Первая полезная нейросеть
Я уже писал, насколько нейросети мало применимы к реальным задачам. Некоторые уже начали использовать их всерьезку, но это абсолютно не консьюмерские продукты, настроенные и обученные профессионалами под конкретные задачи.
И вот Фотошоп выкатывает в своей бете нейросетку, которая навсегда избавит всех нас от долгих поисков нужных картинок в презентациях. Причём это всё сделано на таком уровне, что трёхлетка справится – выделил что надо, кнопку нажал, всё. Я не шучу.
За считанные минуты нагенерил для примера из небольших картинок, которые не подошли бы в титульные слайды, полноценные обложки. И это всё реально просто! Также добавили умное удаление объектов – грубо выделил какую-нибудь хрень и она исчезла.
Что ещё можно делать с этой нейросетью? Да кучу всего ещё, но вдаваться в подробности я не буду – там придётся сидеть дольше десяти секунд.
Скачать бету может кто угодно с оплаченным Adobe Creative Cloud. Подробнее о нейронке и умном удалении можно посмотреть по ссылкам.
Ура!
Я уже писал, насколько нейросети мало применимы к реальным задачам. Некоторые уже начали использовать их всерьезку, но это абсолютно не консьюмерские продукты, настроенные и обученные профессионалами под конкретные задачи.
И вот Фотошоп выкатывает в своей бете нейросетку, которая навсегда избавит всех нас от долгих поисков нужных картинок в презентациях. Причём это всё сделано на таком уровне, что трёхлетка справится – выделил что надо, кнопку нажал, всё. Я не шучу.
За считанные минуты нагенерил для примера из небольших картинок, которые не подошли бы в титульные слайды, полноценные обложки. И это всё реально просто! Также добавили умное удаление объектов – грубо выделил какую-нибудь хрень и она исчезла.
Что ещё можно делать с этой нейросетью? Да кучу всего ещё, но вдаваться в подробности я не буду – там придётся сидеть дольше десяти секунд.
Скачать бету может кто угодно с оплаченным Adobe Creative Cloud. Подробнее о нейронке и умном удалении можно посмотреть по ссылкам.
Ура!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Чтобы заставить студентов делать домашку, Skillbox и Kitchen решили использовать котиков. Обычно мемы с ними отвлекают от работы и учебы, но что если за каждую сданную работу котик из приюта будет получать порцию корма?
Наконец-то котиков не просто нагло используют, а платят им за работу 😼
Наконец-то котиков не просто нагло используют, а платят им за работу 😼
Клиентские креативы
Так случилось, что креативы делятся примерно на два типа: «креатив ради креативные» и коммерческие (приземленные на все ресерчи в мире).
Первые очень любят делать всякие признанные и номинированные на Брянского Козла, Каннского Льва и Белорусского медведя студии, снимающие артхаус про сосиски. Ими, конечно, восхищаются нитакусики от мира рекламы, но практической пользы бизнесу они не несут никакой: они не растят бренд-атрибуты, не конвертят и не проваливают по CDF-воронке.
Вторые же - это светоч в мире креативной рекламы, единственное, почему у нас всех с вами еще есть работа. Они помогают бренду подсвечивать нужные утп, растить атрибуцию к бренду, конвертить в целевое действие. В общем, не обанкротиться. Именно их делают профильные агентства, которые заходят в бизнес на несколько месяцев и помогают внутренней команде сформулировать идею на основе найденных аудиторных инсайтов и отшлифовать. Такая креативная школа была у транснациональных компаний типа P&G, Coca-Cola, Unilever и так далее. Стилусы вверх за безвременно покинувших наше коммуникационное пространство.
Российские брендык счастью стали активно пытаться во второе, но к сожалению самостоятельно, потому что «в гробу видели платить 500 к бездельникам из агентств за креативную рамку». "Сами лучше сделаем" - это такая национальная идея в российской рекламе. В результате из идеи получается коммуникационный выкидыш - недокрученный креатив, который портит ощущение от решения.
Это и случилось с онлайн-кинотеатором PREMIER. Они выдали самый посредственный базовый слоган в истории современной российской рекламы. Очень крутой инсайт, что аудиторию кинотеатра не надо сегментировать, и все мы время от времени смотрим все подряд, вылился в безликий мессадж «Для таких как вы», который мог бы одновременно принадлежать федеральной программе для учителей, автозаправке, барбершопу и кондитерской фабрике «Заря». Мало того, они решили пойти дальше и взорвать мозг сдвгшной аудитории вторым уровнем такой же пресной как кабачок хуйни: «Нажав на Play, вы можете быть собой».
Агентство бы посоветовало им избегать клише в духе «для таких как вы», «быть собой» и прочих словесных водорослей, которые включают у аудитории режим белого шума. А так же запретило бы плодить разного рода клеймы внутри одной коммуникации, объяснив, как это негативно сказывается на знании. Даже клейм «Для любого тебя» в этом контексте сработал бы лучше, поженившись со вполне неплохим их сезонным творением «Для любого лета» - просто, лаконично и не заезженно.
Забавно, что в кейсе на Sostav бренд-команда попыталась акцентировать внимание на том, что новая коммуникация привела к росту аудитории и увеличению конверсии в 1,5 раза, деликатно забыв о прайс-поинт коммуникации в духе «99 рублей в месяц на все лето», которая, скорее всего, и дала им нужные показатели. А еще наличие новых шоу, расширение каналов коммуникации и еще миллион различных факторов, влияющих на бизнес стриминговых сервисов. Но начало хорошее.
Так случилось, что креативы делятся примерно на два типа: «креатив ради креативные» и коммерческие (приземленные на все ресерчи в мире).
Первые очень любят делать всякие признанные и номинированные на Брянского Козла, Каннского Льва и Белорусского медведя студии, снимающие артхаус про сосиски. Ими, конечно, восхищаются нитакусики от мира рекламы, но практической пользы бизнесу они не несут никакой: они не растят бренд-атрибуты, не конвертят и не проваливают по CDF-воронке.
Вторые же - это светоч в мире креативной рекламы, единственное, почему у нас всех с вами еще есть работа. Они помогают бренду подсвечивать нужные утп, растить атрибуцию к бренду, конвертить в целевое действие. В общем, не обанкротиться. Именно их делают профильные агентства, которые заходят в бизнес на несколько месяцев и помогают внутренней команде сформулировать идею на основе найденных аудиторных инсайтов и отшлифовать. Такая креативная школа была у транснациональных компаний типа P&G, Coca-Cola, Unilever и так далее. Стилусы вверх за безвременно покинувших наше коммуникационное пространство.
Российские бренды
Это и случилось с онлайн-кинотеатором PREMIER. Они выдали самый посредственный базовый слоган в истории современной российской рекламы. Очень крутой инсайт, что аудиторию кинотеатра не надо сегментировать, и все мы время от времени смотрим все подряд, вылился в безликий мессадж «Для таких как вы», который мог бы одновременно принадлежать федеральной программе для учителей, автозаправке, барбершопу и кондитерской фабрике «Заря». Мало того, они решили пойти дальше и взорвать мозг сдвгшной аудитории вторым уровнем такой же пресной как кабачок хуйни: «Нажав на Play, вы можете быть собой».
Агентство бы посоветовало им избегать клише в духе «для таких как вы», «быть собой» и прочих словесных водорослей, которые включают у аудитории режим белого шума. А так же запретило бы плодить разного рода клеймы внутри одной коммуникации, объяснив, как это негативно сказывается на знании. Даже клейм «Для любого тебя» в этом контексте сработал бы лучше, поженившись со вполне неплохим их сезонным творением «Для любого лета» - просто, лаконично и не заезженно.
Забавно, что в кейсе на Sostav бренд-команда попыталась акцентировать внимание на том, что новая коммуникация привела к росту аудитории и увеличению конверсии в 1,5 раза, деликатно забыв о прайс-поинт коммуникации в духе «99 рублей в месяц на все лето», которая, скорее всего, и дала им нужные показатели. А еще наличие новых шоу, расширение каналов коммуникации и еще миллион различных факторов, влияющих на бизнес стриминговых сервисов. Но начало хорошее.
Sostav
Онлайн-кинотеатр PREMIER рассказал о первых результатах после обновления бренда
Весной компания обновила бренд-стратегию и коммуникационную платформу, а летом провела промо
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Повальный тренд на ребрендинг подхватил от Купера и Яндекс Go. Пока в комментах плачут про то, что буквы похожи на колеса (хотя бренд обещал отойти от таксишного вайба), а приложение нельзя отличить от миллиона других яндекс-аппов, коллег хочется похвалить. С поправочкой.
Во-первых, наконец-то кто-то умеет в визуализацию ключевого сообщения, а не пихает оторванные от бренда элементы куда попало. Все сервисы проглотит суперапп, что наглядно и показано на крео.
Во-вторых, Go наконец-то завершил свое азиатский глоу-ап и стал похож на Grab, который уже давно и успешно комбинирует в себе миллион разных услуг и при этом понятен даже туристам, чего не скажешь о сервисах Яндекса. Может быть, это шаг к юзер-френдли будущему.
К чему есть вопросики, так это к ублюдскому пинап-шрифту, который атрибутирует к Coca-Cola со вкусом Т-банка. Еще ни один лого не выиграл от курсива, ни один.
Во-первых, наконец-то кто-то умеет в визуализацию ключевого сообщения, а не пихает оторванные от бренда элементы куда попало. Все сервисы проглотит суперапп, что наглядно и показано на крео.
Во-вторых, Go наконец-то завершил свое азиатский глоу-ап и стал похож на Grab, который уже давно и успешно комбинирует в себе миллион разных услуг и при этом понятен даже туристам, чего не скажешь о сервисах Яндекса. Может быть, это шаг к юзер-френдли будущему.
К чему есть вопросики, так это к ублюдскому пинап-шрифту, который атрибутирует к Coca-Cola со вкусом Т-банка. Еще ни один лого не выиграл от курсива, ни один.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Креаторы из манямира
Ролик застройщика "Брусника" - хороший пример того, как антикризисный кейс может легко стать кризисным. В этот раз креаторы решили оригинально отработать возраженияжителей домов поблизости , но сделали только хуже. Хорошо, что у «Брусники» хватило денег только на несколько тг-каналов (которые предусмотрительно закрыли комменты) и комплиментарную публикацию на Sostav, и до широкой общественности этот гениальный ролик так и не дошел. Иначе толпы жителей старых районов, которым в окна летит пыль от стройки и насвай, уже штурмовали бы их офис.
Есть два золотых правила в рекламе, которые написаны кровью бизнеса, но раз в год какие-то умники пытаются их нарушить, раз за разом получая за это по ебалу:
🤡 не оскорблять ЦА, на которую направлен креатив
🤡 избегать негативного контекста
Эти надели все лучшее сразу: бабку с дедом записали в недовольных прокрастинаторов, сравнили жителей старого фонда и наследников квартир с ворчащими стариками, да еще и подняли неочевидную для большинства проблему стройки рядом с домом.
Непонятен и конечный адресат этого кринжа с легким привкусом балабановщины: чью в итоге проблему они решали? Людям, которые покупают квартиры, насрать на недовольство соседей. А жители вторички после такой рекламы вас еще больше возненавидят. В общем, хочется посмотреть, какие бренд-команда поставила себе кпи, которых они планируют достигать подобными креативами. Надеемся, не увольнение маркдира.
Ролик застройщика "Брусника" - хороший пример того, как антикризисный кейс может легко стать кризисным. В этот раз креаторы решили оригинально отработать возражения
Есть два золотых правила в рекламе, которые написаны кровью бизнеса, но раз в год какие-то умники пытаются их нарушить, раз за разом получая за это по ебалу:
🤡 не оскорблять ЦА, на которую направлен креатив
🤡 избегать негативного контекста
Эти надели все лучшее сразу: бабку с дедом записали в недовольных прокрастинаторов, сравнили жителей старого фонда и наследников квартир с ворчащими стариками, да еще и подняли неочевидную для большинства проблему стройки рядом с домом.
Непонятен и конечный адресат этого кринжа с легким привкусом балабановщины: чью в итоге проблему они решали? Людям, которые покупают квартиры, насрать на недовольство соседей. А жители вторички после такой рекламы вас еще больше возненавидят. В общем, хочется посмотреть, какие бренд-команда поставила себе кпи, которых они планируют достигать подобными креативами. Надеемся, не увольнение маркдира.
СЛАЙДАП - это диджитал-стендап с презентациями.
Там шутят и показывают слайды на темы, которые близки нам и нашим коллегам по маркетингу, медиа, PR, HR, СДВГ и IT.
В третьем выпуске СЛАЙДАПА принял участие Валерий Гылка, автор и продюсер канала @Sosindex.
Посмотреть на выступления можно на YouTube и в ВК.
Такой длинной шутки от автора и продюсера канала @Sosindex вы ещё не видели!
Там шутят и показывают слайды на темы, которые близки нам и нашим коллегам по маркетингу, медиа, PR, HR, СДВГ и IT.
В третьем выпуске СЛАЙДАПА принял участие Валерий Гылка, автор и продюсер канала @Sosindex.
Посмотреть на выступления можно на YouTube и в ВК.
Такой длинной шутки от автора и продюсера канала @Sosindex вы ещё не видели!
Креатологов будут увольнять
Недавно прокатилась волна сообщений о сокращениях маркетинг-специалистов в VK. По слухам, под нож пошли почти все креативные команды, не тронули только тех, кто задействован в critical role проектах. К сожалению, это долгосрочный тренд не только в бигтехе, а в целом, на российском рынке.
С начала 2022 транснациональные корпорации, уходя или оставаясь в серой зоне, выкинули на мороз кучу маркетологов разного пошиба: от креативных директоров до бренд-менеджеров.
Какую-то часть разобрал высококонкурентный бигтех и банкинг, а остальные так и остались прохлаждаться на hh.ru, потому что маркетинг, креатив и коммуникации нужны стабильному, а не выживающему рынку. Когда у тебя на полке минус 5 брендов за неделю, чтобы выиграть гонку за пенетрацию достаточно просто остатьсяи переименоваться в Добрый кола.
Почему же их не нанял российский бизнес? Потому что их польза в моменте непонятна для собственника. Во многих крупных российских брендах никогда не было бренд-менеджеров, а все задачи по коммуникации тащил на себе полудохлый продуктовый маркетолог, уже измордованный сейлзами до кровавых соплей. И вообще культуры построения бренда не было, все держалось на какой-нибудь прайс-поинт коммуникации в духе «ликвидация, завтра закрываемся» как у Sunlight. Вот первая долгосрочная коммуникационная платформа, кстати, со 100% знанием.
Все эти бренд-коммуникейшнс менеджеры, маркомы - пережитки насыщенного рынка, российским СЕО не до BHT, им надо привлекать лиды здесь и сейчас, поэтому все эфемерные, не влияющие прямо на продажи роли будут активно резаться бизнесом и дальше или трансформироваться.
Например, многие бывшие маркомы откровенно говорят, что охуели, что на позиции бренд-менеджера им надо считать оптимизацию упаковки условного бокса с курицей и думать, как настроить логистику до Сыктывкара. А это реальность, в которой выживут только те, кто вовремя перестроится.
