Мой заряд кофеина
До прошлого года пил только растворимый кофе и было норм. Никогда не считал себя ценителем, до появления турки 😁
Это какой-то новый уровень вкуса, аромата. А вот над покупкой кофемашины долго думал и сейчас как-будто в ней и необходимость отпала, ничего обслуживать и чистить не надо.
Чай кстати раньше пил только черный в пакетиках, а сейчас зеленый листовой с заваркой в чайнике. Сказали бы мне раньше что так будет, не поверил бы что так вкусы поменяются 😂
Интересно что вы больше любите
👍 - за кофе
🔥 - за чай
♥️ - и то и другое как я
До прошлого года пил только растворимый кофе и было норм. Никогда не считал себя ценителем, до появления турки 😁
Это какой-то новый уровень вкуса, аромата. А вот над покупкой кофемашины долго думал и сейчас как-будто в ней и необходимость отпала, ничего обслуживать и чистить не надо.
Чай кстати раньше пил только черный в пакетиках, а сейчас зеленый листовой с заваркой в чайнике. Сказали бы мне раньше что так будет, не поверил бы что так вкусы поменяются 😂
Интересно что вы больше любите
👍 - за кофе
🔥 - за чай
♥️ - и то и другое как я
👍28❤25🔥12😁1
Работать в корпорации VS в маленькой компании (часть 2)
В первом посте рассказал про плюсы работы в корпорации и среднем-малом бизнесе. Сейчас поговорим о минусах
📍Минусы корпорации
- бюрократия. долгие процессы согласований доступов, больших ресурсов, длинные цепочки коммуникаций. крупный аппарат становится менее гибким и неповоротливым в любом случае. опять же от компании к компании уровень вот этой "вязкости" может сильно отличаться, но к сожалению не всегда это можно распознать на этапе оффера.
- высокие требования для кандидатов на старте. если мы говорим про IT-зрелую корпорацию, то как правило все простые задачи уже были решены и компания ищет "острые умы" для комплексных задач. там и объемы данных громадные, технологический стек соответствующий, поэтому компании ваши знания только экселя и базового sql не подойдут.
- система оценки компетенций и пересмотра ЗП. здесь скорее всего будет процесс оценки сотрудников по их результативности, сравнения ЗП по сравнению с рыночными вилками и вас будут сравнивать со средними показателями в грейде по компании/рынку. если ты скромный или недооцениваешь свои силы - это может сыграть в плюс, чтобы тебе платили по рынку в среднем. а если ты по грейду мидл, а работаешь как синьор и круче большинства, то тебе будет сложней доказывать армии HR и руководителям выше почему тебе должны платить выше. другими словами, когда ты уже пришел в корпорацию и просто хочешь хорошего повышения, ты должен выпрыгнуть из штанов чтобы доказать это. почему? да потому что в принятии решения о пересмотре будут принимать участие не только твой руководитель, а еще множество людей, которые ответственны за этот отдельный бизнес-процесс.
- много "так исторически сложилось". системы в компании работают уже скорее всего множества лет, куча разных спецов вносили свой вклад в это. и из-за этого особенно в аналитике выходит много особенностей, которые стоит учитывать. сначала считалось так, потом по-другому, а в ретро-данных надо учесть по третьему. а где-то был баг, который углядели через полгода и для его обхода налепили костылей. и вот таких моментов как правило очень много. если хотите работать с чистого листа, быть первопроходцем, то вам такая история не подойдет
📍Минусы маленьких компаний
- ты один на проекте. как правило сотрудников мало, и ситуация когда ты окажешься одним аналитиком на всю компанию или большой проект - норма. если ты опытный - проблем возникнуть не должно. но если не уверен в своей профессиональной зрелости, то будешь скорее всего изобретать велосипеды, т.к. посоветоваться не с кем, а личного опыта может быть недостаточно.
- bus-фактор. или сильная зависимость от сотрудника. если столкнуться с тем, что предыдущий сотрудник уволился или просто кто-то из нужных коллег ушел в отпуск, то скорее всего ты не найдешь никакой документации или заметок. все знания могут уйти вместе с человеком. поэтому пиши документацию всегда!
- техническая незрелость. нужно быть готовым, что часть процессов в компании работают на ручном приводе, или неоптимально. либо просто нет привычных подходов, о которых мы слышим например в построении отчетов (ETL, BI, DWH) просто потому-что в моменте они являются избыточными для бизнеса - нет больших объемов данных, нужных компетенций, ресурсов, чтобы делать сразу "как надо". но прикол в том, что если компания хорошая и растет, то она к этому рано или поздно все равно скорее всего придет и ты можешь стать тем человеком, кто будет лидировать это развитие, если проявишься.
по ЗП вопрос никуда выносить не стал как плюс или минус, т.к. нет явного деления что корпорации платят больше или наоборот, особенно если учитывать все уровни специалистов. поэтому этот вопрос останется за рамками сравнения и будет зависеть от конкретных вакансий
ставьте реакции, если мысли полезны
Кто я | Навигация | Обучение
В первом посте рассказал про плюсы работы в корпорации и среднем-малом бизнесе. Сейчас поговорим о минусах
📍Минусы корпорации
- бюрократия. долгие процессы согласований доступов, больших ресурсов, длинные цепочки коммуникаций. крупный аппарат становится менее гибким и неповоротливым в любом случае. опять же от компании к компании уровень вот этой "вязкости" может сильно отличаться, но к сожалению не всегда это можно распознать на этапе оффера.
- высокие требования для кандидатов на старте. если мы говорим про IT-зрелую корпорацию, то как правило все простые задачи уже были решены и компания ищет "острые умы" для комплексных задач. там и объемы данных громадные, технологический стек соответствующий, поэтому компании ваши знания только экселя и базового sql не подойдут.
- система оценки компетенций и пересмотра ЗП. здесь скорее всего будет процесс оценки сотрудников по их результативности, сравнения ЗП по сравнению с рыночными вилками и вас будут сравнивать со средними показателями в грейде по компании/рынку. если ты скромный или недооцениваешь свои силы - это может сыграть в плюс, чтобы тебе платили по рынку в среднем. а если ты по грейду мидл, а работаешь как синьор и круче большинства, то тебе будет сложней доказывать армии HR и руководителям выше почему тебе должны платить выше. другими словами, когда ты уже пришел в корпорацию и просто хочешь хорошего повышения, ты должен выпрыгнуть из штанов чтобы доказать это. почему? да потому что в принятии решения о пересмотре будут принимать участие не только твой руководитель, а еще множество людей, которые ответственны за этот отдельный бизнес-процесс.
- много "так исторически сложилось". системы в компании работают уже скорее всего множества лет, куча разных спецов вносили свой вклад в это. и из-за этого особенно в аналитике выходит много особенностей, которые стоит учитывать. сначала считалось так, потом по-другому, а в ретро-данных надо учесть по третьему. а где-то был баг, который углядели через полгода и для его обхода налепили костылей. и вот таких моментов как правило очень много. если хотите работать с чистого листа, быть первопроходцем, то вам такая история не подойдет
📍Минусы маленьких компаний
- ты один на проекте. как правило сотрудников мало, и ситуация когда ты окажешься одним аналитиком на всю компанию или большой проект - норма. если ты опытный - проблем возникнуть не должно. но если не уверен в своей профессиональной зрелости, то будешь скорее всего изобретать велосипеды, т.к. посоветоваться не с кем, а личного опыта может быть недостаточно.
- bus-фактор. или сильная зависимость от сотрудника. если столкнуться с тем, что предыдущий сотрудник уволился или просто кто-то из нужных коллег ушел в отпуск, то скорее всего ты не найдешь никакой документации или заметок. все знания могут уйти вместе с человеком. поэтому пиши документацию всегда!
- техническая незрелость. нужно быть готовым, что часть процессов в компании работают на ручном приводе, или неоптимально. либо просто нет привычных подходов, о которых мы слышим например в построении отчетов (ETL, BI, DWH) просто потому-что в моменте они являются избыточными для бизнеса - нет больших объемов данных, нужных компетенций, ресурсов, чтобы делать сразу "как надо". но прикол в том, что если компания хорошая и растет, то она к этому рано или поздно все равно скорее всего придет и ты можешь стать тем человеком, кто будет лидировать это развитие, если проявишься.
по ЗП вопрос никуда выносить не стал как плюс или минус, т.к. нет явного деления что корпорации платят больше или наоборот, особенно если учитывать все уровни специалистов. поэтому этот вопрос останется за рамками сравнения и будет зависеть от конкретных вакансий
ставьте реакции, если мысли полезны
Кто я | Навигация | Обучение
👍24🔥5❤4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Это ты, когда получишь повышение после моего курса или менторства 😁😎
😁5🔥1