Видеоигры — это моя страсть и профессия, и мне всегда хотелось рассказать их историю не просто как историю технологий, а как историю признания. Все слышали об «Оскаре», «Грэмми» или «Эмми», но мало кто задумывается, что за последние двадцать лет игры создали собственную, не менее впечатляющую вселенную наград. При этом она многослойна: здесь нет единого «золотого» стандарта, а лауреатов определяют и критики, и разработчики, и миллионы игроков. Мне стало интересно нанести эту карту и проследить, как менялись сами правила «победы».

Анализ показал, что понятие «лучшей игры» менялось вместе с самой индустрией. Сначала главным было техническое чудо, потом — масштаб и графика, а сейчас — глубина истории и впечатления, которые игра даёт игроку. Это путь от нишевого хобби к одной из главных сил в развлечениях, где создатели сегодня проектируют не просто код, а целые живые миры.

Чтобы визуализировать это путешествие, я хотела, чтобы форма графиков сама по себе отсылала к игровым вселенным. Таймланы строились на стилизованных игровых платформах, тримапы напоминали поля битв из стратегий, а бамп-чарты — холмистые ландшафты гонок. Результат позволил чётко выделить три больших эпохи: эпоху зачатия (где побеждала чистая инновация), эпоху гонки бюджетов (время блокбастеров и монолитов) и современную эпоху выбора, где власть вернулась к игроку, а награды всё чаще достаются вывершенным проектам, бьющим точно в сердце.

После лекций в голове оказалось безумное количество графиков — и стандартных, и креативных, и показывающих, и обманывающих — но я посчитал, что хочу от этой работы больше строгости, да и выбранная тема скорее деловая.

Почему ОАЭ и бизнес? Потому что актуально, продажно и по моему направлению обучения. Может быть, слайды не открывают чего-то нового, но зато наглядно показывают масштаб, который трудно ухватить интуитивно. Может, заставит задуматься некоторых предпринимателей хихи.

Экспериментов было очень много.

Вы знали, что в арабских эксель-данных даже часть самого экселя может быть отзеркалена? (пишут слева направо) Вот я узнал.

Незаполненные данные, невероятно подозрительные данные, датасеты, не влезающие в эксель, арабский — это ещё не дошел до графиков. Ну а в табло началось: по годам, по цветам, по странам, по типам, а может все-таки пайчарт?

В общем, невероятный опыт. Было сложно, но результатом я доволен.

«‎Модные бренды, как правило, ориентируются на самый экономически привлекательный сегмент населения. Это 20-45 лет (ядро — 25-35), жительницы крупных городов (с населением от 100 тысяч человек), часто в описании своей целевой аудитории они добавляют “ведущие активный образ жизни”. Именно эти женщины (да и мужчины тоже) гораздо больше и охотнее тратят деньги на одежду. Так что целевая аудитория модных брендов действительно моложе, выше, обеспеченнее и стройнее среднестатистической россиянки», — говорит Наталья Янчева, экс-редактор моды журнала Glamour, автор телеграм-канала ‎Make Your Style