Так что ждем новую волну обученных в Вышке в жирные годы «креатологов» на хэдхантинговых ресурсах. Счастливых вам голодных игр, и пусть удача будет на стороне соискателя🫡
Недавно прокатилась волна сообщений о сокращениях маркетинг-специалистов в VK. По слухам, под нож пошли почти все креативные команды, не тронули только тех, кто задействован в critical role проектах. К сожалению, это долгосрочный тренд не только в бигтехе, а в целом, на российском рынке.
С начала 2022 транснациональные корпорации, уходя или оставаясь в серой зоне, выкинули на мороз кучу маркетологов разного пошиба: от креативных директоров до бренд-менеджеров.
Какую-то часть разобрал высококонкурентный бигтех и банкинг, а остальные так и остались прохлаждаться на hh.ru, потому что маркетинг, креатив и коммуникации нужны стабильному, а не выживающему рынку. Когда у тебя на полке минус 5 брендов за неделю, чтобы выиграть гонку за пенетрацию достаточно просто остаться
Почему же их не нанял российский бизнес? Потому что их польза в моменте непонятна для собственника. Во многих крупных российских брендах никогда не было бренд-менеджеров, а все задачи по коммуникации тащил на себе полудохлый продуктовый маркетолог, уже измордованный сейлзами до кровавых соплей. И вообще культуры построения бренда не было, все держалось на какой-нибудь прайс-поинт коммуникации в духе «ликвидация, завтра закрываемся» как у Sunlight. Вот первая долгосрочная коммуникационная платформа, кстати, со 100% знанием.
Все эти бренд-коммуникейшнс менеджеры, маркомы - пережитки насыщенного рынка, российским СЕО не до BHT, им надо привлекать лиды здесь и сейчас, поэтому все эфемерные, не влияющие прямо на продажи роли будут активно резаться бизнесом и дальше или трансформироваться.
Например, многие бывшие маркомы откровенно говорят, что охуели, что на позиции бренд-менеджера им надо считать оптимизацию упаковки условного бокса с курицей и думать, как настроить логистику до Сыктывкара. А это реальность, в которой выживут только те, кто вовремя перестроится.
Так что ждем новую волну обученных в Вышке в жирные годы «креатологов» на хэдхантинговых ресурсах. Счастливых вам голодных игр, и пусть удача будет на стороне соискателя🫡
Моргните дважды, если вы в абьюзивных отношениях...
... со своим боссом. Так же, как и 72% россиян, которых опросили UTEAM. Оказывается большинство начальников звонит и пишет своим сотрудникам вне зависимости от времени, дня недели, лунного календаря или ретроградного Меркурия. При этом только 5%заложников сотрудников могут позволить себе не отвечать и не перезванивать до наступления рабочего времени (видимо работают они за двоих и уволить их в принципе невозможно)
Однако во всех красивых цифрах исследования нельзя забывать про тех, кого в таких опросах обычно даже не спрашивают — руководителей. Им по сложившейся отечественной традиции можно звонить и днём, и ночью, и в отпуске, и на Бали, и вообще в целом можно не сбрасывать, а просто быть на звонке 24/7.
Если вы тоже попали в такую ситуацию — не спешите сразу звонить в полицию и министерство труда. Возможно, ваш начальник простолунатик гений, которому ночью приходят невероятные мысли, и он обязан их зафиксировать в ночном сообщении вам. Однако если ночью вам всё-таки звонят, но при этом у вас ничего не горит и ваш офис не штурмуют вооружённые чеченцы, то, возможно, стоит всё-таки поговорить с HR-департаментом. Либо сменить номер.
Если этот пост наберёт 1 тысячу ❤️, открываем горячую линию помощи жертвам начальнического абьюза 🙏
... со своим боссом. Так же, как и 72% россиян, которых опросили UTEAM. Оказывается большинство начальников звонит и пишет своим сотрудникам вне зависимости от времени, дня недели, лунного календаря или ретроградного Меркурия. При этом только 5%
Однако во всех красивых цифрах исследования нельзя забывать про тех, кого в таких опросах обычно даже не спрашивают — руководителей. Им по сложившейся отечественной традиции можно звонить и днём, и ночью, и в отпуске, и на Бали, и вообще в целом можно не сбрасывать, а просто быть на звонке 24/7.
Если вы тоже попали в такую ситуацию — не спешите сразу звонить в полицию и министерство труда. Возможно, ваш начальник просто
Если этот пост наберёт 1 тысячу ❤️, открываем горячую линию помощи жертвам начальнического абьюза 🙏
Sostav
72% россиян заявили, что начальники звонят им в нерабочее время
Только 5% не отвечает на такие звонки
⚡️ Вы не поверите, но российский рынок ТВ-рекламы вышел из окна из кризиса
Да-да, вам не показалось. Не вышел из строя и не вышел в открытый космос, а вышел из кризиса. По крайней мере так посчитали коллеги из Starlink (не интернет Илона Маска, а медийное агентство Родной Речи). Объясняется это ростом бюджета агентства на ТВ на 25% в первом полугодии 2024 по сравнению с аналогичным периодом в 2023. Какой процент телек занимает в общей динамике агентства и их медиамиксепочему-то не сообщается 🤔
ТВ баинг-директор Яна Юнкина, поведавшая бесценную информацию Составу, естественно, ни в коем случае не заинтересована таким образом поднять интерес рынка к ТВ-рекламе, и уж точно не к своей деятельности и своего агентства. Исключительно очевидные и трендовые факты. "Ничего не будет. Ни наружки, ни интернета, ни блогеров, ни соцсетей – одно сплошное телевидение" — сказала бы Яна, если бы была героиней легендарного фильма "МоскваСоставу слезам не верит"
4 октября на Дне бренда тоже по традиции много говорили про рекламу на телеке. Одни, опираясь на цифры и исследования, утверждали, что телек, конечно же, падает и дальше точно будет падать. Другие, опираясь на цифры и исследования, заявляли, что, очевидно, телек не падает и дальше явно не будет падать. Однако даже в такой обстановке про рост телека или выход из кризиса мы почему-то не услышали. Вероятно, сторонники такой позиции вместо отраслевых конференций в пятницу сидят дома и смотрят телек.
А вообще очень странно, что вы всё ещё читаете этот пост. Там вообще-то телек вышел из кризиса — идите хоть посмотрите Рен-ТВ, Звезду, ну или хотя бы Спас. А то вы совсем как-то не в тренде.
А вы кто погороскопу телесмотрению?
👍 — Да, я смотрю телек, и нет, мне не 70
🗿 — Как пел классик, "Из окна гостиничного номера своего я телевизор выкинул на авто"...
😁 — Год назад я мог отжаться 1 раз. Сегодня могу 1,25 раза. Скоро еду на Олимпиаду
Да-да, вам не показалось. Не вышел из строя и не вышел в открытый космос, а вышел из кризиса. По крайней мере так посчитали коллеги из Starlink (не интернет Илона Маска, а медийное агентство Родной Речи). Объясняется это ростом бюджета агентства на ТВ на 25% в первом полугодии 2024 по сравнению с аналогичным периодом в 2023. Какой процент телек занимает в общей динамике агентства и их медиамиксе
ТВ баинг-директор Яна Юнкина, поведавшая бесценную информацию Составу, естественно, ни в коем случае не заинтересована таким образом поднять интерес рынка к ТВ-рекламе, и уж точно не к своей деятельности и своего агентства. Исключительно очевидные и трендовые факты. "Ничего не будет. Ни наружки, ни интернета, ни блогеров, ни соцсетей – одно сплошное телевидение" — сказала бы Яна, если бы была героиней легендарного фильма "Москва
4 октября на Дне бренда тоже по традиции много говорили про рекламу на телеке. Одни, опираясь на цифры и исследования, утверждали, что телек, конечно же, падает и дальше точно будет падать. Другие, опираясь на цифры и исследования, заявляли, что, очевидно, телек не падает и дальше явно не будет падать. Однако даже в такой обстановке про рост телека или выход из кризиса мы почему-то не услышали. Вероятно, сторонники такой позиции вместо отраслевых конференций в пятницу сидят дома и смотрят телек.
