынок - никаких границ;
- Возможность публично шерить, чем я занимаюсь (сейчас у меня почти всё под NDA);
- Приятным бонусом было бы, чтобы этот продукт так или иначе помогал людям развиваться и становиться лучше.

И вот как-то раз завел я философскую дискуссию с ChatGPT. Запустил Deep Research с вопросом, что сейчас лучше всего развивается на рынке Entertainment.

После ряда уточнений мы пришли к тому, что смотреть нужно в одну из двух сторон:
а) Производство и стриминг контента;
б) Creator Economy - то есть все, что связано с креаторами контента, инфлюенсерами.

Так как у меня за плечами миллионы долларов потраченных на influencer marketing в роли рекламодателя — душа больше ёкнула на Creator Economy.

На секундочку, этот рынок сейчас оценивается в $250 млрд, а к 2030 году прогноз х2, то есть $500 млрд.
Есть где развернуться 🙂

А дальше случилось немножечко магии, но об этом в следующей части!

#Spiry #SpiryPro

(Часть 2/3)
Чему жизнь меня точно научила — это тому, что не нужно пытаться создавать себе искусственные сложности.

Запускать бизнес только там, где много денег и растущий рынок.
Делать бизнес только с теми, с кем понимаешь друг друга с полуслова.
Строить отношения только тогда, когда не чувствуешь сразу каких-то преград и сомнений.

Креаторы сейчас пампят. Люди больше не хотят пассивно потреблять обезличенный контент. Им интересны живые истории, эмоции и опыт таких же ребят, как они сами.
80% брендов считают работу с креаторами более эффективной, чем традиционную рекламу, а рынок Influencer Marketing вырос в 5 раз за последние пять лет ($21 млрд в 2023 году).

ChatGPT подсказал, что согласно какому-то опросу 54% подростков мечтают о карьере блогера или контент-креатора.
Это катастрофа, конечно, а кто работать-то будет? 😃

Короче, будущее однозначно тут.
Креаторам для процветания нужно огромное количество инструментов:
- Удобно и безопасно принимать платежи от фанатов
- Легко и быстро создавать контент
- Поддерживать мотивацию в моменты творческого кризиса

Благодаря сумасшедшим темпам развития AI подобные задачи можно решать с недоступной ранее эффективностью.

Пришел я с этими размышлениями к своему другу Роме Вдовченко, который вроде как чем-то подобным тоже интересовался.

Оказалось, что не просто интересовался!
А уже напилил MVP одного продукта, написал продуктовый вижен второго и что-то даже начал зарабатывать на третьем. 🚀

А еще Рома искал сильного кофаундера, который смог бы помимо экспертизы войти и деньгами.
И нашел. Меня ))

#Spiry #SpiryPro

(Часть 3/3)
Вдохновение и энергия — самый легко исчерпаемый ресурс.
Особенно у людей творческих.

Любой, кто когда-либо пробовал регулярно создавать контент, знает: чтобы расти, нужно тратить огромное количество времени на просмотр чужого контента, трендвотчинг, поиск идей и тренировку насмотренности.

Наш основной фокус сейчас — избавить креаторов от этой рутины.
Так появился Spiry — персональный AI-продюсер, который анализирует тренды и сам предлагает сценарии вирусных рилсов и тиктоков, адаптированные под стиль и аудиторию каждого конкретного блогера.

В будущем Spiry не только предложит идеи, но и будет поддерживать мотивацию и даже создавать для них часть контента (видели возможности Veo3 от Google?).

Есть у Spiry и старший брат для решения более профессиональных задач.
Spiry Pro умеет разбирать рилсы на молекулы, описывая текстом каждый кадр до мелочей, и отдавая результат в виде сводной таблицы с кучей метрик.
Рассчитываем, что станет лучшим другом для маркетологов и SMM-агентств.

Параллельно мы работаем над удобным решением для приема платежей от фанатов. Но подробности об этом чуть позже.

В общем, меня можно поздравить: впервые в жизни появилась сильная бизнес-мотивация регулярно писать посты 🙈

Уже готов контент-план аж на два месяца вперед. Обещаю обойтись без пресных написанных вместе с GPT текстов, а своими словами рассказывать про свой образ мышления, инсайты, вызовы с которыми сталкиваемся.

Не переключайтесь 🚀

#Spiry #SpiryPro

Найм в стартапе — это искусство делать две вещи

1. Заниматься только теми процессами, без которых компания никак не придет к цели;
2. Выбирать людей так, чтобы минимальное количество сотрудников выполняли максимальный объем нужной работы.

Поэтому начали мы с целей.
Из целей родились задачи.
Из задач - процессы, которые нужно настроить.

А потом из этих процессов собрали пазл.
По итогу получилось 11 вакансий, плюс нас 3 фаундера и 1 ключевой C-level сотрудник.

