Финально определились с датой запуска 🔥🔥🔥

#Spiry

10 заповедей великолепного лидера

У меня был пост про разницу в мышлении менеджеров в компаниях в СНГ и США.
Он собрал рекордное количество пересылок. Тема многих тронула.

Рассматривая эту инфографику, я заметил, что сходств в том, что такое «здоровое» управление - на самом деле больше, чем различий, в разных культурах.

Пришла в голову идея собрать универсальные принципы aka заповеди великолепного лидера.
Этот список основан на моем опыте, который я пропустил через тезисы, описанные на той картинке. Читайте, спорьте, соглашайтесь - размять мозги всегда полезно 😊


1. Принципы обратной связи
Фидбек нужно давать 1-1. По себе знаю: если человек уже сильно напрягает, то велик соблазн жестко проехаться по нему прямо на людях. Это плохо, это убивает остатки мотивации и вгоняет в яму. Маловероятно, что сотрудник исправится.
Обсуждать не личность и не уровень интеллекта, а конкретные косяки: как это мешает достижению целей и какие шаги предпринять, чтобы исправить ситуацию.

2. Уважение и справедливость
Общаться можно формально, можно тепло и по-дружески - это не так важно. Но критически важно признавать сильные стороны и мастерство.
Быть честным, прозрачным и последовательным.
Во всем, что мы говорим, должны прослеживаться логика и причинно-следственные связи.

3. Как дарить автономию и свободу?
С умом 😁
Очень легко спутать подаренную автономность с… заброшенностью.
Удобно прикрыться желанием дать человеку самостоятельность, но часто это делается, просто потому что лень возиться с подчиненным. А потом спустить на него всех собак за плохо сделанную работу.
Там, где людям дается автономия - нужно подгонять и структуру.
Четкие правила игры + очерченная зона, где можно быть самостоятельным.

4. Быть предсказуемым = вызывать уважение
Последовательность важна - если меняешь правила игры, то надо объяснить почему / что теперь / как поддержу. Это снижает тревогу.

5. Сонастройка с человеком
Представьте, что можно не навязывать свой стиль общения всем подчиненным, а спросить «как тебе удобнее получать задачи и фидбек?». И ваше эго даже не пострадает 🙂
Эффективность важнее - и чем быстрее научишься настраивать формат общения под конкретного человека, тем быстрее компания будет идти вперед.

6. Признание успехов
Если критиковать лучше 1-1, то хвалить за значимые вехи нужно всех причастных и публично. Всех и всегда мотивирует видимый вклад: кто что сделал, и к чему это привело.

7. Рост сотрудника - это система
Шаги по развитию должны быть понятные и прозрачные.
В чем ожидается рост мастерства?
Какие ключевые этапы «карьерной дорожки»?
На какую поддержку (менторство, доп. образование) сотрудник может рассчитывать?

8. Убирать блокеры
Это вообще говоря главная роль менеджера. Расставлять приоритеты, проговаривать, что НЕ делать. Активно поддерживать.
Поддержка может быть разной. Где-то как раз дать больше автономии - тоже своего рода поддержка.
Но тут важно не скатиться в простое игнорирование, а то см. пункт 3 ))

9. Регулярные ритмы
Коммуникация должна быть цикличной, со своими ритуалами. В компаниях может быть разный культурный код и разное отношение к открытым дискуссиям, смолл-токам и тд.
Но для всех важно периодически подводить итоги с разбором полетов и регулярно синхронизироваться по целям/приоритетам/тактике.

10. Последнее и самое важное
Люди не знают, что у тебя в голове ))
Красивые истории о том, как в команде все понимают друг друга с полуслова - это результат очень долгого притирания через конфликты, боль и недопонимание.
По-другому не бывает, увы.

Если было полезно - накидайте 🔥
Может быть стоит собрать аналогичный чек-лист, как удивлять своего руководителя и быстро двигаться по карьерной лестнице?

@dimabeseda

#Лидерство #Полезное

Сегодня мне не стыдно перед напарниками

Вас, дорогие подписчики, стало больше одной тысячи. И что очень важно - это произошло до конца сентября. Важно, потому что я дал слово команде

Каждый месяц на ретро мы подводим итоги и ставим планы на следующий месяц. Подробнее об этом писал вот тут.

Одна из моих карточек на сентябрь - набить минимум 1000 подписчиков в телеграм канал.
Тут надо сделать ремарку: хоть в моей цели ничего не было про качество подписчиков, но у меня в голове есть понимание, кого я хочу видеть в канале.

🛑 Поэтому сразу отпали:
- Боты
- Спам в личку
- Участие в массовых папках
- Закрытие канала, чтоб на него можно было подписаться только через запрос

Цель в 1000 подписчиков я поставил, потому что это красивое число.
И только потом начал думать, что нужно сделать, чтобы справиться с задачей 😁

Скажу честно, было страшновато. Подписчики с рекламных интеграций у нас часто выходили по $10-15, иногда были чудовищно неудачные интеграции, с которых вообще не было никакого прихода.

Но я не мог сдаться, потому что для меня важно быть примером и ролевой моделью.
Как можно спрашивать с команды за их карточки, если сам продалбываешь свои комитменты?

«Делай так, как будто от этого зависит твоя жизнь»
Только такая культура работы в стартапе и может сработать. Ради цели каждый член команды должен быть готов наизнанку вывернуться, сделать все возможное и невозможное. Искать нестандартные пути решения.

Когда не рассматриваешь вариант «провалиться», мозг начинает мыслить по-другому. Начинаешь везде стелить соломку, тестировать параллельно несколько гипотез.

Вот какой опыт я получил за сентябрь:

1. Агрессивный закуп посевов
И очень въедливая проработка рекламного креатива.
До сентября креативы писала бизнес-ассистент с помощью ChatGPT, а я просто давал фидбек.
На сентябрь появилась измеримая цель - и за проработку рекламных креативов сел уже я сам.

У меня появился «паспорт» канала для тех, кто размещает мою рекламу.
В нем - исчерпывающая инфа для тех, у кого мы закупаем интеграции.
Ключевая суть, кто целевая аудитория, зачем читать, какие посты интересные, прикольные факты.
❕ Могу поделиться в личку тем, как это выглядит.

🤡 Fun fact: GPT так и не помог мне этот паспорт дополировать. Либо я классный копирайтер, либо создатель AI-стартапа, который не умеет пользоваться AI 🤷‍♂️

2. Telegram Ads
Оказалось довольно прикольная штука.
Она пока слабо поучаствовала в наборе подписчиков, но показывает устойчивый рост. Начинали с подписчиков по ~$16, сейчас уже почти $10. И это я еще не выполнил почти никаких рекомендаций, которые дало агентство.

3. Набор системных изменений блога
Появилось хорошее понимание, в какую сторону двигаться дальше и как оптимизировать блог. Итоговая задача - максимальная конверсия в подписку, но с оговоркой, что меня интересует только моя целевая аудитория.
Это предприниматели, маркетологи, топ-менеджеры, креаторы и представители стартап-индустрии. Надеюсь вы узнали себя 😂
______________________

Ну и самое главное: в телеге я нагенерил достаточно «фактуры», которую можно взять за основу, чтобы начать дистрибуцию этого контента по другим площадкам.
В том числе на английском языке.

P.S. Пока вымучивал этот пост (я до сих пор постоянно саботирую написание контента) - уже почти 1200. Переупоролись слегка, чтобы точно справиться с целью)
P.P.S. На 1000 подписчиках разблокировалась возможность проводить в канале розыгрыши - чуть позже попробую разыграть Telegram-звезды 🙂

#ПутьКреатора

Как я «хакнул» рост подписчиков с 1200 до 8000 🤡

Друзья, запомните, никогда не разыгрывайте у себя в канале telegram-звезды или премиум аккаунты.

Эта потрясающая возможность открывается на 1000 подписчиках.
И как же стыдно, что я даже не подумал о возможных последствиях)

К сожалению, ни один софт по чистке «ботов» не справился с хитрыми школьниками, которые как бы и не боты, но вступили только ради розыгрыша)

Поэтому нам придется удалить из канала всех, кто вступил после запуска розыгрыша.

Альтернатива - вручную отсмотреть 5000 телеграм аккаунтов и поудалять всех лишних. Но я не желаю бизнес-ассистенту зла, так делать мы не будем 😁

Если вы - живой заинтересованный в моем контенте человек и вступили в канал 1 октября или позже - напишите мне пожалуйста в личку @eminencex

Я лично напишу вам с приглашением вернуться после зачистки.

Простите, пожалуйста, за неудобства 🙏

P.S. Скриншот оставил на память, будет интересно потом понять, сколько времени займет набрать столько целевой аудитории)

#ПутьКреатора