А вообще очень странно, что вы всё ещё читаете этот пост. Там вообще-то телек вышел из кризиса — идите хоть посмотрите Рен-ТВ, Звезду, ну или хотя бы Спас. А то вы совсем как-то не в тренде.
А вы кто по
👍 — Да, я смотрю телек, и нет, мне не 70
🗿 — Как пел классик, "Из окна гостиничного номера своего я телевизор выкинул на авто"...
😁 — Год назад я мог отжаться 1 раз. Сегодня могу 1,25 раза. Скоро еду на Олимпиаду
Sostav
Российский рынок телевизионной рекламы вышел из кризиса
Рост ТВ-бюджета за первое полугодие 2024 года по отношению к аналогичному периоду составил 25%
OMD опубликовал результат анонимного опроса среди российских директоров по маркетингу.
Примечательно, что даже в анонимном опросевсе побоялись, что работодатель вычислит поминутно, кто и как отвечал и уволит у чертям почти никто не ответил честно.
Во-первых, смелой коммуникации в российском медийном пространстве можно ожидать только от шаурмичной с нафотошопленным Чаком Норрисом на флаере, Авиасейлз, Visit и, прости господи, Еби-доеби. Остальные вполне справедливо боятся карающей руки закона исудьбы Вкусвилла и Reebok общественного непонимания. А уж то, как юристы сидят на лице у маркетологов в больших корпорациях, ходят легенды. Без дисклеймера никто срать не сядет, предварительно не написав, что самое большое говно они высрали по версии журнала «Мир говна» в 2019. К сожалению, духа признаться в этом хватило только у 3%.
Во-вторых, эффективность работы маркдира и безопасность его команды зависит почти всегда от его визабилити, готовности взять на себя ответственность и железных яиц. Нопластмассовый мир победил, а салат в Кофемании сам себя не оплатит, поэтому приходится молчать и делать активации, в которые верит сын оунера компании.
В-третьих, ты можешь быть гениальным менеджером, приятным человеком и поцелованным Котлером маркетологом. Но если твое руководство не понимает ценности твоей работы, можешь положить свои бизнес-результаты в папочку с кейсами для ближайшего собеседования. И опять только 5% проженных старых бойцов ответили по делу. Остальным, видимо, только предстоит узнать, что главная задача маркдира - объяснять владельцам бизнеса, что они делают и почему нужно делать именно так.
В остальном, конечно, все по делу. ИИ там, мартех. Только непонятно, зачем задавать с-левел руководителям вопросы про инструменты, которые они не трогают руками примерно никогда.
Примечательно, что даже в анонимном опросе
Во-первых, смелой коммуникации в российском медийном пространстве можно ожидать только от шаурмичной с нафотошопленным Чаком Норрисом на флаере, Авиасейлз, Visit и, прости господи, Еби-доеби. Остальные вполне справедливо боятся карающей руки закона и
Во-вторых, эффективность работы маркдира и безопасность его команды зависит почти всегда от его визабилити, готовности взять на себя ответственность и железных яиц. Но
В-третьих, ты можешь быть гениальным менеджером, приятным человеком и поцелованным Котлером маркетологом. Но если твое руководство не понимает ценности твоей работы, можешь положить свои бизнес-результаты в папочку с кейсами для ближайшего собеседования. И опять только 5% проженных старых бойцов ответили по делу. Остальным, видимо, только предстоит узнать, что главная задача маркдира - объяснять владельцам бизнеса, что они делают и почему нужно делать именно так.
В остальном, конечно, все по делу. ИИ там, мартех. Только непонятно, зачем задавать с-левел руководителям вопросы про инструменты, которые они не трогают руками примерно никогда.