Всего 15 человек, которые за год должны привести компанию к оценке не ниже $20 млн.

А почему бы и нет, в Onlyfans на одного сотрудника приходятся десятки миллионов долларов выручки. Тоже сервис для креаторов так-то ))

Ниже список вакансий, которые мы хотим закрыть. Вдруг любимые подписчики смогут кого-то порекомендовать? 😃

Маркетолог
Тот самый чел, который полезет руками разбираться вообще во всем, что связано с нашим продвижением. И со временем вырастет в СМО (директора по маркетингу).

Менеджеры по работе с креаторами
Один на RU рынок, другой на EN.
Наши основные боевые единицы.
Выстраивание отношений с креаторами - вообще самое главное, что мы делаем.

Бизнес-ассистент
Еще одна пара рук для фаундеров. Переоценить важность такого человека на старте, чтобы он вместе с нами прошел через огонь и воду, невозможно.
Про поиск ассистента будет отдельный пост еще. Там интересно.

Аналитики контента
Пара человек. Наша задача - обучить AI выдавать совершенный результат для нескольких сотен ниш.
Чтобы это сделать, ему нужно скормить дофига профильтрованной информации.

Контент / SMM менеджер
Делать сервис про рилсы и самим не публиковать рилсы - это позорно. Сапожников без сапог часто всерьез не воспринимают.

2-3 разработчика
Сервис в итоге делаем в вебе, мобильного приложения в обозримом будущем не планируется. Напилить фичей нужно много.

Продуктовый дизайнер или продакт с навыками UI/UX дизайнера
Пока сами не понимаем 😃
Но в нашем деле очень важно первое впечатление и понятный интерфейс.
В общем, нужен человек, которого будут очень волновать все наши конверсии.)

Вот такие вакансии на ближайший год.
Если вдруг у вас на какую-то позицию найдется кандидат - пишите мне в личные сообщения в тг: @eminencex

#Лидерство #Spiry

Был у меня тут пост про «Проект Аристотель», где в Google смогли доказать, что ключевой фактор высокой эффективности команд — психологическая безопасность.

Так как любой стартап психологически небезопасен по умолчанию — мне откликается идея чуток инвестировать в командообразование с самого старта.
У меня бывали и случаи, когда впервые с кофаундерами вживую увиделся спустя 2 года совместной работы.

В этот раз захотелось взломать систему и выстроить максимально близкие доверительные отношения со старта. Поможет легче справляться с любыми конфликтами в будущем (а куда без конфликтов в быстро растущей компании).

В мае всей командой пошли на двухдневную иммерсивную ролевую бизнес-игру.
Раньше уже ходил на симуляцию геополитической обстановки в мире и писал об этом тут.
В этот раз мы на два дня стали руководителями Google (второй гугл за один пост!) и соревновались в гонке за создание AGI — «ИИ общего назначения», который ничем не уступает человеку.
Про этот крейзи опыт расскажу потом отдельно)

Еще провели сессию с фасилитатором, где каждый из нас нарисовал «снимок» своего прошлого, отметив ключевые победы и провалы в своей жизни.
Невероятно интересно было узнать своих кофаундеров с такой личной стороны — обычно о таком рассказывают спустя годы, когда уже все получилось и ты бухаешь на яхте 😁

Ну и, конечно, ретроспектива по итогам месяца: что в мае получилось хорошо, где обосрались, какие обязательства берем на июнь.

На мой взгляд, это все про устойчивость: может и не так обязательно всем этим заниматься, когда у всех зашкаливает мотивация. Но в темные времена, кризисы — это как очень прочный фундамент, который выстоит под любым землетрясением.

Блин, последнее предложение откровенно пованивает ChatGPT, но прикол в том что я написал его сам 😂

#Лидерство #Полезное

Столкнулся с живым примером, как людей сильно расслабляют и уводят не туда нейросети 😔

Ищем бизнес-ассистента, разумеется к собеседованию каждый готовится, «советуясь» с ChatGPT.

Загружают туда список требований и ключевых задач, описанных в вакансии.
Разумеется, одним из первых у нас написана организация процессов и снятие всей головной боли с фаундеров.

Что делает ChatGPT? Правильно, советует рассказать, как человек мастерски с этим справляется и как КАЙФУЕТ от налаживания процессов.
Уже несколько кандидатов прям вот начали рассказ о себе с этих заученных историй.

Читают по бумажке о том, как превращение хаоса в структуру доводит их до оргазма.
А потом удивляются, почему мы через 20 минут заканчиваем собеседование.

Объяснить, почему, не могу, потому что вакансия еще не закрыта, а кандидаты находят этот телеграм-канал 😃

Но можем подискутировать в комментариях!

