Ну что, первые итоги, рабоче-предварительные по каналу.
Многие коллеги уже выложили такие, ну и я следом.
Во-первых, канал вырос почти втрое.
Спасибо вам за это, что читаете, не забываете, делитесь.
Во-вторых, год самый плодотворный на публикации.
Пилить оригинальный контент — довольно сложно. Я вошел в ритм, хотя иногда его терял. Но количество публикаций больше, чем количество рабочих дней — это уже для меня большое достижение.
В-третьих, если помните, в прошлом году вы голосовали, чего хотелось бы видеть больше на канале, и победили обзоры книг.
И они были: Стратегия от HBR, развитие лидеров Адизеса, HR-маркетинг и Rework от 37signals. В новом году надеюсь больше быстрее сильнее.
Кроме этого, решил рассказывать не только о книгах, но и о фильмах: Основатель и Золото.
Такой же опрос будет завтра, так что не переключайтесь, тут вы прямо влияете на развитие канала.
А что понравилось в канале больше всего вам?
#decodingblog
Многие коллеги уже выложили такие, ну и я следом.
Во-первых, канал вырос почти втрое.
Спасибо вам за это, что читаете, не забываете, делитесь.
Во-вторых, год самый плодотворный на публикации.
Пилить оригинальный контент — довольно сложно. Я вошел в ритм, хотя иногда его терял. Но количество публикаций больше, чем количество рабочих дней — это уже для меня большое достижение.
В-третьих, если помните, в прошлом году вы голосовали, чего хотелось бы видеть больше на канале, и победили обзоры книг.
И они были: Стратегия от HBR, развитие лидеров Адизеса, HR-маркетинг и Rework от 37signals. В новом году надеюсь больше быстрее сильнее.
Кроме этого, решил рассказывать не только о книгах, но и о фильмах: Основатель и Золото.
Такой же опрос будет завтра, так что не переключайтесь, тут вы прямо влияете на развитие канала.
А что понравилось в канале больше всего вам?
#decodingblog
🔥9
Лучшие посты уходящего года
Предлагаю вспомнить посты, отмеченные наибольшим количеством огоньков.
Условно их можно разделить на 4 темы.
Про ценностный менеджмент и сотрудников
Поддерживать пламя в глазах. Как в нашем бизнесе выгорают сотрудники, и как бы хотелось этого избежать. Рецепта нет , есть воззвание.
Вес ценности. Как мы поняли, что нам не подходит сотрудник на ценностном уровне, хотя и профессионал. И что именно такие вещи, ради которой ты жертвуешь мимолетной эффективностью, и есть настоящие ценности.
Про профессиональный выпендреж. Легкий пост о том, как не быть странненькими на собеседованиях. Держать себя в руках, например.
Про самомотивацию и бытие управленцем
Не влюбляться в проекты. Полезный урок (на собственной шкуре) о том как не надо терять голову от классного проекта.
Ценность времени. О том, что работать надо не 16 часов и иметь возможность поразмыслить над задачей.
Чувствовать себя тупым. Недавний пост (и лидер по лайкам всего года за исключением дня рождения агентства, но с этим сложно тягаться). О том, что иногда чувствовать себя тупым — абсолютно нормально. Не нормально скорее никогда себя таким не чувствовать.
О бизнесе в целом
О сервисе и прямолинейности. Ситуация, когда нас плохо обслужили во Френке стала основой для рефлексии о разных типах сервиса — массовом и премиальном.
Деньги легкие, деньги тяжелые. О том, что тяжелые деньги надежнее легких, и не стоит искать легкие пути только потому, что они легкие.
Про списывание. Продолжение поста про легкие деньги, почему вредно списывать. На самом деле плохого в списывании ничего нет, если вы знаете что списывать и зачем. А если не знаете, то видимо прелагая списывать, вас обманывают.
Рефлексия про смысл происходящего
Зачем я веду этот блог. Пост — скорее рефлексия, чем манифест. Стараюсь вдохновлять задуматься. Насколько это в нашем мире возможно.
Пост без названия про то, зачем нужна стратегия в то время, как может случиться военный переворот. Он, как мы видим, может и вообще не случиться, особенно если с одной стороны стратегии нет, а с другой лона вполне себе есть.
О стоицизме. Некоторая философская рамка всего происходящего. Делай что должен, и будь, что будет.
Спасибо, что читает и ставите лайки.
Извините, если кого разбудил, самое время для подведения итогов.
Общие итоги будут завтра.
С наступающим!
#decodingblog
Предлагаю вспомнить посты, отмеченные наибольшим количеством огоньков.
Условно их можно разделить на 4 темы.
Про ценностный менеджмент и сотрудников
Поддерживать пламя в глазах. Как в нашем бизнесе выгорают сотрудники, и как бы хотелось этого избежать. Рецепта нет , есть воззвание.
Вес ценности. Как мы поняли, что нам не подходит сотрудник на ценностном уровне, хотя и профессионал. И что именно такие вещи, ради которой ты жертвуешь мимолетной эффективностью, и есть настоящие ценности.
Про профессиональный выпендреж. Легкий пост о том, как не быть странненькими на собеседованиях. Держать себя в руках, например.
Про самомотивацию и бытие управленцем
Не влюбляться в проекты. Полезный урок (на собственной шкуре) о том как не надо терять голову от классного проекта.
Ценность времени. О том, что работать надо не 16 часов и иметь возможность поразмыслить над задачей.
Чувствовать себя тупым. Недавний пост (и лидер по лайкам всего года за исключением дня рождения агентства, но с этим сложно тягаться). О том, что иногда чувствовать себя тупым — абсолютно нормально. Не нормально скорее никогда себя таким не чувствовать.
О бизнесе в целом
О сервисе и прямолинейности. Ситуация, когда нас плохо обслужили во Френке стала основой для рефлексии о разных типах сервиса — массовом и премиальном.
Деньги легкие, деньги тяжелые. О том, что тяжелые деньги надежнее легких, и не стоит искать легкие пути только потому, что они легкие.
Про списывание. Продолжение поста про легкие деньги, почему вредно списывать. На самом деле плохого в списывании ничего нет, если вы знаете что списывать и зачем. А если не знаете, то видимо прелагая списывать, вас обманывают.
Рефлексия про смысл происходящего
Зачем я веду этот блог. Пост — скорее рефлексия, чем манифест. Стараюсь вдохновлять задуматься. Насколько это в нашем мире возможно.
Пост без названия про то, зачем нужна стратегия в то время, как может случиться военный переворот. Он, как мы видим, может и вообще не случиться, особенно если с одной стороны стратегии нет, а с другой лона вполне себе есть.
О стоицизме. Некоторая философская рамка всего происходящего. Делай что должен, и будь, что будет.
Спасибо, что читает и ставите лайки.
Извините, если кого разбудил, самое время для подведения итогов.
Общие итоги будут завтра.
С наступающим!
#decodingblog
Привет, куда пропал?
После праздников сложно войти в режим, у нас как-то это окончание праздника столкнулась с суровой реальностью активной фазы проектов, поэтому, не всё получается. Сил просто не остается на телеграмм, хотя мысли есть.
Какие новости.
Во-первых, рекрут для нашего исследования по аутсорсу стратегии завершается, мы надеемся, что к февралю закроем.
По этому поводу я даже написал пост в ликедине на русском (обычно веду его редко и на английском, но добавляйтесь, если есть желание), и сам написал некоторым информантам, которые нам интересны. Во второй фазе у нас получилось поговорить с действительно крупной рыбой — мы уже провели интервью с информантами из Фонбет, А101, ВЭБ.РФ, Леруа Мерлен и многими другими.
Во-вторых, по аналитике исследования, мы получили большое количество обратной связи по нашему демо-отчету. Есть, конечно, и негативная обратная связь, но большинство — очень конструктуктивные комментарии, которые помогают сделать наш финальный отчет лучше. Если хотите тоже поучаствовать и прочитать — пишите мне, или ставьте + здесь. Ваши пожелания и обратная связь по депо-отчету тоже влияют. Финальный отчет будет готов ориентировочно к середине февраля — всё-таки очень нам сроки сдвинул рекрут.
В-третьих, уже по рабочим вопросам, провели первую в истории агентства стратегическую сессию по стратегии развития Human Code с командой (да этого стратегией занимались только я и Артём).
Миссию, видение, бизнес-стратегии и цели мы обозначили, а вот как достичь этих целей — уже предлагал коллектив по отделам. Наблюдали классную синергию и единомыслие, а так же получили огромный пласт информации, который теперь будем сводить в управленческие механизмы и регламенты. В общем, шьем себе сапоги, бизнес0-стратегия — это весело и вкусно.
Ну а в общем и целом, надеюсь скоро вернуться в строй деловой публицистики, много идей, много проектов, хотелось бы поменьше переживаний (я внутри куда более впечатлительный, чем снаружи).
Здесь надо бы закончить какой-нибудь кетч-фразой, типа стей тюнд или долгой жизни и процветания, но я её не могу вот за всё это время придумать.
Так что как-то так.
#decodingblog
После праздников сложно войти в режим, у нас как-то это окончание праздника столкнулась с суровой реальностью активной фазы проектов, поэтому, не всё получается. Сил просто не остается на телеграмм, хотя мысли есть.
Какие новости.
Во-первых, рекрут для нашего исследования по аутсорсу стратегии завершается, мы надеемся, что к февралю закроем.
По этому поводу я даже написал пост в ликедине на русском (обычно веду его редко и на английском, но добавляйтесь, если есть желание), и сам написал некоторым информантам, которые нам интересны. Во второй фазе у нас получилось поговорить с действительно крупной рыбой — мы уже провели интервью с информантами из Фонбет, А101, ВЭБ.РФ, Леруа Мерлен и многими другими.
Во-вторых, по аналитике исследования, мы получили большое количество обратной связи по нашему демо-отчету. Есть, конечно, и негативная обратная связь, но большинство — очень конструктуктивные комментарии, которые помогают сделать наш финальный отчет лучше. Если хотите тоже поучаствовать и прочитать — пишите мне, или ставьте + здесь. Ваши пожелания и обратная связь по депо-отчету тоже влияют. Финальный отчет будет готов ориентировочно к середине февраля — всё-таки очень нам сроки сдвинул рекрут.
В-третьих, уже по рабочим вопросам, провели первую в истории агентства стратегическую сессию по стратегии развития Human Code с командой (да этого стратегией занимались только я и Артём).
Миссию, видение, бизнес-стратегии и цели мы обозначили, а вот как достичь этих целей — уже предлагал коллектив по отделам. Наблюдали классную синергию и единомыслие, а так же получили огромный пласт информации, который теперь будем сводить в управленческие механизмы и регламенты. В общем, шьем себе сапоги, бизнес0-стратегия — это весело и вкусно.
Ну а в общем и целом, надеюсь скоро вернуться в строй деловой публицистики, много идей, много проектов, хотелось бы поменьше переживаний (я внутри куда более впечатлительный, чем снаружи).
Здесь надо бы закончить какой-нибудь кетч-фразой, типа стей тюнд или долгой жизни и процветания, но я её не могу вот за всё это время придумать.
Так что как-то так.
#decodingblog
🔥13💩2
Лучшие посты апреля
Апрель был месяцем скорее новостей, чем содержательных постов
О фреймворках и их существовании на примере УТП. Топ по комментариям, по просмотрам и пересылкам тоже всё хорошо. Пост о том, как пользоваться или не пользоваться УТП, и при чем здесь мифы.
Как стратегии учат стратегии. Второй самый обсуждаемый пост апреля. Давно задушенный мной хулиганский пост, почему хорошо играть в компьютерные игры, особенно стратегии. В комментариях вспоминают, каково это, когда дискеты были большими, а память — маленькой.
Про значимость частного капитала в освоении Сибири. Топ по пересылкам. Пост про неожиданные исторические открытия в художественном музее. Российскую историю часто рассматривают как историю государственную, а не промышленно-купеческую, а именно благодаря Строгановым — русским промышленникам, началось освоение Сибири, а Ермака можно назвать основателем первой ЧВК.
В одной точке. Мысль, навеянная моим преподаванием во Владивостоке, что если все не работает на маркетинг, то маркетинг не работает. Или по-крайней мере, не в полную силу работает. Тоже большое обсуждение.
Кроме того, стоит напомнить о посте про наш стратегический ивент с исследованием по стратегии. Друзья, если я обещал вам выслать презентацию с этого ивенты и не выслал — напишите мне пожалуйста, может забегался.
Также, было две заметки в инновационном формате волчьи стратежьи цитаты: про цифры и про свечные заводики.
А вам какой пост запомнился?
#decodingblog
Апрель был месяцем скорее новостей, чем содержательных постов
О фреймворках и их существовании на примере УТП. Топ по комментариям, по просмотрам и пересылкам тоже всё хорошо. Пост о том, как пользоваться или не пользоваться УТП, и при чем здесь мифы.
Как стратегии учат стратегии. Второй самый обсуждаемый пост апреля. Давно задушенный мной хулиганский пост, почему хорошо играть в компьютерные игры, особенно стратегии. В комментариях вспоминают, каково это, когда дискеты были большими, а память — маленькой.
Про значимость частного капитала в освоении Сибири. Топ по пересылкам. Пост про неожиданные исторические открытия в художественном музее. Российскую историю часто рассматривают как историю государственную, а не промышленно-купеческую, а именно благодаря Строгановым — русским промышленникам, началось освоение Сибири, а Ермака можно назвать основателем первой ЧВК.
В одной точке. Мысль, навеянная моим преподаванием во Владивостоке, что если все не работает на маркетинг, то маркетинг не работает. Или по-крайней мере, не в полную силу работает. Тоже большое обсуждение.
Кроме того, стоит напомнить о посте про наш стратегический ивент с исследованием по стратегии. Друзья, если я обещал вам выслать презентацию с этого ивенты и не выслал — напишите мне пожалуйста, может забегался.
Также, было две заметки в инновационном формате волчьи стратежьи цитаты: про цифры и про свечные заводики.
А вам какой пост запомнился?
#decodingblog
🔥3
Что в имени тебе
Многоуважаемый Вадим из кртбл поднял с утра интересную тему — про название каналов. Если кратко, то круто, что ваш канал говорит про вас, типа Антон про стратегию, или Тот самый Семен (но не из Русского Маркетинга), но для холодный аудитории не очень понятно, почему собственно на вас надо подписаться. Мы же про бренды, а значит — про аудиторию.
У меня канал всегда служил и указывал в нашей бренд-архитектуре на связь с агентством, мы Human Code, соответственно я здесь занимаюсь тем, что Decoding этого Human.
Это конечно такое непродуктовое для массовой аудитории название, не всем понятно, зачем тебе читать про раскодирование людей чзх это что услуги для алкоголиков. Вот поэтому и нет медийного продвижения.
Но интересен еще другой эффект — некоторые люди стали называть наше агентство Decoding Human. Оно и понятно, публикации от DH они видят почти каждый день, а вот от HC хорошо если раз в неделю, и то если только вы хард юзеры (подписывайтесь кстати на наш VC, мы наладили производство хотя бы одной статьи в неделю).
А вам как название?
Как вы его понимаете и воспринимаете?
#decodingblog
Многоуважаемый Вадим из кртбл поднял с утра интересную тему — про название каналов. Если кратко, то круто, что ваш канал говорит про вас, типа Антон про стратегию, или Тот самый Семен (но не из Русского Маркетинга), но для холодный аудитории не очень понятно, почему собственно на вас надо подписаться. Мы же про бренды, а значит — про аудиторию.
У меня канал всегда служил и указывал в нашей бренд-архитектуре на связь с агентством, мы Human Code, соответственно я здесь занимаюсь тем, что Decoding этого Human.
Это конечно такое непродуктовое для массовой аудитории название, не всем понятно, зачем тебе читать про раскодирование людей чзх это что услуги для алкоголиков. Вот поэтому и нет медийного продвижения.
Но интересен еще другой эффект — некоторые люди стали называть наше агентство Decoding Human. Оно и понятно, публикации от DH они видят почти каждый день, а вот от HC хорошо если раз в неделю, и то если только вы хард юзеры (подписывайтесь кстати на наш VC, мы наладили производство хотя бы одной статьи в неделю).
А вам как название?
Как вы его понимаете и воспринимаете?
#decodingblog
🔥6