/Пост для ваших вакансий/

Проверенный факт - комьюнити, собравшееся в этом канале - топ. Мы с вами уже знакомились, нетворкались, собирались в супер-команды для фриланс проектов. Я сама молниеносно находила ребят в свои рабочие проекты и команды [Руслан, Аня, Арина, привет!], пришло ваше время!

Если у вас есть вакансия и/или потребность в новом бойце в команду - пишите в комментарии: кого ищете, что ожидаете, что предлагаете и почему у вас круто, и главное, не забудьте - как связаться, кому писать и скидывать резюме!

Заряжаю этот пост на чудо-мэтч!

🗣️: у тебя такая хорошая самооценка, как ты этого добилась?

Циан: тебе это подходит, детка!

/Где брать контент для канала, когда нет сил и плохо соображаешь/

Периодически нам всем хочется закрыть ноутбук, лечь под одеяло и просто отключиться от всего. Когда болеешь или чувствуешь себя измотанным, креативность уходит, но мы-то знаем, что основа основ блогинга - регулярность.

Пропасть на пару недель можно себе позволить, если уверен, что все тебя вспонят после этого. А если у тебя крошка-канал и только-только закупился рекламой, и вчера прибежали новые подщипчики?! Две недели болею дурацким вирусом, который явно снижает мою креативную активность [забытый дружок из 2020, не ты ли это?!].

Общий лайфхак - когда не хватает ресурса изобретать новое из себя, ищи зацепки вовне!

1. Перепости что-то полезное. У тебя наверняка есть несколько любимых источников информации — блоги, статьи, другие каналы. Найди материал, который тебе понравился, и перепости его с коротким комментарием. Это может быть цитата или инсайт, который тебя зацепил.

2. Поделись подборкой. Вспомни темы, которые ты уже раскрывал. Сделай подборку своих лучших постов — это отличный способ дать аудитории полезный контент и напомнить о старых, но актуальных материалах.

3. Расскажи о текущих ощущениях. Честность всегда ценится. Расскажи о том, что ты сейчас чувствуешь: о состоянии, как это влияет на работу или жизнь в целом. Иногда такие откровенные посты заходят на ура и дают подписчикам возможность увидеть тебя с другой стороны.

4. Спроси у подписчиков. Люди всегда любят участвовать. Задай вопрос аудитории — это может быть что-то профессиональное или просто вопрос на размышление.

5. Контент от других. Возможно, у тебя есть друзья или коллеги, которые могут помочь с гостевым постом. Это хорошая возможность дать твоему каналу разнообразие и немного разгрузить себя.

6. Используй архивы. Если у тебя есть черновики или недопубликованные материалы, сейчас — самое время их использовать. Иногда простая доработка черновика может стать отличным контентом.

7. Скорректируй ожидания. Наконец, напомни себе, что иногда нужно сбавить темп. Если ты болеешь или перегружен, это нормально — временно снизить количество постов. Важно не качество, а поддержание контакта с аудиторией.

8. В отличие от кожаных, chatGPT не болеет. If you know what I mean.

Берегите себя!

/У всех упали охваты. Телеграм - всё?/

Недавно в чатике продактов-авторов каналов обсудили, что по сравнению с прошлым годом у всех сильно упала вовлеченность. Особенно у владельцев каналов с пятизначным числом подписчиков. К тому же привлечение дорожает и цена привлечения отлетела совсем в космос. Так чего, всё, телеграмм блогинг закрывается?

Моя главная гипотеза причин этого - каналов про работу/карьеру/технологии стало очень много, бороться за внимание все сложнее, люди устают от похожих каналов, забивают/архивируют/отписываются. Тем самым делая внимание каждого человека все ценнее, рекламу в расчете на просмотр дороже.

Давайте вспомним волны и всплески ажиотажа на околопрофессиональные каналы в тг:

2017-2021 - умные ребята (не я) заводят свои каналы, начинают писать посты и получать много подписчиков бесплатно, к ним приходит органика, потому что каналов мало, посты пересылают, после этого подписываются. Ведут их для души, маркетинговые бюджеты пока лежат в других местах.
2022 - куча людей приходят, заводят каналы на 50 подписчиков и не понимают, что с ними дальше делать. Через пару месяцев отваливаются те, кто не научился регулярно пилить контент и привлекать подписчиков.
2022-2023 - каналы хорошо растут, реклама друг у друга работает, постепенно дорожает, но можно придумать много форматов, и люди хорошо подписываются. Маркетинговые бюджеты активно переливаются в тг, тг-блогеры становятся селебрити.
2024 - на рынке бум телеграма, реклама стоит дорого, кажется, что это легкие деньги, все хотят так же. Снова массово заводят свои каналы, заливают в рекламу, а подписчик уже по 1000 (далеко не всегда, но факт). Реклама друг у друга работает уже достаточно плохо, каналов дофига…

2025 - … - мой прогноз, что время, словно решето, просеет авторов. И останутся те, кто выдержит конкуренцию временем, не забросит пилить контент и развивать канал. Ставлю, что теперь каналы массово начнут замирать не на 50 подписчиках, как в 2022, а на 1000-3000, потому что деньги в них все же влили.

Рецепт у меня всегда один, и эта ситуация не исключение: продолжай делать, делай хорошо, будь гибким.

/Осторожно, мошенники, которым еще и непонятно что нужно/

Несколько дней подряд мне присылают скрины сообщений примерно с таким содержанием, как на скрине. Я, если честно, надеялась остаться в белом пальто среди блогеров, потому что обычно такие сообщения пишут про «ой а вы покупали курс у Х, он полезный, тоже хочу?». И что-то там выспрашивают. Но у меня-то нет курса, ха!

Отсутствие курса не помогло, и неизвестно кто приходят и к моим друзьм, и к незнакомым подписчикам!
Понятия не имею, что там дальше в диалоге, но что бы там ни было - берегите себя, свои данные, а лучше вообще сразу блочьте!

PS. Но если хочется высказаться - не стесняйтесь, пишите в комментах, эффективна ли информация в канале))) Тут безопасно!!

Полтора года назад я оказалась в школе триатлона, чтобы экстренно подготовиться к восхождению на Эльбрус. Я заранее знала, что на высоте на Кавказе меня будет штормить, и надо сделать так, чтобы хотя бы физуха не подвела. Спустя пару месяцев жонглирования тремя видами спорта и ночное восхождение, мы с друзьями оказались на вершине, но было сложно, очень!

Недавно на нетворкинг-тусовке меня познакомили с парнем, продюсером из Wildberries, который сделал комбо из и так очень сложных активностей - триатлон с восхождением на Эльбрус. Артур проплыл 4 километра в озере Гижгит, а затем проехал 180 километров на велосипеде по Баксанскому ущелью с набором высоты 3100 метров. Кульминацией стало восхождение на Эльбрус – парень преодолел еще 35 километров и завершил свой насыщенный день на высоте 5642 метра [а потом еще и вниз спустился!]

Этот соло-триатлон – часть проекта недавно появившегося в компании департамента ESG. Артур уже несколько лет занимается плаванием и велоспортом, а свои навыки бегуна улучшил в беговом клубе Wildberries, который был открыт для сотрудников компании в этом году. То, что компания развивает спортивную составляющую внутри команды, впечатляет. Здорово, когда поддержка спортивных достижений и здорового образа жизни, которую многие компании называют "частью ДНК" организации, действительно подтверждается делами.

/Ничего милее вы уже сегодня не найдете/

В пятницу вечером мы выложили на платформы и рассказали о большом видеоинтервью со мной. В 19:03! Приезжаю вчера, в субботу, днем к родителям, а там уже все его посмотрели - и они, и младший брат, и бабушка с дедушкой. Каждый по отдельности посмотрел, задает вопросы и хвалит. Полтора часа видео про работу, сфера которой никого из них не касается даже косвенно. Занавес [тепла и поддержки, разумеется] 🤍

И снова слушала в дороге подкаст про что-то полезное, и записала для себя пару занятных вещей. Жамол Отабоев, руководитель грузовой экспресс-доставки Яндекс Доставки, пришел в подкаст «Не надо усложнять» и разложил по полочкам все, что нас беспокоит при переходе на новую работу, особенно в молодой стартап, где все развивается бешеным темпом, и тебе кажется, что ты ни за чем не успеваешь уследить.