#Лидерство

Всем привет!
Пора немного рассказать о себе, т.к. канал теперь уже не только для близких друзей)

Я Дима Беседа, IT-предприниматель.
Всю жизнь играл в комьютерные игры и делал сервисы для геймеров.
Продавал виртуальных коней из игры World of Warcraft члену Дубайской королевской семьи.

А сейчас строю стартап в сфере Creator Economy.

Являюсь кофаундером в 4-х продуктах, сделал 1 экзит.

Самый крупный проект связан со скинами в игре Counter-Strike (это цифровой актив, который оказался выгоднее биткоина и акций) и к сожалению находится под NDA.
Могу только сказать, что в год мы выпускаем под 40 тысяч рекламных интеграций с инфлюенсерами и занимаем какое-то количество процентов (не десятых процентов) всего рынка.

Overgear — маркетплейс услуг и валют в онлайн-мирах, тоже один из лидеров направления, проекту уже 8 лет.
Спасибо нашему CMO Косте Сухачеву за рекомендацию моего канала ^^

Сделал exit с проектом LF.Group (его купила Xsolla), мы строили «calendly для геймеров», который после нескольких пивотов превратился в конструктор кастомных магазинов для игровых стримеров.

В 2023 году единолично профинансировал запуск бизнес-клуба GROW на Кипре.
Отдушина, которая дала мне очень много, как человеку и лидеру.

Ну а теперь заново надел шапочку стартапера и дико кайфую с этого 🙂

В реальном времени, ничего не скрывая, в этом канале я буду делиться процессом создания Spiry — персонального AI-продюсера, который находит самые трендовые и вирусные Reels, затем адаптирует их сценарии под индивидуальность конкретного пользователя.

До запуска стартапа тут было много личного, рефлексии про саморазвитие, лидерство и взаимодействие с людьми.

Чтобы проскролить к самому первому посту в канале — можно ткнуть сюда

С радостью пообщаюсь лично, к тому же у нас сейчас открыт пул вакансий.
Написать мне в личку 👉 @eminencex

#Spiry #SpiryPro #Numi #Лидерство #ПутьКреатора

Наш главный продукт — не тот, что кажется.
Не AI-продюсер, не аналитика рилсов, ничего другого что мы еще придумаем.

Настоящий основной продукт — это фабрика по выстраиванию отношений с креаторами.
Всё остальное — побочные эффекты.

Мне нравится концепция "Рычага".
Подсмотрел ее много лет назад у Михаила Дашкиева.

Рычаг — это оптимальная точка приложений усилий. Педаль, на которую можно давить снова и снова — и это будет кратчайшим путем к взрывному росту бизнеса.

В общем, наш рычаг — это постоянные коммуникации с инфлюенсерами.
Неделя не может считаться успешной, если мы не познакомились с Х новых креаторов.
А после установления контакта там уже разное: кастдевы, партнерство, договоренности о рекламе и так далее.

Но как только мы остановимся в плане коммуникаций с креаторами - стартап перестанет расти. А это равно смерти.

Все остальные действия как бы вытекают сами по себе.

Хотим говорить с лайфстайл-блогерами? — Нужно обучить ИИ под эту нишу.
Закончились RU / EN креаторы? — Будем вынуждены переключиться хоть на испанский, хоть на клингонский.
Нужно «о чём» общаться? — Делаем новые фичи или целые продукты.

Живем теперь в парадигме, что неделя без новых контактов — потраченное впустую время.

Короче, уже на следующей неделе начинаем исходящие массовые коммуникации с инфлюенсерами.
Потому что нам уже есть что показать 🙏🚀

#Лидерство #Полезное

Стыдно признаться, но я за 33 года ни разу не проводил полноценные глубинные интервью с пользователями своих продуктов.

И всем рассказывал об их важности 😃

Наверное, отчасти это связано с тем, что до Spiry все мои проекты строились по принципу «взять то, что работает и сделать на порядок лучше».

А сейчас мы пилим неведомую зверушку, которая еще должна доказать рынку свою состоятельность и полезность.

✍️ Дизайн встречи:

1. Попросить человека думать вслух. Очень важно, чтобы в моменте проговаривалось все, что непонятно, что смущает, что зацепило.

2. Показывать экран телефона. Это удивительно, как по-разному люди воспринимают одни и те же поля для ввода информации, например.

3. Фиксировать все детали в моменте. «Пересмотреть запись» не работает. Потому что самые важные мысли и подмеченные детали потом стираются, меняются в сознании.

Еще в мае мы провели 4 первых кастдева. Это были 4 настолько разных встречи, насколько это вообще возможно с учетом того, что люди смотрели на одни и те же вещи на экране своего телефона)

Сейчас продукт сильно изменился, и до конца июня мы покажем его еще минимум 10 людям.
Жду новых открытий 🤓

#Лидерство #Полезное