За связью «Ростелекома» присмотрят с облаков

РТК-ЦОД вывел на рынок внутреннюю платформу Smart Control.

Продукт уже развёрнут и мониторит качество связи заказчиков «Ростелекома». Под колпаком системы находится 20 тыс. объектов по всей России.

Спокойно: речь идёт о бизнес-заказчиках. Пока никто не мониторит ваш домашний роутер.

Технические нюансы Smart Control:

⏹️ Система 24/7 фиксирует задержки, джиттер, потери пакетов, пропускную способность и соблюдение SLA. При отклонении автоматически создаётся цепочка реагирования до того, как деградацию заметит пользователь.

⏹️ Решение живет в облаке самого РТК-ЦОД. Данные консолидируются в едином веб-интерфейсе — оператор и заказчик видят одну и ту же картину без разночтений.

❗️ РТК-ЦОД утверждает, что среднее время реакции на инциденты упало в шесть-восемь раз. Цифра впечатляет, но компания не раскрывает базовое время реакции, методику подсчёта и долю событий, которые Smart Control поймал превентивно.

⏹️ Smart Control развивают с 2020 года силами команды из более чем 30 разработчиков. Платформа должна закрывать функциональность BMC Patrol и IBM Tivoli. В ней есть домен пользователей, инвентаризация, IAM и зонтичный мониторинг. Все модули внесены в реестр российского ПО.

⭐️ В части мониторинга на российском рынке работают Astra Monitoring, wiSLA, UDV ITM и Пульт. Другое дело, когда решение предлагает РТК-ЦОД, да ещё с тиражируемой архитектурой. Это заявка на внимание со стороны рынка.

🕹️ Серверная в Telegram | в MAX

Минпромторг подумывает над налоговым кэшбэком при покупке российского железа

Государство готовит мощный финансовый рычаг для рынка ЦОД. По данным Forbes, Минпромторг обсуждает включение дата-центров в периметр специальных инвестиционных контрактов (СПИК).

Кратко: инвестор, строящий ЦОД на отечественном оборудовании, сможет получить налоговые преференции в размере до 50% от объёма капитальных вложений в это железо.

По оценке ведомства, мощность ЦОД в стране вырастет с 4,5 ГВт в 2025 году до 6,5-7 ГВт к 2030 году. Доля российских серверов уже оценивается в 75%, а систем хранения данных — в 70%.

Для рынка, где капитальные затраты растут каждый год, предложение выглядит отлично. По крайней мере в общих чертах. Опрошенные изданием эксперты видят «слепое пятно», разделяющее рынок на две части:

⏹️ Облачные провайдеры и корпорации оказываются в выигрыше. Они закупают серверы, СХД и коммутаторы тысячами единиц под собственные задачи. Следовательно, проще получить возврат половины стоимости серверов из реестра Минпромторга — отличный бизнес-кейс.

⏹️ Коммерческие ЦОДы рискуют остаться за бортом. Бизнес классического дата-центра — это продажа стоек и киловатт, а не серверов

Мнения разделились.

Вопрос заполнения ЦОДов отечественным или не отечественным IT-оборудованием — это не зона ответственности операторов ЦОДов. Они не могут клиенту сказать: «Ты завозишь вот это оборудование», — Дмитрий Бедердинов, генеральный директор АНО «Координационный совет по ЦОДам и облачным технологиям».

С учетом того, что вложения в такие проекты зачастую исчисляются миллиардами рублей, цифра в 50% способна обеспечить серьезную поддержку бизнеса, — Дмитрий Панышев, директор по взаимодействию с органами государственной власти компании «Центр хранения данных».

Сегодня значительная часть стоимости серверного железа все еще концентрируется в импортных процессорах и памяти. Поэтому льгота, посчитанная от полной цены оборудования, может оказаться несоразмерной реальному эффекту для экономики России, — Павел Растопшин, генеральный директор ГК «Ультиматек».

⭐️ Forbes ссылается на пока неопубликованный документ. Очевидно, что он будет дорабатываться. Интересно, что представители отрасли уже предлагали Минпромторгу свои варианты СПИК, но через признание ЦОД объектом промышленной политики.

🕹️ Серверная в Telegram | в MAX

В Твери считают, что Сбер построит у них мега-ЦОД. Сбер пока молчит

Новость пришла от губернатора Тверской области Виталия Королёва. В отчёте перед Заксобранием чиновник заявил, что Сбер не против строить в регионе свой крупнейший кластер ЦОД.

Он отметил, что у области сложились прочные партнёрские отношения с банком. Сбер даже вложился в ремонт главной пешеходной улицы Твери. Заявление о намерениях сильное, тут не поспоришь.

Вот только Сбер публично планы на Тверскую область не афишировал. Однако есть ощутимые поводы считать регион потенциальным местом стройки.

Следите за ходом мысли.

⏹️ В Саратовской области структура Сбера ООО «ИнфоТех Балаково» строит ЦОД. Ëмкость объекта не менее 3 тыс. стоек, а пиковое потребление 82 МВт.

⚡️ Откуда столько энергии? А вот тут начинается интересное. Дата-центр возводят в Особой экономической зоне со льготным техприсоединением к сетям Балаковской АЭС. Из федеральных средств выделено 2,5 млрд руб. на подведение линий.

⏹️ Какое совпадение, в Тверской области действует Калининская АЭС и даже Конаковская ГЭС. Возможно, именно это и стало «козырем» региона в переговорах.

⏹️ А ещё Тверь находится недалеко от столицы, что тоже не последний аргумент.

⭐️ Москва и Санкт-Петербург уже не вмещают новые дата-центры. Это развязало руки регионам в борьбе за внимание инвесторов. Посмотрим, что получится у Тверской области.

🕹️ Серверная в Telegram | в MAX

У вас несчастные случаи на стройке дата-центра были?

Супер-ЦОДы под ИИ снятся в кошмарах не только электрикам, но и страховщикам.

Один из самых заметных игроков Aon пошёл против тренда. Он поднял лимит страхования дата-центров до $5 млрд страховой ёмкости под проекты цифровой инфраструктуры.

Предложение называется Data Center Lifecycle Insurance Program. Фишка — в подходе. Страховые инженеры и финансисты заходят в проект ещё на стадии планирования, чтобы убедиться в его надёжности и понятности для банков.

Разумеется, под честное слово никто миллиарды выдавать не будет.

Да, это долго и дорого. Однако заказчик получает покрытие:

▶️ Строительные риски (CAR) — до $5 млрд;

▶️ Страхование проектных грузов (Project Cargo) — до $500 млн;

▶️ Киберриски и ошибки в технологиях — до $400 млн;

▶️ При необходимости можно включить защиту от задержки запуска (Delay in Start-Up).

Операторы не торопятся писать пресс-релизы о страховых случаях. Однако компании уровня Swiss Re, Allianz и Aviva в своих материалах описывали вполне реальные курьёзы. Например, машинный зал залило водой из временных коммуникаций, или кровля упала на оборудование.

Почти все крупные страховщики продают полисы для ЦОДов. Обычно это разрозненные продукты: отдельный договор на стройку, простой, кибербезопасность и т.д. Aon покрывает весь жизненный цикл стройки одним предложением, а это снимает головную боль для владельца ЦОД.

⭐️ Тема страхования в отрасли ЦОД — не самая распространённая. Всех интересуют мегаватты, стойки и начинка из железа. Хотя защита инфраструктуры кажется базовой потребностью. Может, операторы в будущем будут охотнее делиться этой стороной своей работы.

🕹️ Серверная в Telegram | в MAX

Сокращения в Intel тянут акции вверх.

Вчера корпорация подтвердила планы по отказу от части должностей в Data Center Group (DCG). После этого стоимость акций Intel поднялась на 8,6%.

Если посмотреть в масштабе, то вообще интересно получается. На конец марта в Intel работало 83 тыс. сотрудников против 130 тыс. в 2022 году. То есть за последние годы компания уволила десятки тысяч человек. При этом инвесторов это не только не смущает, но даже мотивирует – акции подорожали более чем вдвое с начала года.

▶️Выходит, что сокращения больше не воспринимаются как свидетельство проблем в компании, а даже наоборот.

В Intel поясняют, что для создания более эффективной компании подразделение DCG оптимизирует структуру, оставляя только нужных специалистов и компетенции. Для рынка это звучит убедительно, раз стоимость ценных бумаг после таких объявлений растет. И это не единичный кейс, а устойчивый тренд всего технологического сектора.

Людей заменяют ИИ, сокращая при этом расходы на избыточный персонал.

По данным аналитиков RationalFX, почти 30% ликвидированных рабочих мест в глобальном техсекторе связаны именно с автоматизацией и внедрением ИИ. Инвесторы воспринимают такие увольнения как позитивный сигнал: бизнес избавляется от лишней бюрократии, повышает эффективность и высвобождает миллиарды для инвестиций в ИИ-инфраструктуру.

Под ударом оказываются административный персонал, младшие разработчики, копирайтеры, операторы колл-центров – те сотрудники, чьи задачи алгоритмам освоить проще всего.

▶️Как мы уже писали, еще один важный тренд – поиск работников по навыкам работы с ИИ. То есть даже тем, кому увольнение пока не грозит, осваивать новые технологии не только можно, но и нужно. Спрос на таких специалистов (даже в нетехнических сферах, таких как HR, маркетинг) растет рекордными темпами.

Для HR это задает общий вектор: количество сотрудников переводят в качество. Главным трендом становится оптимизация команды и повышение ее производительности с помощью нейросетей, переход к управлению навыками.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Инвестиции кручу, запутать хочу

Сделки в мире ЦОД всё больше напоминают игру в напёрстки с огромными ставками.

Производитель процессоров AMD инвестирует до $5 млрд в Anthropic, создателей Claude. В обмен Anthropic обязуется развернуть до 2 ГВт мощностей на базе новеньких AMD Instinct MI450.

📉 В деньгах это вообще не равнозначно. По рыночным оценкам, только 1 ГВт «съест» примерно $50 млрд. В таких сделках дело не только в деньгах, верно?

⏹️ OpenAI исторически привязан к серверам Microsoft и железу Nvidia. А вот создатели Claude в этом отношении более гибкие. Сотрудничать с AMD означает получить чипы без очереди и вливание кэша.

⏹️ 2 ГВт мощностей тоже проще ввести. Для строительства супер-ЦОД нужны железобетонные гарантии окупаемости. Стартапу (даже богатому) банки под такое денег не дадут. А вот когда финансовым поручителем вписывается гигант уровня AMD, кредитные комитеты смотрят на стройку совсем иначе.

Теперь панчлайн: это самая «дешёвая» сделка Anthropic за последнее время.

⏺️ Amazon — $5 млрд. В ответ Anthropic обязуется потратить до $100 млрд на облачные сервисы AWS и использовать 5 ГВт вычислительных мощностей на архитектуре Amazon. Если авторы Claude справятся, Amazon готов докинуть ещё $25 млрд.

⏺️ Google — $10 млрд. Anthropic обязуется расширить использование чипов Google TPU и облака Google Cloud, забрав еще 5 ГВт мощности. И да — если справятся, Google раскошелится ещё на $30 млрд.

⏺️ Micron, Samsung и SK hynix скинулись примерно на $15 млрд. Хотя точные суммы подсчитать проблематично.

⭐️ Всё это напоминает благородное семейство, где все кому-то что-то должны и чем-то обязаны. Больше всего жалко технического директора Anthropic, который каждый день приручает «зоопарк» из чипов и архитектур.

🕹️ Серверная в Telegram | в MAX

Узбекистан строит ИИ-кластер. На что хватит денег?

В Нурафшане Ташкентской области заложили «Центр технологий будущего» за $500 млн. Кластер развернётся на базе Cyber University.

В проект сразу встроили ИИ-дата-центр, инженерный кластер, производство защищённых компьютеров и оборудования передачи данных, полигон БПЛА и робототехники.

Анонсированный бюджет выглядит внушительно, но есть нюансы.

⏹️ По открытым данным можно предположить, что львиная доля из заявленных полумиллиарда долларов уйдёт в капитальную стройку учебных корпусов Cyber University и благоустройство территории.

⏹️ Параметры самого дата-центра публично не раскрыты. Неизвестно также, войдут ли заявленные 5 МВт в нагрузку ЦОДа целиком или будут делиться между вычислениями, лабораториями, производством и социальной инфраструктурой.

⏹️ Допустим, что 5 МВт полностью пойдут на дата-центр. Типовая стойка с GPU «ест» от 30 до 100 кВт, значит, заявленной энергии хватит от силы на 50–100 шкафов. Это достаточно скромно.

⚡️ Для сравнения: саудовская DataVolt сейчас строит коммерческий ИИ-дата-центр TAS-1 в Ташкенте на 12 МВт. В него инвестируют $150 млн. Общие планы саудитов — построить площадки на 500 МВт за $5–6,5 млрд.

⭐️ Пресс-релизы усердно подсвечивают «ЦОД под искусственный интеллект» в Нурафшане. По факту речь идёт об учебной лаборатории при университете, а не о масштабной вычислительной фабрике. Значимость проекта намеренно преувеличивается.

🕹️ Серверная в Telegram | в MAX

Считаем миллиарды операторов и интеграторов

Аналитический центр TAdviser выкатил свежий рейтинг 500 крупнейших ИТ-компаний России за 2025 год.

Посмотрели на цифры профильных для нас игроков и выделили главное. Спойлер: классическая интеграция тормозит, а облака и ИИ — летят в космос.

⏹️ Ростелеком стабильно держит высокое место. На цифровых сервисах (куда входит мастодонт РТК-ЦОД) госоператор заработал 217,9 млрд рублей, прибавив 20,3%.

⏹️ У классических ИТ-холдингов динамика разная. Дистрибьютор OCS вырос на 31,2% или 203,6 млрд рублей. А вот Т1 просел на 15,5%, заработав 211 млрд рублей. Стабильно себя чувствует интегратор Rubytech с выручкой 51,7 млрд рублей (+16%).

⏹️ В топе крепко сидят ГК Softline, 3Logic Group и Айтеко — компании удачно встроились в запрос на импортозамещение.

Настоящая гонка идёт в облачном B2B-секторе. Там темпы роста пробивают 40–50% за год:

⏺️ Cloud․ru отчитался о 76,5 млрд рублей выручки (+50%). Показательный факт: больше половины этой суммы (41 млрд рублей) им принесли сервисы и инфраструктура под искусственный интеллект.

⏺️ МТС Web Services показал общую выручку 63,8 млрд рублей. Внешняя выручка (не внутри экосистемы) выросла на 53%, драйвером стали MWS Cloud и решения на базе ИИ.

⏺️ Yandex B2B Tech заработал 48,2 млрд рублей (+48%). Из них доля Yandex Cloud — 27,6 млрд.

⭐️ В прошлом году рейтинге TAdviser зафиксировал триумф поставщиков коробок и лицензий. Сейчас растут те, кто научился замещать железо и грамотно упаковать ИИ в облако — Cloud․ru, Yandex B2B Tech, МТС Web Services.

🕹️ Серверная в Telegram | в MAX

В МТС предложили застроить дата-центрами Сибирь и Дальний Восток

Гендиректор МТС Web Services (MWS) Павел Воронин рассказал ТАСС, как он видит будущий российско‑китайский ИИ‑альянс.

Картина маслом: сеть дата‑центров под ИИ в Сибири и на Дальнем Востоке, где Россия отвечает за данные и контекст, а Китай приносит архитектуры моделей и железо.

⏹️ Потенциальные ЦОДы пойдут под обучение и работу моделей в следующих отраслях: промышленность, энергетика, финансы, наука, образование, госуправление.

⏹️ Павел Воронин прямо говорит о необходимости усилить трансграничные магистральные линии связи и подтянуть энергетику восточных регионов. Без этого ИИ‑нагрузки туда не уедут.

⏹️ Россия отвечает за обучающий корпус — данные на русском языке, культурный контекст и отраслевые массивы. Китай приносит архитектуры моделей, вычислительные мощности и оборудование.

Обычно такие смелые идеи не вбрасывают в паблик просто так. Контур мысли спикера становится яснее, если посмотреть на действия MWS повнимательнее.

⏺️ Компания вложила более 1 млрд рублей в ИИ‑облако с GPU‑инфраструктурой и сервисами для синтеза речи и аналитики. В 2025 году ключевой рост MWS обеспечили облачный бизнес и ИИ.

⏺️ MWS Cloud расширяет парк дата‑центров: модуль на 650 стоек в GreenBushDC, поддержка «Авантажа» с 2240 стойками и новый ЦОД в Подмосковье на 1200 шкафов. Суммарно около 6,5 млрд рублей CAPEX.

⏺️ Не забываем про соглашение MWS с China Mobile по автономным сетям и ИИ‑инфраструктуре.

⭐️ Возможно, какие-то идеи с китайскими партнёрами кулуарно обсуждали. Если будут встречные предложения со стороны Пекина, значит, нас ждут интересные анонсы.

🕹️ Серверная в Telegram | в MAX

Почему облако растёт, а железо буксует: разобрались вместе с Сергеем Зинкевичем из K2 Cloud

В новом выпуске «Промкаста» от Издательского дома «Новые отраслевые медиа» поговорили с Сергеем Зинкевичем, CEO K2 Cloud. Вместе посмотрели на облачный рынок с позиции крупного провайдера. Облака всё ещё растут быстрее остальной ИТ-отрасли, но инфраструктура вокруг них сильно изменилась.

Облака — это про скорость и про удобство. <…> Это замена капитальных затрат на операционные. Безусловно, облака — это про операционные затраты и действительно очень-очень гибкие.

Быстрый запуск, ресурсы под нагрузку, демократичный pay as you go или grow. Всё это до сих пор тянет рынок вверх, даже когда экономика охлаждается и заказчики поджимают ИТ-бюджеты.

Облака — это там, где уже всё сделано, где есть платформенные сервисы, базы данных, балансировщики, кубернетис. И это на круг в итоге удобнее.

Есть и сложности. Раньше «любое количество серверов» доезжало до продакшена за две недели, сегодня поставки растянулись до восьми–двенадцати. Часть контрагентов просто не выдержала скачка цен и высокого кредитного риска, заставив провайдеров пересобирать цепочки поставок и пересматривать планирование.

Что разбираем в выпуске:

▶️ Как облаку удавалось расти и кто стал облачными передовиками,

▶️ Почему в ряде кейсов облако защищённее своей серверной и как изменилась логика атак,

▶️ Где проходит предел насыщения спроса на облако, как компании играют SLA ради экономии и что такое гибкость «вверх и вниз» на практике,

▶️ Как ИИ переписывает архитектуру дата-центров и облаков, зачем крупным заказчикам гибрид и мультиоблако и почему человеческая поддержка остаётся конкурентным преимуществом.

Полную версию интервью с Сергеем Зинкевичем опубликуем завтра, в субботу, 25 июля.

🕹️ Серверная в Telegram | в MAX