Так вот, он считает, что основная сложность в такой атмосфере – слишком большой поток информации и советует… просто записывать все. На самом деле это гениальное решение, которое поможет ничего не забыть и не держать в голове миллион задач, встреч и другой информации.

В подкасте, кстати, есть и другие инсайты из жизни руководителя, например, о том, как развивать «интуицию руководителя» и как не словить расфокус, когда задач много. Рекомендую.

#читательскийдневник

Всем пятничным викли планированиям посвящается! 🤖

/Какие вопросы задать на собесе?/

На заре карьеры, как правило, всем неловко и нечего спрашивать после фразы HR/нанимающего менеджера «есть вопросы к нам, давай отвечу?». Ну потому что вопросов нет, есть только одна жужжащая мысль «возьмитеработатьрадибога, мне все понятно, только скажите да и я прибегу». Постепенно становится понятно, что вообще-то это не формальность, а важная часть интервью, на которой можно:
- понять важные штуки для себя, найти бомбы на минном поле и снизить вероятность неудачного мэтча
- показать, что тебе не пофиг и оставить о себе и о встрече приятное послевкусие
- посмотреть в действии на нанимающих людей в ситуации, когда не они задают тебе сложные вопросы, а наоборот, ты им. Потому что в работе, как ни крути, должна быть игра в двое ворот. И хорошо бы понять на старте, что руководитель не хочет отвечать на - неудобные и некомфортные вопросы.

Помню, что был период, когда осознание про важность этого этапа уже было со мной, а вот что спрашивать, было сложно придумать. Даю шпаргалку, сохраняйте и докручивайте под ситуацию!

Про обсуждаемую позицию: Почему ищете человека на нее? Был ли кто-то до и почему ушел/уходит? Как будете оценивать результат работы, какие критерии успеха? Какие цели/ожидания от человека на этой позиции через 3/6/12 месяцев? Как бы ты описал зону ответственности человека на этой позиции?

Про стратегию и деньги: Как и кто формирует стратегию в компании? Как бизнес-стратегия преобразовывается в планы отдельных команд? Как формируются роадмапы на квартал/год? На что живет компания - инвестиции или сама себя кормит? Если инвестиции, то что с ними сейчас и в будущем - есть ли на горизонте следующий раунд?

Про челленджи и проблемы: Какие сейчас вызовы стоят перед компанией? А перед командой, в которую меня собеседуете? Какие есть проблемы у бизнеса и продукта? Что мотивировало тебя прийти и остаться (потенциального руководителя)? Какие вызовы стоят конкретно перед тобой? Какие сложности ты видишь перед человеком на моей позиции - сложности коммуникации с соседними командами/высокая неопределенность/нехватка ресурсов/постоянная смена приоритетов?

Про процессы и команду: Как принимаются решения в команде? А как в целом в компании? Как решаются конфликты? Как настроены конкретные процессы внутри и вокруг доменной области человека, которого ищете? С кем мне придется взаимодействовать чаще всего? Какие сложности и конфликты были в работе с этими людьми - у тебя и у команды? Как общается команда внутри себя и соседними (чаты/звонки/все в офисе дергают друг друга)?

Про условия: Как работает команда - удаленно/в офисе/гибрид? Сколько испытательный срок? Есть возможность получить рабочий комп? Какой соц пакет? Насколько сложно/гибко оформляются отпуска/больничные/дэйоффы? Деньги из вакансии - это gross или net?

@dashich_begi #карьерныйстроитель

Новые алгоритмы LinkedIn

Все соцсети столкнутся с проблемой засилия ai сгенерированного контента и будут с этим как-то бороться. LinkedIn уже начал новым обновлением алгоритмов, в котором придется постараться с контентом, чтобы вылезти в топ ленты

Источник