استراتژی تاب‌‏‌آوری‌‏‌‍ بنگاه‌‏‌های خانوادگی

🎯 کسب‌وکارهای‌‏‌ خانوادگی‌‏‌، مدت‌هاست‌‏‌ نقش‌‏‌ بزرگی‌‏‌ در اقتصاد جهانی‌‏‌ ایفا کرده‌اند. این‌‏‌ مشاغل‌‏‌ بیش‌‏‌ از ٧٠‌درصد تولید ناخالص‌‏‌ جهانی‌‏‌ را تشکیل‌‏‌ داده‌اند و سالانه‌‏‌ بین‌‏‌ ٦٠ تا ٧٠تریلیون دلار گردش مالی‌‏‌ ایجاد می‌کنند.

🎯 گزارش مک‌کینزی نشان می‌دهد کسب‌وکارهای‌‏‌ خانوادگی‌‏‌، هم‌اکنون در سراسر صنایع‌‏‌ و مناطق‌‏‌ جغرافیایی‌‏‌ در تلاش هستند، تاب‌‏‌آوری‌‏‌ خود را در برابر تحولات اقتصادی‌‏‌، ژئوپلیتیک‌‏‌ و فناوری‌‏‌ افزایش‌‏‌ دهند.

🎯 در گزارش مک‌کینزی‌‌‌ چهار تفکر و پنج‌‌‌ اقدام استراتژیک‌‌‌ معرفی‌‌‌ شده و بیان می‌دارد درصورتی‌‌‌ که‌‌‌ کسب‌وکارهای‌‌‌ خانوادگی‌‌‌ در سراسر جهان آنها را سرلوحه‌‌‌ کسب‌وکار خود قرار دهند، این‌‌‌ فرصت‌‌‌ را دارند که‌‌‌ ارزش خود را طی‌‌‌ 5‌‌‌ تا 10سال آینده چهار برابر کرده، عملکرد بازار خود را تقویت‌‌‌ کنند و انعطاف‌پذیری‌‌‌ خود را افزایش‌‌‌ دهند...👇

🔗استراتژی‌ها را اینجا بخوانید

#دنیای_اقتصاد #بازار_کار #بنگاه_خانوادگی

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir

دلیل وجود این حجم از بنگاه های راکد در کشور چیست؟

🔹بیش از ۵۰هزار طرح نیمه‌تمام صنعتی، واحد راکد و بنگاه زیر ۵۰درصد ظرفیت در کشور وجود دارد.

🔹از میان تمام استان‌ها اصفهان، تهران و فارس بیشترین بنگاه‌های راکد را در خود جای داده‌اند.

🔹یک گزارش پژوهشی نشان می‌دهد دلیل تکثیر طرح‌های نیمه‌تمام و بنگاه‌های راکد در کشور، نبود آمایش سرزمین است.

🔹به عبارتی سیاستگذار با عدم توجه به وضعیت استقرار فیزیکی طرح‌های صنعتی و در نظر نگرفتن مزیت‌های سرزمینی، موجب تولد بنگاه‌های راکد شده است.

🔹توسعه‌‌‌ صنایع‌‌‌ در ایران، عموما بر محور سلایق‌‌‌ شخصی‌‌‌ کارآفرینان و کارخانه‌‌‌داران، ملاحظات قدرت و متغیرهای‌‌‌ بیرونی‌‌‌ اتفاق افتاده است‌‌‌ که‌‌‌ نکته‌‌‌ مشترک در میان همه‌‌‌ این‌‌‌ نگاه‌ها، فقدان نظامی‌‌‌ جامع‌‌‌ و هدفمند است‌‌‌.

🔗جزئیات بیشتر

#دنیای_اقتصاد #بنگاه_های_راکد

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir