Боремся с рутубом чтоб пропустили видос

Проявляйте заботу о своих коллегах!

Большое исследование AI в инженерной культуре России (Рубрика #AI)

Мы в Т-Банке активно работаем над созданием AI экосистемы инструментов для наших разработчиков, которые помогают нам эффективнее создавать продукты для клиентов. Мы много рассказываем про это конференциях для разработчиков, а в пятничной мега-конференции BigTechNight весь трек Т-Банка был посвящен этой теме. И именно в пятницу мой коллега Станислав Моисеев рассказывал доклад про измерение продуктивности на уровне человека / команды / компании / целой индустрии. И если первый три уровня мы измерять умеем, то последний требует отдельного подхода. И Стас анонсировал старт большого исследования AI в инженерной культуре российских компаний.

Мы решили провести такой опрос для того, чтобы
- Получить актуальные данные о том, как AI‑решения применяют в России. Пока есть информация только о международных практиках, но к российскому рынку это почти неприменимо
- Отделить хайп от реального эффекта. Многие компании экспериментируют с AI, но не всегда ясно, помогает ли это повысить продуктивность и качество. Исследование поможет измерить реальные результаты;
- Понять, как AI влияет на бизнес‑результаты. Например, на пользовательский опыт и удержание сотрудников;
- Помочь компаниям и инженерам. Компаниям - понять, где они находятся в контексте рынка и какие AI‑решения правда работают, а инженерам - оценить, насколько их опыт совпадает с опытом коллег.

Мы ожидаем, что в опросе поучаствуют
- Инженеры и технические специалисты: разработчики, DevOps/SRE, инженеры данных, QA‑инженеры, специалисты по ML и AI;
- Технические лиды и менеджеры: тимлиды, Engineering Managers, руководители групп разработки;
- Руководители и топ‑менеджеры: CTO, Heads of Engineering, директоры по продукту.

Если вы хотите поучаствовать в опросе, то вот ссылка на его прохождение (ориентировочно, опрос занимает полчаса), сам опрос закончится в конце ноября, а результатами мы поделися в конце января или начале февраля следующего года. На выходе будет большой отчет + описание методологии, которое базируется на подходе DORA (про этот подход я рассказывал в деталях и не раз: 1, 2, 3, 4, 5).

P.S.
Я отвечаю за методологию этого исследования и подведение итогов, поэтому я очень заинтересован в большом охвате исследования. И если вы не только пройдете сам опрос, но и скинете ссылку на него своим друзьям и коллегам, то я буду вам очень благодарен.

#AI #Software #Engineering #Management #RnD #Leadership #Data

Природа самоочищается, маятник качнулся в обратную сторону.

Вольный перевод:

Толпа отменяшек получила пасасай от теч-мира, в основном в лице CEO, пытаясь напрыгнуть на создателя Rails.

Итог — пошла волна отмены отменяторов во многих гойдных техно-компаниях.

Bare metal хостинг для ваших агентов

а на самом деле…

По общению в разных каналах мне кажется, что до сих пор никто особо не понял, что происходит в ИТ и что вообще будет дальше. Поэтому я решил высказать непопулярное мнение и дать какой-то невероятный прогноз.

Если говорить коротко — айтишка в заднице. Если вы думаете, что последние пару лет было сложно, то нет. Самое интересное ещё впереди. Конечно, драйвером этого будут выступать сильно поднимающиеся налоги и общая экономическая ситуация. И это всё коснётся всех, кто работает или хочет работать в айти. Почему?

Давайте начнём с банального. В предыдущем посте я писал, что фактически каждый человек для компании подорожал на 7,5%, а это довольно существенная статья расходов для любой компании. Это, разумеется, очень плохо для найма, потому что компании будут нанимать сильно меньше людей, чем нанимали, а значит, количество вакансий станет меньше, при том, что специалистов меньше не станет. А это значит, что конкуренция станет ещё выше.

Но это не единственная проблема. Я знаю много компаний на рынке, и компаний с очень хорошей экономикой с EBITDA 20% и больше очень мало. Основная масса либо в нуле, либо на уровне +10-15%, соответственно, повышение налогов будет приводить их почти в 0, а это значит, что будут оптимизации и сокращения. Это не будут такие внезапные и быстрые сокращения, а более длинная оптимизация эффективности. Они уже пошли в некоторых компаниях, просто очень тихо. Это не будет так, что все массово за месяц сократят ФОТ на 10%, но я уверен, что у большинства компаний в стратегии будет сокращение ФОТ на те самые 7-8% за конец 25 года и первую половину 26 года. А это значит, что конкуренция повысится ещё больше.

Такое сильное повышение конкуренции на рынке заморозит зарплаты. Они будут расти очень медленно у тех, кто находится у потолка этих зарплат. То есть если при переходе с грейда на грейд всё будет ок, то вот в рамках одного грейда расти, переходя из компании в компании, будет сложно. Это в целом плохие новости для всех, потому что всё дорожает на глазах, а с ростом НДС и прочих налогов с нового года всё скакнёт ещё на 5 процентов, то есть у нас фактически темпы роста ЗП в айти будут сильно уступать инфляции.

Если вы думаете, что все проблемы будут связаны только с воронкой найма и перехода между компаниями — нет. Разумеется, внутри компании расти по ЗП будет так же сложно, как и раньше, но ещё более сложно. А если у вас были премии, которые привязаны к положительной экономике компании, то эта экономика резко испортится и может вывалиться из положительной.

Проблемы будут касаться и общей эффективности, потому что так как найм будет в целом не очень актуален, компании возьмут фокус на повышение эффективности внутри компании. То есть компании смогут повышать эффективность только за счёт внутреннего ресурса. А это значит, что внутренний ресурс будет всячески проверяться и нарабатываться на более высокую эффективность. Поэтому все тунеядцы сразу пойдут лесом, и их заменят более эффективными юнитами.

Такая ситуация в том числе создаст профицит на этапе найма для большого числа компаний, а что происходит при профиците? Правильно, компании начинают дольше и тщательнее выбирать людей на работу. Это уже работает на рынке с бигтехами, у которых огромная воронка на входе и по 10 уникальных этапа для отсева. А значит, скоро это будет у очень большого числа компаний.

Но есть и хорошие новости!

С айтишкой всё будет хорошо. Все описанные трудности временные. Да, они могут продлится 2-3 года, но в конечном счёте отрасль либо адаптируется, либо в целом станет проще. А это значит, что где-то там за горизонтом есть свет.

Ну и вторая хорошая новость — если вы сильный спец, который понимает, как работает бизнес и какое велью вы этому бизнесу приносите, и вы можете его приносить эффективно, то в этом шторме у вас будет возможность подняться.