Data Nature 🕊
6K subscribers
385 photos
6 videos
3 files
197 links
Канал о жизни BI аналитики и инфо-дизайна в корп реалиях с фокусом на работающих практиках управления.
Веду как летопись полезного для себя и людей с такими же неврозами.

александр бараков @alexbarakov
datanature.ru
data-nature.com

(рекламу не размещаю)
Download Telegram
Data governance головного мозга
Data Governance здравого смысла - еще не стройная концепция, скорее набросок, набор идей. Я явно еще даже не на середине пути.
И тем не менее буду тестировать эти идеи и выступать с этой темой завтра на CDO Club KZ.
Сообщество закрытое (можно оставить заявку на вступление), записи не будет, но ребята обещают публичную ссылку на бесплатную трансляцию встречи, так что приходите и участвуйте в обсуждении.

📍Пятница 4 Октября 13.00 - 15.00 МСК
Ссылку добавлю в комментарий под постом.

Кому нужны эти картинки в лучшем разрешении - я их публиковал тут и тут
Кому был интересен доклад Data Governance Здравого Смысла из предыдущего поста - есть запись. Видео длинное 2 часовое, но сама презентация в нем занимает половину. Включайте x1,5-2

Есть еще 2 новости из области Data Governance:

1️⃣ В декабре (скоро), после 1,5 лет перерыва будем делать набор на курс "Основы Data Governance".
Накопилось много заявок и вроде есть что сказать нового. Все равно в декабре уже рабочего настроя нет, самое время позависать в зуме за разговором о DG.
В этот раз доля лекций будет еще снижена - будет подготовка и коллективный разбор кейсов участников. Но все же курс для тех, кто только входит в тему.

🔗Посмотреть программу и оставить заявку можно тут. Большинство мест уже распределено, но есть и места для желающих.

2️⃣ В Марте 25 года буду делать новый закрытый экспериментальный формат для BI/DWH/DG менеджеров и CDO (давно хотелось).

Рабочее название программы "10 Воркшопов для Дата-менеджеров".

Идея такая:
- 10 сессий, 10 тем, 20 участников и никаких лекций. Только структурированный и подготовленный разбор кейсов друг друга.
- До старта каждый участник до программы рейтингует темы, указывая, что сильнее болит, и отмечает, где у него есть что-то работающее, что он готов пошарить на группу. 10 самых горячих топика берутся в программу.
Я вангую будет такое: DQ чеки - покрытие и разбор, Каталог - как обосновать и внедрить, Ролевая модель в датамеше, дата контракты и т.д. Но посмотрим
- Я готовлю и модерирую каждый вокршоп (длительность ~3 часа) так, чтоб там было мясо - участники, кто задают проблематику темы в начале и те, кто рассказывает как проблемы решали в своих компаниях. Я и приглашенные крутые эксперты все это модерируем, дополняем, фиксируем.

Цель - сделать концентрацию пользы и качественного обмена работающими практиками.

👤Вход несвободный. Участие по приглашениям. Помимо менеджерского фокуса, у вас должна быть готовность открыто говорить о своих проблемах в управлении данными и готовность делиться тем, что у вас реально работает (не может же быть все везде плохо)

Лендинга еще нет (может и не будем делать) - кому интересно - напишите мне напрямую.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Не хочу обесценивать ваши коллеги волнения на тему красоты дашбордов, выбора графиков, новых тулов и управления этими *баными данными (лучи тепла участникам и оргам Russian BI форум сегодня), но этот канал еще и про музыку (да).

Рома Бунин тут поделился своим музыкальным предпочтением, я продолжу репортажем со вчерашнего концерта noiзе mc.
Ведь есть те, кто пропустил (как же так, Ром @rbunin) и те, кто хотел бы, но не мог.

Концерт был огонь. См пруфы (видосы) в комментах👇.
Сорян за мой местами подпевающий голос 🗣

Хочется верить, что границы между "оставшимися" и "уехавшими" условны.
Кто в теме - заряжаемся энергией для работы и жизни.
Кто не в теме - игнорируем.

Хорошей недели.
Руслан Шарифуллин опубликовал продолжение нашего разговора в баре - получасовой кусок, где говорили про консалтинг и инхаус в BI: https://youtu.be/mj0DTfeQ4Io

Очень специфичный контент получился: Полумрак бара, герои жуют и пьют в кадре, звук отстает от картинки, винегрет из провокационных мыслей. Еще эта летняя питерская разнузданность.
Такое...
Оправдывает все это только факт, что автор так и задумал.

Некоторые тезисы и лексика за гранью корректности - проверка на ироничность смотрящего.
Но раз уж записано, пусть будет.

📍Бар Do Immigration, СПб
Потрепанное но горделивое местечко где пьют мальбек и портвейн с запеченными перцами после полуночи

Моя карта мест в питере:
- Куда сходить или пройти мимо -
https://maps.app.goo.gl/wTMz2hVQDXHsPdYY9
- Где выпить, поесть, затусить -
https://maps.app.goo.gl/qcKohnY1unBhCkpn9

🎞 1 часть
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🩻 BI Adoption Health Check

Год назад я опубликовал BI Adoption Guide в MIRO, где выделял причины низкого трафика на BI контент в компаниях и мапил их на потенциальные решения.

C тех пор не сказать чтоб случился прорыв. Мы с интересом наблюдаем за эволюцией BI как сервиса, за экспериментами с производством более "инсайтного" интерфейса в виде ботов и алертинг тулов (как с LLM, так и без), но (сюрприз) от пользователя все равно нужна осведомленность, мотивация, доверие и усилие, а от BI разработчика - продуктовое мышление.

Короче зашел я снова на эту тему и обновил список факторов, засунув все это в google-sheets опросник (уходящий своими корнями в Матрицу компетенций Ромы Бунина). Держите:

🔗 BI Adoption Health Check Tool [на русском]

В опроснике форма - заполняешь и в идеале получаешь почву для размышления. Все инструкции внутри.

Я сделал этот тул для себя. Использую его в BI Health Check проектах как один из этапов анализа ситуации. Кому такой проект интересен - пишите. Там еще много чего внутри, но главное в итоге тейлорим роудмап комплексного развития BI под компанию.
Повышаем BI годноту и понижаем BI негодноту. 😎

Файл открыт для копирования - делайте копию, редактируйте, заполняйте про свою компанию.
Опросник изначально для BI менеджера и команды, он не подходит для кастдев опросов пользователей (там нужна форма сильно проще).

Фидбек
Если будут какие то толковые мысли как улучшить развить - буду рад.
Кто может - пошарьте мне в личку ссылкой и сам ваш результат, возможно позднее я соберу данные с рынка, чтобы найти бенчмарки и зависимости, но не факт.
Пока не забыл - спасибо Настеньке за ее неисчерпаемую готовность качественно тестить. Учел твои замечания 🙏
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
BI Занудности пост, но пусть тут будет

Обсуждали с Алексеем Никитиным (Visiology) - сегментацию пользователей в BI системе и не смогли сходу четко провести грань между ролью explorer в категории casual users и BI аналитиком в категории power users.
Представляете какая проблема! - Пришлось все бросить и додумывать.

Почему это вообще важно. Ну как же. Как наносить пользу аналитикой людям в компании, предварительно не проанализировав и подсчитав самих людей?

В итоге появилась эта схемка👆
(добавил в эту свалку моей гениальности)

Короче, для ясности, пусть будет так, что если к примеру финансовый менеджер умеет в sql и делает для себя иногда BI красоту - он все еще Дата explorer (casual user). Он становится power user - только если решил посвятить этому свою работу - делать BI/аналитику нонстоп, на основе существующих в компании стандартов. И то и то - оттенки ролей в Self-service BI моделях, но им положены разные тулы и гайдлайны.


🔗 К схеме еще ссылка - мало кому известная, но оригинальная работа по теме от Eckerson Group.

🧠 С ребятами из Visiology мы в итоге начали делать Методологию внедрения и развития BI, большой труд, где главное уверенно грести веслами бизнес кейсов по бескрайней реке занудства.

🎩 Некоторые главы этой работы - представлю онлайн на Конференции ViRush 14-го Ноября.
В частности будет интересное про алгоритм Ассесcмента BI системы.
Заходите
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Стикерпеки, люблю их
Наклеишь что-ниб обесценивающее про работу и ходишь такой, на рубль дороже. Вроде мелочь, а в душе в моменте - рок-звезда в турне.

Или стикеры с конференций табло - как бонусные карты от магазинов. Вроде бесполезны, но греют душу, типа у тебя теперь есть особые «привилегии».

Во всех командах в разное время мы всегда развлекались с этим. Когда дурели от работы.
Хороший стикерпак позиционирует команду в компании. Можно емко вложить туда философию бренда вашей команды, ценности вашего сервиса, отношение к работе, месседж заказчикам.
Или попроще - стебануть другой отдел, или отработать неврозы и боли команды. Осознал, наклеил на лептоп, вроде и не так болит.

Насчет ценностей, 10 лет назад мы начинали с гипер-профессионализма, вджобывания и творчества.
Потом мы постарели перешли скорее к метапрофессионализму: заботе друг о друге, самоорганизации, развитию и критическому мышлению.

На фото стикерпаки разных годов наших крутых команд в Luxoft и T-Bank, Совсем старые и совсем свежие.
И все были сделаны с Наташей
@natalialiubimova и нашим другом дизайнеркой Катей @kotystar 🙏
Если захотите такие же -- обращайтесь напрямую.

Если вы нашли на фото свои фразочки и фанарт - это не совпадение, просто мы ими
вдохновились ❤️

Добавляйте свои фото стикеров на тему данных и аналитики в комменты👇, нужны новые идеи для вдохновения)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM