⚡️Блиновскую задержали на границе и передали Федеральной службе исполнения желаний.

И сколько же бабок сгорает ежегодно из-за разного рода «отмен», «провокационных высказываний» и «возможных угроз репутации Бренда».

Начинается все с маркетинга «коллеги, давайте коллаб со звездой, потому что его/ее харизма добавит бренду personal touch»? Пишется документ совету директоров, совет директоров просит доп средств у инвесторов, те дают денег.

Потом выясняется, что звезда, в отличии от бренд менеджера или маркетинг директора Бренда, почему то не ходит по струнке и не сверяет каждое свое заявление с brand safety policy. Начинаются скандалы.

Дальше, все тот же маркетинг выходит с заявлением, что коллаб со звездой наносит бренду непоправимый репутационных ущерб. Звезда посылается нахуй.

На складах остаётся не проданная продукция, уничтожаются рекламные материалы, видео, специальные стенды в магазинах - все нахуй пол нож. Платят за все инвесторы.

А маркетинг отправляется искать новую звезду

Про пиар в составе маркетинга

На длинных каникулах Лобушкин немножко пожаловался на жизнь и рассказал, что пиар в составе маркетинга это плохо. В целом, как по мне, всё написано правильно, но есть нюансы.

Сама профессия пиарщика реально окутана тайнами и загадками. Пиарщик в крупных компаниях это такой серый кардинал, который может быть абсолютно незаметен внутри, но делающий много таких же незаметных вещей снаружи – в плане позиционирования компании, влияния на топов оф зе топов, разруливания невидимых проблем и так далее. И реально никаким маркетингом все вот эти функции не исполнить – у маркетинга примерно всегда был максимально (в хорошем смысле) тупой подход, и вообще его функция это деньги зарабатывать. У пиарщика нет цели зарабатывать деньги, у него цель – любовь, как и пишет Жора.

Но всё меняется. Каждый месяц появляются новые маркетинговые форматы, новые изъёбы креативщиков, запускаются новые рекламные кампании и так далее. Маркетинг тоже играет в любовь – и зачастую, своими бюджетами и охватами, играет в эту любовь гораздо громче, чем это делают пиарщики. Никакая статья на РБК так не повлияет на умы людей, как хорошо снятый и доносящий определённые ценности бренда, рекламный ролик, который будут крутить целый месяц на всех пиратских и непиратских сайтах.

К сожалению, высоколобый пиар и тупой маркетинг, стремящийся делать любовь, до сих пор не дружат – об этом и пишет Лобушкин. Но сейчас мы пришли к ситуации, когда один пытается выебнуться и доходчиво достучаться до каждого человека в стране, а другой убирает за ним говно и пытается всё превратить в унылую бездушную хуету (в корпорациях как минимум). А что делать-то?

Кажется, что в рамках современной действительности маркетингу и пиару нужно дружить. Причём дружить настолько, чтобы заводить отдельного пиарщика на маркетинговые задачи. Да-да. Убирать высоколобость пиара, корректировать действия маркетинга и в коллаборации делать новые великие вещи.

Тогда когда-нибудь у нас в стране на передаче Доброе утро будут обсуждать супер-креативные рекламные ролики (как это делают в прогреве Супербоула). Когда-нибудь журналистов научат обращать внимание на маленькие милые спецпроекты от маркетинга, которые не пытаются что-то продать напрямую, а сделаны из-за любви. Когда-нибудь в медиа будут широко выходить новости про то, что амбассадором Сбера стал какой-нибудь Биг Бэйби Тэйп. Когда-нибудь посевы в Телеграме перестанут выглядеть как говно, потому что продающий текст пиарщик переписал так, чтобы он выглядел хорошо.

Короче, как обычно – ищите новые способы сделать свою работу лучше, коллаборируйте, не ругайтесь, и даже на стыке совершенно разных культур появится что-то прекрасное.

Вашему бренду нужна душа

Маркетинг-директора делятся на два типа – которые понимают, что такое любовь, и те, кто не понимает. Последние работают исключительно на результат, выраженный в деньгах – это безусловно супер, но вот первые всё равно выигрывают.

Работающие на результат думают только о сегодняшнем дне. Срубить денег сейчас, через неделю, ну ок, в этом квартале. Что будет с брендом дальше – совершенно всё равно. Вот уволится этот маркдир, и что останется? Деньги будут, но эмоциональной привязки не будет.

Знающие, что такое любовь, помимо денег, думают о наследии бренда. Работают на него проект за проектом, оставляют после себя след в сердцах потребителей и зрителей. Вместе с деньгами такой маркдир получит долгосрочных клиентов, а талантливый маркдир останется в веках.

Пример, который показывает важность того, о чём я говорю, скрывается в куче IT-компаний и стартапов. Возникла какая-то супер-большая прослойка контор, которые что-то там делают, но о них никто не знает и не вспоминает. Откройте Форбс и почитайте про российский бизнес – вы обнаружите там три миллиарда каких-то непонятных компаний, пиарщики которых выбили публикацию в топовом медиа и на этом перестали работать над брендом.

Из больших – посмотрите на все онлайн-школы. Кроме их логотипа и тезиса «поменяйте вашу профессию» вы ничего не вспомните, хотя охваты у блогеров на Ютубе были куплены огого. Нетология, Скилфэктори, Скайэнг, кто там ещё – у вас абсолютно ничего не ёкает после этих названий, в голове просто ноль. Выбивается из этого списка только Скиллбокс – Влад Ситников взялся за школу и сделал ряд крутейших проектов, которые выгодно выделяют бренд среди всех остальных.

Так же Тинькофф – банк, который абсолютно точно сконцентрирован на своём перфомансе, периодичеки делает вещи с любовью, чем выделяется среди всех Сберов и, в последний год, Альф (а тем более бездушного ВТБ). Может он этого не делать? Ну конечно может. Получает ли он плюсы от того, что делает больше, чем нужно? Ну конечно получает.

Думайте над тем, что будет с брендом после вашего ухода. Думайте не только о деньгах прямо сейчас. Пускайте ваши бюджеты на любовь к бренду, в какой бы категории он ни был.

И пользователи скажут вам спасибо!

Студия Артемия Лебедева выиграла российский рейтинг креативности сайтов, но опустилась на 40 место в рейтинге креативности мобильных приложений.

«Рейтинг Рунета», один из старейших сервисов, занимающийся исследованием российского рынка с 2009 года, опубликовал свежие рейтинги диджитал-агентств.

Их 22 — разработчики, интеграторы, PR, SMM, SEO, рекламные, маркетинговые и брендинговые агентства. Плюс 2 новых — агентств, работающих с маркетплейсами, и аутстафферов.

Как обычно, в рейтингах много срезов — по стоимости, услугам, продуктам, отраслям, размеру бизнеса клиента и другим параметрам.

👉 Свежие Рейтинги Рунета

Ну бля, короче... Ща я расскажу тебе как легко написать любой текст, статью или пост в Телеграме, епта! 🤘

Нет, меня не укусил гопник. Это я продемонстрировал вам действенный способ избавиться от «страха чистого листа» (когда вы никак не можете начать писать, сидите перед пустым документом, прокрастинируете и сомневаетесь).

Я услышал о способе в одном курсе по написанию текстов и сначала не поверил, что это работает. Но потом проверил несколько раз и убедился.

Лайфхак в следующем: просто напишите на чистом листе: «Ну бля, короче…». И дальше пишите текст так, как будто пересказываете его лучшему другу на пьянке. Вообще не думаете о правильности конструкций, грамматике и прочем.

Просто запишите все мысли, которые приходят в голову в максимально дерзкой и разговорной форме. Лучше даже добавить побольше матов. Это реально поможет вам преодолеть тот самый страх чистого листа.

Дело в том, что мат (или желание материться) — признак нарастания внутреннего конфликта. Так как мат является табуированной лексикой, его употребление — уже символ нарушения запрета. Поэтому выражать «запрещенные» эмоции и мысли, пользуясь обсценной лексикой, проще.

Когда вы выплескиваете на бумагу обсценную лексику или начинаете текст с бурного отрицания или возмущения, это означает только одно: вы преодолели свой страх и поймали творческий импульс. Помогла энергия протеста.

Вполне вероятно, что после этого упражнения у вас получится сносный черновик с основными мыслями. На них уже можно легко наслоить нужные факты, цитаты и метафоры, отредактировать, выделить подзаголовки. И не забыть удалить первую фразу, конечно же. 😎

P.S. Авторство метода приписывают журналистке Злате Николаевой. Если вы уж совсем против мата, Максим Ильяхов (автор «Пиши, сокращай») советует начать со слова «представляешь».

#СОВЕТ #ТЕКСТЫ #ПОЛЕЗНОЕ

Лиц для рекламы очень мало

Казалось бы – блогеров вроде бы жопой жуй. Музыканты новые каждый день появляются. Звёзд старой гвардии полно. Звёзд-селеб новой гвардии тоже хватает. Казалось бы – выбирай и снимай новые рекламные ролики со своим брендом хоть каждый день. Но это совершенно не так.

Включите телек – там Гагарина рекламирует одновременно Озон и карту Халва, причём ролики как обычно похожи. До сих пор Нагиев и Ивлеева рекламят МТС. Реклама Дзена – Андрей Бебуришвили, Лиза Анохина (вы даже не знаете кто это, настолько это уёбищно) и Слава Мэрлоу. ВК Музыка вообще говно мамонта – Гуф, Асти, Элджей. Азамат закрепился в Мегафоне, к нему присоединилась Марина Александрова, звезда фильмов, сука, нулевых.

Эти люди ходят из рекламу в рекламу – и больше как будто никого не появляется. Выбирать абсолютно не из кого. Блогеры, имеющие миллионы подписчиков на ютубе, до сих пор не имеют той узнаваемости и медийности, которая нужна для рекламы по телеку и в олв. Попробуйте представить рандомный бренд и придумать для него амбассадора – вы мозг сломаете: или у конкурента, или говно, или какой-то малоизвестный.

Разного толка соевые смузиёбы используют в рекламе ноунэймов – которых знает типа 100 000 человек. Вот, например, типичный пример – чувак в образе бизнес-тренера Илья Куруч (серьезно? бизнес-тренер в 2023 году? я думал после съёмок Миллионера из Балашихи тема исчерпалась до конца мира) рекламирует Яндекс Директ. Почему он, нахуя он, почему опять в этом образе, почему бы дешевого актера не взять – на эти вопросы никто никогда не ответит.

Вот так проанализируешь чё происходит на рынке известных морд, и грустно становится. Рынок до сих пор не сформирован как следует, количества не хватает, а происходящее в стране вообще оттолкнуло нас на двадцать лет назад.

Мне кажется, что уже совсем скоро история с селебами сместится на качественные бренд-анекдоты по телеку, как это было раньше. И рекламу «дветыщщи двадцатых» будут вспоминать так же, как мы вспоминаем девяностые.

Отдел с приколами

По долгу службы просматриваю вакансии на всяких креативных чуваков в крупных компаниях. Не буду тут показывать пальцем, но заметил в этом всё некоторые закономерности. Вакансии на креативных чуваков делятся на два типа.

В первых ищут людей, которые своими креативными проектами будут растить заказы и всё такое прочее. То есть ты должен делать ультравеселье и креатив, но чтобы оно конвертило как ни в себя. Естественно, на той стороне провода не понимают, что чем веселее проект, тем меньше лидов он принесёт. В итоге ты, как креативный соискатель, разочаруешься в своей работе через месяц – будешь делать тупо рекламу, тупо промо-сайты, тупо какое-нибудь шаблонное говно. И даже оно те самые заказы приносить не будут. А всё почему? Потому что там, в той вакансии, сидят люди, которые хотят «как у лучших, чтобы вот это вот всё было, что все обсуждают в своих телегах и твиттерах», но при этом не понимают, нахуя вообще те самые референсные проекты делаются.

Во вторых ищут человечков в некий «отдел с приколами», который непонятно для чего вообще существует. Такие вакансии появляются у крупных компаний или у тех, у кого всё ещё не закончились инвесторские бабки. И набирают туда обычно кого попало, чтобы делать тоже что попало. Видишь тестовое оттуда и уши вянут. Говорят «мы сделали вот такую вот игру», «вот у нас вышел подкаст», «а вот лендинг прикольный», «повтори, тебе то же самое надо будет делать» – а нахуя всё это делать, есть ли у этого всего некий креативный директор и управляющий с понятным виденьем, вообще не понятно. В итоге ты приходишь на такую вот вакансию и оказываешься в золотой клетке – деньги есть, мнимая свобода обещана, но потом ты видишь тысячу ограничений и начальника-долбоёба, которому делать подкаст в 2023 всё ещё ок. Ну и целей у тебя совсем не будет – или будут, но очень-очень размытые.

Конечно же, идеальная вакансия находится где-то посередине. В её подготовке нужно чётко сформулировать что тебе нужно от кандидата – какие цели он будет закрывать, на что влиять (желательно в цифрах, причём в справедливых цифрах – приколы и пиар не продают, надо это знать как отче наш), есть ли бюджет, есть ли свобода, какая структура у отдела и что он должен выдавать.

Оказаться в «отделе приколов», который работает или на заказы, или существует просто так, – это самое худшее, что может с тобой произойти. На выходе из него ты получишь ноль кейсов и покажешь себя малоэффективным специалистом – а это волчий билет и путёвка в такие же ебанутые компании и их «отделы приколов».

Чтобы заставить студентов делать домашку, Skillbox и Kitchen решили использовать котиков. Обычно мемы с ними отвлекают от работы и учебы, но что если за каждую сданную работу котик из приюта будет получать порцию корма?

Наконец-то котиков не просто нагло используют, а платят им за работу 😼

Клиентские креативы

Так случилось, что креативы делятся примерно на два типа: «креатив ради креативные» и коммерческие (приземленные на все ресерчи в мире).

Первые очень любят делать всякие признанные и номинированные на Брянского Козла, Каннского Льва и Белорусского медведя студии, снимающие артхаус про сосиски. Ими, конечно, восхищаются нитакусики от мира рекламы, но практической пользы бизнесу они не несут никакой: они не растят бренд-атрибуты, не конвертят и не проваливают по CDF-воронке.

Вторые же - это светоч в мире креативной рекламы, единственное, почему у нас всех с вами еще есть работа. Они помогают бренду подсвечивать нужные утп, растить атрибуцию к бренду, конвертить в целевое действие. В общем, не обанкротиться. Именно их делают профильные агентства, которые заходят в бизнес на несколько месяцев и помогают внутренней команде сформулировать идею на основе найденных аудиторных инсайтов и отшлифовать. Такая креативная школа была у транснациональных компаний типа P&G, Coca-Cola, Unilever и так далее. Стилусы вверх за безвременно покинувших наше коммуникационное пространство.

Российские бренды к счастью стали активно пытаться во второе, но к сожалению самостоятельно, потому что «в гробу видели платить 500 к бездельникам из агентств за креативную рамку». "Сами лучше сделаем" - это такая национальная идея в российской рекламе. В результате из идеи получается коммуникационный выкидыш - недокрученный креатив, который портит ощущение от решения.

Это и случилось с онлайн-кинотеатором PREMIER. Они выдали самый посредственный базовый слоган в истории современной российской рекламы. Очень крутой инсайт, что аудиторию кинотеатра не надо сегментировать, и все мы время от времени смотрим все подряд, вылился в безликий мессадж «Для таких как вы», который мог бы одновременно принадлежать федеральной программе для учителей, автозаправке, барбершопу и кондитерской фабрике «Заря». Мало того, они решили пойти дальше и взорвать мозг сдвгшной аудитории вторым уровнем такой же пресной как кабачок хуйни: «Нажав на Play, вы можете быть собой».

Агентство бы посоветовало им избегать клише в духе «для таких как вы», «быть собой» и прочих словесных водорослей, которые включают у аудитории режим белого шума. А так же запретило бы плодить разного рода клеймы внутри одной коммуникации, объяснив, как это негативно сказывается на знании. Даже клейм «Для любого тебя» в этом контексте сработал бы лучше, поженившись со вполне неплохим их сезонным творением «Для любого лета» - просто, лаконично и не заезженно.

Забавно, что в кейсе на Sostav бренд-команда попыталась акцентировать внимание на том, что новая коммуникация привела к росту аудитории и увеличению конверсии в 1,5 раза, деликатно забыв о прайс-поинт коммуникации в духе «99 рублей в месяц на все лето», которая, скорее всего, и дала им нужные показатели. А еще наличие новых шоу, расширение каналов коммуникации и еще миллион различных факторов, влияющих на бизнес стриминговых сервисов. Но начало хорошее.

Повальный тренд на ребрендинг подхватил от Купера и Яндекс Go. Пока в комментах плачут про то, что буквы похожи на колеса (хотя бренд обещал отойти от таксишного вайба), а приложение нельзя отличить от миллиона других яндекс-аппов, коллег хочется похвалить. С поправочкой.

Во-первых, наконец-то кто-то умеет в визуализацию ключевого сообщения, а не пихает оторванные от бренда элементы куда попало. Все сервисы проглотит суперапп, что наглядно и показано на крео.

Во-вторых, Go наконец-то завершил свое азиатский глоу-ап и стал похож на Grab, который уже давно и успешно комбинирует в себе миллион разных услуг и при этом понятен даже туристам, чего не скажешь о сервисах Яндекса. Может быть, это шаг к юзер-френдли будущему.

К чему есть вопросики, так это к ублюдскому пинап-шрифту, который атрибутирует к Coca-Cola со вкусом Т-банка. Еще ни один лого не выиграл от курсива, ни один.

Креаторы из манямира

Ролик застройщика "Брусника" - хороший пример того, как антикризисный кейс может легко стать кризисным. В этот раз креаторы решили оригинально отработать возражения жителей домов поблизости, но сделали только хуже. Хорошо, что у «Брусники» хватило денег только на несколько тг-каналов (которые предусмотрительно закрыли комменты) и комплиментарную публикацию на Sostav, и до широкой общественности этот гениальный ролик так и не дошел. Иначе толпы жителей старых районов, которым в окна летит пыль от стройки и насвай, уже штурмовали бы их офис.

Есть два золотых правила в рекламе, которые написаны кровью бизнеса, но раз в год какие-то умники пытаются их нарушить, раз за разом получая за это по ебалу:

🤡 не оскорблять ЦА, на которую направлен креатив
🤡 избегать негативного контекста

Эти надели все лучшее сразу: бабку с дедом записали в недовольных прокрастинаторов, сравнили жителей старого фонда и наследников квартир с ворчащими стариками, да еще и подняли неочевидную для большинства проблему стройки рядом с домом.

Непонятен и конечный адресат этого кринжа с легким привкусом балабановщины: чью в итоге проблему они решали? Людям, которые покупают квартиры, насрать на недовольство соседей. А жители вторички после такой рекламы вас еще больше возненавидят. В общем, хочется посмотреть, какие бренд-команда поставила себе кпи, которых они планируют достигать подобными креативами. Надеемся, не увольнение маркдира.

СЛАЙДАП - это диджитал-стендап с презентациями.
Там шутят и показывают слайды на темы, которые близки нам и нашим коллегам по маркетингу, медиа, PR, HR, СДВГ и IT.

В третьем выпуске СЛАЙДАПА принял участие Валерий Гылка, автор и продюсер канала @Sosindex.

Посмотреть на выступления можно на YouTube и в ВК.

Такой длинной шутки от автора и продюсера канала @Sosindex вы ещё не видели!